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揭密台灣營銷內參頂級
思維變現課程!
思維是你唯一的限制,先改變腦袋,才改變口袋!
更多頂級資訊請關注「公眾號」: u642can
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營銷教練揭秘人類有史以來最經典、最輕鬆的賺錢秘訣……
2017-09-01 許振輝老師
“關於怎樣賺錢,
你也有下列同樣的遺憾嗎?”
親愛的朋友:
你是否因為有些人(尤其是那些智力不如你,努力比你差的人)賺錢比你多而感
到糾結,甚至憤憤不平?
你是否因為自己賺錢的方法太危險,經常要冒著血本無歸、名譽掃地的風險,而
憂心忡忡?
你是否因為自己賺錢的速度太慢,資金投入之後,經常要苦苦等候未知的收穫,
而感到焦慮和煎熬?
你是否因為自己賺錢的策略太過繁瑣,經常為了所謂的事業疏遠家人甚至背叛夢
想,而感到內疚和自責?
你是否因為自己賺錢的模式跟不上時代,尤其是無法嫁接移動互聯網強大的財富
裂變效應,而感到惶恐和絕望?
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“不用擔心,
我有解決你上述所有問題的答案!”
由於一份特殊的機緣,我有幸發現了人類有史以來最經典、最輕鬆的賺錢秘
訣……
不僅如此,我還對這種簡單而又神奇的方法進行了升級,使其適用於如今的移動
互聯網時代。升級後的方法不僅能夠使你在零成本、零風險的前提下賺錢,更能
讓你隨時隨地輕鬆賺錢,從此告別缺乏現金的災難與痛苦。
在向你透露神秘的賺錢秘訣之前,也許我該向你簡要介紹一下,我是誰?我都做
了些什麼?不然,你會納悶,為什麼我如此大膽,如此狂妄?
我叫許振輝,為了幫助企業老闆和創業者網路輕鬆賺錢,我參與了台灣營銷內參
課程與世界創赴協會的講師班。目前……
“思維變現幫助了至少100萬人
提升了利潤,
少則每年數萬元,多則每年數億元!”
https://goo.gl/6scG5E 3
營銷教練的頭銜雖然令人可敬,但它只說明了我是誰。與此相比,我覺得你更關
注的是,我做了些什麼?尤其是我做了哪些驚天動地的大事?
豎起耳朵,聽我細細為你分解。
首先解釋一下我的人生哲學:我篤信顛覆,堅信只有顛覆者才能獲得市場的紅利,
才能實現輕鬆賺錢瀟灑生活的人生(至於如何顛覆,那是後話,容我今後向你透
露),因此我所做的一切都是為了顛覆現行的想法和做法,也許這就是為什麼行
銷界有一個傳說,說“思維變現就是為顛覆而生”!
既然如此,下面就讓我和你分享一下,思維變現的課程內容……
“ 那 麼 , 這 究 竟 是 思 維 變 現 ?
它 到 底 又 隱 藏 著 什 麼 樣 的 賺 錢 秘 訣 呢 ? ”
一 年 創 造 上 億 美 元 的 財 富 公 式 是 如 何 計 算 出 來 的 ?
如 何 讓 客 戶 看 到 , 聽 到 , 感 覺 到 你 的 產 品 價 值 ?
如 何 讓 不 購 買 你 產 品 的 客 戶 , 眼 睜 睜 的 看 到 他 自 己 的 損 失 ?
產 品 , 技 術 , 銷 售 , 一 切 都 很 完 美 卻 不 賺 錢 的 根 源 ?
如 何 讓 你 付 出 一 半 的 時 間 和 精 力 卻 可 以 獲 得 原 來 兩 倍 的 收 益 ?
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為 什 麼 總 是 忽 略 那 些 顯 而 易 見 的 核 心 秘 笈 ?
為 什 麼 有 些 商 家 看 似 在 做 虧 本 的 生 意 卻 賺 錢 比 別 人 多 幾 倍 ?
