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3分で分かるTUNAG概要資料
- 1. 3分でわかる
- 6. 3つの特徴
- 7. 設計 特徴 1 組織課題に合わせた、自社独自のエンゲージメント施策を設計 目指すべき組織の理想像と、現時点の組織状態のギャップから自社の課題を抽出し、改善するためのエンゲージメント施策を設計できます。 TUNAGはエンゲージメント施策を組織毎にオリジナルで設計可能。会社の規模や業態、その時々の組織状態に最適な施策を実施できます。 称賛の 文化がない 他部門との 交流がない 理念が 浸透しない 理念が 浸透しない 他部門との 交流がない 称賛の 文化がない 部門報告 新入社員紹介 社内報 部門長コラム 1on1 社長メッセージ 表彰 グッドアクション 共有 サンクスメッセージ 01 解決すべき課題を抽出 02 エンゲージメント施策を設計
- 8. ビジョンブック 1on1 表彰 社長メッセージ リーダーコラム 社内報 理念やビジョンの浸透 改善提案 各部報告 人事通達 FAQ お知らせ共有 掲載ニュース 情報共有の一元化 コミュニケーション活性 新入社員紹介 イベント出欠 思い出共有 部署紹介リレー サンクスメッセージ グッドアクション共有 商品カタログ 成功事例共有 ロープレ集 レポート提出 研修動画 確認テスト 社員教育の仕組み作り 名刺発注申請 ワークフロー 稟議申請 会議議事録 日報/週報 ヒヤリハット報告 業務DX効率化 予防接種費補助 アニバーサリー休暇 ロングバケーション休暇 書籍購入補助 資格取得補助 月１懇親会補助 福利厚生利用の促進 40,000を越える、エンゲージメント施策の運用実績 設計 1 特徴
- 9. チャット 社内ポイント ワークフロー カレンダー 外部リンク 多言語対応 受付機能 閲覧制限 投稿制限 アンケート タスク オリジナル スタンプ 運用 特徴 2 施策の効果を最大化するための画面設計と機能 エンゲージメント施策は設計するだけではなく、従業員に浸透し、利用されて初めて効果があります。 TUNAGには従業員に施策を浸透させるためのタイムラインや制度一覧画面が備わっており、高い利用率を誇ります。 また、従業員に日常的に利用されるツールとなるための機能が充実しているため、施策の効果を最大化させやすいです。 主な画面 タイムライン 組織や人の今の情報が リアルタイムに流れてきます。 制度一覧 社内の制度や福利厚生を 一覧化します。 組織・プロフィール どんな部署や人がいるか 可視化をします。 従業員が日常的に利用するツールとしての機能が充実！
- 13. TUNAGの活用事例 example 01 株式会社アワーズ様 従業員のSmileを創り出すアドベンチャーワールドの 理念経営とTUNAG活用例 以前は社内SNSと掲示板が分かれていたんですが、それが統合できまし た。サンクスカードは、これまで各部署で紙で行われてきましたが、 TUNAGで送り合うことで実際のコミュニケーションにつながったり、投 稿やプロフィールを見て会話のきっかけになったりといった話を聞きま す。また、経営者としては組織全体をヒートマップのように「どの部署が 黄色で、どこが赤色で、ここは緑色だ」というふうに把握したいんです が、TUNAGを見ればなんとなくそれがわかるんです。 example 01 株式会社アワーズ様 従業員のSmileを創り出すアドベンチャーワールドの 理念経営とTUNAG活用例 以前は社内SNSと掲示板が分かれていたんですが、それが統合できまし た。サンクスカードは、これまで各部署で紙で行われてきましたが、 なったりといった話を聞きま す。また、経営者としては組織全体をヒートマップのように「どの部署が 黄色で、どこが赤色で、ここは緑色だ」というふうに把握したいんです が、TUNAGを見ればなんとなくそれがわかるんです。 