詹翔霖教授

1. 」100 年度產業人才投資方案業務工作計畫「
共通核心職能課程師資回流暨研習會議
議 程
一、主辦單位：行政院勞工委員會職業訓練局
二、：承辦單位社團法人中華民國中小企業協會
三、會議日期及地點：
日期：100 年 4 月 21 日(星期四) 上午 9 時 00 分至下午 16 時 50 分
100 年 4 月 22 日(星期五) 上午 8 時 30 分至下午 16 時 50 分
北
100 年 4 月 23 日(星期六) 上午 8 時 30 分至下午 16 時 30 分
部
梯 地點：中華電信板橋訓練所 新學員宿舍大樓地下 1 樓 CB1
次
地址：新北市板橋區民族路 168 號
電話：(02)2963-9301
日期：100 年 4 月 28 日(星期四) 上午 9 時 00 分至下午 16 時 50 分
100 年 4 月 29 日(星期五) 上午 8 時 30 分至下午 16 時 50 分
中
100 年 4 月 30 日(星期六) 上午 8 時 30 分至下午 16 時 30 分
部
梯 地點：台中世界貿易中心 301 會議室
次
地址：台中市西屯區天保街 60 號 3 樓
電話：(04)2358-2271
日期：100 年 5 月 5 日(星期四) 上午 9 時 00 分至下午 16 時 50 分
100 年 5 月 6 日(星期五) 上午 8 時 30 分至下午 16 時 50 分
南
100 年 5 月 7 日(星期六) 上午 8 時 30 分至下午 16 時 30 分
部
梯 地點：高雄國軍英雄館 第一會議室
次
地址：高雄市苓雅區五福三路 145 號 3 樓
電話：(07)2516-411
1

2. 四、議程表：
第 一 天 第 二 天 第 三 天
北部：04/21(四) 北部：04/22(五) 北部：04/23(六)
中部：04/28(四) 中部：04/29(五) 中部：04/30(六)
南部：05/05(四) 南部：05/06(五) 南部：05/07(六)
時間 會議內容 時間 會議內容 時間 會議內容
09:00-09:30 報到 08:30-09:00 報到 08:30-09:00 報到
09:30-10:00 研習議程 09:00-10:30 BC 課程 09:00-09:20 長官致詞及表
說明 執行模式 揚
個案研討
10:00-12:00 共通核心職 10:30-12:00 BC 授課經驗 09:20-09:50 課程計畫網及
能課程總論 分享 積分機制
說明
09:50-12:00 分組
教案研討
12:00-13:30 休息用餐 12:00-13:30 休息用餐 12:00-13:30 休息用餐
13:30-15:00 DC 課程 13:30-15:00 KC 課程 13:30-15:00 分組
執行模式 執行模式 教案研討
個案研討 個案研討
15:00-15:20 意見交流 15:00-15:20 意見交流 15:00-15:20 意見交流
15:20-16:50 DC 授課經驗 15:20-16:50 KC 授課經驗 15:20-16:30 教案發表
分享 分享
16:50 散會 16:50 散會 16:30 散會
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3. 五、報名相關注意事項：
為持續強化「共通核心職能課程」授課品質，本(100)年度辦理「共通核心職能課
程師資回流暨研習會議 。
」
敬邀 99 年度師資參與本（100）年度北、 南部三梯次之
中、 「共通核心職能課程
師資回流暨研習會議 。 」 各師資依取得授課單元不同，本 （100）年度應研習天數亦
有所不同，其研習天數規則如下：
1.已取得 DC、BC、KC 授課單元者：至少需參與其中一梯次第三天全天課程。
2.除上開第 1 點以外之師資，需參加全程三天課程。
注意事項：
 本次師資回流暨研習會議需於會議前準備一份約 30 分鐘「共通核心職能課
程」相關教案書面資料 (主題請參考共通核心職能課程項下各子綱如後，
格式不限， ppt、word 均可 )，並請於會議第三天分組教案研討時間進行討論。
 本活動報名方式採線上報名作業（參考報名表如後），登錄各項資料時請務
必完整、正確，線上報名時間自 100 年 3 月 29 日（二）至 100 年 4 月 5 日
（二）下午 17 時止，相關資訊如下：
產業人才投資計畫網址：http://www.ihrip.org.tw。
※舊師資報名表 A：適用取得全部授課單元（DC、BC、KC）之師資