一 種 方 式 讓 你 經 營 任 何 生 意 都 不 會 再 缺 客 源 ?
一 個 模 式 可 以 讓 你 的 任 何 產 品 快 速 切 入 市 場 的 法 寶
每 天 只 工 作 6 小 時 月 入 十 萬 , 卻 比 同 行 每 天 工 作 15 小 時 賺 的 兩 倍
還 多 ?
他 從 不 打 廣 告 , 卻 顧 客 盈 門 的 核 心 秘 訣 大 揭 密 ?
一 個 常 住 五 星 級 飯 店 業 務 員 卻 比 請 他 省 吃 儉 用 的 業 務 員 賺 的 更 多 核
心 秘 密 是 什 麼 ?
比 做 高 *利 *貸 還 賺 錢 的 生 意 是 什 麼 ?
被 誤 解 的 免 費 思 維 讓 無 數 人 窮 困 一 輩 子 的 根 源 ?
為 什 麼 說 收 禮 的 都 是 給 送 禮 的 打 工 ?
學 技 術 技 巧 , 成 了 小 商 人 , 學 會 了 思 維 , 開 始 不 賺 錢 , 一 旦 賺 錢 ,
就 一 鳴 驚 人 ?
“ 你 渴 望 掌 握 銷 思 維 變 現 的 絕 活 嗎 ? ”
接下來說明
思 維 變 現 課 程 表
https://goo.gl/6scG5E 5
週一:逆推思維 VS 分解思維——讓你設定的目標結果可以預期
週二:換算思維 VS 成本思維——讓你看透一切模式背後的秘密
週三:送禮思維 VS 免費思維——讓你最快速度搞定最核心資源
週四:農耕思維 VS 打獵思維——先慢後快的超級穩定盈利模式
週五:獵頭思維 VS 星探思維——讓專家與高手為你打工的密碼
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“逆推思維VS分解思維——
讓你設定的目標結果可以預期 ”
很多人經常諮詢一個問題,就是學了很多東西,就是無法落地,無法變現
什麼叫佈局?什麼叫實戰,什麼叫落地?
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你都能在 5 天的課程中找到答案
今天分享的主題是逆推思維 VS 分解思維——讓你設定的目標結果可以預期
到底什麼是逆推思維?
到底什麼是逆推思維?
逆推思維往大一點寬範圍說也叫求異思維,它是思維心理學中重要的一部分
由於思維定勢的存在,我們的思維往往是慣性的,容易走直線
逆思維則與一般思維方向相反,對事物進行對立、顛倒、反面、逆轉等多角度思
考,打破原有的思維方式,把事物的狀態和特性推到反面或極限,以尋找事物中
的新視點,“反其道而思之”,這樣就可使思維呈現多面化,有利於高效解決問
題。
這麼說逆推思維是不是有點太籠統,太寬泛?我們具體舉一些實際例子就好理解
了
我舉一個生活中常見的現象,比如在高樓辦公室中午午飯時間,或者在醫院高峰
時間段,一樓會有很多人排隊等電梯,經常有人等電梯要等十多分鐘
但為什麼有些人只用一分鐘就能上了電梯?
在一樓排了十幾米的隊等電梯的時候。懂得逆推思維的人會悄悄上二樓,坐上下
行的電梯,輕易的獲得一個上樓的位置
思維方式和和你的頭銜無關,和你的學歷無關,看看下面的例子
教授與農民在火車上相對而坐,無聊之際,教授說:我出一道題,你若不知,給
我 5 元,如果你出一道題,我若不知,給你 500 元如何?
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農民同意,教授問:月亮距地球多遠?
農民一言不發遞給教授 5 元
農民問:上山三條腿,下山四條腿,是什麼動物?
教授苦思無解,無奈給農民 500 元,農民接過錢準備睡覺,教授追問:上山三條
腿,下山四條腿究竟是什麼動物?
