SlideShare a Scribd company logo
1 of 36
Download to read offline
Yalın Yeni Girişimde
Deney Yöntemleri
Murat Tortopoğlu
Yalın (Yeni)
Girişimde
Deney Yöntemleri
Yalın Girişim Döngüsü (Süreç)
Steve Blank
HİPOTEZ
ÜRET
DENEY
TASARLA
TEST ET
ÖĞREN
(içgörü)
DENEY = MVP
Tutarlı Ürünlerin En Küçüğü*
Erken benimseyenlerde
yankı uyandırmaya yetecek kadar
(bazısı size para ödeyecek veya
geri bildirimde bulunacak)
özellikleri içeren
üründür.
(sadece bu kadarını)
* Murat Tortopoğlu
MVP : Tutarlı Ürünlerin En Küçüğü*
Murat Tortopoğlu
MVP ≠ Küçük Ürün / Ucuz Ürün
Broşür
https://www.lucidpress.com/pages/examples/free-brochure-maker-online
https://www.canva.com/create/brochures/
Ürün Kutusu
Maket - MockUp
Wireframing Tools
https://steveblank.com/tools-and-blogs-for-entrepreneurs/
Balsamiq, Invision, Marvel,
Karşılama Sayfaları - Landing Pages
https://blog.bufferapp.com/idea-to-paying-customers-in-7-weeks-how-we-did-it
Karşılama Sayfaları - Landing Pages
https://blog.bufferapp.com/idea-to-paying-customers-in-7-weeks-how-we-did-it
Karşılama Sayfaları - Landing Pages
https://blog.bufferapp.com/idea-to-paying-customers-in-7-weeks-how-we-did-it
Karşılama Sayfaları - Landing Pages
https://conversionxl.com/blog/landing-page-optimization/
• Great Landing Page Tutorial – ConversionXL
• LaunchRock – Create a viral “coming soon” landing page
• Prefinery– Beta and Launch Mgmt software
• LaunchEffect – WordPress Landing pages for viral launches
• Ooomf – iPhone app store build/push/launch
• Unbounce – create, publish & test promotion specific landing pages
• Instapage – create a free landing page
• KickoffLabs -product landing pages
• LaunchGator – create a viral landing page
• Lander – create a landing page in minutes
• Ion – create landing pages that convert
• Clickthroo – landing pages with split-test, segment, personalization
• WordSafety – Check a name for unwanted meanings in foreign languages
Topluluk Fonlaması
https://www.kickstarter.com/projects/archisketch/archisketch-the-worlds-simplest-interior-design-so
Topluluk Fonlaması
Butik MVP
https://www.slideshare.net/startuplessonslearned/sllconf-conference-2011-food-on-the-table
Oz Büyücüsü MVP
https://thenextweb.com/dd/2014/11/12/15-ways-test-minimum-viable-product/
Test Kartı
ADIM 1 : İDDA
İnanıyoruz ki
ADIM 2 : TEST
Bunu doğrulamak için,
şunu yapacağız
Ve şunu ölçeceğiz
Eğer haklıysak
ADIM 3 : ÖLÇME
ADIM 4 : ÖLÇÜT
Test İsmi
Görevli
Termin
Süre
Kritiklik:
!!!
Veri Güvenirliği:Toplam Maliyet:
Gerekli Zaman:
Deney Tasarım Aracı
En kritik varsayımlar için birden
çok üretip seçim yapılmalı.
Varsayımlar?
Photo by Emily Morter on Unsplash
Eşsiz Değer Teklifi Haksız Rekabet
Avantajı
Müşterilerim
Kanallar
Gelirler KalemleriMaliyetler
Kilit Metrikler
ÇözümProblem
YALIN TUVAL
Lean Canvas, Ash Maurya
Erken Benimseyenler
Alternatifler
En acılı 3 problemi yazın
Bu problemlerin bugün nasıl
çözüldüğünü listeleyin
Her problem için bir çözüm tasarlayın
İşinizin nasıl ilerlediğini anlatan
metrikleri listeleyin
Neden farklı ve dikkate değer
olduğunuzu net ve tek bir cümle ile
anlatın
X için Y analojiniz
Örnek : Youtube = Videolar için Flickr
Sözün kısası
Sizde olan ve kolay şekilde
kopyalanamayacak veya satın
alınamayacak neler var
Müşterileştirme sürecinizi listeleyin
İdeal müşterinizi tarif edin
Hedef müşteri ve kullanıcılarınızı
listeleyin
Nelerden para kazanacaksınızSabit ve değişken maliyetlerinizi listeleyin
3 1
6
5
94
8
2
7
Öğrenim Kartı
ADIM 1 : İDDA
İnanıyorduk ki
ADIM 2 : GÖZLEM
Şunu gözlemledik
Buradan öğrendik ki
Eğer haklıysak
ADIM 3 : ÖĞRENME VE İÇGÖRÜLER
ADIM 4 : KARARLAR VE AKSİYONLAR
İçgörü İsmi
Görevli
Öğrenme Tarihi
Veri Güvenirliği:
Alınacak Aksiyon:
Not tutma aracı
Öğrenimler veriye dayalı karar
verme anında bize gerekli
olacak.
Müşterilerle
Konuşmak
Müşteri Geliştirme Sohbeti Süreci
• Kimden öğrenmek istiyorsun?

