SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
Download to read offline
ストア評価「2.4」だったCOCOARアプリを
1年で「4.4」になんとかした方法
クラウドサーカス株式会社 多田努来真 2022/7/27
🙌
今日伝えたいこと
ストア評価を上げるには
ユーザー↔プロダクトのギャップを
解消すること
ユーザーとプロダクトのギャップを解消するには?
コアバリューを見極める
・一番行ってほしい体験は何?
・ユーザーをどのような気持ちにしたい?
ユーザーストーリーを理解する
・認知→体験→再訪の流れにあった機能構成や導線になっている?
・メインストーリーから外れたユーザーは、どのような動きをする?
問題を可視化する
・ストーリー進行の障壁はなに?
・APPの外側を想定している?
自己紹介
氏名
 多田 努来真 (ただ どらま)
所属
 クラウドサーカス株式会社
 CEGH Tokyo Group
担当
 COCOAR
  プロダクトマネージャー/ 開発ディレクター
 LESSAR
  プロダクトマネージャー(プロダクトオーナー)
@1901drama
数少ない Swift AR好きです
ARコンテンツのプラットフォームアプリ
その場で体験できるだけでなく 各地のイベント会場限定で体験できるもの、
ゲーム、くじ引き などなど... 多様なコンテンツをお楽しみ頂けます。
COCOAR(ココアル)とは
※2022/7 時点
COCOAR(ココアル)とは
※2022/7 時点
2012
COCOAR リリース
マーカー検出と
コンテンツ表示(擬似AR)
2014
COCOAR2 リリース
・マーカー追跡での
 コンテンツ表示
・ダッシュボード、
 PUSH通知など
表示種類の拡張
・3Dコンテンツ表示
・スタンプラリー連携
2020
COCOAR - ココアル
(クラウドサーカス)
・AR表現の拡張
・3Dモデルの作成
歴史
©StartiaLab Group, AllRights Reserved. | CONFIDENTIAL
広告の体験価値を底上げし、新たな次元に
AR利用が世の中の当たり前になることを目指しています
サービス開始:2012年
導入社数:3800社
ダウンロード数:350万
登録コンテンツ数:100,000
体験回数:400,000/月
※2022/5 時点 【ARGO】https://ar-go.jp/
🙌
ここから本題
COCOAR APPの課題
ストア評価
2.4
2.7
※2020/10 時点
初回体験まで長い 不揃いなUI
目的がわかり辛い /成功率が低い
ユーザーに
全然伝わって無い
対策① コアバリューは何か見極める
Value Proposition Canvas
参考:https://blog.nijibox.jp/article/value_proposition_canvas/
最も提供したい体験はなにかを検討する
・課題の解消
・欲求の実現 など
方法
対策① コアバリューは何か見極める(例:
COCOAR)
※2022/2 時点
コンテンツ体験で
AR的な面白さを伝えること
対策② ユーザーストーリーを理解する
ユーザーストーリーマッピング
参考:https://note.com/hiroko_nozawa/n/n24a2c97e88a5
ユーザーが体験する流れを洗い出す
・認知→体験→再訪の流れはどのように
・紐づく機能はなにか
方法
不具合を感じると
APP内の行動
対策② ユーザーストーリーを理解する(例:
COCOAR)
1 2 3 4
認知 インストール 起動 スキャン
5
表示 離脱
6
再認知
7
1 2 3
オフライン
(イベント等)
オンライン
(APP流入等)
この時は
イベント会場にいない
イベントの案内は無いよ
! 低評価レビューする
対策③ 問題を可視化する
・ストア訪問数
・APP インストール/アンインストール数
・APP内のアクション
多さや割合を元に判断
定量的
・APPを認知した方法
・アクションするまでに心理
・インストール/アンインストールの理由
ヒアリングや仮説を元に判断
定性的
対策③ 問題を可視化する(定量的に)
・Firebase
・Google Anlytics
・Store Report (iOS/Android) など
ツール
対策③ 問題を可視化する(定性的に)
※2021/2 時点
不具合を感じると
APP内の行動
対策まとめ
1 2 3 4
認知 インストール 起動 スキャン
5
表示 離脱
6
再認知
7
1 2 3
オフライン
(イベント等)
オンライン
(APP流入等)
この時は
イベント会場にいない
イベントの案内は無いよ
! 低評価レビューする
対策まとめ
不具合を感じると
APP内の行動
1 2 3 4
認知 インストール 起動 スキャン
5
表示 離脱
6
再認知
7
1 2 3
オフライン
(イベント等)
オンライン
(APP流入等)
この時は
イベント会場にいない
イベントの案内は無いよ
! 低評価レビューする
感想tweetを
Slack通知
クラッシュ率改善
問い合わせ窓口を
設ける
対策まとめ
不具合を感じると
APP内の行動
1 2 3 4
認知 インストール 起動 スキャン
5
表示 離脱
6
再認知
7
1 2 3
オフライン
(イベント等)
オンライン
(APP流入等)
この時は
イベント会場にいない
イベントの案内は無いよ
! 低評価レビューする
チュートリアル
レコメンド
(他コンテンツを体験させる )
一度見たコンテンツを
ローカル記録
感想tweetを
Slack通知
クラッシュ率改善
UI修正/最適化
問い合わせ窓口を
設ける
対策まとめ
不具合を感じると
APP内の行動
1 2 3 4
認知 インストール 起動 スキャン
5
表示 離脱
6
再認知
7
1 2 3
オフライン
(イベント等)
オンライン
(APP流入等)
この時は
イベント会場にいない
イベントの案内は無いよ
! 低評価レビューする
チュートリアル
レコメンド
(他コンテンツを体験させる )
評価依頼
(レビューAPIコール)
一度見たコンテンツを
ローカル記録
感想tweetを
Slack通知
クラッシュ率改善
ストアページを見やすく改善
評価(iOS)をリセット
UI修正/最適化
問い合わせ窓口を
設ける
高評価を依頼して向上も狙う
注意事項
・ユーザーが良い体験をした時に依頼する
・Androidは数回に一回だけしか表示されない
ストア評価は改善されました
※2022/7/27時点
ちなみに...
iOS:DL率 UP
Android:DL率 少しだけUP
主作用
・初回体験の成功確率 UP
・1ユーザー当たりの体験回数 UP
▶ユーザーが以前よりAPPを信用してくれている?
副作用
※2020年時点のCOCOARとの比較
🙌
今日伝えたいこと
(2回目)
まとめ:ユーザーとプロダクトのギャップを解消するには?
コアバリューを見極める
・一番行ってほしい体験は何?
・ユーザーをどのような気持ちにしたい?
ユーザーストーリーを理解する
・認知→体験→再訪の流れにあった機能構成や導線になっている?
・メインストーリーから外れたユーザーは、どのような動きをする?
問題を可視化する
・ストーリー進行の障壁はなに?
・APPの外側を想定している?
「価値が届いているか?」
確認し続けましょう
ストア評価を上げるには
ユーザー↔プロダクトのギャップを
解消すること
ストア評価「2.4」だったCOCOARアプリを
1年で「4.4」になんとかした方法
クラウドサーカス株式会社 多田努来真 2022/7/27
ご清聴
ありがとう御座いました!