農民一言不發遞給教授 5 元錢,然後睡覺
這個例子告訴你,學歷高低不重要,掌握思維才是真正重要的
電視劇《亮劍》中的李雲龍,泥腿子一個,數次打敗日軍高級指揮官,國民黨黃
埔軍校的高材生,李雲龍沒學歷高智商,但思維至上,在牛 A 和牛 C 之間!
逆推思維是所有總裁都具備的一種思維模式。所謂“逆推思維”是和“順向思維”
相對應而言的
我們先用最簡單的順序和顛倒的對比來理解一下:
例一: 如果你說一個女大學生,晚上去夜總會陪酒,聽起來就不太好, 可如果
你說一個夜總會小姐,白天堅持去大學聽課,就滿滿的正能量了
例二: 如果你說你是一個學者,開了個公司,會被鄙視,認為你俗,真是斯文
敗類。 可是如果你說你是一個商人,經商之餘還專研學術,別人會肅然起敬,
尊稱你為儒商
所以無論說話還是寫文章的時候,順序特別重要- 想想現在一些犯罪分子,還在
政府各部門堅持為人民服務,真是很勵志
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例三:
1、辦事之後給你 1 萬和先給你 1 萬再辦事,結果完全不同;
2、如果先給 2000,辦事一半的時候再給 3000,辦完事再給剩下的 5000 塊,辦
事的效率更不一樣!
先給小費和後給小費,都是給,但先後順序不同,效果完全不一樣 先誇獎對方
和後誇獎對方,都是誇讚,但先後順序不同,效果完全不一樣
例四:
1、交 1 百萬元成為營銷內參合夥人,因為兆鴻老師沒名氣,沒學歷,沒頭銜,
付費的人很少,
2、先交 999 元學習《LINE 直郵》課程,然後再交 4999 元成為會員,學習《點訊
成金》課程,這樣後面付費 1 百萬元合夥人的成交率相當高
但是前後同樣也收了 1 百萬元;請認真理解一下“順序”的威力,可以是流程步
驟的順序的調換,可以是人員順序的調換,可以是收錢多少順序的切分和調換
有總裁會問,這樣的思維模式到底能落地嗎,能變現嗎?
由於分享的內容太多了,以上為精簡版的,如果您想看全部的課程,可以馬上報名:
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繼續分享:換算思維 VS 成本思維--讓你看透一切模式背後的秘密
“換算思維VS成本思維——
讓你看透一切模式背後的秘密 ”
一個事物,你能看到的,往往只是冰山一角,最大頭的部分通常被掩蓋,所以如
何培養對隱藏世界的洞察能力,這是生活中很重要的課題。看不到只是表象,最
根本的原因,是你的思維有局限。如果你懂得換算思維,你就能看清一切模式背
後隱藏的秘密,同時也能找到運用這種思維的發力點。
有錢人跟沒錢人的真正區別是什麼?
無論什麼時候,賺錢的人終究是賺錢的,不賺錢的人,無論什麼原因,都是不賺錢的,
失敗的原因太多了。實際上真相和你就是一層窗戶紙的距離,可是這層窗戶紙終究
很多人找不到捅破他的方法了。現在跟你披露有錢人和沒錢人的真正區別是什
麼:
只有思維模式的不同而已!
只有思維模式的不同而已!
只有思維模式的不同而已!
重要的事說三遍!
口袋裡有一個億的人,和口袋裡有 10 塊錢的人,區別在哪裡?其實就在於思維
模式。思維模式不同,就決定了格局和眼界的不同。很多的人思維模式,就局限
了他的發展——產品要自己找,文案要自己寫、客服要自己當,產品要自己發……
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其實你只要學會基本的換算技巧就行了,這就是有錢人掘金的另一面——很多人
看不到,也想不到的真相。
模式背後的秘密
說到底,什麼是換算思維?換算、換算,無非就是計算你拿出什麼?拿出多少?來作
為投入,以得到更大的收穫和成果。換算之精妙,差之毫厘,失之千里。換算之道,
在於「換」,更在於「算」。只有你「算」明白了,你才敢去「換」,才敢去投入,
才敢去「送」,才捨得「送」!
