circles.org wil de toekomst               delen   DENKTANK                             _OBSERVATIEPOST                    ...
Marseille, (drs. Justien H., 1966),1994   Het toenemende belang van de babyboomer als toekomstig marktsegment. Onderzocht ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

2003: Delen in cirkels.

388 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
388
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

2003: Delen in cirkels.

  1. 1. circles.org wil de toekomst delen DENKTANK _OBSERVATIEPOST _NIEUWE BINNENWEG _MATHENESSERLAAN _433 NO 986GG
  2. 2. Marseille, (drs. Justien H., 1966),1994 Het toenemende belang van de babyboomer als toekomstig marktsegment. Onderzocht voor Trend Alert. Relevantie:e: .hoog. voltooide in 1993 de studie Communi- Actie: implemeternen in strategie en beleid. catiewetenschap aan de UvA. Gevraagd1995 Jongeren zijn merken-moe en eisen inhoud en invloed op productontwikkeling. Toegepast voor: inetrnetprovider, voedingsmiddelenfabrikant en financiele naar haar opleiding antwoordt ze mees- dienstverlener. Relevantie: zeer hoog, reeds ngezet doch nog lang niet volgroeid. Actie: Investeren. tal “Montessori”. Spellen kan ze dan ook niet, denken des te beter.1997 Van Bezit naar gebruik,Toegepast voor onder andere: internetprovider, jongerenbeleggingsfonds, projectontwikkleaar. Relevantie: hoog. tot zeker 2008. Trend heeft zich reeds aanwijsbaar ingezet. Actie: Bijstellen strategie, aanpassen communicatiestategie. De stage, het opzetten van model voor1997 Opkomst SMS. Toegepast voor o.a. mobiele telefoonprovider. Relevantie: hoogtepunt gepasseerd, groei is eruit. Actie: Uitmelken en nieuwe concepten ontwikkelen. trendanalyse, kreeg vervolg in haar func-1998 Opkomst (interactieve) communicatie vanuit Triade van wederzijdse belangen. Gepubliceerd in o.a. Markeur en artikel over jongerenmarketing. tie als hoofd Trend Alert, onderdeel van Relevantie: hoog tot zeker 2005 het toemalige Grey Advertising (thans1998 Geld verliest haar waarde en status. Gepubliceerd sinds 1998, in o.a. in Management Team. Relevantie: hoog doch ambivalent, zet door rond 2005. Grey Cells). Actie: Onderzoek en strategie bijsturen, op inspelen.1999 Trends zijn uit. Gepubliceerd sinds 1998 in o. a. Intermediar. Relevant tot 2005. In 1999 begon Marseille het Rotter- damse bureau voor trendanalyse, KoMa1999 Van individualisme naar gemeenschapzin. Toegepast voor onder andere visieontwikkeling nieuwe wijk in middelgrote stad, diverse artikelen, interactieve bv / The Future Institute. Het bureau concepten. Relevantie hoog tot zeker 2015, betreft trendbreuk. Actie: Investeren en bijstellen plannen! verzorgt sindsdien advies en inzicht in1999 Opkomst Nieuwe Zuilen. Radio 1, 1999, Relevantie: hoog tot zeer hoog. 2010, trendbreuk. Actie: Onderzoeken en op inspelen, aanposen strategie. veranderingen in markt en samenleving.2000 De allochtoon als trendsetter. Gepubliceerd in Safe, eind 2000, in 2002 uitgeroepen tot 1 van de juiste signalereningen over 2000. Relevant tot 2008. Tevens verzorgt ‘t inleidingen en work-2000 Geld verliest haar waarde. Het einde van de overheersing van de economie. Gepubliceerd in Safe, 2001, toegepast voor diverse projecten en klanten, nog in shops en begeleidt ‘t strategie- concept volle gang. Relevantiåe hoog tot 2010, betreft trendbreuk. en visieontwikkeling.2000 Anders beleggen. Gepubliceerd in Safe 2001. Toegepast in in o.a .Delfshaven Rotterdam, blijft relevant tot zeker 2008. Betreft trendbreuk. Belangrijkste bezigheid is en blijft echter Actie: Financiele dienstverleners: onderzoeken!, Rest toekijken en inspelen. het constante en vroegtijdig signaleren en2002 De consument verkiest een economische depressie. Radio 1, De ochtenden, nieuwjaarsdsag 2002. Toegepast voor financiele dienstverlener, Stadsontwikkelaar. analyseren van significante trendbreuken Levensmiddeldenfabrikant . relevantie, enorm, betreft revolutionaire verandering. Actie: Onderzoeken, strategie aanpassen. dan wel haarscheurtjes. Vanaf september2003 De opkomst van een nieuwe generatie “Generation 911”, Te publiceren in 2003, toegepast voor diverse relaties, Relevantie zeer hoog tot zeker 2015, betreft 2003 vooral voor een select aantal leden van Circles@thefutureinstitute.org. trendbreuk. Actie:Visie ontwikkelen, strategie aanpassen.2005 Hoogtepunt culturele onrust en herzuiling. 02005 Justien doceert forecasting/prognose/ Jongeren ontwikkelen nieuw vorm merkentrouw, een merkloze merkentrouw. Gaat richting ‘ingrediententrouw’ in de brede zin. strategie- en conceptontwikkeling aan de Nieuwe ruilsystemen zijn aan de orde van de dag. Hallo academie, de Willem de Kooning acad- emie en Artimis modeacademie.2008 Status krijgt weer vorm. Bezit is niet langer norm, ook niet bi jde massa. 020082010 Nieuwe Zuilen zijn gevormd. Inzet wordt gemaakt naar meer vrijheid en een nieuwe sociale en economische orde. 02010 Haar helden zijn al de mensen, de dingen Kenmeken Gen 911 gaan markt strerkt beinvloeden. Hierdoor onstaat frictie met de nu echt oudere Babyboomers. . en de gebeurtenissen van wie -en aan wie-2015 Gemeensschapszin is norm aan het worden, nieuwe waarden en normen hebben zich geformeerd. 02015 zij iets kon en mocht leren.2020 Stagnatie Babyboom overheersing over markt en samenleving. Gen 911 (geboren na 1990) begint posities in te nemen. 02020 Het zijn er te veel om op te noemen.

×