SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Download to read offline
Мотивировать нельзя
заставить.
Где лучше ставить запятую?

Станислав Изюмов
HR-эксперт
независимый специалист
по развитию людей и организаций
Как бы Вы назвали сегодняшнее
состояние мотивации
персонала?

V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Одним словом, пожалуйста!

V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
 Вариант ответа 

«Ну, таке собі…»
V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Что мы знаем про мотивацию?

V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Важные моменты
• Часто то, что называют «мотивацией», есть
не более чем принуждение к труду.
• «Мотивация  деньги» - это не всегда
работающая формула.
• После того, как вы заплатили сотрудникам
деньги, вы получите руки, ноги и головы.
Чтобы получить их душу и желание, нужно
что-то большее.
V профессиональная конференция
"Мотивация персонала: лучшие кейсы и
инструменты по версии HRM.UA"
Мотивация и демотивация

Привычно. Но не всегда работает…
V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Мотивация и демотивация

Мотивация как принуждение к труду…
V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Мотивация и демотивация

Потери для бизнеса изза слабой мотивации или демотивации…
V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Мотивация и демотивация

V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Ведь вне работы у нас есть свои хобби, интересные дела. А на работе…
V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Но мы не сдаемся

V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Мы ищем новые инструменты

Точнее – где бы так «надавить», чтобы снова «заработало»
V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Хотя иногда бывает невмоготу…

Если что-то не работает, то мы не ищем причины. Мы работаем усерднее…
V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
… из-за странностей персонала

«Что происходит? Мы им платим, а они работать не хотят…»
V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Все же мы любим свой персонал

Хотя и странною любовью...
V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
НО
V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Мотивация на самом деле…

имеет множество составляющих, которые (в том числе) действуют друг на друга.
V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Возьмем лишь один из аспектов
• Говоря о мотивации, мы, чаще всего, ищем
способы влияния на персонал.
• Но обходим молчанием вопрос о «священных
коровах» - руководителях и их роли в
мотивации и демотивации персонала.
• А их влияние огромно…

V профессиональная конференция
"Мотивация персонала: лучшие кейсы и
инструменты по версии HRM.UA"
Соблюден ли баланс?

V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Руководство персоналом?!

Руководители нередко отгораживаются от подчиненных (отдельные лифты,
неприступные кабинеты, многочисленные заместители и т.д.)
V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Последствия
• Стоит ли удивляться, что со стороны
персонала мы получаем ответную реакцию.
• Модель управления во многих компаниях
очень похожа на нынешнюю модель
нашего государства.
• Хотите получить другой результат – начните
действовать иначе.

V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Другие
примеры
V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
«Босс под прикрытием» - ваш босс
может работать рядом с вами 

V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
«Undercover Boss»

www.channel4.com

Dave Rife, Owner/Executive Board Member of White Castle
V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
«Undercover Boss»

www.channel4.com

Bernt Bodal, CEO of American Seafoods
V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
«Undercover Boss»
www.channel4.com

Phil Couchman, runs DHL in the UK
V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Движение навстречу

Только когда руководитель сделает шаг навстречу сотрудникам – сотрудники сделают
ответные шаги навстречу руководителю.
V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Важные моменты
• «Нет, я не милый с персоналом. Я так деньги
зарабатываю!» – фраза одного успешного
топ-менеджера.
• Мотивация персонала – это основная задача
генерального директора.
• Чтобы люди пошли за вами, повернитесь к
ним лицом.

V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Итог
Мотивировать нельзя заставить.
Где Вы поставите запятую?

V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
P.S.

