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問題発見力研修
2016/09/08 
TEL内勉強会
小林 陽
ふりかえり
               (前編?)
問題発見力研修
p  ⽇時 : 2016/07/09 9:00~17:30
p  場所 : 事務管理・総合研修センター(橋本) 
p  講師 : 産業効率⼤学 斎藤 隆⾏ さん
p  参加者: 31 ⼈
前日の8日金曜夜から前乗りで移動。
飛行機が飛ぶとか飛ばないとかでひやひや。
一緒に参加した同期の乗る予定の飛行機は…
さて、今回の勉強会は参加型なので
自分をオープンにして
主体的に取り組んでいただけると幸いです。
あなたは、なにを期待されていますか?
あなたは、期待に応えられていますか?
なにを期待されているか?
p  収益 = 売上 ー 経費
– 割⾼な派遣の技術者をなぜ迎え⼊れるのか
なにを期待されているか?
p  収益 = 売上 ー 経費
– ⾼い経費に⾒合った“売上”を期待されている
– ⾼い技術⼒、広い⾒識、リーダーシップ…etc
なにを期待されているか?
p  収益 = 売上 ー 経費
– ⾼い経費に⾒合った“売上”を期待されている
– ⾼い技術⼒、広い⾒識、リーダーシップ…etc
もちろんこれらが全てではありません。
しかし、1つの側面ではあるのです。 斎藤さん談
あなたは、なにを期待されていますか?
あなたは、期待に応えられていますか?
今後の自分に必要なことは何ですか?
3ステップで考える
今後の自分に必要なこと
p  自分を取り巻く環境
p  自分のありたい姿
p  自分がなにをすべきか
自分をとりまく環境
あなたは職場の人間関係をどこまで説明できますか?
演習 その1
p  リッチピクチャーを書こう
–  アルプス技研の社員としてのリッチピクチャー
p  問題と課題を見つけよう
小林
青井さん
・一番歳の近い社員さん
・画面のことでお世話に
宮崎さん(リーダー)
・面倒見ていただいている人
・知識が豊富、なんでも聞ける
庄司さん(PM)
・チームのとりまとめ
・最近話せるようになってきた
奈良さん
・すごくできる人
・助っ人
・ちょっと聞きにくい
佐藤(秀)さん
・歳は上だけどTTL的には後輩
・同じアルプスで安心
山下さん
永井さん
・同じ時に入った他社の派遣さん
・なんでも聴きやすくいい人
田中くん
・初めての
 同じチームの後輩
国枝さん
・他チームのリーダー
・丁寧に教えてくれる
・楽しい
森さん
・優しい
・話しかけやすい
佐藤(光)さん
紀藤さん
・営業所長
・心配してくれている
チーム
上長
上司(?)
期待してくれてる
同期
コンテンツ開発仲間
年が近くて
話しやすい
同じフロア
他チーム
勉強会
櫨山くん
・初めての後輩
・若い
教えつつ作業して
もらっている
N1でお世話に
TTL
(東京エレクトロン東北)
畑中さん
・パラメータでお世話に
・画面の知識も豊富
リッチピクチャーの例
前田さん
・最初の先輩
・すごい人
・目標とする人
それなりに
買ってくれていた?
アルプス
テクノプロ
庄司さんに
紹介してもらった
問題と課題
この2つの違いはなんですか?
問題と課題
p  問題:あるべき姿と現状のギャップ
p  課題:問題を解決するために取り組むもの
現状
あるべき姿
ギャップ
(=問題)
ギャップを埋めるため
解決するために
課題を設定し取り組む
小林
佐藤(秀)さん
・歳は上だけどTTL的には後輩
・同じアルプスで安心
森さん
・優しく話しかけやすい
・サブ技
佐藤(光)さん紀藤さん
・営業所長
・心配してくれている
同じフロア
他チーム
勉強会
N1フォロー担当
アルプス技研にしぼったリッチピクチャー
アルプス
安念さん
笹原
・気が合ういい奴
・話しやすく仲がいい
松本君
・よくわからない
山本G長
・すごい人
・受託TOP
白勢さん
・まじめ
・勉強会出席率高
同僚
池野さん
・受託若手
・同じ大学
江原さん
・受託若手
・めっちゃ話やすい
期待されてる?
同期
同期
徳江さん
・すごい人
・若いサブ技
N1フォロー担当
山内さん
・すごい人
・サブ技
山口さん
・若手のストッパーに
 なりそうな兄貴
立石さん
・気のいい兄貴分
受託
渡辺さん
・技マネ
三佐川さん
・サブ技
同僚
自分のありたい姿
あなたは尊敬する人をすぐに挙げることができますか?
演習 その2
p  尊敬する人をひとり頭に思い浮かべる
p  その人のすごいところを考える
p  実際に言葉にしてみよう
リーダーシップとは
リーダーシップとは、謂く、
 とったり、発揮したりするもので、
 あるとかないとか区別できるものらしい。
リーダーシップとは
他人の行動や考えに	
(良い)影響を与える要素
リーダーシップとは
p  誰にでも発揮できる
p  悪い影響を与える場合もある
他人の行動や考えに	
(良い)影響を与える要素	
前田さんも最後のミーティングで
こんな感じのことを言っていたような(うろ覚え)
人を動かす要素
p  強制 :脅し・命令
p  報酬 :地位・金銭
p  正当性:役割・地位
p  正義 :公平・正しさ・人道
p  正確性:専門性・価値のある情報
p  一貫性:一貫した論理・熱意・責任感
p  許容 :包容力・受容してくれる環境
p  開放性:楽しさ・夢・明るさ
人を動かす要素
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p  一貫性:一貫した論理・熱意・責任感
p  許容 :包容力・受容してくれる環境
p  開放性:楽しさ・夢・明るさ
ポジションパワー
影響力を高める基礎
フォロワー
パワー
(信頼の4要素)
自分が何をすべきか
あなたは何を期待されていますか?
あなたを取り巻く環境は、
あなた自身の現状は、
ありたい姿とギャップがありますか?
ギャップすなわち問題があるのなら
課題を設定しなくてはなりません。
課題を設定し問題解決を行って方法は
またの機会にいたしますが−
問題を発見する一助になれたなら幸いです。
ありがとうございました!

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