SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
творчество групп МВА 
на Выездных Школах 
Чебоксары
Чтоб с клиентом Вашим 
Главным отношения улучшить, 
Нужно взять ему направить 
Поздравленье с Новым Годом, 
Где сказать, что Ваша фирма 
Закрывается сегодня и поэтому, 
Наверно, не получит свой заказ он. 
И когда клиент с инфарктом 
Попадет все же в больницу, 
Позвонить и с громким смехом 
Объяснить, что это шутка! 
И тогда уж, это точно, он 
Навеки Ваш клиент! 
Команда 1 
Мы – банкроты!!!
Чтобы Вам работать было 
И комфортно и приятно, 
Нужно, чтобы секретарша 
В Вашем офисе была. 
И не просто секретарша – 
Обязательно блондинка, 
Чтобы кофе Вам варила, 
Ноги чтобы от ушей. 
И с такой вот подчиненной 
Будут мысли о работе, 
А не как обычно раньше – 
Пиво, девки и футбол! 
Команда 1
Чтоб доверие на фирме и 
Корпоративный дух повысить 
Нужно на корпоративчик 
Всем поехать на природу. 
И стаканами напитки 
С вкусным мясом вперемешку 
Заливать к себе вовнутрь 
Чтобы было хорошо. 
А когда бухгалтер главный 
Иль коммерческий директор 
Будут трезвыми на стуле 
И на тарелках танцевать, 
Это нужно все зафоткать. 
Фотки позже те развесить, 
Чтобы каждый мог их видеть, 
Ну и вспомнить о хорошем! 
И тогда Ваш дух командный 
Станет очень даже крепким, 
И такую вот команду уж 
Никто не победит! 
Команда 1
Чтобы денег заработать 
Вам побольше и быстрее 
Нужно просто подороже 
Все на свете продавать. 
И когда Заказчик спросит, 
Почему все дорогое, 
Нужно с очень умным видом 
Прям в лицо ему сказать, 
Что продукция содержит 
Много нанотехнологий, 
И хотя их и не видно, 
Но от них есть много пользы. 
Вот поэтому дешевле он 
Не купит никогда! 
Команда 1
Если кто-то тебе в банке 
Отказался дать кредит 
Беспроцентный, безвозмездный, 
На большую очень сумму, 
Ты пошли им бомбу почтой, 
Очень-очень пребольшую. 
Пусть не думают, что ты 
Такой жадный как они! 
Команда 2 
Бейте палкой конкурентов – 
Это очень интересно! 
Поджигайте их машины, 
Пусть побегают пешком. 
Тренируйтесь ежедневно, 
И наступит день счастливый, 
Что не будет конкурентов, 
Вы останетесь один!!!
Если в Ваш обед законный 
Обратился к Вам клиент, 
С очень важненьким вопросом, 
Вы скажите ему: «НЕТ! 
Я не буду отвлекаться 
От картошки с колбасой, 
И компот, боюсь, остынет, 
И вообще, пора домой!» 
Ну а если не отстанет 
Надоедливый клиент, 
Вы его переключите 
на кого-нибудь быстрей. 
Команда 2 
Если хочешь ты клиенту 
Рассказать про свой товар, 
А клиент не хочет слушать 
И пытается удрать, 
Надо дать ему подножку, 
На пол бросить, сверху сесть, 
И тогда уже подробно 
Рассказать ему про все!
Если ждет Вас наказанье 
От налоговых тиранов, 
Предложить могу Вам способ, 
Как спастись от наказанья: 
Головою в пол стучите, 
Бейте в грудь себя руками, 
И рыдайте, и кричите: 
«Ах, зачем я начал бизнес, 
Ничего не понимая! 
Я достоин страшной кары! 
Мой позор лишь смерть искупит!» 
Команда 2
Выбирая цели фирмы 
Не задумывайтесь долго, 
Нет у Вас на это время, 
Да и кто на это смотрит? 
Команда 3 
Если Вы продавать стремитесь 
То, что очень плохо пахнет, 
