社内勉強会を

はじめるにあたって

2020/01/20 第一回社内勉強会

西口瑛一

1. 自己紹介

2. 社内勉強会の意義

3. 今後の進め方

4. まとめ

1. 自己紹介

2. 社内勉強会の意義

3. 今後の進め方

4. まとめ

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自己紹介

西口瑛一(にしぐちえいいち)

: @24guchia

2019年11月入社。開発事業部所属

最近:USPからはや2ヶ月で開発事業部に異動した

特技:Twilioチョットデキル、WebRTC何もわからん

ブログ: 針は飲まれぬ https://harinoma.info/



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ストレングスファインダー

4年間でストレングスファインダーを3回もやった人の経緯

( 自分のブログ )

1. 最上志向

2. 学習欲

3. 調和性

4. 収集心

5. 目標志向

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趣味 

弾幕シューティングゲーム

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趣味 

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趣味 

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前職の経歴

https://twilio.kddi-web.com/case/leverages2018/

1. 自己紹介

2. 社内勉強会の意義

3. 今後の進め方

4. まとめ

なぜやるか?

売上向上への貢献のため

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売上向上と社内勉強会

● IT企業にはつよいエンジニアチームが必要

● つよいチームとは

形成期・混乱期を越えた自走するチーム

● 混乱期を越えるために、

コミュニケーションを取る場を設ける

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形成期とは?

チームメンバーは

お互いのことをよく知らない状態

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混乱期とは? 

意見に食い違いが発生して、

人間関係や業務に対立が生まれている

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売上向上と社内勉強会

詳しくは[ タックマンモデル ] で検索

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売上向上と社内勉強会

混乱期を越えて、

売上向上を目指していく

売上向上するとどうなる?

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売上向上に貢献すると

給料が上げられる

🙅上がるではなく、

🙆上げられる

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売上向上に貢献すると

開発環境が良くなる

🍻

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売上向上に貢献すると

転職時に有利になる

1. 自己紹介

2. 社内勉強会の意義

3. 今後の進め方

4. まとめ

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今後の進め方

● 隔週、夕方。出社日に1時間以内で行う

● 参加は任意。場所は新橋

● Webからの参加もOK

● 業務時間として発表・参加OK

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● 外部講師を招聘

● 社外の人も参加可能の勉強会にしていく

● LTだけでない発表方式を試す

今後やってみたいこと 

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外部講師の例 

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ディベートの例 

User:D0ktorz - reworked in SVG, GPL,
https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=1228427による
VS
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発表者超募集

● テーマも発表形式も自由

○ 技術以外のテーマでもOK(参加者が集まるかは別)

● #club-社内勉強会 で意思表示お願いします

● こういうの聞きたいっていうのを書くスプレッドシー
ト作りました

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プレゼン能力について

エンジニアって

プレゼン能力必要なくね?

って考えてませんか?

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違います

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ダニエル・ピンク『人を動かす、新たな3原則』より引用

プレゼン能力について

“好むと好まざるとにかかわらず、

いまやだれもがセールスマンだ”





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● 好きな技術を布教するチャンス

○ あの技術好きならあの人にやってもらおうみたいなことが
あるかも

● 形成期を越えるためにまずはコミュニケーション
のフックが必要

自分を知ってもらうチャンス

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● 発音しやすい

● Twitterでハッシュタグが取られてない

● ベルフェイスのサービスを想起させる

上記3つを満たす名前を募集しています

勉強会の名前超募集

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● Go Friday

○ メルカリ社。金曜にGo言語の勉強をする。Go Boldともか
かってる

● g2g

○ Google社。かっこいい。Googler to Googler の略

● アゲテク

○ サイバーエージェント社。キラキラしてる。テクノロジーをア
ゲていくの略

社外の社内勉強会の名前の一例

1. 自己紹介

2. 社内勉強会の意義

3. 今後の進め方

4. まとめ

掲げるミッションは高く、

行動は地道に

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まとめ

● 地道な積み上げの一つが社内勉強会

● やり方は決まってない、自由にやって失敗したら
直せばOKのマインド

● みなさんのご協力を得られたら助かります!


社内勉強会をはじめるにあたって