Submit Search
Upload
المحاضرة 1- Historical introduction
•
Download as DOCX, PDF
•
1 like
•
246 views
س
سامي الذبحاوي
Follow
مقدمة تاريخية لبحوث العمليات والبرمجة الخطية
Read less
Read more
Science
Report
Share
Report
Share
1 of 7
Download now
Recommended
التنمية المستدامة والتنمية المحلية.pdf
التنمية المستدامة والتنمية المحلية.pdf
mohamedezzat558304
Module 5 la communication et la sensibilisation
Module 5 la communication et la sensibilisation
William Finnegan
Présentation de la sophrologie
Présentation de la sophrologie
Valérie JOURNAUD sophrologue/massages sonores bols tibétains
المقاربة التشاركية
المقاربة التشاركية
OURAHOU Mohamed
brainstorming
brainstorming
Rémi Bachelet
tqm workshop 1st day ورشة عمل مفهوم الجودة اليوم الأول
tqm workshop 1st day ورشة عمل مفهوم الجودة اليوم الأول
Fowzia Almorai
Ibtikar form نموذج الابتكار
Ibtikar form نموذج الابتكار
nawal al-matary
Sélection de contrôles avec correction
Sélection de contrôles avec correction
Jaouad Dabounou
Recommended
التنمية المستدامة والتنمية المحلية.pdf
التنمية المستدامة والتنمية المحلية.pdf
mohamedezzat558304
Module 5 la communication et la sensibilisation
Module 5 la communication et la sensibilisation
William Finnegan
Présentation de la sophrologie
Présentation de la sophrologie
Valérie JOURNAUD sophrologue/massages sonores bols tibétains
المقاربة التشاركية
المقاربة التشاركية
OURAHOU Mohamed
brainstorming
brainstorming
Rémi Bachelet
tqm workshop 1st day ورشة عمل مفهوم الجودة اليوم الأول
tqm workshop 1st day ورشة عمل مفهوم الجودة اليوم الأول
Fowzia Almorai
Ibtikar form نموذج الابتكار
Ibtikar form نموذج الابتكار
nawal al-matary
Sélection de contrôles avec correction
Sélection de contrôles avec correction
Jaouad Dabounou
Strategic Management الادارة الاستراتيجية
Strategic Management الادارة الاستراتيجية
Abdulla Wanis
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
Noof932
Managing stakeholders par Clément Paillasse - Head of Product @Seloger
Managing stakeholders par Clément Paillasse - Head of Product @Seloger
Thiga
نظام الأدارة البيئية
نظام الأدارة البيئية
eythar
الخطة الاستراتيجية لمجلس نقابة المهندسين
الخطة الاستراتيجية لمجلس نقابة المهندسين
EngineersFreeWill
задачи повышенной трудности обыкновенные дроби, 6 кл
задачи повышенной трудности обыкновенные дроби, 6 кл
LZolotko
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
sfga2025
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Dr,Ahmed Rawhy
Trucs et astuces - arbre des objectifs
Trucs et astuces - arbre des objectifs
Claude Michaud
La triple concordance dans l’enseignement
La triple concordance dans l’enseignement
Université de Dschang
مجموعة أدوات صناعة السلام: المرحلة الدراسية المتوسطة
مجموعة أدوات صناعة السلام: المرحلة الدراسية المتوسطة
Fahad AL-Qahtani
Formation des formateurs 2021
Formation des formateurs 2021
Karl Miville de Chene EMBA PACI
Guide formateur conception des modules
Guide formateur conception des modules
Elias Maherzi
Toimiva viestintä ja vuorovaikutus > hyvä työyhteisö, esimiehen rooli?
Toimiva viestintä ja vuorovaikutus > hyvä työyhteisö, esimiehen rooli?