• Ne öğrenmek istiyorsun?

• Etkili sorular neler?

• Verimli bir seans sağlayabilirsin?

• Görüşme sonrası

• Onlara nasıl ulaşacaksın?
Müşteri Geliştirme Sohbeti Süreci
• Kimden öğrenmek istiyorsun? > Erken benimseyenler

• Ne öğrenmek istiyorsun? > Kritik varsayımlarım doğru mu?

• Etkili sorular neler?

• Verimli bir seans sağlayabilirsin?

• Görüşme sonrası

• Onlara nasıl ulaşacaksın?
Ne Öğrenmek İstiyorsun
• HATALI OLMASI DURUMUNDA İŞİNİ BATIRACAK EN
TEMEL/KRİTİK VARSAYIMLAR NELER?

• En kritik 6-10 konu

• Neleri duyarsan bu varsayımları doğrularsın/çökertirsin?

• Bunlar hangi konular?
Görüşme organizasyonu
• Effectuation + intro + cold call + cold email

• Birebir, Yüzyüze Görüşmeler

• İyice Dinle (başka birisi not tutabilir)

• Toplantı odası yerine kafeterya
Nasıl etkili bir görüşme yaparım?
• Açık uçlu sorular sorun

• Sorularınız tarafsız olsun, çözümünüze yöneltmeyin

• Ara çözümler yaptı ise onları anlattırın. Bu ara çözümde hoşuna gidenler
neler, gitmeyenler neler? 

• Çözümü tarif ettirmeyin. Tarife başlarsa neden soruları ile altındaki
problemi/ihtiyaca yönelin
Etkili Sorular
• Girişte bam teline basın

• …. gibi bir deneyiminiz oldu mu hiç?
(buradan detaylanacak)

• En son ne zaman …. (biraz daha
açar mısınız? 

• … için hangi araçları kullanıyorsunuz?

• Benzer bir ürünü en son ne zaman
satın aldınız? 

• Satın aldığınız bu ürünü nerede
kullanmak, neyi iyileştirmek/geliştirmek
için aldınız? Ne için kullanacaksınız?
Alırken ki fayda beklentiniz neydi?
• Neden bir önceki(mevcut) çözümü
kullanmayı bıraktınız

• Mevcut ürün ne, nereden, ne zaman
aldınız? 

• Mevcut ürünü almadan önce işinizi
nasıl görüyordunuz? 

• Ne kadar sık kullanıyorsunuz?
Geçtiğimiz ay/hafta…

• Ne oldu da bırakmaya karar verdiniz?
Nerede, ne zaman, ne hissettiniz?
Etkili Sorular
• Satın almasaydınız, değiştirmeseydiniz ne yapacaktınız? 

• İlk deneyimiz nasıldı? anlatabilir misiniz?

• Biraz daha paylaşabilir misiniz?

• Ne kadar hızlı adapte oldunuz?

• Sık kullandığınız en faydalı bulduğunuz özellikler neler?

• Satın alma sürecinde online arama yaptınız mı?

• Nerelerden?