V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
Буду рад ответить на Ваши вопросы!
Станислав Изюмов
специалист по развитию людей и организаций
+38 067 500 35 37
sizyumov@gmail.com
www.sizyumov.com

V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"

More Related Content

Viewers also liked

Черные дыры продаж. Почему клиенты уходят подумать, и не возвращаются?
Черные дыры продаж. Почему клиенты уходят подумать, и не возвращаются?Черные дыры продаж. Почему клиенты уходят подумать, и не возвращаются?
Черные дыры продаж. Почему клиенты уходят подумать, и не возвращаются?Станислав Изюмов
 
нематериальная мотивация персонала слайд шоу
нематериальная мотивация персонала слайд шоунематериальная мотивация персонала слайд шоу
нематериальная мотивация персонала слайд шоуakavnezna
 
Заключаем гражданско-правовой договор без риска признания его трудовым
Заключаем гражданско-правовой договор без риска признания его трудовымЗаключаем гражданско-правовой договор без риска признания его трудовым
Заключаем гражданско-правовой договор без риска признания его трудовымДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
Школа Мебельного Дела 2014. Презентация
Школа Мебельного Дела 2014. ПрезентацияШкола Мебельного Дела 2014. Презентация
Школа Мебельного Дела 2014. Презентацияakrekana
 
презентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченностьпрезентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченностьАлена Лысак
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Natasha Grishakova
 
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Директор по персоналу & Кадровое Дело
 
Вовлеченность. Что можно сделать для улучшения взаимодействия персонала в орг...
Вовлеченность. Что можно сделать для улучшения взаимодействия персонала в орг...Вовлеченность. Что можно сделать для улучшения взаимодействия персонала в орг...
Вовлеченность. Что можно сделать для улучшения взаимодействия персонала в орг...Станислав Изюмов
 
Жалобы клиентов _ Алла Хайтова _ Groupon Russia _ CCWF
Жалобы клиентов _ Алла Хайтова _ Groupon Russia _ CCWFЖалобы клиентов _ Алла Хайтова _ Groupon Russia _ CCWF
Жалобы клиентов _ Алла Хайтова _ Groupon Russia _ CCWFAlla Khaitova
 
Клиентоориентированность – миссия выполнима?
Клиентоориентированность – миссия выполнима?Клиентоориентированность – миссия выполнима?
Клиентоориентированность – миссия выполнима?Iryna Velychko
 
Лучшие HR-практики
Лучшие HR-практикиЛучшие HR-практики
Лучшие HR-практикиHeadHunter
 
Почему стандарты не работают?
Почему стандарты не работают?Почему стандарты не работают?
Почему стандарты не работают?training centre "Istok"
 
Охрана труда: какие документы вам понадобятся, чтобы защитить своих сотрудников
Охрана труда: какие документы вам понадобятся, чтобы защитить своих сотрудниковОхрана труда: какие документы вам понадобятся, чтобы защитить своих сотрудников
Охрана труда: какие документы вам понадобятся, чтобы защитить своих сотрудниковДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
Парадоксы клиентоориентированности. Открытие конференции
Парадоксы клиентоориентированности. Открытие конференцииПарадоксы клиентоориентированности. Открытие конференции
Парадоксы клиентоориентированности. Открытие конференцииtraining centre "Istok"
 
"Эффективная розница". Кузнецова Анастасия
"Эффективная розница". Кузнецова Анастасия"Эффективная розница". Кузнецова Анастасия
"Эффективная розница". Кузнецова Анастасияakrekana
 
стандарты обслуживания клиентов в магазине
стандарты обслуживания клиентов в магазинестандарты обслуживания клиентов в магазине
стандарты обслуживания клиентов в магазинеБизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
Экономика впечатлений#2
Экономика впечатлений#2Экономика впечатлений#2
Экономика впечатлений#2Madina Ist
 

Viewers also liked (20)

Черные дыры продаж. Почему клиенты уходят подумать, и не возвращаются?
Черные дыры продаж. Почему клиенты уходят подумать, и не возвращаются?Черные дыры продаж. Почему клиенты уходят подумать, и не возвращаются?
Черные дыры продаж. Почему клиенты уходят подумать, и не возвращаются?
 
