2. 2 Зробимо Чернігів безпечним містом, комфортним для життя
Соколов — господарник, а не політичний проект олігархату
ПРОГРАМА РОЗВИТКУ «ЧЕРНІГІВСЬКА ПЕРСПЕКТИВА»
Кандидат на посаду мiського голови Чернiгова вiд полiтичної партiї «НАШ КРАЙ»
Олександр Соколов
Більше 12 років я працюю міським головою Чернігова. Наша громада тричі довіряла мені керу-
вати містом. Це велика честь і колосальна відповідальність. Відповідальність перед людьми для мене
— головний сенс діяльності. Адже ми разом із громадою наводимо лад у рідному місті. Робимо життя
в Чернігові захищеним, комфортним і безпечним.
За час, що минув, нам вдалося чимало. Маємо чим пишатися і знаємо, до чого прагнути.
Неможливо порівняти життя в місті нині й 12 років тому. Чернігів перестав бути радянським провін-
ційним містечком. Він відчутно наблизився до затишності та охайності старовинних європейських міст.
Рішення знову балотуватися в мери я приймав, порадившись із командою та громадою. Я чув
закиди про потребу оновлення та необхідність дати дорогу молодим. І я, до речі, поділяю таку точку
зору. На сьогодні середній вік працівників мерії — 32 роки.
Ця молода енергія дозволяє моїй команді залучати інвестиції Світового банку, Європейського
банку реконструкції та розвитку, інших фінансових донорів.
Ми готуємо нові масштабні проекти. Це і будівництво дитячих садочків, і модернізація ТЕЦ, і нові
школи. За кошти ЄБРР хочемо реалізувати проект нового міського тролейбуса. Я знаю, як довести ці
та багато інших проектів до завершення. Маю для цього достатньо знань і досвіду.
На жаль, для деяких моїх опонентів оновлення — це популізм і порожні обіцянки. Сьогодні олі-
гархи намагаються нав’язати чернігівцям свої політичні проекти. Але олігархи при владі — це шлях
Росії, а не Чернігова. Не дозволимо їм діяти по-старому, прикриваючись новими гаслами. «Віджим»,
«розпил», «рейдерське захоплення» — ось що вони називають «оновленням». Такий «новий підхід»
боляче вдарить по Чернігову і призведе до тотального зубожіння людей.
3. 3
Iншi говорять — Соколов робить
У «НАШОГО КРАЮ» вистачить сил, волі й любові до Чернігова,
щоб захистити його від дерибану.
Чернігову не потрібні ефемерні стратегії та нездійсненні прожекти «мисливців за портфелями».
У сьогоднішніх умовах це популізм, що дорівнює зрадництву.
Для мене принципово важливо, що в партії «НАШ КРАЙ» не політики, а люди справи. Господарники
та управлінці, які створюють робочі місця для людей із гідними зарплатами, розвивають рідний регіон
і роблять ставку на своїх земляків, а не на миттєвий прибуток, як кандидати-олігархи.
Моя команда — це господарники й досвідчені управлінці, а не проект олігархату.
Чернігівці звикли до того, що життя має покращуватися, що ми разом змінюємо своє місто. Беремо
відповідальність за себе, свою родину і всю громаду. Свідомий вибір — також вияв відповідальності.
Чернігову потрібні економічне зростання і соціальний спокій. Їх забезпечать молода енергія, розум і
досвід.
ЧЕРНІГІВ УЧОРА
12 років тому мене вперше обрали міським головою Чернігова. Тоді місто не було комфортним
для життя. Це була територія зі старими інженерними комунікаціями, без елементарних умов для
життєвого комфорту людей.
Більша частина міста не мала регулярного водопостачання та опалення. Рівень зовнішнього
освітлення складав 62% від необхідного. Темні вулиці, двори, під’їзди лякали мешканців міста й притя-
гували кримінальний елемент.
Прозора влада — сильна громада
4. 4 Чернігову — європейський рівень життя
Успішне місто — добробут кожного
Застарілі каналізаційні споруди загрожували екологічною катастрофою. Ми пам’ятаємо аварію
колектора 2009 року, коли дивом врятували від отруєння Десну, із якої п’є воду пів-України.
Пригадую сумні очі, пригнічення та насторогу мешканців міста, змучених безгрошів’ям і при-
низливою заборгованістю з виплати зарплат. Неодноразово ловив себе на думці, що люди перестали
усміхатися і радіти життю.