• Telefon veya mesajla sorduğunuz birileri oldu mu?
Etkili Sorular
• … gerçekleşirse size maliyeti ne olur? Adam/gün, TL, …

• Bundan başka kimler etkilenir? bunu (… problemini/sorununu) başka
kimler yaşıyor?

• Araştırmamıza katılanların bazıları şöyle bir problemden bahsediyor, bu
sizin için de geçerli midir?

• Araştırmamıza katılanların bazıları şöyle bir özellik talebinde bulundu, sizin
için nasıl bir faydası olur? 

• Beta testlerimize dahil olmak ister misiniz?
Etkili Sorular
• Gizlilik sıkıntı ise, ‘sektörde nasıl…’ şeklinde sorun

• Yüzeysel cevaplarla yetinmeyin

• Bu konuda yaşadığınız bir hikayeyi anlatabilir misiniz? 

• Cevaplarda derine inmek için ‘Neden’ ‘Nasıl’ soruları sorun

• Bu deneyiminizde hoşunuza giden şeyler nelerdi? 

• Hoşunuza gitmeyenler nelerdi?

• Derinleşin

• Sihirli değneğiniz olsa bu hikaye nasıl olurdu?
Görüşme sırasında
• Girişte poh poh yapın. Araştırmama değer katacak birisisiniz hissini aktarın

• Sessiz kalın, ‘konuşmam lazım’ stresi yaratın. Sessizliği siz bozmayın.
Dinlemeye gidiyorsunuz, susan siz olun

• Yüzeyde kalmayın, derinleşin (5 Why)

• Duyduklarınızı tekrarlayıp, doğru anladığınızı teyit edin

• Duymadıklarınızı da not edin (mış gibi yapıp kendinizi kandırmayın)
Görüşme Sonrası
• Zaman ayırdığı için teşekkür edin

• Yönlendirici bilgi aldığınız birisi ise, soru sormak için yine rahatsız edebilir
miyim izni alın

• Referans isteyin

• Her görüşme notunu tarafsız şekilde dijitale aktarın

• Öğrendiklerinizi persona üzerine işleyin

• Duymadıklarınızı DA not alın
Yeni şeyler duymaya hazır olun
Kaynaklar
Teşekkürler
Murat Tortopoğlu

@tortopoglu

More Related Content

What's hot

Girişimciler için Yatırımcı Sunum Şablonu
Girişimciler için Yatırımcı Sunum ŞablonuGirişimciler için Yatırımcı Sunum Şablonu
Girişimciler için Yatırımcı Sunum ŞablonuBurak Yaman
 
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon EğitimiKoç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon EğitimiÖzkent & Co
 
Lean Startup Customer Development (Müşteri-Pazar Geliştirme)
Lean Startup Customer Development (Müşteri-Pazar Geliştirme)Lean Startup Customer Development (Müşteri-Pazar Geliştirme)
Lean Startup Customer Development (Müşteri-Pazar Geliştirme)Burak Yaman
 
Lean UX (Yalın Kullanıcı Deneyimi Tasarımı)
Lean UX (Yalın Kullanıcı Deneyimi Tasarımı)Lean UX (Yalın Kullanıcı Deneyimi Tasarımı)
Lean UX (Yalın Kullanıcı Deneyimi Tasarımı)Burak Yaman
 
Sabanci university startup company league sucool kuluçka & hızlandırıcı sunum...
Sabanci university startup company league sucool kuluçka & hızlandırıcı sunum...Sabanci university startup company league sucool kuluçka & hızlandırıcı sunum...
Sabanci university startup company league sucool kuluçka & hızlandırıcı sunum...Kutlu Kazanci
 
Alışkanlık Tasarımı 2
Alışkanlık Tasarımı 2Alışkanlık Tasarımı 2
Alışkanlık Tasarımı 2Özkent & Co
 
Yalın Yeni Girişim - Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - Lean StartupYalın Yeni Girişim - Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - Lean StartupUtku Kaynar
 
Mobil Uygulamalarda Lean Startup Yaklaşımı
Mobil Uygulamalarda Lean Startup YaklaşımıMobil Uygulamalarda Lean Startup Yaklaşımı
Mobil Uygulamalarda Lean Startup YaklaşımıOlcay Ay
 
Kurumsalinovasyonpertalkeczacı
KurumsalinovasyonpertalkeczacıKurumsalinovasyonpertalkeczacı
KurumsalinovasyonpertalkeczacıÖzkent & Co
 
