1. Roadmap
to Venus
@Mindz
20 juni 2008
Frank, open, without fear
www.thefutureinstitute.nl
Spanjaardstraat 136
3025 TX Rotterdam
Het is voorbij Feminisme
<en het is een feit dat er meer vrouwen meer geld
hebben en beheren, dan ooit>
Het is voorbij geld.
Geld was uit de masculine wereld, de
wereld van banken en organisaties, van
gemonopoliseerde kennis en middelen.
Het is veel groter dan ‘de vrouw’, Het
gaat om een andere kijk op de ordening
der dingen, paradigmaverschuivingen.
1

2. ...to farming
Network / Cooperation
Long term
Relation
Intuïtion / Consensus
Development
Small organisations
From hunting Feelings
Hierarchy / Control Sharing
Short term Free time
Transaction Mobilisation
Facts / Aggression
Career
Large organisations
Decision skills
Owning
Money
Monopolisation
1990 2001 2008 2012 2030
>> de ontwikkeling komt echt tot
wasdom door de vergrijzing. Met het
verstrijken der jaren krijgen feminiene
eigenschappen meer ruimte, ook, of
juist, bij de man. Zo ontdekten vader en
zoon Hofstede>>
2

3. Mass index
Male -> 30
Ne
tw
er
< kgen
30 er
ati
e
6, 8 mio
Female ->30
(3.2 mio)
2,5 mio
Leeftijd -> 20 35 45 50 70
1997 2007 2012 2032
Niet alleen de vergrijzing speelt de
tendens in de hand, ook de kenmerken
die worden toegeschreven aan de
Netwerkgeneratie 9/11, de generatie
Einstein, die van “As simple as possible,
but not simpler than that’, gedragen
zich meer tot het feminien.
3

4. Netwerk generatie 9/11, geboren na 1980,
één met de techniek. Constant verbonden in sociale netwerken,
waarin bijdragen, delen en het gezamenlijk komen tot content
een grote rol spelen.
Duurzaamheid, maar ook voor-
uitrekenen, terugkijken, bezinning,
ervaring delen, behoren tot het domein
van de verschuiving van tijdshorizon.
Dit leidt tot verlening van de
berekeningstermijn. Van transactie en
verkoop naar relatie en onderhoud.
4

5. ...van korte termijn naar lange termijn...
Iedereen is verbonden met iedereen. We
zijn los van tijd en plaats. Markten zijn
niet langer daar waar een fysieke
ontmoeting plaatsvindt, maar daar waar
verlangens ontstaan, groeien, tot vorm
komen.
5

6. ...van hierarchie naar netwerk...
Everybody is connected
to everything
From huntergatherers in territories
to citizens in nation states,
to employees in organisations,
To individuals in networks.
Markets exploded from a couple to endless options
Micro economies in micro societies, with different
roles and needs in different networks, with different
currecies...
6

7. De nadruk verschuift van hebben naar
delen. Niet in de laatste plaats op grond
van het voortschrijdend inzicht dat meer
aanbod niet altijd lijdt tot meer vraag.
Het overaanbod maakt de markt inert.
Attitudes to choice
Paradox of Sales
Organisations want to sell products
Indivuduals want relationships with them
7

8. ...van hebben naar delen...
Dit inzicht is aangekomen bij de early
majority en ontwikkelt zich tot
interresante cases.
8

9. Geld is te eendimensionaal voor de
multi-dimensionale wereld van de
emoties, na de basiswaarden van
Maslov. Het geeft geen invulling aan de
waarden die we toekennen, die verschilt
per individu, per groep, per situatie.
9

10. ...van transactie naar relatie...
...van vaste naar veilingwaarden ...
10

11. Verschillende rollen
en waarden
in verschillende
netwerken
Beeld: David Armano. www.darmano.typepad.com
De waarde die men toekent aan
objecten, dat wat we als beloning
ervaren, wordt mede bepaald door
interesse, karakter, ervaring,
eigenschappen, de situatie, het
tijdsbeeld.....
<En met een wereld waarin iedereen
toegang heeft tot alles is er altijd wel
iemands nood andermans plezier>
11

12. Daar delen en helpen waar het je het makkelijkst afgaat.
Precies* dat vinden wat je zoekt,
tegen de waarde die je eraan hecht,
met die mensen waarmee je je waarden deelt
...van vaste naar veiling waarden...
12

13. Het zintuigelijke feminiene brein zoekt
kleinschalige omgevingen, rust, minder
eerder dan meer impulsen.
Schaalverkleining, tastbaar, in de buurt,
herkenbaar en veilig. Warm, precies
Precies zoals de gebruiker dat wil.
...van grootschalig naar
kleinschalig...
13