Запах делу не помеха, 
Если дверь закрыть и окна, 
И сменить названье фирмы! 
Если сон Вы потеряли 
И боитесь в темном месте 
Повстречать своих клиентов, 
Потерпите! Время лечит, 
Скоро их у Вас не будет.
Команда 3 
Если Вы в борьбе за рынок 
Укусили конкурента, 
Расскажите, всем, что сам он 
Вас обидеть собирался. 
Репутация все стерпит, 
Бизнес Ваш не пострадает. 
На крутой дороге счастья 
Вы партнеров не берите, 
Пусть работают бесплатно, 
Денег много не бывает! 
Открывая новый бизнес, 
Позаботиться ведь нужно 
О квартире, даче, замке 
И земле в ближайших странах 
Чтобы было где укрыться 
После краха Вашей фирмы.
Команда 4 
У маркетинговой смеси 
Очень сложные составы, 
Ну а Вы живите проще – 
Что продали, то и ладно. 
Разбирая SWOT-анализ 
Не ищите скорых действий. 
Пусть проблемы растворятся, 
И возможности угаснут, 
И тогда в борьбе с разрухой 
Вы героем прослывете!
Привлекая средства в бизнес, 
Обещайте дивиденды. 
Никому платить не надо – 
Надо только быстро бегать! 
Команда 4 
Если Вы бюджет верстать 
Позабыли о расходах, 
ЕРУНДА! У фирмы Вашей 
Есть кредиты под проценты!
1. Никогда не мотивируй персонал 
2. Никогда не хвали подчиненных 
3. На ключевые должности назначай 
своих родственников 
4. Хороший специалист как художник 
– должен быть голодным 
5. Зачем подчиненным идти домой, 
если утром снова возвращаться? 
6. Выслушай мнение подчиненных 
сотрудников и сделай по-своему 
7. Не назначай специалистов лучше, 
чем ты сам 
Команда 5
8. Никогда не помогай 
подчиненным – пусть сами 
работают 
9. Никогда не планируй работу – 
само все получится 
10. Никогда не говорите 
учредителям всю правду. 
11. Хвалите себя, унижайте 
подчиненных 
12. На совещаниях чаще ругайте 
подчиненных, чтобы они 
лучше работали 
13. Каждый подчиненный – знай 
свое место! 
Команда 5
Принимая на работу, 
Расскажите кандидату, 
Что «планктон» имеет зубы 
И кусает очень больно. 
Команда 6 
Если Вы хотите сразу 
Получить большую прибыль, 
Задушите всех работой 
И урежьте всем зарплату! 
Кто начальника не любит, 
Критикует и тревожит, 
Тот по спискам «Сокращенные» 
Занимает место первым. 
И Вы в том не виноваты, 
Потому что Вы начальник.
Если вдруг у Вас завелся 
Слишком умненький сотрудник, 
Поручите ему дело, 
Где ему не будет шансов 
Проявить свое уменье! 
Команда 6 
Если Ваш сотрудник честно 
Признает, что он ошибся, 
Значит Вам гораздо легче, 
Потому что наказанье 
Будет знать, кого настигнуть. 
Окружая всех заботой 
Не забудьте, что сотрудник 
Должен помнить, кто здесь главный, 
И кому подарок в праздник 
Подарить он должен первым.
Никаких решений важных 
Никогда не принимай, 
Если сам решенье примешь, 
Сам же будешь виноват. 
Пусть решенья принимают 
Подчиненные твои, 
Тогда уж точно не придется 
Упрекать себя ни в чем! 
Команда 6 
Если Вы хотите время 
Сэкономить на работе, 
Проведите совещанье часа два, 
А может больше, 
Будет всем тогда понятно, 
Как работать в нашей фирме. 
Отпускай дочернюю компанию 
Без присмотра. Шляясь где ни попадя, 
И она к тебе вернется с «прибылью», 
Принесет в подоле долг немереный.