A/B Testin Nedir? CRO Sürecinin Temelleri Nedir?
A/B Testin Nedir? CRO Sürecinin Temelleri Nedir?A/B Testin Nedir? CRO Sürecinin Temelleri Nedir?
A/B Testin Nedir? CRO Sürecinin Temelleri Nedir?Muhammed Tüfekyapan
 
Yalin Kullanici Deneyimi ile Sektor Lideri Cozumler Yaratmak
Yalin Kullanici Deneyimi ile Sektor Lideri Cozumler YaratmakYalin Kullanici Deneyimi ile Sektor Lideri Cozumler Yaratmak
Yalin Kullanici Deneyimi ile Sektor Lideri Cozumler YaratmakAli Erhat Nalbant
 
Product Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı Semineri
Product Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı SemineriProduct Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı Semineri
Product Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı SemineriAkar Sumset
 

What's hot (13)

Girişimciler için Yatırımcı Sunum Şablonu
Girişimciler için Yatırımcı Sunum ŞablonuGirişimciler için Yatırımcı Sunum Şablonu
Girişimciler için Yatırımcı Sunum Şablonu
 
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon EğitimiKoç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
 
Lean Startup Customer Development (Müşteri-Pazar Geliştirme)
Lean Startup Customer Development (Müşteri-Pazar Geliştirme)Lean Startup Customer Development (Müşteri-Pazar Geliştirme)
Lean Startup Customer Development (Müşteri-Pazar Geliştirme)
 
Lean UX (Yalın Kullanıcı Deneyimi Tasarımı)
Lean UX (Yalın Kullanıcı Deneyimi Tasarımı)Lean UX (Yalın Kullanıcı Deneyimi Tasarımı)
Lean UX (Yalın Kullanıcı Deneyimi Tasarımı)
 
Sabanci university startup company league sucool kuluçka & hızlandırıcı sunum...
Sabanci university startup company league sucool kuluçka & hızlandırıcı sunum...Sabanci university startup company league sucool kuluçka & hızlandırıcı sunum...
Sabanci university startup company league sucool kuluçka & hızlandırıcı sunum...
 
Alışkanlık Tasarımı 2
Alışkanlık Tasarımı 2Alışkanlık Tasarımı 2
Alışkanlık Tasarımı 2
 
Yalın Yeni Girişim - Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - Lean StartupYalın Yeni Girişim - Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - Lean Startup
 
Yalin ve Hizli Girisim
Yalin ve Hizli GirisimYalin ve Hizli Girisim
Yalin ve Hizli Girisim
 
Mobil Uygulamalarda Lean Startup Yaklaşımı
Mobil Uygulamalarda Lean Startup YaklaşımıMobil Uygulamalarda Lean Startup Yaklaşımı
Mobil Uygulamalarda Lean Startup Yaklaşımı
 
Kurumsalinovasyonpertalkeczacı
KurumsalinovasyonpertalkeczacıKurumsalinovasyonpertalkeczacı
Kurumsalinovasyonpertalkeczacı
 
A/B Testin Nedir? CRO Sürecinin Temelleri Nedir?
A/B Testin Nedir? CRO Sürecinin Temelleri Nedir?A/B Testin Nedir? CRO Sürecinin Temelleri Nedir?
A/B Testin Nedir? CRO Sürecinin Temelleri Nedir?
 
Yalin Kullanici Deneyimi ile Sektor Lideri Cozumler Yaratmak
Yalin Kullanici Deneyimi ile Sektor Lideri Cozumler YaratmakYalin Kullanici Deneyimi ile Sektor Lideri Cozumler Yaratmak
Yalin Kullanici Deneyimi ile Sektor Lideri Cozumler Yaratmak
 
Product Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı Semineri
Product Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı SemineriProduct Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı Semineri
Product Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı Semineri
 

Similar to Yalın girişimde deney yöntemleri

Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik Volkan Erturk
 
Birkaciyiadam.org
Birkaciyiadam.orgBirkaciyiadam.org
Birkaciyiadam.orgErtan Atay
 
Mustafa Esad TATLIPINAR - Dönüşüm Optimizasyonu Planlaması
Mustafa Esad TATLIPINAR - Dönüşüm Optimizasyonu PlanlamasıMustafa Esad TATLIPINAR - Dönüşüm Optimizasyonu Planlaması
Mustafa Esad TATLIPINAR - Dönüşüm Optimizasyonu PlanlamasıAnalytics Akademi
 