「換」「算」,得失在心間,對所有的投入和產出都有足夠的計算和預期。如果哪一
天你能夠深諳此道,絕對可以無往不利,在沒有什麼所謂的「困難」和「難事」了。
但是運用換算思維最大的絆腳石就是成本思維。我把成本思維分成金錢成本,時間成
本,精力成本,試錯成本,信用成本,機會成本。單件成本=總投入/總產出,這是一
直以來成本思維,100 多年來,這種思維已經根深蒂固,而忽略了其他隱性成本。
一說到交換,大部分人本能想到的就是以金錢為媒介的交換:買賣商品,買賣服務
等等。但是除了金錢以外,我們的生活中其實還隱藏著大量的隱性成本。大部分生
活中的不如意,其實就是因為沒有看清這些隱性成本。而在我眼裡,這些隱性成本
其實都要比金錢更有價值。
舉例來說,很多人都會忽視最昂貴的成本——時間成本。
我看到了太多人在肆意揮霍這麼寶貴的時間成本。比如在交通工具的選擇上,一味
地追求廉價,而不考慮途中耽誤的時間。在當前很多大城市,高鐵比飛機有效率,
飛機經常晚點誤時,我最多一次在機場滯留 5 個小時,在高鐵路上還是可以處理一
些在線事務的。
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在北京呆了很多年,尖峰時段地鐵很可能比出租有效率;出租往往比自己開車有效
率,因為你可以在堵車的時候處理一些信息,回復什麼的,而不是全神貫注的跟前
後車較勁,更不用花 10 幾分鐘去找停車位。花很多時間去賺一點小便宜,也是沒
有計算時間成本的典型範例。正確的成本思維,應該是看到選擇背後的取捨,以及
緊隨而至的收益或損失。
經商做生意,最終的目的都是為了盈利,虧本生意沒人願意做,中國過去商場上有
句話:「殺頭的生意有人作,賠錢的生意沒有人作。」只要有錢賺他敢冒險,不怕
殺頭;如果不賺錢要賠本,絕對沒人會幹的。然而,就有這麼一些精明的商人,專
門從「賠錢」中賺錢,令人意想不到的是,這些做「賠錢」生意的人不僅沒有賠本,
反而大賺特賺。
日本松戶市有一家創意藥局,老闆名叫松本,他的經營策略就是從賠錢中賺錢。
松本先生曾將當時售價200元的膏藥以80元賣出。由於80元的價格實在太便宜了,
所以創意藥局連日生意興隆,門庭若市。由於他以賠錢的方式銷售膏藥,所以這種
膏藥買的人越來越多,其赤字也越變越大。
但事實上,整個藥局的經營卻出現了前所未有的盈餘。因為前來購買膏藥的人,幾
乎都會順便買些其他常規藥品,這些藥品當然是有利可圖的。靠著其他藥品的盈利,
不但彌補了膏藥的虧損,同時也使創意藥局的生意做得有聲有色,大大提高了藥局
的知名度。
這是突破成本思維設限的例子。
這個世界上基本是 95%的人,都在研究如何賺錢,但偏偏賺不到錢。而這個世界上,
不到 1%的人在研究如何賠錢,研究賠錢的人懂得換算思維和人性,看穿了前端,
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後端的架構,結果真正賺到大錢的,居然就是這群研究賠錢的人。京東,滴滴打車
都是這種模式。賠錢式的營銷模式,需要具備換算思維,否則根本不會玩,不敢玩
這個高級營銷模式。
對於所有營銷商家來說,全世界最難的事情,就是賣產品。為此絞盡腦汁,競爭白
熱化,在紅海之中廝殺。但懂得換算思維的高手來說,他們想的是,只能夠是平本,
或者賠錢的賣。因為他們只要把對於他們最難的這個環節,就是賣貨的事情給搞定
了。哪怕是不賺錢。或者倒貼一點錢進去。他們都非常樂意,因為他們後端可以出
的牌非常多。
這個是換算思維的核心。如果你能弄明白上面這句話,價值 100 萬!
