1. АУТСОРСИНГ ЯК БІЗНЕС-ФОРМАТ
СТРАТЕГІЧНОГО ПАРТНЕРСТВА
ПІДПРИЄМСТВ
Підготував:
Студент V курсу
Спец: 8504/3
Захарченко Михайло
Викладач-консультант:
Гребешкова О.М., к.е.н.,
доцент

2. АУТСОРСИНГ — ЦЕ ВИКОНАННЯ
СТОРОННЬОЮ ОРГАНІЗАЦІЄЮ ПЕВНИХ
ЗАДАЧ АБО БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ, ЯКІ НЕ Є
ПРОФІЛЬНИМИ ДЛЯ БІЗНЕСУ КОМПАНІЇ,
АЛЕ НЕОБХІДНІ ДЛЯ ПОВНОЦІННОГО
ФУНКЦІОНУВАННЯ БІЗНЕСУ

3. ПЕРЕВАГИ ВІД АУТСОРСИНГУ:
відсутність витрат на утримання і обслуговування
робочих місць;
використання спеціалізованих методик і технологій;
відсутність необхідності на підготовку та навчання
персоналу;
звільнення внутрішніх ресурсів фірми;
безперервна робота відділу;
економія на податках, страхових, пенсійних та інших
відрахуваннях;
зниження ризиків, пов'язаних з реалізацією бізнес-
процесів.

4. НЕДОЛІКИ ВІД АУТСОРСИНГУ
Залежність від аутсорсера;
Можливість витоку конфіденційної інформації;
Зменшення впливу компанії на процеси що відбуваються
у підрозділі переданому аутсорсеру.

5. ВИДИ ДОГОВОРІВ АУТСОРСИНГУ:
Одноразовий
договір
Тривалий
договір
Постійний
договір
Змішаний
договір
• Послуга надається один раз і більше
потреби в ній не виникає
• Повторне звернення до виконавця буде
черговою разовою послугою
• Надання послуги відбувається протягом
певного часу
• Робота може розбиватися на етапи які
будуть закріплені окремими угодами
• Певну частину виробничого процесу
виконує стороння організація
• Договір може бути продовжений
• Стороння компанія може виконувати як і
постійну роботу так і разові угоди з
укладанням додаткових договорів

6. ПРИКЛАДИ ВИКОРИСТАННЯ
АУТСОРСИНГУ В УКРАЇНІ

8. ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!