Fikir ve İhtiyaç Doğrulama
Fikir ve İhtiyaç DoğrulamaFikir ve İhtiyaç Doğrulama
Fikir ve İhtiyaç DoğrulamaTaylan Demirkaya
 
Startup İş Modeli Geliştirme
Startup İş Modeli GeliştirmeStartup İş Modeli Geliştirme
Startup İş Modeli Geliştirmebicangels
 
Girisimcilik-Yalin-adiloran
Girisimcilik-Yalin-adiloranGirisimcilik-Yalin-adiloran
Girisimcilik-Yalin-adiloranAdil Oran
 
10 Maddede Girişiminiz Neden Büyüyemez?
10 Maddede Girişiminiz Neden Büyüyemez? 10 Maddede Girişiminiz Neden Büyüyemez?
10 Maddede Girişiminiz Neden Büyüyemez? DAM Growth Hackers
 
Girişimcinin Yol Haritasi
Girişimcinin Yol HaritasiGirişimcinin Yol Haritasi
Girişimcinin Yol HaritasiAlbaraka Garaj
 
GirişImcinin Yol Haritasi
GirişImcinin Yol HaritasiGirişImcinin Yol Haritasi
GirişImcinin Yol Haritasiguest8bee36
 
GirişImcinin Yol Haritasi
GirişImcinin Yol HaritasiGirişImcinin Yol Haritasi
GirişImcinin Yol Haritasiguest8bee36
 
İş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerkenİş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına GeçerkenTufan Karaca
 
Akar Şümşet - Ürün Yönetimi ve Metotlar
Akar Şümşet - Ürün Yönetimi ve MetotlarAkar Şümşet - Ürün Yönetimi ve Metotlar
Akar Şümşet - Ürün Yönetimi ve MetotlarProductTank İstanbul
 
Cx improvement_program
 Cx improvement_program Cx improvement_program
Cx improvement_programERDEM ÖZŞEN
 
Founder Institute - Serkan Ünsal Sunum
Founder Institute - Serkan Ünsal SunumFounder Institute - Serkan Ünsal Sunum
Founder Institute - Serkan Ünsal SunumSerkan Unsal
 
Network marketing nedir ?
Network marketing nedir ? Network marketing nedir ?
Network marketing nedir ? bodrum79
 
Network marketing hakkında_bilmeniz_gerekenler
Network marketing hakkında_bilmeniz_gerekenlerNetwork marketing hakkında_bilmeniz_gerekenler
Network marketing hakkında_bilmeniz_gerekenlerArda Kos
 
NPS nedir ve işletmelerde kalıcı müşteri deneyimi için nasıl ölçülür ?
NPS nedir ve işletmelerde kalıcı müşteri deneyimi için nasıl ölçülür ?NPS nedir ve işletmelerde kalıcı müşteri deneyimi için nasıl ölçülür ?
NPS nedir ve işletmelerde kalıcı müşteri deneyimi için nasıl ölçülür ?Dr.Hakan Tetik
 
Growth Hacking İstanbul - Girişiminizi Growth Hacking'e Hazırlayın
Growth Hacking İstanbul - Girişiminizi Growth Hacking'e HazırlayınGrowth Hacking İstanbul - Girişiminizi Growth Hacking'e Hazırlayın
Growth Hacking İstanbul - Girişiminizi Growth Hacking'e HazırlayınGrowth Hacking İstanbul
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7Aretiasus
 

Similar to Yalın girişimde deney yöntemleri (20)

Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
 
Birkaciyiadam.org
Birkaciyiadam.orgBirkaciyiadam.org
Birkaciyiadam.org
 
Mustafa Esad TATLIPINAR - Dönüşüm Optimizasyonu Planlaması
Mustafa Esad TATLIPINAR - Dönüşüm Optimizasyonu PlanlamasıMustafa Esad TATLIPINAR - Dönüşüm Optimizasyonu Planlaması
Mustafa Esad TATLIPINAR - Dönüşüm Optimizasyonu Planlaması
 