Охрана труда: учитываем новые правила
Охрана труда: учитываем новые правилаОхрана труда: учитываем новые правила
Охрана труда: учитываем новые правила
 
нематериальная мотивация персонала слайд шоу
нематериальная мотивация персонала слайд шоунематериальная мотивация персонала слайд шоу
нематериальная мотивация персонала слайд шоу
 
Заключаем гражданско-правовой договор без риска признания его трудовым
Заключаем гражданско-правовой договор без риска признания его трудовымЗаключаем гражданско-правовой договор без риска признания его трудовым
Заключаем гражданско-правовой договор без риска признания его трудовым
 
Школа Мебельного Дела 2014. Презентация
Школа Мебельного Дела 2014. ПрезентацияШкола Мебельного Дела 2014. Презентация
Школа Мебельного Дела 2014. Презентация
 
презентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченностьпрезентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченность
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
 
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
 
Вовлеченность. Что можно сделать для улучшения взаимодействия персонала в орг...
Вовлеченность. Что можно сделать для улучшения взаимодействия персонала в орг...Вовлеченность. Что можно сделать для улучшения взаимодействия персонала в орг...
Вовлеченность. Что можно сделать для улучшения взаимодействия персонала в орг...
 
Жалобы клиентов _ Алла Хайтова _ Groupon Russia _ CCWF
Жалобы клиентов _ Алла Хайтова _ Groupon Russia _ CCWFЖалобы клиентов _ Алла Хайтова _ Groupon Russia _ CCWF
Жалобы клиентов _ Алла Хайтова _ Groupon Russia _ CCWF
 
Клиентоориентированность – миссия выполнима?
Клиентоориентированность – миссия выполнима?Клиентоориентированность – миссия выполнима?
Клиентоориентированность – миссия выполнима?
 
Лучшие HR-практики
Лучшие HR-практикиЛучшие HR-практики
Лучшие HR-практики
 
Почему стандарты не работают?
Почему стандарты не работают?Почему стандарты не работают?
Почему стандарты не работают?
 
Антихрупкая розница
Антихрупкая розницаАнтихрупкая розница
Антихрупкая розница
 
Охрана труда: какие документы вам понадобятся, чтобы защитить своих сотрудников
Охрана труда: какие документы вам понадобятся, чтобы защитить своих сотрудниковОхрана труда: какие документы вам понадобятся, чтобы защитить своих сотрудников
Охрана труда: какие документы вам понадобятся, чтобы защитить своих сотрудников
 
Специальная оценка условий труда: итоги 2014 года
Специальная оценка условий труда: итоги 2014 годаСпециальная оценка условий труда: итоги 2014 года
Специальная оценка условий труда: итоги 2014 года
 
Парадоксы клиентоориентированности. Открытие конференции
Парадоксы клиентоориентированности. Открытие конференцииПарадоксы клиентоориентированности. Открытие конференции
Парадоксы клиентоориентированности. Открытие конференции
 
"Эффективная розница". Кузнецова Анастасия
"Эффективная розница". Кузнецова Анастасия"Эффективная розница". Кузнецова Анастасия
"Эффективная розница". Кузнецова Анастасия
 
стандарты обслуживания клиентов в магазине
стандарты обслуживания клиентов в магазинестандарты обслуживания клиентов в магазине
стандарты обслуживания клиентов в магазине
 
Экономика впечатлений#2
Экономика впечатлений#2Экономика впечатлений#2
Экономика впечатлений#2
 

Similar to Мотивировать нельзя заставить

Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутAlexander Stoma
 
HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!
HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!
HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!Vladimir Korovin
 
Как повысить мотивацию? (Дмитрий Устьянцев)
Как повысить мотивацию? (Дмитрий Устьянцев)Как повысить мотивацию? (Дмитрий Устьянцев)
Как повысить мотивацию? (Дмитрий Устьянцев)Дмитрий Устьянцев
 
"Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова "Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова Mark&Sales
 