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繼續給您分享:送禮思維VS免費思維——讓你最快速度搞定最核心資源
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“送禮思維VS免費思維——
讓你最快速度搞定最核心資源 ”
一個人是否擁有換算思維,從日常送禮中就能體現出來
今晚我會分享這個世界上最會鑽營的那些高手的慣用手法,送禮思維,這絕對是
公開的秘密,但是只有少數人知曉其中的精髓
人性有一個特點,如果一件事情,不知道其中的理由和動機,就不會去執行,即
使給你九陰真經,在你眼裏只不過是一本殘破的舊書而已,你連翻看第二遍的興
趣都沒有
送禮思維就是換算思維的一種變換形式,如果你能夠理解透徹,就是一本武功速
成的九陰真經
昨天說過,換算思維最大的絆腳石就是成本思維,計較於金錢成本而忽略隱形成
本是絕大多數人在做的事情,你明白隱形成本的內涵,你就能會和很多人拉開距
離
而送禮思維最大的絆腳石就是免費思維,互聯網給人最大的便利是免費,但你得
到的只是便利而已,而獲利最多的則是免費的提供者,你要知道是誰在提供免費,
為什麼不是你提供免費的東西
如果你弄清誰是提供免費的東西,並且你力爭做一個提供免費東西的人,你能獲
得的會遠遠超出你的預期
關於免費思維,有一句話你一定會耳熟能詳:天下沒有免費的午餐
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這是老生常談了,生活中永遠沒有不勞而獲的事情。關於這句話還有一個耳熟能
詳的故事
許多年前,東方一位老國王召集聰明的大臣,給了他們一個任務:“我希望你們
能集合大家的智慧,寫出一本教人成功的書,留傳給子孫。”
這些聰明的大臣接到任務以後,工作了一段很長的時間,最後完成了一本洋洋
12 卷的巨作
國王看了說:“我相信這是古今智慧的結晶,然而,它太厚了,我怕人們讀不完。
請把它精簡一下吧!”
這些聰明的大臣又進行了長期的努力工作,幾經刪減後,變成了一卷書。然而,
國王還是認為太長了,又命令他們再濃縮
結果這些聰明人把一本書濃縮為一章,然後縮為一頁,再變為一段,最後,這本
書變成了一句話
國王看到這句話時,顯得很得意。“各位大臣,這真是古今智慧的結晶,我們全
國各地的人一旦知道這個真理,我們大部分的問題就可以解決了。”
這句話就是:“天下沒有免費的午餐。”
它一語道破天機:任何美好事物的獲得都是極為艱難的,都要為之付出相應的代
價。要想有所收穫,就得有所付出
這句話和這個故事相信百分之九十五的人都聽過,但實際能夠用出來的到底有幾
個?
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因為絕大多數人都被免費思維捆綁而渾然不知,免費思維最大的癥結就是擔心付
出沒有回報,生怕自己吃虧,所以盡可能免費獲得一些東西
如果這個意識不被打破,就一直受困於這種僵持框架下
我們來看下面的情形
對商家來說,你不給我錢我就不給你價值
對客戶來說,我沒感受到價值就不願意付錢
對老闆來說,你先幹好活了我就會給你工資。
對員工來說,你先給我錢了,我才會幹活
夫妻之間鬧彆扭,你不道歉我就不說話,雙方冷戰
可如果對峙的雙方都不願意先出招,這棋就沒法下了,總得有人先付出,但大家
都怕付出了沒有回報,大家都想免費獲得一些東西,不需要付出而獲得
這種僵持如何打破?