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

scan0002
scan0002scan0002
scan0002
 
Презентация аудиторской компании "ПравовестАудит"
Презентация аудиторской компании "ПравовестАудит"Презентация аудиторской компании "ПравовестАудит"
Презентация аудиторской компании "ПравовестАудит"
 
Mtv tomorrowland 01.07
Mtv tomorrowland 01.07Mtv tomorrowland 01.07
Mtv tomorrowland 01.07
 
Mtv ema 2014 01.07
Mtv ema 2014 01.07Mtv ema 2014 01.07
Mtv ema 2014 01.07
 
Ex and the why 28.05
Ex and the why 28.05Ex and the why 28.05
Ex and the why 28.05
 
Especiais de férias nick 03.06
Especiais de férias   nick 03.06Especiais de férias   nick 03.06
Especiais de férias nick 03.06
 
Ondulação viaja indodreams 28.05 2
Ondulação viaja   indodreams 28.05 2Ondulação viaja   indodreams 28.05 2
Ondulação viaja indodreams 28.05 2
 
Dia do sexo mtv 10.07
Dia do sexo mtv 10.07Dia do sexo mtv 10.07
Dia do sexo mtv 10.07
 
Adotada 2Adotada 2
Adotada 2Adotada 2Adotada 2Adotada 2
Adotada 2Adotada 2
 
Dia das mães 2015
Dia das mães 2015Dia das mães 2015
Dia das mães 2015
 
KS Reference_Legion
KS Reference_LegionKS Reference_Legion
KS Reference_Legion
 
certificat de travail Rathberger
certificat de travail Rathbergercertificat de travail Rathberger
certificat de travail Rathberger
 
Anuário da justiça do trabalho
Anuário da justiça do trabalhoAnuário da justiça do trabalho
Anuário da justiça do trabalho
 
New Document (1)
New Document (1)New Document (1)
New Document (1)
 
CMS OPEN - Università degli studi di Macerata (UniMC)
CMS OPEN - Università degli studi di Macerata (UniMC)CMS OPEN - Università degli studi di Macerata (UniMC)
CMS OPEN - Università degli studi di Macerata (UniMC)
 
Nova brasil
Nova brasilNova brasil
Nova brasil
 
Ilmu jarh dan ta'dil
Ilmu jarh dan ta'dilIlmu jarh dan ta'dil
Ilmu jarh dan ta'dil
 
Vingadores a era de ultron
Vingadores a era de ultronVingadores a era de ultron
Vingadores a era de ultron
 
Projeto 24.09
Projeto 24.09Projeto 24.09
Projeto 24.09
 
Mtv tomorrowland 01.07
Mtv tomorrowland 01.07Mtv tomorrowland 01.07
Mtv tomorrowland 01.07
 

Similar to вредные советы

Увеличение личных продаж от 3 раз и выше
Увеличение личных продаж от 3 раз и вышеУвеличение личных продаж от 3 раз и выше
Увеличение личных продаж от 3 раз и вышеАртур Хазеев
 
"Девять Смертельных Ошибок в Продажах"
"Девять Смертельных Ошибок в Продажах""Девять Смертельных Ошибок в Продажах"
"Девять Смертельных Ошибок в Продажах"Виталий Пронин
 
10 секретов подбора менеджеров по продажам
10 секретов подбора менеджеров по продажам10 секретов подбора менеджеров по продажам
10 секретов подбора менеджеров по продажамYuriy Kozak
 
Моя история
Моя историяМоя история
Моя историяAndreygold
 
Пособие молодого предпринимателя
Пособие молодого предпринимателяПособие молодого предпринимателя
Пособие молодого предпринимателяtheWurm
 
Карл Сьюэлл "Клиенты на всю жизнь"
Карл Сьюэлл "Клиенты на всю жизнь"Карл Сьюэлл "Клиенты на всю жизнь"
Карл Сьюэлл "Клиенты на всю жизнь"Альтопромо
 
Sprosi_mamu copy 2.pdf
Sprosi_mamu copy 2.pdfSprosi_mamu copy 2.pdf
Sprosi_mamu copy 2.pdffarizat1
 
Как отбирать бизнес-идеи
Как отбирать бизнес-идеиКак отбирать бизнес-идеи
Как отбирать бизнес-идеиAlexey Chernyak
 
почему не реализуются стартапы
почему не реализуются стартапыпочему не реализуются стартапы
почему не реализуются стартапыYury Ganus
 
РЕСТОРАН: ЛОКАЦИЯ, КОМАНДА, МАРКЕТИНГ. ЧТО ВАЖНЕЕ?
РЕСТОРАН: ЛОКАЦИЯ, КОМАНДА, МАРКЕТИНГ. ЧТО ВАЖНЕЕ?РЕСТОРАН: ЛОКАЦИЯ, КОМАНДА, МАРКЕТИНГ. ЧТО ВАЖНЕЕ?
РЕСТОРАН: ЛОКАЦИЯ, КОМАНДА, МАРКЕТИНГ. ЧТО ВАЖНЕЕ?STARTUP WOMEN
 
Какой тип Вашего руководителя? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
Какой тип Вашего руководителя? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?Какой тип Вашего руководителя? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
Какой тип Вашего руководителя? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?Roman Dusenko
 

Similar to вредные советы (20)

креатив на вш продажи
креатив на вш продажикреатив на вш продажи
креатив на вш продажи
 