У ті роки в місті майже не було дрібного та середнього бізнесу. Тоді люди за радянською тради-
цією здебільшого працювали на п’яти основних підприємствах. Кризова ситуація на будь-якому з них
руйнувала соціальну стабільність. Наприклад, коли через проблеми із суміжниками ВАТ «Хімволокно»,
підприємство із п’ятитисячним колективом, стало для міста «пороховою діжкою». На щастя, нам вда-
лося оперативно вирішити проблеми, знайти нових поставщиків і відновити його роботу.
До 2001 року історичний центр Чернігова був занедбаний. Історичні фасади обшарпані, а куль-
тові споруди — в аварійному стані. Потенційний туристичний центр країни відлякував своїм станом
навіть звиклих до спартанських умов київських студентів.
Місто практично не мало електротранспорту. Системні проблеми з громадським транспортом і
розбиті дороги позбавляли нові мікрорайони перспектив розвитку.
У школах годі було й думати про гаряче харчування дітей, зокрема пільгове. Чернігів переживав
серйозну кризу і, здавалося, не мав сил, аби їй протистояти.
Сьогодні в нас є сили, досвід і воля, щоб вивести наш рідний край на якісно новий
рівень розвитку. Комфорт і благополуччя кожної сім’ї нашої громади — запорука процвітання
Чернігова. Країна починається з рідного краю. Саме тому я пішов на вибори від партії «НАШ КРАЙ»,
яка не на словах, а на ділі захищає інтереси своєї громади.
ЧЕРНІГІВ СЬОГОДНІ
За 12 років нашої спільної роботи місто стало зовсім іншим. Це визнають і мешканці, і численні
туристи. Чернігів відроджується. Розпочаті раніше проекти забезпечили якісний результат. Люди від-
чули, що місто має перспективу, а життя стає кращим.
Нагадаю основні результати нашої роботи. Ще 2001 року, одразу після обрання, я визначив три
ключові завдання для себе та служб міста:
виплатити людям бюджетну заборгованість;
модернізувати інфраструктуру, зокрема забезпечити місто гарячою водою;
реконструювати історичний центр.
Уже 1 січня 2002 року ми повністю погасили заборгованість. Відтоді в Чернігові не було й нині
немає боргiв із зарплат працівників бюджетної сфери. У липні 2002-го відновили в місті гаряче
водопостачання. Проклали нові магістральні мережі. Улітку вже не включаємо котельні на дорогому
газу на вул. Бєлова, Полуботка та Рокоссовського. Люди отримали гарантовану гарячу воду, а місто
заощаджує бюджетні кошти. Тарифи на квартплату в Чернігові незмінні з 2012 року і є найнижчими
в Україні.
РОЗВИНЕНА ІНФРАСТРУКТУРА — КОМФОРТ І БЕЗПЕКА МІСТА
5. 5
Iншi говорять — Соколов робить
Після завершення реконструкції ТЕЦ мешканці міста отримають не лише гарячу воду, але
й опалення. Майже завершено реконструкцію водного господарства. Усі райони мають стабільне
водопостачання. Завжди вчасно розпочинається опалювальний сезон. Запаси вугілля сформовані в
необхідній кількості для забезпечення тепла в домівках.
Завершуємо останню ділянку каналізаційних мереж, після чого місто нарешті отримає комплекс
якісних інженерних комунікацій. Запровадили сучасну схему прибирання міста зі встановленням кон-
тейнерів для сміття. Екологія стає кращою, а життя — комфортним та безпечним.
Рівень зовнішнього освітлення в місті зріс із 62% у 2002-му до 93% нині. Цього року освітлимо
повністю все місто. За 2009–2014 роки капітально відремонтували покрівлі більш ніж 50 житлових
будинків. Сьогодні працюємо на дахах ще 12 будинків. За 12 років створено з нуля нову якісну інф-
раструктуру.
Водоканал оновлено на 80%
ТЕЦ модернізована на 75%
Система теплокомуненерго – на 50%
Побудовано 17 котелень з італійським і німецьким
обладнанням
Рівень вуличного освітлення з 62% доведений майже до 100%
Її стан значно кращий, аніж у багатьох обласних центрах країни. І головне — ми не дозволили
нікому приватизувати жодного об’єкта інфраструктури чи метра інженерних комунікацій. Усе це —
власність міської громади.
Практично завершено реконструкцію історичного центру «Чернігів стародавній». Проведено рес-
таврацію частини Національно-архітектурного заповідника. Відновлено Борисоглібський собор, сквер
біля Катерининської церкви. Невдовзі центр буде повністю оновлено. Чернігів став туристичною
перлиною України. Щороку його відвідують більше 300 тисяч гостей, у тому числі з далекого зарубіжжя.