Я – стрела (психологическая техника с картами "1000 идей")
Я – стрела (психологическая техника с картами "1000 идей")Я – стрела (психологическая техника с картами "1000 идей")
Я – стрела (психологическая техника с картами "1000 идей")1000 идей тренинг-центр
 
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим факторомОбучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим факторомДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
НАТАЛЯ ЛЕБЕДЕВА "Важливість HR маркетингу та Empolyee branding" HR Connect
НАТАЛЯ ЛЕБЕДЕВА "Важливість HR маркетингу та Empolyee branding" HR ConnectНАТАЛЯ ЛЕБЕДЕВА "Важливість HR маркетингу та Empolyee branding" HR Connect
НАТАЛЯ ЛЕБЕДЕВА "Важливість HR маркетингу та Empolyee branding" HR ConnectEventsBrilliance
 
Карта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персоналаКарта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персоналаHRedu.ru
 
"Как создать бренд, ценность и репутацию бизнеса в сфере услуг"
"Как создать бренд, ценность и репутацию бизнеса в сфере услуг""Как создать бренд, ценность и репутацию бизнеса в сфере услуг"
"Как создать бренд, ценность и репутацию бизнеса в сфере услуг"KA_Personal
 
Продажи крупным клиентам
Продажи крупным клиентамПродажи крупным клиентам
Продажи крупным клиентамAlexander Stoma
 
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRCбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRHRedu.ru
 
Как создать бренд, ценность и репутацию бизнеса в сфере услуг. Ирина Киркина
Как создать бренд, ценность и репутацию бизнеса в сфере услуг. Ирина Киркина Как создать бренд, ценность и репутацию бизнеса в сфере услуг. Ирина Киркина
Как создать бренд, ценность и репутацию бизнеса в сфере услуг. Ирина Киркина Address
 
10 советов молодым hr
10 советов молодым hr10 советов молодым hr
10 советов молодым hrMike Pritula
 
Презентация клуба директоров
Презентация клуба директоровПрезентация клуба директоров
Презентация клуба директоровmisnik
 

Similar to Мотивировать нельзя заставить (20)

Нематериальная мотивация рабочих как подобрать эффективные стимулы
Нематериальная мотивация рабочих как подобрать эффективные стимулыНематериальная мотивация рабочих как подобрать эффективные стимулы
Нематериальная мотивация рабочих как подобрать эффективные стимулы
 
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минут
 
HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!
HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!
HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!
 
Как повысить мотивацию? (Дмитрий Устьянцев)
Как повысить мотивацию? (Дмитрий Устьянцев)Как повысить мотивацию? (Дмитрий Устьянцев)
Как повысить мотивацию? (Дмитрий Устьянцев)
 
Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014
 
Карьера мечты
Карьера мечтыКарьера мечты
Карьера мечты
 
"Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова "Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова
 
Я – стрела (психологическая техника с картами "1000 идей")
Я – стрела (психологическая техника с картами "1000 идей")Я – стрела (психологическая техника с картами "1000 идей")
Я – стрела (психологическая техника с картами "1000 идей")
 
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим факторомОбучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
 
Журнал "Компетенции" апрель 2014
Журнал "Компетенции" апрель 2014Журнал "Компетенции" апрель 2014
Журнал "Компетенции" апрель 2014
 
НАТАЛЯ ЛЕБЕДЕВА "Важливість HR маркетингу та Empolyee branding" HR Connect
НАТАЛЯ ЛЕБЕДЕВА "Важливість HR маркетингу та Empolyee branding" HR ConnectНАТАЛЯ ЛЕБЕДЕВА "Важливість HR маркетингу та Empolyee branding" HR Connect
НАТАЛЯ ЛЕБЕДЕВА "Важливість HR маркетингу та Empolyee branding" HR Connect
 
Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014
Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014
Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014
 
Карта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персоналаКарта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персонала
 