Saija Karevaara
التنمية المستدامة :مفهومها،تطويرها، نماذجها .pptx
التنمية المستدامة :مفهومها،تطويرها، نماذجها .pptx
Assist. Lec. Zahraa Kareem
Atelier de formation sur les techniques d'animation (superanimateurs.com)
Atelier de formation sur les techniques d'animation (superanimateurs.com)
Sami Tahar Loucif
Pfs - Principe fondamental de la statique
Pfs - Principe fondamental de la statique
ebugnet
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Ahmed Ibrahim Sayed
Design thinking
Design thinking
Sanae HANINE
الاتصال البيداغوجي
الاتصال البيداغوجي
Moulay Ahmed Berkouk
F255
F255
كمال مصطفى العراقي
محاضرة 1 بحوث عمليات.ppt
محاضرة 1 بحوث عمليات.ppt
steel14
More Related Content
What's hot
Strategic Management الادارة الاستراتيجية
Strategic Management الادارة الاستراتيجية
Abdulla Wanis
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
Noof932
Managing stakeholders par Clément Paillasse - Head of Product @Seloger
Managing stakeholders par Clément Paillasse - Head of Product @Seloger
Thiga
نظام الأدارة البيئية
نظام الأدارة البيئية
eythar
الخطة الاستراتيجية لمجلس نقابة المهندسين
الخطة الاستراتيجية لمجلس نقابة المهندسين
EngineersFreeWill
задачи повышенной трудности обыкновенные дроби, 6 кл
задачи повышенной трудности обыкновенные дроби, 6 кл
LZolotko
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
sfga2025
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Dr,Ahmed Rawhy
Trucs et astuces - arbre des objectifs
Trucs et astuces - arbre des objectifs
Claude Michaud
La triple concordance dans l’enseignement
La triple concordance dans l’enseignement
Université de Dschang
مجموعة أدوات صناعة السلام: المرحلة الدراسية المتوسطة
مجموعة أدوات صناعة السلام: المرحلة الدراسية المتوسطة
Fahad AL-Qahtani
Formation des formateurs 2021
Formation des formateurs 2021
Karl Miville de Chene EMBA PACI
Guide formateur conception des modules
Guide formateur conception des modules
Elias Maherzi
Toimiva viestintä ja vuorovaikutus > hyvä työyhteisö, esimiehen rooli?
Toimiva viestintä ja vuorovaikutus > hyvä työyhteisö, esimiehen rooli?
Saija Karevaara
التنمية المستدامة :مفهومها،تطويرها، نماذجها .pptx
التنمية المستدامة :مفهومها،تطويرها، نماذجها .pptx
Assist. Lec. Zahraa Kareem
Atelier de formation sur les techniques d'animation (superanimateurs.com)
Atelier de formation sur les techniques d'animation (superanimateurs.com)
Sami Tahar Loucif
Pfs - Principe fondamental de la statique
Pfs - Principe fondamental de la statique
ebugnet
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Ahmed Ibrahim Sayed
Design thinking
Design thinking
Sanae HANINE
الاتصال البيداغوجي
الاتصال البيداغوجي
Moulay Ahmed Berkouk
What's hot
(20)
Strategic Management الادارة الاستراتيجية
Strategic Management الادارة الاستراتيجية
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
Managing stakeholders par Clément Paillasse - Head of Product @Seloger
Managing stakeholders par Clément Paillasse - Head of Product @Seloger
نظام الأدارة البيئية
نظام الأدارة البيئية
الخطة الاستراتيجية لمجلس نقابة المهندسين
الخطة الاستراتيجية لمجلس نقابة المهندسين
задачи повышенной трудности обыкновенные дроби, 6 кл
задачи повышенной трудности обыкновенные дроби, 6 кл
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Trucs et astuces - arbre des objectifs
Trucs et astuces - arbre des objectifs
La triple concordance dans l’enseignement
La triple concordance dans l’enseignement
مجموعة أدوات صناعة السلام: المرحلة الدراسية المتوسطة
مجموعة أدوات صناعة السلام: المرحلة الدراسية المتوسطة
Formation des formateurs 2021
Formation des formateurs 2021
Guide formateur conception des modules
Guide formateur conception des modules
Toimiva viestintä ja vuorovaikutus > hyvä työyhteisö, esimiehen rooli?