РОЗВИТОК ПІДПРИЄМНИЦТВА
Олігархи у владі — це шлях Росії, а не Чернігова
6. 6 Успішне місто — добробут кожного
Зробимо Чернігів центром інвестицій
Моя мета — сприяти здоровому, активному, творчому життю в місті. Ми відновили міський ста-
діон, відкрили зал важкої атлетики, який став центром олімпійської підготовки. Реконструювали дві
музичні школи, крім того, у другій збудували концертну залу на 200 місць.
Від 2011-го до 2015-го щороку збільшуємо обсяги
фінансування закладів охорони здоров’я — із 165,2 млн грн.
до 247 млн грн.
Відремонтували дві дитячі поліклініки та пологовий будинок, відкрили поліклініку в Масанах.
Також медичні заклади щороку отримують сучасне обладнання.
Для покращення матеріальної бази дошкільних, загальноосвітніх та позашкільних навчальних за-
кладів із бюджету за 5 років виділено 20,7 млн гривень, на обладнання та літературу — 3,14 млн. Ми
зберегли мережу клубів за місцем проживання — безкоштовних гуртків, груп продовженого дня в шко-
лах. Усі діти-сироти, з багатодітних та малозабезпечених родин отримують безкоштовне харчування
за кошти міського бюджету. Здійснили комп’ютеризацію шкіл міста. Учителі отримують муніципальну
доплату до зарплати.
Відремонтовано чимало садочків міста. Цього року відкриємо новий садок на вул. Коцюбинсько-
го. У садочку № 71 замінили інженерні мережі, вікна й дах.
Запущено тролейбус до мікрорайону Масани. Район Астра з’єднано громадським транспортом із
центром міста. Чернігів — єдине місто в Україні, де з 2002 року організовують 14 дачних автобусних
маршрутів, на яких щотижня передбачені пільгові дні для ветеранів.
Будуємо житло для учасників бойових дій, ліквідаторів аварії на ЧАЕС, військових, воїнів-афганців.
Із 2004-го передали 1116 квартир для військовослужбовців.
У місті Чернігові діють 3 міські програми в галузі охорони здоров’я: «Програма профілактики та
лікування артеріальної гіпертензії, попередження смертності та інвалідності населення внаслідок сер-
цево-судинних захворювань на період до 2016 року»; «Програма протидії захворюванню на тубер-
кульоз у 2012–2016 роках» та «Програма енергозбереження в закладах охорони здоров’я на 2013–
2017 роки».
На виконання Державної цільової програми «Цукровий діабет» на придбання інсулінів і таблето-
ваних цукрознижувальних препаратів із міського бюджету виділено 1949100 грн. Завдяки виділенню
додаткових 550000 грн. забезпечення хворих інсулінами зросло з 44,3% до 58% від потреби.
Продовжується робота щодо переходу на засади загальної практики — сімейної медицини. Сьо-
годнi 63,0% населення міста Чернігова обслуговуються сiмейними лікарями.
Велика увага приділялась питанню поліпшення матеріально-технічної бази закладів. Упродовж
2015 року в міських лікарнях №№ 1, 2, 3 та пологовому будинку поновлені резервні джерела елек-
тропостачання. Для дитячих поліклінік №№ 1, 2 придбано лабораторне обладнання, для Чернігівської
міської лікарні № 2 — бронхоскоп та дефібрилятор, для лікарні № 4 — спеціалізований санітарний
автомобіль Газель 27-05, для дитячої стоматполіклініки — стоматологічну установку. Виділені додаткові
кошти на придбання апаратів ультразвукової діагностики для міських лікарень № 3 та № 4.
ВИСОКІ СОЦІАЛЬНІ СТАНДАРТИ
7. 7Прозора влада — сильна громада
Iншi говорять — Соколов робить
У сфері охорони здоров’я по всій країні в умовах кризи проводять реорганізацію та скорочення
медичного персоналу. Ми принципово проти таких дій. Неприпустимо економити на здоров’ї людей.
Для «Нашого краю» ця сфера — безумовний пріоритет, від якого безпосередньо залежить благополуч-
чя в регіоні.
«НАШ КРАЙ» не дозволить за рознарядкою скорочувати ліжковий фонд і звільняти медичний пер-
сонал. Будемо домагатися збільшення фінансування на державному рівні. Крім того, децентралізація
дасть можливість спрямовувати більше коштів на медицину з місцевого бюджету. Процес формуван-
ня та розподілу коштів із міського бюджету повинна контролювати громада Чернігова й вирішувати
разом із владою, які цілі є першочерговими.