Employee's True
Employee's TrueEmployee's True
Employee's True
 
"Как создать бренд, ценность и репутацию бизнеса в сфере услуг"
"Как создать бренд, ценность и репутацию бизнеса в сфере услуг""Как создать бренд, ценность и репутацию бизнеса в сфере услуг"
"Как создать бренд, ценность и репутацию бизнеса в сфере услуг"
 
Продажи крупным клиентам
Продажи крупным клиентамПродажи крупным клиентам
Продажи крупным клиентам
 
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRCбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
 
Как создать бренд, ценность и репутацию бизнеса в сфере услуг. Ирина Киркина
Как создать бренд, ценность и репутацию бизнеса в сфере услуг. Ирина Киркина Как создать бренд, ценность и репутацию бизнеса в сфере услуг. Ирина Киркина
Как создать бренд, ценность и репутацию бизнеса в сфере услуг. Ирина Киркина
 
10 советов молодым hr
10 советов молодым hr10 советов молодым hr
10 советов молодым hr
 
Презентация клуба директоров
Презентация клуба директоровПрезентация клуба директоров
Презентация клуба директоров
 

More from Станислав Изюмов

Сопротивление в работе продавца. Как древние инстинкты приводят к потерям в п...
Сопротивление в работе продавца. Как древние инстинкты приводят к потерям в п...Сопротивление в работе продавца. Как древние инстинкты приводят к потерям в п...
Сопротивление в работе продавца. Как древние инстинкты приводят к потерям в п...Станислав Изюмов
 
Как сделать отдел продаж продающим
Как сделать отдел продаж продающимКак сделать отдел продаж продающим
Как сделать отдел продаж продающимСтанислав Изюмов
 
Системное мышление в управлении продажами
Системное мышление в управлении продажамиСистемное мышление в управлении продажами
Системное мышление в управлении продажамиСтанислав Изюмов
 
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. СкидкиДолларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. СкидкиСтанислав Изюмов
 
Личные границы. Как в работе и жизни не потерять себя.
Личные границы. Как в работе и жизни не потерять себя.Личные границы. Как в работе и жизни не потерять себя.
Личные границы. Как в работе и жизни не потерять себя.Станислав Изюмов
 
Организация и стратегия продаж
Организация и стратегия продажОрганизация и стратегия продаж
Организация и стратегия продажСтанислав Изюмов
 
Вам нужен прорыв? Простые инструменты для перезапуска бизнеса.
Вам нужен прорыв? Простые инструменты для перезапуска бизнеса.Вам нужен прорыв? Простые инструменты для перезапуска бизнеса.
Вам нужен прорыв? Простые инструменты для перезапуска бизнеса.Станислав Изюмов
 

More from Станислав Изюмов (8)

Сопротивление в работе продавца. Как древние инстинкты приводят к потерям в п...
Сопротивление в работе продавца. Как древние инстинкты приводят к потерям в п...Сопротивление в работе продавца. Как древние инстинкты приводят к потерям в п...
Сопротивление в работе продавца. Как древние инстинкты приводят к потерям в п...
 
Как сделать отдел продаж продающим
Как сделать отдел продаж продающимКак сделать отдел продаж продающим
Как сделать отдел продаж продающим
 
Системное мышление в управлении продажами
Системное мышление в управлении продажамиСистемное мышление в управлении продажами
Системное мышление в управлении продажами
 
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. СкидкиДолларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
 
Личные границы. Как в работе и жизни не потерять себя.
Личные границы. Как в работе и жизни не потерять себя.Личные границы. Как в работе и жизни не потерять себя.
Личные границы. Как в работе и жизни не потерять себя.
 
Организация и стратегия продаж
Организация и стратегия продажОрганизация и стратегия продаж
Организация и стратегия продаж
 
Вам нужен прорыв? Простые инструменты для перезапуска бизнеса.
Вам нужен прорыв? Простые инструменты для перезапуска бизнеса.Вам нужен прорыв? Простые инструменты для перезапуска бизнеса.
Вам нужен прорыв? Простые инструменты для перезапуска бизнеса.
 