More Related Content

Similar to ストア評価_2.4_だったCOCOARアプリを1年で_4.4_になんとかした方法_CC_Meetup__2.pdf

Schoo講演資料130409
Schoo講演資料130409Schoo講演資料130409
Schoo講演資料130409
schoowebcampus
 
Social Change 〜 ソフトウェア開発者が経営者になるまでと、これからの戦略
Social Change 〜 ソフトウェア開発者が経営者になるまでと、これからの戦略Social Change 〜 ソフトウェア開発者が経営者になるまでと、これからの戦略
Social Change 〜 ソフトウェア開発者が経営者になるまでと、これからの戦略
Yoshihito Kuranuki
 
Schoo講演資料130409
Schoo講演資料130409Schoo講演資料130409
Schoo講演資料130409
schoowebcampus
 
Gmo media.inc dev ops of own way
Gmo media.inc dev ops of own wayGmo media.inc dev ops of own way
Gmo media.inc dev ops of own way
Dai Utsui
 
日本ベンチャーにとってのシリコンバレーでのチャレンジと成功へのヒント
日本ベンチャーにとってのシリコンバレーでのチャレンジと成功へのヒント日本ベンチャーにとってのシリコンバレーでのチャレンジと成功へのヒント
日本ベンチャーにとってのシリコンバレーでのチャレンジと成功へのヒント
ブレークスルーパートナーズ 赤羽雄二
 

Similar to ストア評価_2.4_だったCOCOARアプリを1年で_4.4_になんとかした方法_CC_Meetup__2.pdf (20)

Schoo講演資料130409
Schoo講演資料130409Schoo講演資料130409
Schoo講演資料130409
 
Air事業のデザイン組織とデザイナー
Air事業のデザイン組織とデザイナーAir事業のデザイン組織とデザイナー
Air事業のデザイン組織とデザイナー
 
モバイル&コンシューマ向けのシステム開発ができるPHP&Javaプログラマの皆様へ
モバイル&コンシューマ向けのシステム開発ができるPHP&Javaプログラマの皆様へモバイル&コンシューマ向けのシステム開発ができるPHP&Javaプログラマの皆様へ
モバイル&コンシューマ向けのシステム開発ができるPHP&Javaプログラマの皆様へ
 