Fikir ve İhtiyaç Doğrulama
Fikir ve İhtiyaç DoğrulamaFikir ve İhtiyaç Doğrulama
Fikir ve İhtiyaç Doğrulama
 
Startup İş Modeli Geliştirme
Startup İş Modeli GeliştirmeStartup İş Modeli Geliştirme
Startup İş Modeli Geliştirme
 
Girisimcilik-Yalin-adiloran
Girisimcilik-Yalin-adiloranGirisimcilik-Yalin-adiloran
Girisimcilik-Yalin-adiloran
 
10 Maddede Girişiminiz Neden Büyüyemez?
10 Maddede Girişiminiz Neden Büyüyemez? 10 Maddede Girişiminiz Neden Büyüyemez?
10 Maddede Girişiminiz Neden Büyüyemez?
 
Girişimcinin Yol Haritasi
Girişimcinin Yol HaritasiGirişimcinin Yol Haritasi
Girişimcinin Yol Haritasi
 
GirişImcinin Yol Haritasi
GirişImcinin Yol HaritasiGirişImcinin Yol Haritasi
GirişImcinin Yol Haritasi
 
GirişImcinin Yol Haritasi
GirişImcinin Yol HaritasiGirişImcinin Yol Haritasi
GirişImcinin Yol Haritasi
 
Testify Eğitimi
Testify EğitimiTestify Eğitimi
Testify Eğitimi
 
İş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerkenİş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerken
 
Akar Şümşet - Ürün Yönetimi ve Metotlar
Akar Şümşet - Ürün Yönetimi ve MetotlarAkar Şümşet - Ürün Yönetimi ve Metotlar
Akar Şümşet - Ürün Yönetimi ve Metotlar
 
Cx improvement_program
 Cx improvement_program Cx improvement_program
Cx improvement_program
 
Founder Institute - Serkan Ünsal Sunum
Founder Institute - Serkan Ünsal SunumFounder Institute - Serkan Ünsal Sunum
Founder Institute - Serkan Ünsal Sunum
 
Network marketing nedir ?
Network marketing nedir ? Network marketing nedir ?
Network marketing nedir ?
 
Network marketing hakkında_bilmeniz_gerekenler
Network marketing hakkında_bilmeniz_gerekenlerNetwork marketing hakkında_bilmeniz_gerekenler
Network marketing hakkında_bilmeniz_gerekenler
 
NPS nedir ve işletmelerde kalıcı müşteri deneyimi için nasıl ölçülür ?
NPS nedir ve işletmelerde kalıcı müşteri deneyimi için nasıl ölçülür ?NPS nedir ve işletmelerde kalıcı müşteri deneyimi için nasıl ölçülür ?
NPS nedir ve işletmelerde kalıcı müşteri deneyimi için nasıl ölçülür ?
 
Growth Hacking İstanbul - Girişiminizi Growth Hacking'e Hazırlayın
Growth Hacking İstanbul - Girişiminizi Growth Hacking'e HazırlayınGrowth Hacking İstanbul - Girişiminizi Growth Hacking'e Hazırlayın
Growth Hacking İstanbul - Girişiminizi Growth Hacking'e Hazırlayın
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7
 