報名網址：http://www.nasme.org.tw/front/bin/form.phtml?Nbr=12311
※ 舊師資報名表 B：未 取得全部授課單元（DC、BC、KC）之師資
1.參與全程三天課程，並新取得一個授課單元
2.參與第三天課程，維持原有授課單元
報名網址：http://www.nasme.org.tw/front/bin/form.phtml?Nbr=12313
 師資回流暨研習會議進行中，請配合早上簽到、中午簽到與下午簽退，以作為
依據，未依規定出席者，不予登錄「共通核心職能課程師資資料庫」供訓練單
位進用。
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4. 六、交通路線圖
(一)北部梯次
會議地點：中華電信板橋訓練所 新學員宿舍大樓地下 1 樓 CB1
(新北市板橋區民族路 168 號)
電 話：(02)2963-9301
[交通資訊]
一、台鐵板橋站：
1.搭乘公車：
◎第一月台出站，乘坐 307 號公車→到台北縣警察局下車→步行即達。
◎第二月台出站，乘坐 265 號公車→到台北縣警察局下車→步行即達。
2.步行或搭乘計程車：請由往縣民大道出口出站。
3.步行：出車站→縣民大道→ 〈左行〉 新府路→過中山路〈右行〉→接區運路→
過民族路〈左行〉→168 號到訓練所。
4 車行：縣民大道→（左轉）民權路→（左轉）民族路 168 號到訓練所。
二、捷運板橋站：
步行：出站→新府路過縣民大道→過中山路經遠東百貨公司→ 〈右行〉 區運路
→過民族路板橋營運處〈左行〉168 號到訓練所（約 15 分鐘）。
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5. 三、自行前往：
1.華江大橋→文化路一段→左轉漢生東路→左轉區運路→左轉民族路。
2.華翠大橋→縣民大道二段→左轉漢生東路→左轉區運路→左轉民族路。
3.萬板大橋→縣民大道二段→左轉漢生東路→左轉區運路→左轉民族路。
3.光復大橋→板橋中山路一段→左轉漢生東路→左轉區運路→左轉民族路。
4.中永和可經華中橋、中正橋→中和中山路一段、三段→板橋民族路區運路
口迴轉→電信訓練所。
5.北二高中和交流道：北二高下中和交流道→左轉中和中山路二段→中和中
山路三段→板橋民族路→區運路迴轉→電信訓練所。
6.公車：245 青山路線、265、307、57、10。
7.因中華電信訓練所不提供停車位，請盡量搭乘大眾交通工具前往。
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6. (二)中部梯次
會議地點：台中世界貿易中心 301 會議室
(台中市西屯區天保街 60 號 3 樓)
電 話：(04)2358-2271
[交通資訊]
乘坐下列公車，請於中港路澄清醫院站牌下車，步行約 20 分鐘可達世貿中
心。
台中客運：可搭乘 103、106、60、49 號公車，烏日高鐵台中站搭乘 69 號。
巨業客運：可搭乘往(清水.梧棲.台中)或 (通霄.大甲.台中)線。
統聯客運：Ubus 台中市公車 83 路（中港幹線）。
仁友客運：因各公司偶而調整班次，詳細班車資訊請搜尋各客運公司網站。
乘坐高鐵請於台中站下車。
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7. (三)南部梯次
會議地點：高雄國軍英雄館 第一會議室
(高雄市苓雅區五福三路 145 號 3 樓)
電 話：(07)2516-411
[交通資訊]
一、台鐵高雄站：
搭乘公車：
◎搭 214 號公車高雄女中站下車，步行約 3 分鐘。
◎搭 100 號公車漢神百貨站下車，步行約 3 分鐘。
二、捷運中央公園站：
1.由 1 號出口步行約 12 分鐘。
2.搭接駁車紅 25 號至高雄女中下車，到站步行約１分鐘。
三、自行前往：
1.中山高中正交流道下右轉中正一路轉五福路。
2.公車：
◎0 南、2、11、33、50 高雄女中站或漢神百貨站下車。
◎高雄客運 601、 608、706、 205、 606、
102、 214、 607、 高雄女中站下車。
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9. 共通核心職能課程大綱
核心 課程單元 課程大綱
職類
動機 D1 工作願景與工 ♦ 個人優勢與職業性向之分析與瞭解
♦ 職涯策略路徑圖（strategic road mapping）
職能 作倫理 ♦ 自我工作願景之建立與設定
DC ♦ 工作倫理與職場道德的掌握與發展
♦ 快樂職場人生觀
D2 群我倫理與績 ♦ 職場生涯的小社會與大社會概念