Shinise maker minade_agile_2021_scrum_festo_saka
Shinise maker minade_agile_2021_scrum_festo_sakaShinise maker minade_agile_2021_scrum_festo_saka
Shinise maker minade_agile_2021_scrum_festo_saka
 
サービスにおけるビジュアルデザインの役割
サービスにおけるビジュアルデザインの役割サービスにおけるビジュアルデザインの役割
サービスにおけるビジュアルデザインの役割
 
ブランディングに対するUXデザインアプローチ
ブランディングに対するUXデザインアプローチブランディングに対するUXデザインアプローチ
ブランディングに対するUXデザインアプローチ
 
Social Change 〜 ソフトウェア開発者が経営者になるまでと、これからの戦略
Social Change 〜 ソフトウェア開発者が経営者になるまでと、これからの戦略Social Change 〜 ソフトウェア開発者が経営者になるまでと、これからの戦略
Social Change 〜 ソフトウェア開発者が経営者になるまでと、これからの戦略
 
Devsumi2013 15-C-1 実践!スマホアプリのマネタイズ!! ~マーケット把握術と iPhone&Androidプログラミングテクニック~
Devsumi2013 15-C-1 実践!スマホアプリのマネタイズ!! ~マーケット把握術と iPhone&Androidプログラミングテクニック~Devsumi2013 15-C-1 実践!スマホアプリのマネタイズ!! ~マーケット把握術と iPhone&Androidプログラミングテクニック~
Devsumi2013 15-C-1 実践!スマホアプリのマネタイズ!! ~マーケット把握術と iPhone&Androidプログラミングテクニック~
 
これからの品質経営のあり方:企業価値最大化に向けた「顧客価値創造活動」と「組織能力強化」の連携
これからの品質経営のあり方:企業価値最大化に向けた「顧客価値創造活動」と「組織能力強化」の連携これからの品質経営のあり方:企業価値最大化に向けた「顧客価値創造活動」と「組織能力強化」の連携
これからの品質経営のあり方:企業価値最大化に向けた「顧客価値創造活動」と「組織能力強化」の連携
 
小さく早い改善がスマホのサービス開発を変える
小さく早い改善がスマホのサービス開発を変える小さく早い改善がスマホのサービス開発を変える
小さく早い改善がスマホのサービス開発を変える
 
Schoo講演資料130409
Schoo講演資料130409Schoo講演資料130409
Schoo講演資料130409
 
「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来
「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来
「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来
 
【Halo】スマホアプリ3つの法則 ボケてをアプリ化するときにやったこと121210
【Halo】スマホアプリ3つの法則 ボケてをアプリ化するときにやったこと121210【Halo】スマホアプリ3つの法則 ボケてをアプリ化するときにやったこと121210
【Halo】スマホアプリ3つの法則 ボケてをアプリ化するときにやったこと121210
 
Gmo media.inc dev ops of own way
Gmo media.inc dev ops of own wayGmo media.inc dev ops of own way
Gmo media.inc dev ops of own way
 
Web広告研究会「売れるサイトに変えるIA発想の改革手法」
Web広告研究会「売れるサイトに変えるIA発想の改革手法」Web広告研究会「売れるサイトに変えるIA発想の改革手法」
Web広告研究会「売れるサイトに変えるIA発想の改革手法」
 
「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来
「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来
「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来
 
Coca-Cola Journeyに学ぶ最新の自社サイトValueUp手法(2012.3 メンバーズ社セミナー講演)
Coca-Cola Journeyに学ぶ最新の自社サイトValueUp手法(2012.3 メンバーズ社セミナー講演)Coca-Cola Journeyに学ぶ最新の自社サイトValueUp手法(2012.3 メンバーズ社セミナー講演)
Coca-Cola Journeyに学ぶ最新の自社サイトValueUp手法(2012.3 メンバーズ社セミナー講演)
 
日本ベンチャーにとってのシリコンバレーでのチャレンジと成功へのヒント
日本ベンチャーにとってのシリコンバレーでのチャレンジと成功へのヒント日本ベンチャーにとってのシリコンバレーでのチャレンジと成功へのヒント
日本ベンチャーにとってのシリコンバレーでのチャレンジと成功へのヒント
 
Pivotal Tracker概略
Pivotal Tracker概略Pivotal Tracker概略
Pivotal Tracker概略
 
UX Researcher in Merpay
UX Researcher in MerpayUX Researcher in Merpay
UX Researcher in Merpay
 

ストア評価_2.4_だったCOCOARアプリを1年で_4.4_になんとかした方法_CC_Meetup__2.pdf