Yalın girişimde deney yöntemleri

  • 1. Yalın Yeni Girişimde Deney Yöntemleri Murat Tortopoğlu
  • 3. Yalın Girişim Döngüsü (Süreç) Steve Blank HİPOTEZ ÜRET DENEY TASARLA TEST ET ÖĞREN (içgörü)
  • 4. DENEY = MVP Tutarlı Ürünlerin En Küçüğü* Erken benimseyenlerde yankı uyandırmaya yetecek kadar (bazısı size para ödeyecek veya geri bildirimde bulunacak) özellikleri içeren üründür. (sadece bu kadarını) * Murat Tortopoğlu
  • 5. MVP : Tutarlı Ürünlerin En Küçüğü* Murat Tortopoğlu
  • 6. MVP ≠ Küçük Ürün / Ucuz Ürün
  • 9. Maket - MockUp Wireframing Tools https://steveblank.com/tools-and-blogs-for-entrepreneurs/ Balsamiq, Invision, Marvel,
  • 10. Karşılama Sayfaları - Landing Pages https://blog.bufferapp.com/idea-to-paying-customers-in-7-weeks-how-we-did-it
  • 11. Karşılama Sayfaları - Landing Pages https://blog.bufferapp.com/idea-to-paying-customers-in-7-weeks-how-we-did-it
  • 12. Karşılama Sayfaları - Landing Pages https://blog.bufferapp.com/idea-to-paying-customers-in-7-weeks-how-we-did-it
  • 13. Karşılama Sayfaları - Landing Pages https://conversionxl.com/blog/landing-page-optimization/ • Great Landing Page Tutorial – ConversionXL • LaunchRock – Create a viral “coming soon” landing page • Prefinery– Beta and Launch Mgmt software • LaunchEffect – WordPress Landing pages for viral launches • Ooomf – iPhone app store build/push/launch • Unbounce – create, publish & test promotion specific landing pages • Instapage – create a free landing page • KickoffLabs -product landing pages • LaunchGator – create a viral landing page • Lander – create a landing page in minutes • Ion – create landing pages that convert • Clickthroo – landing pages with split-test, segment, personalization • WordSafety – Check a name for unwanted meanings in foreign languages
  • 18. Test Kartı ADIM 1 : İDDA İnanıyoruz ki ADIM 2 : TEST Bunu doğrulamak için, şunu yapacağız Ve şunu ölçeceğiz Eğer haklıysak ADIM 3 : ÖLÇME ADIM 4 : ÖLÇÜT Test İsmi Görevli Termin Süre Kritiklik: !!! Veri Güvenirliği:Toplam Maliyet: Gerekli Zaman: Deney Tasarım Aracı En kritik varsayımlar için birden çok üretip seçim yapılmalı.
  • 20. Eşsiz Değer Teklifi Haksız Rekabet Avantajı Müşterilerim Kanallar Gelirler KalemleriMaliyetler Kilit Metrikler ÇözümProblem YALIN TUVAL Lean Canvas, Ash Maurya Erken Benimseyenler Alternatifler En acılı 3 problemi yazın Bu problemlerin bugün nasıl çözüldüğünü listeleyin Her problem için bir çözüm tasarlayın İşinizin nasıl ilerlediğini anlatan metrikleri listeleyin Neden farklı ve dikkate değer olduğunuzu net ve tek bir cümle ile anlatın X için Y analojiniz Örnek : Youtube = Videolar için Flickr Sözün kısası Sizde olan ve kolay şekilde kopyalanamayacak veya satın alınamayacak neler var Müşterileştirme sürecinizi listeleyin İdeal müşterinizi tarif edin Hedef müşteri ve kullanıcılarınızı listeleyin Nelerden para kazanacaksınızSabit ve değişken maliyetlerinizi listeleyin 3 1 6 5 94 8 2 7
  • 21. Öğrenim Kartı ADIM 1 : İDDA İnanıyorduk ki ADIM 2 : GÖZLEM Şunu gözlemledik Buradan öğrendik ki Eğer haklıysak ADIM 3 : ÖĞRENME VE İÇGÖRÜLER ADIM 4 : KARARLAR VE AKSİYONLAR İçgörü İsmi Görevli Öğrenme Tarihi Veri Güvenirliği: Alınacak Aksiyon: Not tutma aracı Öğrenimler veriye dayalı karar verme anında bize gerekli olacak.
  • 23. Müşteri Geliştirme Sohbeti Süreci • Kimden öğrenmek istiyorsun? • Ne öğrenmek istiyorsun? • Etkili sorular neler? • Verimli bir seans sağlayabilirsin? • Görüşme sonrası • Onlara nasıl ulaşacaksın?