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繼續給您分享:農耕思維VS打獵思維——先慢後快的超級穩定盈利模式
“農耕思維VS打獵思維——
先慢後快的超級穩定盈利模式 ”
我們分享了送禮思維和免費思維
但如何能夠運用到虛擬的網路上面,如何運用到你的微公司,你的 LINE 帳號上面,這是今天
我們需要交流的問題
只要你能在網路上會用送禮思維,就沒有你搞不定的客戶
我測試過 N 次,只要這個客戶不是那種偽君子式的人物,轉化成交率非常高
你也會遇到偽君子的,一定有人會因為你提到的送禮思維而說你這是搞不正之風,敗壞社會風
氣,這樣人的除了無能就是虛偽到極致,背地裡盡幹一些見不得光的事
遇到這樣道貌岸然的偽君子,直接處於極性,拉黑或者刪除,他最適合在那些假大空的會場上
去做冠冕堂皇的思想政治報告
送禮思維不僅是中國的民情,也是世界範圍內的通用,因為人性是相通的,所以我直言這些內
幕,回遭一些人的質疑,這些人永遠是自視清高的傻叉,沒有義務多解釋一個字
具體如何把送禮思維運用到虛擬的網路上,除了掌握換算思維,還有理解打獵思維和農耕思維,
你才能夠真正找到發力點,才能夠為你所用
假如有這樣一個有趣的遊戲。在一個虛擬社會中,你可選擇的角色有兩類:一類是“獵人”,
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每天靠打獵為生,倚仗的能力是,如何利用工具,捕殺到更多的獵物
另一類則稱為“農夫”,每天早出晚歸,開荒播種,辛苦勞作取得收穫
“獵人”雖然要面對巨大的不確定性,漫長的等待,甚至直面死亡,而一旦成功,就能保證一
段時間的衣食無憂
而“農夫”們雖然能有穩定的收穫,卻要經歷緩慢而可以預見的辛苦積累
你會選擇哪一種角色呢
在商業的社會裡,也有著“獵人”和“農夫”兩個族群
“獵人”,有的追求以錢生錢,帳面數字常常隨市場環境變化大起大落;那些用錢砸廣告的人,
差不多都是打獵的方式在行銷
打獵思維包括兩種方式,一種是狩獵式,一種是漁獵式,也就是你常聽說的釣魚式行銷,可以
稱作是“漁獵”式行銷,強調的是魚鉤,魚餌,魚塘這三個關鍵要素
“農夫”則被冠以“實幹家”的稱呼,一步一個腳印,雖然步伐相對慢一些,但卻能始終穩步
前進,持續創造長久價值
獵人,漁夫和農夫模式並沒有對與錯
創富沒有密碼,如果說有,唯一的密碼就是“價值創造”
如果獵人的誘餌和漁夫的魚餌都是貢獻價值,也無可厚非,但實際上很多獵人和漁夫太心急,
放出的誘餌或者魚餌雖然都是誘人,但後續提供的都是沒有價值的東西,長久下來,這些打獵
者很多時候都是處於挨餓狀態
打獵思維就是每天在尋求新的獵物,發現哪個領域賺錢,就切入進去,研究一番,撈上一筆。
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當我們擁有這種思維的時候,我們的心是不安分的,總想賺一些快錢。其實這也難怪,因為自
己沒有穩步發展的事業,只能靠單次多賺來讓自己獲得安全感
運用這種方式進行行銷,消費者看起來像獵物,制定的行銷戰略像狩獵計畫,而行銷教科書看
起來更像狩獵指南
打獵思維只對某一小部分客戶是有效的,往往忽略了一個更大的客戶群體
實際上如果把客戶按照最簡單分類,客戶有兩種類型,一種是饑餓性,一種是觀望型
饑餓型客戶會對你的產品一見鍾情,但觀望型客戶只能日久生情,並且觀望型客戶所占比重更
大,人數更多
針對這樣兩類客戶,需要用兩種策略,一種是打獵型,一種是農耕型
打獵型是針對饑餓型的客戶,農耕型是針對觀望型客戶
今天我們不探討打獵思維,因為你看到在朋友圈刷屏發廣告的都是低段位的獵手,饑一頓飽一
頓,絕大多數都處於很苦逼的生活狀態,並且很難有轉機
今天學習農耕思維,學習如何把送禮思維在網上落地,通過網上送禮,讓你的訂單源源不斷
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繼續給您分享:獵頭思維VS星探思維——讓專家與高手為你打工的密碼
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“獵頭思維VS星探思維——
讓專家與高手為你打工的密碼 ”
今天分享給你一個重要的思維理念,獵頭思維和星探思維
什麼是獵頭思維?