Увеличение личных продаж от 3 раз и выше
Увеличение личных продаж от 3 раз и вышеУвеличение личных продаж от 3 раз и выше
Увеличение личных продаж от 3 раз и выше
 
модуль№2-2014
модуль№2-2014модуль№2-2014
модуль№2-2014
 
к. сьюэлл клиенты на всю жизнь
к. сьюэлл клиенты на всю жизньк. сьюэлл клиенты на всю жизнь
к. сьюэлл клиенты на всю жизнь
 
телемаркетинг
телемаркетингтелемаркетинг
телемаркетинг
 
"Девять Смертельных Ошибок в Продажах"
"Девять Смертельных Ошибок в Продажах""Девять Смертельных Ошибок в Продажах"
"Девять Смертельных Ошибок в Продажах"
 
Ошибки дистрибьютера
Ошибки дистрибьютераОшибки дистрибьютера
Ошибки дистрибьютера
 
10 секретов подбора менеджеров по продажам
10 секретов подбора менеджеров по продажам10 секретов подбора менеджеров по продажам
10 секретов подбора менеджеров по продажам
 
огилви, о рекламе
огилви, о рекламеогилви, о рекламе
огилви, о рекламе
 
огилви, о рекламе
огилви, о рекламеогилви, о рекламе
огилви, о рекламе
 
0efeff83c81124e9550b43a86e4a0566 (1)
0efeff83c81124e9550b43a86e4a0566 (1)0efeff83c81124e9550b43a86e4a0566 (1)
0efeff83c81124e9550b43a86e4a0566 (1)
 
Моя история
Моя историяМоя история
Моя история
 
Пособие молодого предпринимателя
Пособие молодого предпринимателяПособие молодого предпринимателя
Пособие молодого предпринимателя
 
Карл Сьюэлл "Клиенты на всю жизнь"
Карл Сьюэлл "Клиенты на всю жизнь"Карл Сьюэлл "Клиенты на всю жизнь"
Карл Сьюэлл "Клиенты на всю жизнь"
 
Искусство приведения встреч
Искусство приведения встречИскусство приведения встреч
Искусство приведения встреч
 
Sprosi_mamu copy 2.pdf
Sprosi_mamu copy 2.pdfSprosi_mamu copy 2.pdf
Sprosi_mamu copy 2.pdf
 
Как отбирать бизнес-идеи
Как отбирать бизнес-идеиКак отбирать бизнес-идеи
Как отбирать бизнес-идеи
 
почему не реализуются стартапы
почему не реализуются стартапыпочему не реализуются стартапы
почему не реализуются стартапы
 
РЕСТОРАН: ЛОКАЦИЯ, КОМАНДА, МАРКЕТИНГ. ЧТО ВАЖНЕЕ?
РЕСТОРАН: ЛОКАЦИЯ, КОМАНДА, МАРКЕТИНГ. ЧТО ВАЖНЕЕ?РЕСТОРАН: ЛОКАЦИЯ, КОМАНДА, МАРКЕТИНГ. ЧТО ВАЖНЕЕ?
РЕСТОРАН: ЛОКАЦИЯ, КОМАНДА, МАРКЕТИНГ. ЧТО ВАЖНЕЕ?
 
Какой тип Вашего руководителя? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
Какой тип Вашего руководителя? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?Какой тип Вашего руководителя? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
Какой тип Вашего руководителя? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
 

More from Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК

актуальные зарубежные тренды потребительского поведения
актуальные зарубежные тренды потребительского поведенияактуальные зарубежные тренды потребительского поведения
актуальные зарубежные тренды потребительского поведенияБизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
исследование системы компенсаций Hr руководителей и специалистов в 2016 году ...
исследование системы компенсаций Hr руководителей и специалистов в 2016 году ...исследование системы компенсаций Hr руководителей и специалистов в 2016 году ...
исследование системы компенсаций Hr руководителей и специалистов в 2016 году ...Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 

More from Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК (20)

трудный клиент
трудный клиенттрудный клиент
трудный клиент
 
сократ
сократсократ
сократ
 
типология личности майерс‐бриггс
типология личности майерс‐бриггстипология личности майерс‐бриггс
типология личности майерс‐бриггс
 
ваши идеи
ваши идеиваши идеи
ваши идеи
 
Smm study-ingate-121018041337-phpapp01
Smm study-ingate-121018041337-phpapp01Smm study-ingate-121018041337-phpapp01
Smm study-ingate-121018041337-phpapp01
 