Toimiva viestintä ja vuorovaikutus > hyvä työyhteisö, esimiehen rooli?
التنمية المستدامة :مفهومها،تطويرها، نماذجها .pptx
التنمية المستدامة :مفهومها،تطويرها، نماذجها .pptx
Atelier de formation sur les techniques d'animation (superanimateurs.com)
Atelier de formation sur les techniques d'animation (superanimateurs.com)
Pfs - Principe fondamental de la statique
Pfs - Principe fondamental de la statique
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Design thinking
Design thinking
الاتصال البيداغوجي
الاتصال البيداغوجي
Similar to المحاضرة 1- Historical introduction
F255
F255
كمال مصطفى العراقي
محاضرة 1 بحوث عمليات.ppt
محاضرة 1 بحوث عمليات.ppt
steel14
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
arwa88
ادارة الوقت والتكلفة
ادارة الوقت والتكلفة
mona-sh
شرح الوحدة الرابعة
شرح الوحدة الرابعة
Mohammad Fahad
شرح الوحدة الرابعة
شرح الوحدة الرابعة
محمد المالكي
شرح الوحدة الرابعة
شرح الوحدة الرابعة
محمد المالكي
الدرس 01-تليل-البينات-التسويقية (1)
الدرس 01-تليل-البينات-التسويقية (1)
AmeniJbeli
Ch1 ar
Ch1 ar
Omar Computer Teacher
صياغة حل المسائل
صياغة حل المسائل
Asma7056
Analyzing System online.pdf
Analyzing System online.pdf
adeeb30
Rooykarde elmi ba tasmimgiri(demo)(madsg.com)
Rooykarde elmi ba tasmimgiri(demo)(madsg.com)
reyhaneh akbari
النمذجة في التصنيع الغذائي البرمجة الخطية
النمذجة في التصنيع الغذائي البرمجة الخطية
Farhan Alfin
بيبفلو : مشروع انسيابية العمل الببليوجرافي / ترجمة محمد عبد الحميد معوض
بيبفلو : مشروع انسيابية العمل الببليوجرافي / ترجمة محمد عبد الحميد معوض
Muhammad Muawwad
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
مدونة المحاسبة الشاملة للجميع
أسلوب تقييم ومراجعة المشروع (PERT)
أسلوب تقييم ومراجعة المشروع (PERT)
Dr. Mahmoud Al-Naimi
Six sigma presentation
Six sigma presentation
AbirAlYahmadi
6-SIGMA.pptx
6-SIGMA.pptx
BelalAlnserat
6-SIGMA.pptx
6-SIGMA.pptx
BelalAlnserat
الوحده السادسه 1
الوحده السادسه 1
manal889
Similar to المحاضرة 1- Historical introduction
(20)
F255
F255
محاضرة 1 بحوث عمليات.ppt
محاضرة 1 بحوث عمليات.ppt
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
ادارة الوقت والتكلفة
ادارة الوقت والتكلفة
شرح الوحدة الرابعة
شرح الوحدة الرابعة
شرح الوحدة الرابعة
شرح الوحدة الرابعة
شرح الوحدة الرابعة
شرح الوحدة الرابعة
الدرس 01-تليل-البينات-التسويقية (1)
الدرس 01-تليل-البينات-التسويقية (1)
Ch1 ar
Ch1 ar
صياغة حل المسائل
صياغة حل المسائل
Analyzing System online.pdf
Analyzing System online.pdf
Rooykarde elmi ba tasmimgiri(demo)(madsg.com)
Rooykarde elmi ba tasmimgiri(demo)(madsg.com)
النمذجة في التصنيع الغذائي البرمجة الخطية
النمذجة في التصنيع الغذائي البرمجة الخطية
بيبفلو : مشروع انسيابية العمل الببليوجرافي / ترجمة محمد عبد الحميد معوض
بيبفلو : مشروع انسيابية العمل الببليوجرافي / ترجمة محمد عبد الحميد معوض
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
أسلوب تقييم ومراجعة المشروع (PERT)
أسلوب تقييم ومراجعة المشروع (PERT)
Six sigma presentation
Six sigma presentation
6-SIGMA.pptx
6-SIGMA.pptx
6-SIGMA.pptx
6-SIGMA.pptx
الوحده السادسه 1
الوحده السادسه 1
المحاضرة 1- Historical introduction
1.