Сьогоднi місто має гарячу воду і тепло, затишний історичний центр. Школярі забезпечені гарячим
харчуванням, працівники бюджетної сфери вчасно отримують зарплати з надбавками, яких немає в
інших містах.
Базовийпринциппартії«НАШКРАЙ»—турботапролюдей.Ми
проти олігархату у владі, популізму та порожніх прожектів.
Нас об’єднує ідея сильної громади, без чого неможлива
сильна Україна.
УСЬОГО ЦЬОГО НЕ БУЛО 5 ЧИ 10 РОКІВ ТОМУ
На — О а С
МІЖНАРОДНІ ІНВЕСТИЦІЇ
8. 8
Зробимо Чернігів центром інвестицій
ЧЕРНІГІВ ЗАВТРА
Ми бачимо Чернiгiв зеленим затишним містом для комфортного життя. Моя команда має план
дій, який дозволить досягнути цієї мети. Ми запустили масштабні інфраструктурні проекти, які щодня
змінюють місто.
Створюємо основу для глибшої модернізації Чернігова. Для цього залучаємо ще масштабніші
кошти у його розвиток.
Ми бачимо місто серед лідерів в Україні із залучення
міжнародних інвестицій.
Інвестиційні кошти з Євросоюзу та США вже модернізують міське господарство. А невдовзі ці
інвестиції стануть основою європейської системи громадського транспорту, інженерних мереж, доріг
і тротуарів у Чернігові.
Ведемо переговори щодо інвестицій у високотехнологічні виробництва на території міста. Готу-
ємо до серійного виробництва наш чернігівський автобус за європейським стандартом «Еко-5». Ці
проекти забезпечать потреби міста й дозволять заробити кошти до бюджету громади.
Ми домовилися з парламентським бюджетним комітетом про виділення місту 60 млн гривень на
розвиток електротранспорту і транспортної інфраструктури взагалі.
Разом із ЄБРР та Європейським інвестиційним банком
готуємо програму розвитку електротранспорту.
Ці гранти буде використано на придбання рухомого складу та реконструкцію доріг.
Модернізуємо тролейбусну лінію до Масанів на вулиці 50 років ВЛКСМ. Уже затверджено проект
нового дитсадка в цьому районі. Зведемо його наступного року. Враховуючи новий дитячий заклад на
вул. Коцюбинського, Крупської та Музичній, проблему місць у дитсадках повністю вирішимо за два роки.
ВИСОКІ ЗАРПЛАТИ
Чернігову — європейський рівень життя
9. 9
Iншi говорять — Соколов робить
Запланована масштабна реконструкція скверу Богдана Хмельницького, а також центральної
алеї на просп. Миру та Алеї Героїв.
У сфері охорони здоров’я ми маємо намір запроваджувати нові стандарти, підвищувати якість і
доступність медичного обслуговування. Також буде створена й укомплектована необхідним обладнан-
ням мережа сімейних лікарів. Сімейні лікарі повинні бути максимально наближені до місць проживан-
ня своїх пацієнтів. Це підвищить оперативність надання допомоги.
«НАШ КРАЙ» відстоюватиме право на безкоштовне отримання медичних послуг для малозабез-
печених громадян та пенсіонерів. Крім того, будемо розширювати мережу соціальних аптек. Я ви-
ступив з ініціативою виплачувати медикам надбавки з міського бюджету, оскільки в поточному році
центральна влада не передбачила на це кошти.
Основні завдання медичної галузі:
Реалізація державних і місцевих програм у галузі охорони здоров’я.
Надання населенню доступної, якісної та своєчасної медичної допомоги.
Покращення надання медичної допомоги матерям і дітям.
Подальше реформування первинної ланки закладів охорони здоров’я Чернігівської міської
ради та оптимізація мережі закладів охорони здоров’я в Чернігові.
Протидія туберкульозу та ВІЛ/СНІДу.
Зміцнення матеріально-технічної бази закладів.
Підвищення рівня укомплектованості та професійної підготовки кадрів.
Пропаганда здорового способу життя, підвищення медико-освітнього рівня жителів міста.
ТУРБОТА ПРО МОЛОДЬ ТА ЛІТНІХ
Успішне місто — добробут кожного
10. 10
Зробимо Чернігів центром інвестицій
Медикам — гідну зарплату, чернігівцям — якісну й доступну
медицину.