Matteo m. kniga_o_vkusnyih_i_zdorov.a4-1
Matteo m. kniga_o_vkusnyih_i_zdorov.a4-1Matteo m. kniga_o_vkusnyih_i_zdorov.a4-1
Matteo m. kniga_o_vkusnyih_i_zdorov.a4-1
 
спор
спорспор
спор
 
Passport logistika nefedov
Passport logistika nefedovPassport logistika nefedov
Passport logistika nefedov
 
о молодежи
о молодежио молодежи
о молодежи
 
актуальные зарубежные тренды потребительского поведения
актуальные зарубежные тренды потребительского поведенияактуальные зарубежные тренды потребительского поведения
актуальные зарубежные тренды потребительского поведения
 
Poslovicy na sovremennyj_lad
Poslovicy na sovremennyj_ladPoslovicy na sovremennyj_lad
Poslovicy na sovremennyj_lad
 
моббинг
моббингмоббинг
моббинг
 
управление проектом часть 3
управление проектом часть 3управление проектом часть 3
управление проектом часть 3
 
управление проектом часть 1
управление проектом часть 1управление проектом часть 1
управление проектом часть 1
 
исследование системы компенсаций Hr руководителей и специалистов в 2016 году ...
исследование системы компенсаций Hr руководителей и специалистов в 2016 году ...исследование системы компенсаций Hr руководителей и специалистов в 2016 году ...
исследование системы компенсаций Hr руководителей и специалистов в 2016 году ...
 
