5. Если есть высокий спрос на
определенный товар, значит,
есть сотрудник, который
взаимодействует с
покупателями.
То, как именно данный сотрудник
обслужит вашего клиента, означает
будет ли рассказано о вашей фирме
друзьям, родственникам и коллегам
по его работе.
Первый способ увеличения прибыли компании осуществляется за счет
работы с персоналом и его увеличением эффективности
обслуживания.
6. Второй способ направлен на снижение издержек:
проявляется именно тем, что Вам теперь не нужно нанимать специалиста по
контролю качества и специалиста по обучению сотрудников на постоянную
основу, а это снижение от 40 до 100 тысяч рублей в месяц.
А таких людей еще нужно контролировать и мотивировать к работе.
7. Теперь все задачи по
оценке,
контролю качества и
развитию персонала
можно делегировать на
одного человека.