1 م : محاكاة-1-2017-2018 االول
الفصل التاريخية المقدمةHistorical Introduction العمليات بحوث وتسمية استخدام اول يرجعOperations Researchعندما الثانية العالمية الحرب الى والقوات الجوية الدفاعات من الهائل العدد مشكالت وحل التنسيق الى ماسة بحاجة التحالف قوات بلغت العلمية الكوادر تحشيد في بريطانيا نجحت .وفعال المتاحة واالمكانات االهداف تحديد و البحريةبرئاسة بـــالكت البــروفســـورP.M.Blackettمانشست جامعة منرواالستراتيجية التكتيكية المشكالت لحل وكان البريطانية القوات وتوزيع البري والدفاع والرادارات الجوي بالدفاع المتعلقةاالستخدام هو هدفهم الرادارات منظومة تحســين في النجاح لهم ويحقق دفاعي وضع أفضل مع يتناسب بما للموارد األمثل والدفاع.البريطانية للقوات الجويعلى اطلق ولذلك الحربية العمليات في االنتصار تحقيق في ساهم مما العمليات بحوث العلم هذاعلمائها وواصل ذلك في امريكا وتبعتها .بإجراءوتطبيقات مماثلة دراسات . اوسعسا كانت التي األسـالـيب أن تفــيد والدراسـات األبحـاث تلك نتائـج وكانتمـسـائل حــل في ئدة الـقـــادة واصل لذلك .فاعـلية أكثر أسـاليب عن البحـث استوجـب ممـا كفؤة غيـر أســاليب هي التفضيل .العــلم بهذا اهتمامهم العسكريـون العمـــليات بحـوث عــلم تطور مراحــل من مــرحلة أهم إنOperations Researchهو والبـــرمجة التوصـــلالمبسطة الطريقة أسلوب إلــىSimplex methodهتشكوك بــدئها التيHitchcockعــام 1941النقــل مســائـل وحـــل بصياغةTransportation Problemالبــرمجــة مســائل إحدى وهي الخطـــيـةLinear Programmingعـــام في ذلك .بعد1947لبـــحوث األمريكي الفريق عضو قـــام برنارد جــورج وهـــــو العمليـــاتدانــتــزج(2005-1914)George Bernard Dantzigمــن المبسطة الطريــقـــة هذه بتطوير كاليفورنيا جــامعةSimplex)(لـحـــل, الخطية البـــرمجــة مســـائل تـفــاص يـــنشــر لـم ولكـــنعـــام في إال التــطويــر هــذا يــل1956.عام وفي1952تأسستجمــعـية العمليــات بـحـوث, االمريكيةعــام الــشـأن بــهذا متـــخصصــة مــجلـة وصـــدرت1953ســاهـم مــما أ األخيــرة الســـنوات وفي , الــعمـليـات بحــوث اســـتخدام دائــرة توســع فـــيالكـــثـير فـي تــدخـل خذت عــرفته الـــذي التعريف خـالل مـن ذلك ويظهر المــجاالت منالبريطانية الــعمليـات بــحوث جمعيــة:وهو «المـعـقـدة المشـاكــل لحـل الـعلمـيـة األســاليب اســـتخدامفـيكــبيــرة أنظــمة إدارة،القــوى مــن القـوات وفـي الحـكـومـيـة والمؤسسات المصــانع فــي ,واألمـوال األولــية ,المــواد ,المعــدات العــاملة المســلحة». العمليات بحوث كذلك ويعرفأوالقرار علمالرياضية البرمجة أو:بأنهايجادحلاساسيمختلفة لمشكالت وتحسينإلى الوصول بقصد معينة وطرائق عملياتأمثل حل.المشاكل لهذه تطبيقات العمليات ولبحوثالهندسة في،الحاسوب وعلوم,والتسويقية واإلدارية االقتصادية والعلوم. ،الصناعية الهندسة مثل متعددة أخرى مجاالت مع العمليات بحوث تتقاطع ،تطبيقاتها وكثرة لتنوع ونظرا .المواصالت وإدارة ،العمليات وإدارة
2.