книги
книгикниги
книги
 
по 1
по 1по 1
по 1
 
алкоголь
алкогольалкоголь
алкоголь
 
возражения
возражениявозражения
возражения
 
то, чего не было
то, чего не былото, чего не было
то, чего не было
 

вредные советы

  • 1. творчество групп МВА на Выездных Школах Чебоксары
  • 2. Чтоб с клиентом Вашим Главным отношения улучшить, Нужно взять ему направить Поздравленье с Новым Годом, Где сказать, что Ваша фирма Закрывается сегодня и поэтому, Наверно, не получит свой заказ он. И когда клиент с инфарктом Попадет все же в больницу, Позвонить и с громким смехом Объяснить, что это шутка! И тогда уж, это точно, он Навеки Ваш клиент! Команда 1 Мы – банкроты!!!
  • 3. Чтобы Вам работать было И комфортно и приятно, Нужно, чтобы секретарша В Вашем офисе была. И не просто секретарша – Обязательно блондинка, Чтобы кофе Вам варила, Ноги чтобы от ушей. И с такой вот подчиненной Будут мысли о работе, А не как обычно раньше – Пиво, девки и футбол! Команда 1
  • 4. Чтоб доверие на фирме и Корпоративный дух повысить Нужно на корпоративчик Всем поехать на природу. И стаканами напитки С вкусным мясом вперемешку Заливать к себе вовнутрь Чтобы было хорошо. А когда бухгалтер главный Иль коммерческий директор Будут трезвыми на стуле И на тарелках танцевать, Это нужно все зафоткать. Фотки позже те развесить, Чтобы каждый мог их видеть, Ну и вспомнить о хорошем! И тогда Ваш дух командный Станет очень даже крепким, И такую вот команду уж Никто не победит! Команда 1
  • 5. Чтобы денег заработать Вам побольше и быстрее Нужно просто подороже Все на свете продавать. И когда Заказчик спросит, Почему все дорогое, Нужно с очень умным видом Прям в лицо ему сказать, Что продукция содержит Много нанотехнологий, И хотя их и не видно, Но от них есть много пользы. Вот поэтому дешевле он Не купит никогда! Команда 1
  • 6. Если кто-то тебе в банке Отказался дать кредит Беспроцентный, безвозмездный, На большую очень сумму, Ты пошли им бомбу почтой, Очень-очень пребольшую. Пусть не думают, что ты Такой жадный как они! Команда 2 Бейте палкой конкурентов – Это очень интересно! Поджигайте их машины, Пусть побегают пешком. Тренируйтесь ежедневно, И наступит день счастливый, Что не будет конкурентов, Вы останетесь один!!!
  • 7. Если в Ваш обед законный Обратился к Вам клиент, С очень важненьким вопросом, Вы скажите ему: «НЕТ! Я не буду отвлекаться От картошки с колбасой, И компот, боюсь, остынет, И вообще, пора домой!» Ну а если не отстанет Надоедливый клиент, Вы его переключите на кого-нибудь быстрей. Команда 2 Если хочешь ты клиенту Рассказать про свой товар, А клиент не хочет слушать И пытается удрать, Надо дать ему подножку, На пол бросить, сверху сесть, И тогда уже подробно Рассказать ему про все!
  • 8. Если ждет Вас наказанье От налоговых тиранов, Предложить могу Вам способ, Как спастись от наказанья: Головою в пол стучите, Бейте в грудь себя руками, И рыдайте, и кричите: «Ах, зачем я начал бизнес, Ничего не понимая! Я достоин страшной кары! Мой позор лишь смерть искупит!» Команда 2
  • 9. Выбирая цели фирмы Не задумывайтесь долго, Нет у Вас на это время, Да и кто на это смотрит? Команда 3 Если Вы продавать стремитесь То, что очень плохо пахнет, Запах делу не помеха, Если дверь закрыть и окна, И сменить названье фирмы! Если сон Вы потеряли И боитесь в темном месте Повстречать своих клиентов, Потерпите! Время лечит, Скоро их у Вас не будет.
  • 10. Команда 3 Если Вы в борьбе за рынок Укусили конкурента, Расскажите, всем, что сам он Вас обидеть собирался. Репутация все стерпит, Бизнес Ваш не пострадает. На крутой дороге счастья Вы партнеров не берите, Пусть работают бесплатно, Денег много не бывает! Открывая новый бизнес, Позаботиться ведь нужно О квартире, даче, замке И земле в ближайших странах Чтобы было где укрыться После краха Вашей фирмы.
  • 11. Команда 4 У маркетинговой смеси Очень сложные составы, Ну а Вы живите проще – Что продали, то и ладно. Разбирая SWOT-анализ Не ищите скорых действий. Пусть проблемы растворятся, И возможности угаснут, И тогда в борьбе с разрухой Вы героем прослывете!
  • 12. Привлекая средства в бизнес, Обещайте дивиденды. Никому платить не надо – Надо только быстро бегать! Команда 4 Если Вы бюджет верстать Позабыли о расходах, ЕРУНДА! У фирмы Вашей Есть кредиты под проценты!
  • 13. 1. Никогда не мотивируй персонал 2. Никогда не хвали подчиненных 3. На ключевые должности назначай своих родственников 4. Хороший специалист как художник – должен быть голодным 5. Зачем подчиненным идти домой, если утром снова возвращаться? 6. Выслушай мнение подчиненных сотрудников и сделай по-своему 7. Не назначай специалистов лучше, чем ты сам Команда 5
  • 14. 8. Никогда не помогай подчиненным – пусть сами работают 9. Никогда не планируй работу – само все получится 10. Никогда не говорите учредителям всю правду. 11. Хвалите себя, унижайте подчиненных 12. На совещаниях чаще ругайте подчиненных, чтобы они лучше работали 13. Каждый подчиненный – знай свое место! Команда 5
  • 15. Принимая на работу, Расскажите кандидату, Что «планктон» имеет зубы И кусает очень больно. Команда 6 Если Вы хотите сразу Получить большую прибыль, Задушите всех работой И урежьте всем зарплату! Кто начальника не любит, Критикует и тревожит, Тот по спискам «Сокращенные» Занимает место первым. И Вы в том не виноваты, Потому что Вы начальник.
  • 16. Если вдруг у Вас завелся Слишком умненький сотрудник, Поручите ему дело, Где ему не будет шансов Проявить свое уменье! Команда 6 Если Ваш сотрудник честно Признает, что он ошибся, Значит Вам гораздо легче, Потому что наказанье Будет знать, кого настигнуть. Окружая всех заботой Не забудьте, что сотрудник Должен помнить, кто здесь главный, И кому подарок в праздник Подарить он должен первым.
  • 17. Никаких решений важных Никогда не принимай, Если сам решенье примешь, Сам же будешь виноват. Пусть решенья принимают Подчиненные твои, Тогда уж точно не придется Упрекать себя ни в чем! Команда 6 Если Вы хотите время Сэкономить на работе, Проведите совещанье часа два, А может больше, Будет всем тогда понятно, Как работать в нашей фирме. Отпускай дочернюю компанию Без присмотра. Шляясь где ни попадя, И она к тебе вернется с «прибылью», Принесет в подоле долг немереный.