♦ 社會化意識與能力之激發
效表現方法 ♦ 自我績效意識與工作效能/效率概念
♦ 讓自我績效表現被認知、被認同的應有方式
D3 專業精神與自 ♦ 專業態度與敬業精神之養成
♦ 自動自發與獨立創新精神之促進
我管理 ♦ 個人形象的造塑與表現
♦ 自我情緒控制與自律自制能力之加強
行為 B1 職場與職務之 ♦ 自我在團體組織中的合宜定性與角色任務定位
♦ 職務任務的權利與責任對稱性
職能 認知與溝通協調 ♦ 職務安全意識與組織「營業秘密」之守則
BC 技能 ♦ 組織內外的互動方式與必要之溝通協調能力
♦ 不同背景資歷轄屬之跨領域跨單位之協調合作
B2 工作團隊與團 ♦ 工作團隊之意涵與團隊精神之作用
♦ 工作團隊之要件與運作型態
隊協作方法 ♦ 團隊之共同意志形成與互動協作方式
♦ 團隊之領導與共同力量的發揮
B3 工作夥伴關係 ♦ 察覺自我與工作夥伴之間的組織定位與任務關係
♦ 學習對工作夥伴之習性/慣性與人格差異的諒解與包容
與衝突化解能力 能量
♦ 對個人自利自害及與工作夥伴共利共害的體認與調和
♦ 認知衝突的原因與化解衝突的理則和方法
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10. 知識 K1 環境知識的學 ♦ 職業大環境的認知與探索
♦ 職場知識庫之建置與有效運用
職能 習與創新 ♦ 掌握職務脈動積極促進創新
KC K2 價值概念與成 ♦ 價值概念與成本意識的基本意涵
♦ 成本與價值的屬性與特徵
本意識 ♦ 成本的節制與控制
♦ 價值的加值與創造
♦ 「開源節流」的倫理意涵與策略價值
K3 問題反映與分 ♦ 問題發掘之意識與方法
析解決能力 事象之描述與紀錄能力
♦
♦ 要素分析與歸因技術
♦ 陳報技術（reporting）與解讀能力（reading）
♦ 解題策略的形成與取決
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11. 【師資回流暨研習會議-舊師資報名表 A】
 取得全部授課單元（DC、BC、KC）之師資
姓 名 性 別 飲 食
□男 □女 □葷 □素
聯絡電話 E-mail
單 位 職 稱
地 址
1、 請勾選您本(100)年度第三天 課程預計參加的梯次
北部梯次 中部梯次 南部梯次
4 月 23 日（六） 4 月 30 日（六） 5 月 7 日（六）
□ □ □
二、請勾選您本(100)年度分組教案研討的組別
DC BC KC
□ □ □
註：第三天為 DC、BC、KC 分組教案研討，請選擇其中一單元為您當天組別
三、本課程竭誠歡迎師資全程參加，若您除第三天課程之外，有意願參
加其他梯次或同一梯次之其他授課單元課程，請於下列欄位勾選，
俾利餐食及教材準備。
北部梯次 中部梯次 南部梯次
第一天 □4 月 21 日（四） □4 月 28 日（四） □5 月 5 日（四）
第二天 □4 月 22 日（五） □4 月 29 日（五） □5 月 6 日（五）
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12. 【師資回流暨研習會議-舊師資報名表 B】
 未 取得全部授課單元（DC、BC、KC）之師資
姓 名 性 別 飲 食
□男 □女 □葷 □素
聯絡電話 E-mail
單 位 職 稱
地 址
一、請勾選您本(100)年度預計參加的梯次
□ 北部梯次 4 月 21 日（四） 4 月 22 日（五） 4 月 23 日（六）
□ 中部梯次 4 月 28 日（四） 4 月 29 日（五） 4 月 30 日（六）
□ 南部梯次 5 月 5 日（四） 5 月 6 日（五） 5 月 7 日（六）
2、 請勾選您本(100)年度預計新取得之授課單元
（每一年度僅能新取得一個授課單元）
DC BC KC
□ □ □
備註：欲取得新授課單元資格之師資需參加全程三天課程，無法全程參加單梯
次三天研習者，請洽聯絡電話：02-23660812
社團法人中華民國中小企業協會 產業人才投資方案小組
服務專線（02）23660812 傳真號碼（02）23640638
黃莉雯 分機 132 chloe_huang@nasme.org.tw
李靜宜 分機 162 jill_lee@nasme.org.tw
鄧皓文 分機 164 cobe_teng@nasme.org.tw
陳茂順 分機 131 thomas_chen@nasme.org.tw
施羽柔 分機 114 michelle_shih@nasme.org.tw
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