2 م : محاكاة-1-2017-2018 األساليب
من مجموعة من العمليات بحوث تتكونالمختلفة )(الطرقمثل معينة رياضية نماذج لها التي البرمجة ،الخطية البرمجة ،النقل (مسألةوالمباريات الشبكيةالطرق هذه )... ,والمحاكاة االنتظار ،وصفوف موضوعات وتعالج متجانسة ليست ذاتها حد فيمختلفةإال ،في كلها تبحث أنهاايجاداألمثل الحلحسب .المسائل وطبيعة نوع تالخطية البرمجة عرفLinear Programming:أنهاالحل إليجاد الرياضي التكتيكالتي للمسائل تبحث)(األعلى تعظيم عنMaximization)(األقل تقليل أوMinimizationلخطية دالةمن مكونة عالقات بصيغة قيود تحت موضوعة متغيراتخطيةأو (معادالت.)متباينات قبل من عامة بصورة الخطية البرمجة رفتُـعاإلدارية للعلوم العربية المنظمةأنها «لتخصيص رياضية طريقةالمستطاع من يكون حين معين هدف تحقيق أجل من المحددة أو النادرة الموارد الهدف عن التعبير،التي والقيودتعرضو ،تحقيقه على القدرة،فيخطية معادالت صورة. » اسلوب يتعلقالمشكلة به تصاغ الذي الشكل على مشكلة أي حليظه وكمارفيأنواعالبرمجة والمشهورمنها 1. Linear Programming البرمجةالخطية 1- Non Linear Programming البرمجةالخطية غير 2- Dynamic Programming البرمجةالديناميكية)الثابتة (غير 3- Integer Programming البرمجةالصحيحة 4- multiple objectives Programming برمجةالمتعددة األهداف 5- Probability programming البرمجةاالحتمالية للبرمجة المتنوعة االساليب استخدام ويمكنprogrammingيمكن حيث المشاكل من العديد لحل المشاكل من نوع لكل وضعنموذجmodelاالمثل الحل على للحصول النموذج هذا حل ويتم Optimal Solution.هذه ومنالمشهورة النماذج: 1- Waiting Lines (queuing) model االنتظار صفوف نموذج 2- Networks model )االنشطة ( االعمال شبكات نموذج 3- Games model المباريات نموذج 4- Assignment model التخصيص نموذج 5- Transportation Problem model النقل مشكلة نموذج 6- Sequencing Theory التتابع نظرية نموذج 7- Inventory model المخزون نموذج 8- Replacement model االحالل نموذج
3.
