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社内勉強会をはじめるにあたって

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ベルフェイスのエンジニア組織改善のため、社内勉強会を開催しました。なぜ社内勉強会をするのか、社内勉強会と組織改善がどうつながるかについてのスライドです。

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社内勉強会をはじめるにあたって

  1. 1. 社内勉強会を
 はじめるにあたって
 2020/01/20 第一回社内勉強会
 西口瑛一

  2. 2. 1. 自己紹介
 2. 社内勉強会の意義
 3. 今後の進め方
 4. まとめ

  3. 3. 1. 自己紹介
 2. 社内勉強会の意義
 3. 今後の進め方
 4. まとめ

  4. 4. Copyright bellFace inc. | 4 自己紹介
 西口瑛一(にしぐちえいいち)
 : @24guchia
 2019年11月入社。開発事業部所属
 最近:USPからはや2ヶ月で開発事業部に異動した
 特技:Twilioチョットデキル、WebRTC何もわからん
 ブログ: 針は飲まれぬ https://harinoma.info/
 

  5. 5. Copyright bellFace inc. | 5 ストレングスファインダー
 4年間でストレングスファインダーを3回もやった人の経緯
 ( 自分のブログ )
 1. 最上志向
 2. 学習欲
 3. 調和性
 4. 収集心
 5. 目標志向

  6. 6. Copyright bellFace inc. | 6 趣味 
 弾幕シューティングゲーム

  7. 7. Copyright bellFace inc. | 7 趣味 

  8. 8. Copyright bellFace inc. | 8 趣味 

  9. 9. Copyright bellFace inc. | 9 前職の経歴
 https://twilio.kddi-web.com/case/leverages2018/

  10. 10. 1. 自己紹介
 2. 社内勉強会の意義
 3. 今後の進め方
 4. まとめ

  11. 11. なぜやるか?

  12. 12. 売上向上への貢献のため

  13. 13. Copyright bellFace inc. | 13 売上向上と社内勉強会
 ● IT企業にはつよいエンジニアチームが必要
 ● つよいチームとは
 形成期・混乱期を越えた自走するチーム
 ● 混乱期を越えるために、
 コミュニケーションを取る場を設ける

  14. 14. Copyright bellFace inc. | 14 形成期とは?
 チームメンバーは
 お互いのことをよく知らない状態

  15. 15. Copyright bellFace inc. | 15 混乱期とは? 
 意見に食い違いが発生して、
 人間関係や業務に対立が生まれている

  16. 16. Copyright bellFace inc. | 16 売上向上と社内勉強会
 詳しくは[ タックマンモデル ] で検索

  17. 17. Copyright bellFace inc. | 17 売上向上と社内勉強会
 混乱期を越えて、
 売上向上を目指していく

  18. 18. 売上向上するとどうなる?

  19. 19. Copyright bellFace inc. | 19 売上向上に貢献すると
 給料が上げられる
 🙅上がるではなく、
 🙆上げられる

  20. 20. Copyright bellFace inc. | 20 売上向上に貢献すると
 開発環境が良くなる
 🍻

  21. 21. Copyright bellFace inc. | 21 売上向上に貢献すると
 転職時に有利になる

  22. 22. 1. 自己紹介
 2. 社内勉強会の意義
 3. 今後の進め方
 4. まとめ

  23. 23. Copyright bellFace inc. | 23 今後の進め方
 ● 隔週、夕方。出社日に1時間以内で行う
 ● 参加は任意。場所は新橋
 ● Webからの参加もOK
 ● 業務時間として発表・参加OK

  24. 24. Copyright bellFace inc. | 24 ● 外部講師を招聘
 ● 社外の人も参加可能の勉強会にしていく
 ● LTだけでない発表方式を試す
 今後やってみたいこと 

  25. 25. Copyright bellFace inc. | 25 外部講師の例 

  26. 26. Copyright bellFace inc. | 26 ディベートの例 
 User:D0ktorz - reworked in SVG, GPL, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=1228427による VS
  27. 27. Copyright bellFace inc. | 27 発表者超募集
 ● テーマも発表形式も自由
 ○ 技術以外のテーマでもOK(参加者が集まるかは別)
 ● #club-社内勉強会 で意思表示お願いします
 ● こういうの聞きたいっていうのを書くスプレッドシー ト作りました

  28. 28. Copyright bellFace inc. | 28 プレゼン能力について
 エンジニアって
 プレゼン能力必要なくね?
 って考えてませんか?

  29. 29. Copyright bellFace inc. | 29 違います

  30. 30. Copyright bellFace inc. | 30 ダニエル・ピンク『人を動かす、新たな3原則』より引用
 プレゼン能力について
 “好むと好まざるとにかかわらず、
 いまやだれもがセールスマンだ”
 
 

  31. 31. Copyright bellFace inc. | 31 ● 好きな技術を布教するチャンス
 ○ あの技術好きならあの人にやってもらおうみたいなことが あるかも
 ● 形成期を越えるためにまずはコミュニケーション のフックが必要
 自分を知ってもらうチャンス

  32. 32. Copyright bellFace inc. | 32 ● 発音しやすい
 ● Twitterでハッシュタグが取られてない
 ● ベルフェイスのサービスを想起させる
 上記3つを満たす名前を募集しています
 勉強会の名前超募集

  33. 33. Copyright bellFace inc. | 33 ● Go Friday
 ○ メルカリ社。金曜にGo言語の勉強をする。Go Boldともか かってる
 ● g2g
 ○ Google社。かっこいい。Googler to Googler の略
 ● アゲテク
 ○ サイバーエージェント社。キラキラしてる。テクノロジーをア ゲていくの略
 社外の社内勉強会の名前の一例

  34. 34. 1. 自己紹介
 2. 社内勉強会の意義
 3. 今後の進め方
 4. まとめ

  35. 35. 掲げるミッションは高く、
 行動は地道に

  36. 36. Copyright bellFace inc. | 36 まとめ
 ● 地道な積み上げの一つが社内勉強会
 ● やり方は決まってない、自由にやって失敗したら 直せばOKのマインド
 ● みなさんのご協力を得られたら助かります!


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