TUNAGで送り合うことで実際のコミュニケーションにつながったり、投 稿やプロフィールを見て会話のきっかけに example 02 株式会社Francfranc様 「本社と店舗の情報共有が双方向になり、社員の生産性 が上がった」風通しのよい会社の実現を目指す方法 本社運営に当たっている社員を縮小しましたが、売上、利益ともに創業以 来最高の実績で推移しているので、ひとりひとりの生産性は上がっている といえるでしょう。これまで時間や手間がかかっていた承認決裁が TUNAGの申請機能や承認フローに置き換わることで仕事自体が効率化 し、スピード感を持って意思決定ができるようになりました。また、お互 いの顔が見えるようになり、情報共有や相談がしやすくなりました。本社 と店舗のつながりが生まれたことも大きかったですね。 example 02 株式会社Francfranc様 「本社と店舗の情報共有が双方向になり、社員の生産性 が上がった」風通しのよい会社の実現を目指す方法 本社運営に当たっている社員を縮小しましたが、売上、利益ともに創業以 来最高の実績で推移しているので、ひとりひとりの生産性は上がっている といえるでしょう。 また、お互 いの顔が見えるようになり、情報共有や相談がしやすくなりました。本社 と店舗のつながりが生まれたことも大きかったですね。 これまで時間や手間がかかっていた承認決裁が TUNAGの申請機能や承認フローに置き換わることで仕事自体が効率化 し、スピード感を持って意思決定ができるようになりました。
- 14. TUNAGの活用事例 example 03 株式会社ダイセーセントレックス様 物流業界ならではのコミュニケーションや 離職率の課題を改善 事務所で「初めまして、誰々です」「あぁ、いつもTUNAG見てくれてる よね」と親近感があったり、本社から現場に行くとよく声をかけられた り、コミュニケーションのきっかけになっていると強く感じます。また、 物流業は元々離職の多い業種と言われていますが、拠点の新設などもあ り、2020年に離職率が27.9％あったところ、2021年に17.3％と約10％改 善しました。TUNAGを入れただけではないかもしれませんが、1つの要因 になっていると思います。 example 03 株式会社ダイセーセントレックス様 物流業界ならではのコミュニケーションや 離職率の課題を改善 事務所で「初めまして、誰々です」「あぁ、いつもTUNAG見てくれてる よね」と親近感があったり、本社から現場に行くとよく声をかけられた り、コミュニケーションのきっかけになっていると強く感じます。また、 物流業は元々離職の多い業種と言われていますが、拠点の新設などもあ り、 TUNAGを入れただけではないかもしれませんが、1つの要因 になっていると思います。 2020年に離職率が27.9％あったところ、2021年に17.3％と約10％改 善しました。 example 04 京都信用金庫様 2,000人全職員との“対話”を徹底して行うために つながりの場としてTUNAGを活用 一人ひとりの職員がフォーカスされて、周りに自分のことを知ってもらう きっかけづくりができました。職員インタビューも行っているのですが、 「毎週楽しみにしています」「取り上げてもらって嬉しかったです」と良 い反応を直接もらえることもあります。また、イベントの告知とか報告を リアルタイムで伝えれるようになりました。これまでは自分の会社の情報 を新聞で初めて知るということもありましたが、今なら「○○新聞からの 取材を受けています」などと、事前に伝えられます。 example 04 京都信用金庫様 2,000人全職員との“対話”を徹底して行うために つながりの場としてTUNAGを活用 一人ひとりの職員がフォーカスされて、周りに自分のことを知ってもらう きっかけづくりができました。 イベントの告知とか報告を リアルタイムで伝えれるようになりました。 職員インタビューも行っているのですが、 「毎週楽しみにしています」「取り上げてもらって嬉しかったです」と良 い反応を直接もらえることもあります。また、 これまでは自分の会社の情報 を新聞で初めて知るということもありましたが、今なら「○○新聞からの 取材を受けています」などと、事前に伝えられます。