3 م : محاكاة-1-2017-2018 باأل
تتعلق التي المشاكلمثليةOptimizationالقرار اتخاذ مرحلة الى تؤدي معينة خطوات تتطلب Decision makingوالتيتتضمن: يلي بما اجمالها يمكن رئيسية خطوات تعريفالمشكلة متغيراتthe Variables of problemDefinition-1 الخطية البرمجة لمسالة الرياضية الصياغةFor (LPP)FormulationMathematical-2 النموذج حلthe model (LPP)Solution-3 الحل اختبار(LPP)the solutionTesting-4 التطبيق موضع الحل وضعsolutionthePutting-5 1-المشكلة متغيرات تعريف:Definition the Variables of problem:متغيراتتعيين ان تكوين باتجاه االولى الخطوة وهي المشكلةالذ القرارييصاغلمتغيرات االمثل العدد بتحديدينتج الذي القرار . النموذج حل من 2-البرمجة لمسالة الرياضية الصياغةالخطيةMathematical Formulation For(LPP) واقع من لفظية مسألة أو مشكلة لنقل الخطوات وأولى أهم يعتبر المطلوبة للمسألة الرياضي النموذج بناء إن يمثلها رياضي نموذج إلى والعمل اإلنتاجللحل قابل ويكون. المشكلة تكون أن للبرمجة األساسية المتطلبات ومنالرياضية للصياغة قابلةمتباينات أو معادالت شكل على اإلنتاج وحدات على وتوزيعها المتاحة الموارد أو اإلنتاج عناصر عالقات تمثل والمتباينات المعادالت وهذه فأن عامة وبصورةرياضيا المسألة صياغةا بالخطوات ايجازه يمكن: لتالية- اوال-:) الفرضية ( المتغيرات تحديدDetermination The Variables:يتم وذلكالمتغيرات بتحديد التيلهاا االمثل العدد لمعرفة الطلب يتممثال معاين برماز التغيارات هاذه وتفارض(X(فارض ولغارض الاتمث اياالت ااتاالتفرعاالارعاللتف ازاويرم اراالمتغي اكاذل ااتاتفرع او اواعاناالرمزاب(𝑥1, 𝑥2, 𝑥3, …… .. 𝑥 𝑛) بالرمز ,وتختصر(𝑥𝑖). وادفااله دالااة اداتحدي ارضالغObjective Function( االحرفاب لهااا ازاونرمZ)مجمااوع الاتمث التااي ( ادفااله اةادال عناصار اياوه اراراالق عليهاا ادايعتم اياالت المتغيارات أو اةاالمفروض اراتاالمتغي مسااهمات𝑥𝑗) ( القيود وتحديدConstraints)المسألة محددات أومحاددا أوتفاي موجاودة المتغيارات تكاون وقاد الماوارد ب لها يرمز لذلك قيد من أكثرال( رمز𝑥ij.) ثانيا-:الهدف دالة صياغةObjective functionFormulation For إنتاج عملية أو مشروع لكل إنتحقيقه مطلوب رئيسي هدفوهي رياضية عالقة بصورة يصاغ الهدف وهذا المسألة متغيرات من دالة)jZ(xأن إما الخطية البرمجة مسائل في الهدف ودالة , تكوناالرباح تعظيم دالةZ : Objective Function ⇨ Max profits
4.
4 م : محاكاة-1-2017-2018 له
ويرمزابالرمزالدالة عظم)األعلى القيمة إيجاد(: n j 1 j jxC=:Maximize Z الرمز ان حيث𝐶𝑗الكلفة أو الربح يمثلللمتغير𝑥𝑗بحيثn, طبيعي عددnj=1, 2, 3…, كانت واذاالقرار جهةتكون الهدف دالة فان التكاليف تقليل الى تهدف Z: Objective Function ⇨ Min .costs صيغة فتكونتقليل دالة)(تدنيهإيجاد أياألقل القيمة الدالة قلل: n j 1 j jxC=:ZMinimize يتم الحالة هذه وفي واحد أن في التكاليف وتقليل االرباح تعظيم المنشأة هدف يكون الحاالت بعض وفي تعظيم الى تؤدي االرباح زيادة أن المعلوم .