14. ...van megastore naar winkel aan huis...
Denktank Wonen op Venus
Uitgangpunt in deze denktank is dat men woont waar men wil
wonen, waar men zich thuis voelt, niet daar waar het werk is.
Wat biedt de stad, altijd verbonden aan arbeid, de bewoner van
morgen?
Wat betekenen kleinschaligheid autarkie,
veiligheid, geborgenheid voor de zintuigen van
morgen.Vraag, Wandel door de stad
en vertel wat je voelt.
14

15. <Los van tijd en Plaats>
...van massamedia naar micromedia...
Communicatie op het persoon, met zelf
ingestelde privileges. Telefoonpalen die
je waarschuwen, auto’s die afstand
houden, ambulances die je
waarschuwen of juist kalmeren..
15

16. ...van massamedia naar micromedia...
Met als bijeffect dat alles meetbaar en
traceerbaar wordt. Onze sporen vertellen
welke richting we vermoedelijk zullen nemen,
straks groepen volgbaar en voorspelbaar blijken
te zijn als het weer. Met technieken als die van
Hoera.com , crouwd-sourching, finding...
Oeps, willen we dat wel? Wordt privacy het
verlenen van privileges?
Niet open maar juist gelaagd gesloten?
Of, joepie, weet je hoeveel dat bespaart, hoeveel
nut daaraan vast zit.
16

17. Volgbaar *traceerbaar*
analyseerbaar, voorspelbaar Source: Micha Mekes
F=de kracht van en signaal
r=richting
Semantische context
k=kracht
Ratio volgers / gevolgden
Different
participation levels
In different
networks
F=S k*r
17

18. Maar kan dit ook leiden tot innovatie,
een nieuw soort groei, daar zijn op het
moment dat je nodig bent, omdat er
dan vraag is, die niet gecreëerd hoeft te
worden. Nutsoptimalisatie. Free market
Marxisme, zwermen eindgebruikers rond
ideeën en behoeften. ?
beeld
.
...van zenden naar ontvangen...
18

19. Producten die ontstaan, er ineens zijn,
als in Rupert Sheldrake’s velden.
Dromen die zich in de werkelijkheid van
netwerken settelen, waarin “credits”
worden uitgeruild. Mobilisatie van vraag
in plaats van monopolisatie van aanbod.
Dromend over de peer is daar ineens de
peer.
...van monopoliseren naar mobiliseren...
...van merken naar markt marxisme...
19

20. Denktank Privacy, business
modellen waardensystemen op Venus.
Idee: Aanbod waar vraag is, gericht op het zo min mogelijk ontnemen
van energie. Cradle to Cradle. The Truth Machine.
Scenario assen benoemen, inpassen nieuwe ruilsystemen, boober, tip-it,
kudoo’s, etc
Waarom zou het niet kunnen?
Wie zijn daar dan de machthebbers over wat?
Reputatie, lidmaatschap?
20

21. Denktank Zorg op Venus
Juist in de zorg leidt het ontdekken van de verschillen in waarden tot revoluties.De betrokken
eindgebruiker en zijn netwerk zullen veel belangrijker mantelzorg gaan verrichten dan het nu
opgelegde helpen op het laagste niveau. Betrokkenheid blijkt de sleutel te zijn tot de volgende
kwaliteitsimpuls. Wordt patiënt wordt baas over zijn dossier, verleent privileges en krijgt /verleend
toegang tot zelf gekozen niveau. Wie is de machthebber?
Het eendimensionale geld worden
vervangen door naast elkaar bestaande
currencies, bijgehouden in relevante
eenheden. Bijeengehouden door een
eigen device.
21

22. ...van monopoliseren naar mobiliseren...
van Big Brother naar Big Sister...
Denktank Zorg op Venus
Past dit in de scenario-assen?
Waar zou je de huidige zorg plaatsen?
Hoeveel uur zorg tel mijn wijk, wat zou de belasting zijn
van een systeem van giften en nabuurdiensten?
Hoeveel levens worden er gered als vrienden, en niet de
oververmoeide zusters ‘s nachts op moeders monitor
letten? Tuurlijk zoek ik dieper, het is mijn gezondheid. En
nee, je kan het niet afdoen met een folder gericht een
een gemiddelde mongool.
22

23. Denktank Big Sister, currencies, het nieuwe
geld
Waar passen Boober, Tipp it, ruilsystemen in
de scenario’s, wat zijn de eindwaarden van
deze hypes? Wat is de volgende generatie,
welke krachten werken er?
23

24. Werksymposium Roadmap to Venus,
20 juni 2008,
Seats @ Meet, Utrecht CS,
goed parkeren en treinen
Start 15.00 uur, tot 1930, met tappas.
http://thefutureinstitute.mindz.com
24