獵頭思維是用於人才的搜尋、網羅
“獵頭”在英文裡叫 Headhunting,在國外,這是一種十分流行的人才招聘方式,
香港和臺灣方面把它翻譯為“獵頭”,所以引進大陸後我們也稱之為獵頭,意思
即指“網羅高級人才”
二戰後,美國作為主要的戰勝國之一,不僅大量搜羅戰敗國的機器、武器等“硬
體”, 更是不遺餘力、不辭辛苦地搜羅戰敗國的先進技術等“軟體”, 尤其是
那些掌握了先進技術的精英人才
這樣的一個過程被稱為“獵頭”。因為頭腦是智慧、知識之所在,網羅人才就是
為了獲取他們頭腦中的知識, 獲取最新、最前沿的技術資訊
獵頭,意為物色人才的人或者機構,是説明優秀的企業找到需要的人才,這個詞
另外的說法叫做高級人才尋訪
為什麼很多公司會找獵頭花幾萬,甚至幾十萬,幾百萬去挖一個人才過來
難道他們傻嗎?
之前我也想不明白,直到後面我才明白…原來,他們通過獵頭公司挖的這個人身
上都具備有兩點
https://goo.gl/6scG5E 20
第一,這個人他知道在這個領域幹什麼事是有效的,幹哪些事是無效的! 第二,
更關鍵的是,這個人他知道這些有效的事情該怎麼幹!
最貴的人才其實是免費的,因為挖過來以後給你創造的價值遠遠高於你支付的那
幾十萬,幾百萬
其實總結一下獵頭思維的模式就是,與其自己去摸索,自己走彎路、冤枉路肯定
要花錢,去挖個人也是花錢,而後者贏得的是時間和身心的自由,所以為什麼不
挖呢
但是需要你知道的真相是:獵頭人的想法和思維往往跟普通的人不一樣
獵頭只為從來不愁找工作的人找工作,給最有價值的人才提供實現更大價值的機
會,給不缺機會的人提供更好的機會
這讓我想起了馬太效應
什麼是馬太效應?
《聖經-馬太福音》裡有一個著名的故事
一個富翁給他的三個僕人每人 1 錠金子做生意。一年後,他召回三個僕人,想知
道他們各自賺了多少
其中,第一個人賺了 10 錠,第二個人賺了 5 錠,最後一個人用手帕包了那錠金
子,拿了一年沒賺一個子兒
這位富翁於是命令後者把那錠金子交給賺得最多者。這種“劫貧濟富”的現象,
就是我們今天所說的馬太效應
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《馬太福音》中還有一句名言:“凡是有的,還要加給他,叫他更加富有;凡是
沒有的,連他所有的,也要奪過來。”這就是馬太效應的真正含義
上世紀 60 年代,知名社會學家羅伯特·莫頓首次將“貧者越貧,富者越富”的現
象歸納為“馬太效應”
可以說馬太效應無處不在,無時不有,無論是在生物演化、個人發展等領域,還
是在國家、企業間的競爭中,馬太效應都普遍存在著
事實上,宇宙之間不變的法則本是如此,金錢的擁有、智慧的獲得、人格的提升、
潛能的運用等等,都是遵循這個法則
儘管馬太效應很殘酷,但這是現實的寫照
如果破解這個馬太效應,運用獵頭思維,白手起家也能借力翻身?
什麼樣的人才會被獵?
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