Мое высупление на Sales Cafe 26.01.2011
Мое высупление на Sales Cafe 26.01.2011Мое высупление на Sales Cafe 26.01.2011
Мое высупление на Sales Cafe 26.01.2011
 

Мотивировать нельзя заставить

  • 1. Мотивировать нельзя заставить. Где лучше ставить запятую? Станислав Изюмов HR-эксперт независимый специалист по развитию людей и организаций
  • 2. Как бы Вы назвали сегодняшнее состояние мотивации персонала? V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 3. Одним словом, пожалуйста! V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 4.  Вариант ответа  «Ну, таке собі…» V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 5. Что мы знаем про мотивацию? V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 6. Важные моменты • Часто то, что называют «мотивацией», есть не более чем принуждение к труду. • «Мотивация  деньги» - это не всегда работающая формула. • После того, как вы заплатили сотрудникам деньги, вы получите руки, ноги и головы. Чтобы получить их душу и желание, нужно что-то большее. V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 7. Мотивация и демотивация Привычно. Но не всегда работает… V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 8. Мотивация и демотивация Мотивация как принуждение к труду… V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 9. Мотивация и демотивация Потери для бизнеса изза слабой мотивации или демотивации… V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 10. Мотивация и демотивация V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 11. Ведь вне работы у нас есть свои хобби, интересные дела. А на работе… V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 12. Но мы не сдаемся V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 13. Мы ищем новые инструменты Точнее – где бы так «надавить», чтобы снова «заработало» V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 14. Хотя иногда бывает невмоготу… Если что-то не работает, то мы не ищем причины. Мы работаем усерднее… V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 15. … из-за странностей персонала «Что происходит? Мы им платим, а они работать не хотят…» V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 16. Все же мы любим свой персонал Хотя и странною любовью... V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 17. НО V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 18. Мотивация на самом деле… имеет множество составляющих, которые (в том числе) действуют друг на друга. V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 19. Возьмем лишь один из аспектов • Говоря о мотивации, мы, чаще всего, ищем способы влияния на персонал. • Но обходим молчанием вопрос о «священных коровах» - руководителях и их роли в мотивации и демотивации персонала. • А их влияние огромно… V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 20. Соблюден ли баланс? V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 21. Руководство персоналом?! Руководители нередко отгораживаются от подчиненных (отдельные лифты, неприступные кабинеты, многочисленные заместители и т.д.) V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 22. Последствия • Стоит ли удивляться, что со стороны персонала мы получаем ответную реакцию. • Модель управления во многих компаниях очень похожа на нынешнюю модель нашего государства. • Хотите получить другой результат – начните действовать иначе. V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 23. Другие примеры V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 24. «Босс под прикрытием» - ваш босс может работать рядом с вами  V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 25. «Undercover Boss» www.channel4.com Dave Rife, Owner/Executive Board Member of White Castle V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 26. «Undercover Boss» www.channel4.com Bernt Bodal, CEO of American Seafoods V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 27. «Undercover Boss» www.channel4.com Phil Couchman, runs DHL in the UK V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 28. Движение навстречу Только когда руководитель сделает шаг навстречу сотрудникам – сотрудники сделают ответные шаги навстречу руководителю. V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 29. Важные моменты • «Нет, я не милый с персоналом. Я так деньги зарабатываю!» – фраза одного успешного топ-менеджера. • Мотивация персонала – это основная задача генерального директора. • Чтобы люди пошли за вами, повернитесь к ним лицом. V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 30. Итог Мотивировать нельзя заставить. Где Вы поставите запятую? V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 31. P.S. V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
  • 32. Буду рад ответить на Ваши вопросы! Станислав Изюмов специалист по развитию людей и организаций +38 067 500 35 37 sizyumov@gmail.com www.sizyumov.com V профессиональная конференция "Мотивация персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"