فمن االرباح مع وليس العوائد مع الحالة هذه مثل في التعامل ويرمز العوائد تعظيم الى تؤدي التكاليف تقليل عملية وكذلك العائدبالرمز الحالة هذه لمثل( H ). 3-القيود تحديدDeterminationThe Constraints:اعلى تحقيق هدفها يكون المنشأة جميع أن االرباح زيادة طريق عن ذلك ويكون العوائدتقلي أولللمنشأة المتاحة الموارد على يعتمد ذلك ولكن التكاليف القيود هذه على ومثال العائد زيادة أو االنتاج زيادة دونتحول التي االنتاج على والقيود والمحدداتهو الزمن:القيود هذه ومن , االقتصادية ,والقيود االدارية والقيود االولية المواد ومقدار , أ-قيودال المواردماديةالداخلة االولية المواد تخص والتي :باإلنتاج ب-القيودالزمنيةالزمن حدود أي :إلنتاجالمستغرق الوقت أو واحدة وحدةلإلنتاج. ج-القيودالمالية. انتاج كلفة أو المالية الموارد تخص التي : د-الطلب قيودالكميات وتحديدوهو :المطلوب المقدار. بيعها يمكن التي الكميات أو انتاجه ح-قيدالبشرية المواردتتعلق وهي :بإعداد. وحدودها واستخدامها العاملة االيدي ص .وبتميارياضية صيغة الى الكالمية القيد صيغة تحويل خالل من للمسألة المحددات أو القيود هذه غة (معنوان تحت وتوضع ) معادالت أو تبايناتSubject to. 4-: السلبية عدمقيود تحديدConstraintsDetermination Non Negative انها حيث االنتاج ومسائل لخطية البرمجة خواص من الخاصية وهذهتتعام اللاننا أي السالبة االعداد مع ( القرار متغيرات عدد ان المسألة بداية في نفرضj( xانتاجها الواجبوالعددلذلك . المسألة منالمطلوب مبين كما السلبية عدم قيد يكون𝑥j ≥ 0تساو أو أكبر انها أيي. صفر
5.
5 م : محاكاة-1-2017-2018 5-بناءصياغ
أوةالنموذجFormulation Model:في الرياضية الصيغة وضع يتماجزاء ثالثةوهي الجزءاالولالهدف دالةObjective Function الثاني والجزءالقيودConstraints السلبية عدم قيود هو الثالث والجزءNon Negative Constraints أمثلةالخطية البرمجة لمسائل الرياضية الصياغة على: مثال1: التالية الخطية البرمجة لمسألة الرياضية الصيغة :اكتب المنتجات من انواع ثالثة تنتج صناعية شركةA, B,Cهو اولية كمواد المؤسسة في والمتوفر800كيلو البالستك من و لحديد ا من جراماليقلعن400اسبوعيا المؤسسة عمل ,ويكون جرام كيلواليزيدعن 60للمنتج :المنتجات هذه بيع من ربح ويحقق ساعةA$مبلغ150وللمنتجBمبلغ200$وللمنتجC $ مبلغ50وفي ويستخدمالتال الجدول حسب والوقت والبالستك الحديد المنتجات هذهي رياضي نموذج لبناء والجدول للمسألة المتوفرة المعلومات استخدملالمثلية modelLinear Programming Optimizationلإليجادمنتوج كل من االمثل العدد. :الحل1-تحديدالمتغيرات: ) الفرضية (Determination The Variables نرمزلهي المنتج كميةX ل نرمزاالول المنتج كميةx1الثاني والمنتج ,x2الثالث والمنتجx3. 2-الهدف دالة تحديدDetermination Objective functionاالرباح تعظيم دالة :وهي الدالة عظم150x1 + 200x2 + 50x3Maximize Z = Determination the Constraints القيود تحديد-3 الحديد قيد أوال16x1 + 20x2 + 24x3 = 800 المنتجAالمنتجBالمنتجC حديد162024 بالستك182112 الوقت574
6.