  • 24. Müşteri Geliştirme Sohbeti Süreci • Kimden öğrenmek istiyorsun? > Erken benimseyenler • Ne öğrenmek istiyorsun? > Kritik varsayımlarım doğru mu? • Etkili sorular neler? • Verimli bir seans sağlayabilirsin? • Görüşme sonrası • Onlara nasıl ulaşacaksın?
  • 25. Ne Öğrenmek İstiyorsun • HATALI OLMASI DURUMUNDA İŞİNİ BATIRACAK EN TEMEL/KRİTİK VARSAYIMLAR NELER? • En kritik 6-10 konu • Neleri duyarsan bu varsayımları doğrularsın/çökertirsin? • Bunlar hangi konular?
  • 26. Görüşme organizasyonu • Effectuation + intro + cold call + cold email • Birebir, Yüzyüze Görüşmeler • İyice Dinle (başka birisi not tutabilir) • Toplantı odası yerine kafeterya
  • 27. Nasıl etkili bir görüşme yaparım? • Açık uçlu sorular sorun • Sorularınız tarafsız olsun, çözümünüze yöneltmeyin • Ara çözümler yaptı ise onları anlattırın. Bu ara çözümde hoşuna gidenler neler, gitmeyenler neler? • Çözümü tarif ettirmeyin. Tarife başlarsa neden soruları ile altındaki problemi/ihtiyaca yönelin
  • 28. Etkili Sorular • Girişte bam teline basın • …. gibi bir deneyiminiz oldu mu hiç? (buradan detaylanacak) • En son ne zaman …. (biraz daha açar mısınız? • … için hangi araçları kullanıyorsunuz? • Benzer bir ürünü en son ne zaman satın aldınız? • Satın aldığınız bu ürünü nerede kullanmak, neyi iyileştirmek/geliştirmek için aldınız? Ne için kullanacaksınız? Alırken ki fayda beklentiniz neydi? • Neden bir önceki(mevcut) çözümü kullanmayı bıraktınız • Mevcut ürün ne, nereden, ne zaman aldınız? • Mevcut ürünü almadan önce işinizi nasıl görüyordunuz? • Ne kadar sık kullanıyorsunuz? Geçtiğimiz ay/hafta… • Ne oldu da bırakmaya karar verdiniz? Nerede, ne zaman, ne hissettiniz?
  • 29. Etkili Sorular • Satın almasaydınız, değiştirmeseydiniz ne yapacaktınız? • İlk deneyimiz nasıldı? anlatabilir misiniz? • Biraz daha paylaşabilir misiniz? • Ne kadar hızlı adapte oldunuz? • Sık kullandığınız en faydalı bulduğunuz özellikler neler? • Satın alma sürecinde online arama yaptınız mı? • Nerelerden? • Telefon veya mesajla sorduğunuz birileri oldu mu?
  • 30. Etkili Sorular • … gerçekleşirse size maliyeti ne olur? Adam/gün, TL, … • Bundan başka kimler etkilenir? bunu (… problemini/sorununu) başka kimler yaşıyor? • Araştırmamıza katılanların bazıları şöyle bir problemden bahsediyor, bu sizin için de geçerli midir? • Araştırmamıza katılanların bazıları şöyle bir özellik talebinde bulundu, sizin için nasıl bir faydası olur? • Beta testlerimize dahil olmak ister misiniz?
  • 31. Etkili Sorular • Gizlilik sıkıntı ise, ‘sektörde nasıl…’ şeklinde sorun • Yüzeysel cevaplarla yetinmeyin • Bu konuda yaşadığınız bir hikayeyi anlatabilir misiniz? • Cevaplarda derine inmek için ‘Neden’ ‘Nasıl’ soruları sorun • Bu deneyiminizde hoşunuza giden şeyler nelerdi? • Hoşunuza gitmeyenler nelerdi? • Derinleşin • Sihirli değneğiniz olsa bu hikaye nasıl olurdu?
  • 32. Görüşme sırasında • Girişte poh poh yapın. Araştırmama değer katacak birisisiniz hissini aktarın • Sessiz kalın, ‘konuşmam lazım’ stresi yaratın. Sessizliği siz bozmayın. Dinlemeye gidiyorsunuz, susan siz olun • Yüzeyde kalmayın, derinleşin (5 Why) • Duyduklarınızı tekrarlayıp, doğru anladığınızı teyit edin • Duymadıklarınızı da not edin (mış gibi yapıp kendinizi kandırmayın)
  • 33. Görüşme Sonrası • Zaman ayırdığı için teşekkür edin • Yönlendirici bilgi aldığınız birisi ise, soru sormak için yine rahatsız edebilir miyim izni alın • Referans isteyin • Her görüşme notunu tarafsız şekilde dijitale aktarın • Öğrendiklerinizi persona üzerine işleyin • Duymadıklarınızı DA not alın
  • 34. Yeni şeyler duymaya hazır olun