1. Аутсорсинг як форма
партнерства проектно-
орієнтованих підприємств: цілі
запровадження та сфери
поширення
Підготував:
Мельник Андрій, ЕСМ-506
Викладач-консультант:
Гребешкова О.М., к.е.н., доцент

2. Аутсо́рсинг (англ. outsourcing) —
передача компанією частини її завдань
або процесів стороннім виконавцям на
умовах субпідряду.
• Проектно-орієнтоване підприємство –
це форма управління підприємства, яка
базується на проектній діяльності, тобто
всі її роботи мають ознаки проектів.
Таким чином виключені будь-які зайві
дії, кожний процес є прозорим,
контрольованим; за них відповідають
чітко визначені люди

4. Цілі впровадження аутсорсингу
саме на проктно-орієнтованому
підприємстві
1. Повне спрощення виробничих
процесів.
2. Вивільнення робочої сили від
допоміжних бізнес-процесів.
3. Економія ресурсів (матеріальних,
нематеріальних, людських).
4. Концентрація уваги на основній
діяльності підприємства.

5. Розподілення сил на
підприємстві без та з
використанням аутсорсингу

6. Сфери поширення
• Найбільш притаманним використання
аутсорсингу є для малого та середнього
бізнесу, фактично в усіх їхніх проявах.
• Прикладами можуть бути рекламні
агентства, малі магазини чи інтернет
магазини.
• В Україні найчастіше користуються
такою допомогою, як рекрутингові та
бухгалтерські послуги.

7. Отже, проетно-орієнтовані підприємства
мають на меті зконцентруватись на виконанні
своїх завдань та проектів.
Для цього, вони можуть зняти із себе
виконання певних другорядних функцій,
прибігши до аутсорсингу. Таким чином, на
проектах зосереджені кращі кадри
підприємства, бухгалтерьский облік та інша
робота виконується фахівціями, які не мають
прямого відношення до підприємства,
процесу виробництва тощо.

8. Дякую за увагу!
Бажаю творчих та наукових успіхів!