6 م : محاكاة-1-2017-2018 البالستك
قيد ثانيا18x1 + 21x2 + 12x3 ≥ 400 الوقت قيد ثالثا5x1 + 7x2 + 4x3 ≤ 60 4-: السلبية عدم قيدNon Negative Constraintsx1,x2, x3 ≥ 0 5-النهائي النموذج بناءالدالة عظم:150x1 + 200x2 + 50x3Maximize Z= القيود:Subject to 24x1 + 20x2 + 16x3 = 800 12x1 + 21x2 + 18x3 ≥ 400 4x1 + 7x2 + 5x3 ≤ 60 x1, x2,x3 ≥ 0 مثال2:اطارات من نوعين بابل اطارات معمل ينتجوان السياراتمن االول النوع على الطلب اإلطاراتالثاني النوع من أكثرب150مادة من يتكون خليط النوعين صناعة في ،يستخدم اطارالبالستك اعلى كحد منها يتوفر التي1000ويستخدم ، كيلوعجينةمساعدة كيمياويةتق اللالمستخدمة الكميةبالتساوي النوعين فيعن500فاذا كيلواالول النوع كانبسعر يباع60$والثاني55$،وتوزياالولية المواد ع نوعي على والوقتاإلطارات: التالي الجدول حسب كمسألة للمسألة رياضية صياغة وضع المطلوبLinear Programming Optimizationفيها يحدد االمثل العددإلنتاجلتحقيق االطارات1-كلفة اقل2-ربح اعلى :الحل1-تحديدالمتغيرات:) الفرضية (Determination The Variables هو المنتج عدد أن نفرضXوهو االول النوع عدد أن نفرضx1الثاني والنوع ,x2. 2-الهدف دالة تحديدObjective function:دالة وهيدالة وثم الكلفة تقليلاالرباح تعظيم Production time وقتاالنتاج ل24ساعة Plastic kg بالستك cost/one / الكلفةواحد Production المنتج 0.5ساعة4k50$االول 0.25ساعة8k40$الثاني
7.
7 م : محاكاة-1-2017-2018 الدالة
عظم50x1 + 40x2Minimize Z = 3-القيود تحديدConstraints اوالالطلب قيد= 150− 𝑥2𝑥1 البالستك قيد أوال4x1 + 8x2 ≤ 1000 الكيمياوية المادة قيد ثانياx1 + x2 ≥ 500 الوقت قيد ثالثا0.25x1 + 0.5x2 ≤ 24 4-قيد: السلبية عدمx1,x2, x3 ≥ 0 5-النهائي النموذج بناء الدالة عظم:50x1 + 40x2Minimize Z = : القيودSubject to = 150− 𝑥2𝑥1 4x1 + 8x2 ≤ 1000 x1 + x2 ≥ 500 0.5x1 + 0.25x2 ≤ 24 x1, x2,x3 ≥ 0 :ساالول النوع كانبسعر يباع60$والثاني55$،االرباح لتعظيم الرياضي النموذج كون مثال3:)(واجب،نسائي ، رجالي ( االحذية من انواع اربعة تنتج الكوفة في الجلدية الصناعات شركة ( الترتيب وعلى التالية المساحات الجلد من تحتاج االنواع هذه من قطعة كل وان ) رياضي ، أطفال2،3، 1،2( الترتيب وعلى التالية االوزان البالستك مادة ومن مربع قدم )55،35،20،40)غركل وان ام ( الترتيب وعلى المراحل كل في صناعتها تستغرق قطعة40،25،55،30وأن قطعة لكل دقيقة ) والرياضي الرجالي االحذية من السوق استيعابيزي الدعن20المتاحة الطاقات ان علمت فاذ . يوميا قطعة هي المخصصة الجلد مساحة من اقصى كحد للشركة400البالستك مادة ومن ، مربع قدم40وان كيلو اليومية العمل ساعات8ساعات.نموذج صياغة المطلوبLinear Programming modelبرمجة للمشكلة خطيةاالمثل العدد على للحصولoptimal solutionإلنتاجاالربعة االنواععلم اذاتان الترتيب على قطعة لكل المتوقع الربح(1.5،2،0.5،2.5نقدية وحدة ).
Download now