Сьогоднi ми бачимо Чернігів всеукраїнським освітнім центром. Останні п’ять років витрати на си-
стему освіти зростають. Залучаємо інвестиції в гуманітарний розвиток нашої громади. Перша інвес-
тиційна ластівка — угода про відкриття в Чернігові філії Польської академії суспільних наук. Наступного
року наберемо перших студентів. А за п’ять років наші чернігівські діти з дипломами європейського
зразка будуть працювати на рідне місто. Для нас замало бути національним туристичним центром.
Наша мета — перетворити Чернігів на східноєвропейський
туристичний центр.
Маємо попередні інвестиційні проекти та сили для їхнього втілення. Молода енергія моєї команди
в поєднанні з досвідом і знаннями дозволяють Чернігову впевнено дивитися вперед.
Місту потрібні економічне зростання і соціальний спокій.
Серед усього розмаїття гасел і благих намірів тільки партія «НАШ КРАЙ» не обіцяє, а робить.
Популізм і політичні війни — не наш шлях. Ми працюємо разом із чернігівцями заради благополуччя
рідного краю. Люди втомилися від політичних гасел і демагогів. Люди втомилися від олігархів із кри-
мінальним минулим, які заради швидкого прибутку готові вичавити з нашої малої Батьківщини все.
Сьогодні чернігівцям, як і всій Україні, потрібні не розмови про ефемерні реформи за принципом
«зате все по-новому». Людям потрібні відремонтовані дороги, світлі й чисті вулиці, робочі місця з хоро-
шою зарплатою, якісна та доступна медицина, освіта для дітей. Громади чекають справжніх реформ і
якісних змін рівня життя. І наша команда здатна їх забезпечити.
СОЦІАЛЬНІ АПТЕКИ ТА ДОСТУПНА МЕДИЦИНА
Успішне місто — добробут кожного
11. 11
Iншi говорять — Соколов робить
УСПІШНЕ МІСТО — ДОБРОБУТ КОЖНОГО.
Кандидат на посаду Чернігівського міського голови О. В. Соколов
Прозора влада — сильна громада
12. 12
Зробимо Чернігів центром інвестицій
Пожежно-рятувальна служба — тел.: 101.
Міліція — тел.: 102.
Швидка допомога — тел.: 103.
Чергова частина ДАІ — тел.: 676-694.
Гаряча лінія ДАІ — тел.: 65-20-20.
Відділення міліції:
a) Чернігівський відділ міліції УМВС у Чернігівській
області, вул. Шевченка, 13 — тел. 619-911, 4-52-71.
b) Новозаводський районний
відділ міліції — тел. 676-544.
c) Чергова частина Деснянського
відділу міліції — тел. 619-093.
d) Чергова частина ДАІ Чернігова — тел. 676-694.
e) Управління ДАІ ГУМВС України в Чернігівській області,
вул. Борисенка, 66 — тел.: 5-62-45, 5-63-02.
Служба порятунку — тел.: 077, 611-107, 626-701.
Аварійна служба газу — тел.: 676-040, 104.
Чернігівська міська рятувальна
служба «SOS» — тел.: 626-701, 33-82-90.
Управління житлово-комунального господарства:
a) Чернігівської міської ради — тел.: 4-31-89.
b) Управління комунального господарства
Новозаводського району — тел. 699-576.
c) Управління комунального господарства
Деснянського району — тел. 3-50-32.
Не працює ліфт — тел. 4-30-25.
a) «Отіс» — тел. 95-51-92
b) «Полісся-ліфтсервіс» — тел. 5-33-97.
Чернігівводоканал — тел. 676-787.
Облтеплокомуненерго — тел.: 622-769, 622-793.
«Чернігівгаз» (управління розрахунків за реалізацію
природного газу) — тел. 651-822.
Екстрені телефонні номери
Номери телефонів для отримання важливої довідкової інформації або допомоги при виникненні
екстрених, небезпечних для життя і здоров’я ситуацій.
Усі номери дійсні для дзвінків зі стаціонарних телефонів.
При наборі з мобільного телефону використовуйте код Чернігова — (0462).
С
Л
Б
К
Т а
Ч
Л
В
С
Ж
Л а
Г
Ж
Л а
Г
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
2015 2016
Замовник : ЧЕРНІГІВСЬКА МІСЬКА ПАРТІЙНА ОРГАНІЗАЦІЯ ПОЛІТИЧНОЇ ПАРТІЇ «НАШ КРАЙ». Відповідальний за наклад: Алєксєєнко Ю.М. Тираж 100 000 шт. Установа, що здійснила друк: “Іланта друк”
