SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
TTO «UP TO FUTURE»
за підтримки
Корпорації «Юрія-Фарм»
ФОРМУВАННЯ
ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ
В УКРАЇНІ:
СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВА
Ігор НАЙДА, к.м.н., Голова Громадської
спілки «Центр інновацій «Сходи в
Майбутнє»
Ініціатива Технологічного розвитку України
12 листопада 2019 р., м. КИЇВ
«Школа лідерства,
менеджменту й
самоуправління:
Європейський вимiр» та
«Школа патрiотизму»
Братство
гармонійного
розвитку
«Сходи в Майбутнє»
Всеукраїнська інноваційна освітня
платформа
«Сходи в Майбутнє»
Громадська спілка
«Центр інновацій
«Сходи в Майбутнє»
2010
2014
до ц.ч.
2013
2018
до ц.ч.
За підтримки Миколи Гуменюка
і Корпорації «Юрія-Фарм»
Ініціатива Технологічного розвитку України
ДВА ПИТАННЯ для УКРАЇНИ:
ІННОВАЦІЙНА ЕКОСИСТЕМА
СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВА
Ініціатива Технологічного розвитку України
Інноваційна екосистема –
територіальні співтовариства,
спрямовані на:
 колективні дії у сфері створення
потоків знань,
 підтримку технологічного
розвитку
 комерціалізацію інновацій
Entrepreneurial Ecosystems
Around the Globe and Company
Growth Dynamics. Report
Summary for the
Annual Meeting of the New
Champions 2013.World Economic
Forum. September 2013
Ініціатива Технологічного розвитку України
Стратегічний партер – товариш у
довгостроковій, послідовній,
конструктивній, раціональній,
підкріпленій ідеологією справі.
Стратегічне партнерство постійно
супроводжується розробленням та
узгодженням конкретних планів,
моніторингом та аналізом їх
виконання.
Стратегічне партнерство
спрямовано на досягнення
визначених цілей.
СТРАТЕГІЧНЕ ПАРТНЕРСТВО – СУТНІСТЬ
Ініціатива Технологічного розвитку України
Поступ можливо ЗАБЕЗПЕЧИТИ
за умови дотримання таких важливих чинників:
 Прийняття ПРИНЦИПІВ співпраці (на котрих і зупинимося)
 Узгодження БАЧЕННЯ того, що хочемо досягнути
 Спільне вироблення СТРАТЕГІЇ і Плану ДІЙ
 Персональна ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ за забезпечення
реалізації Плану дій
ПРИНЦИПИ СПІВПРАЦІ:
- Довіра, щирість у партнерських стосунках та інформаційна прозорість
- Відкритість та загальнодоступність до наявних та отриманих нових знань
- Конструктивна взаємодія і персональна відповідальність у прийнятті та
виконанні рішень
- Постійне фахове зростання і саморозвиток
- Стратегічна спрямованість співпраці із забезпечення досягнення спільно
визначених загальних цілей;
- Синергія співпраці та дотримання балансу у взаємодії Учасників та
Партнерів;
- Прозорість та узгодженість намірів, ефективність дій під час проведення
круглих столів, конференцій, симпозіумів за напрямами, які визначаються
метою, цілями, задачами співробітництва та угодами між Партнерами.
Ініціатива Технологічного розвитку України
www.uptofuture.org
fb.me/uptofuture
t.me/uptofuture
uptofuture1
clc.am/Kc-jog
www.uf.ua

More Related Content

Similar to ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ: СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВА

Profosvita_buklet.pdf
Profosvita_buklet.pdfProfosvita_buklet.pdf
Profosvita_buklet.pdfssuser59c0a2
 
Всеукраїнський Рух ЗАВТРА
Всеукраїнський Рух ЗАВТРАВсеукраїнський Рух ЗАВТРА
Всеукраїнський Рух ЗАВТРАmariya776
 
Annual activity report
Annual activity reportAnnual activity report
Annual activity reportGenderCentre
 
07 olga kot ssh
07 olga kot ssh07 olga kot ssh
07 olga kot sshOleksandrZ
 
КОМ ГО "Європа - наш дім"
КОМ ГО "Європа - наш дім"КОМ ГО "Європа - наш дім"
КОМ ГО "Європа - наш дім"kilina
 
Zabolotna 2019
Zabolotna 2019Zabolotna 2019
Zabolotna 2019KNEPA KNEU
 
Change for industry 4.0 to European direction
Change for industry 4.0 to European directionChange for industry 4.0 to European direction
Change for industry 4.0 to European directionAPPAU_Ukraine
 
Platform 4 work programme for the civil society forum 2 ukrainian
Platform 4 work programme for the civil society forum 2   ukrainianPlatform 4 work programme for the civil society forum 2   ukrainian
Platform 4 work programme for the civil society forum 2 ukrainianProstirUA
 
Річний звіт за 2019 рік
Річний звіт за 2019 рікРічний звіт за 2019 рік
Річний звіт за 2019 рікAlona Glazkova
 
Розвиток інновацій потребує державного фінансування
Розвиток інновацій потребує державного фінансуванняРозвиток інновацій потребує державного фінансування
Розвиток інновацій потребує державного фінансуванняPublic Debate
 
Державна політика в сфері інноваційної діяльності
Державна політика в сфері інноваційної діяльностіДержавна політика в сфері інноваційної діяльності
Державна політика в сфері інноваційної діяльностіAlex Iakymenko
 
Формування первинних професійних навиків технічної творчості вихованців на за...
Формування первинних професійних навиків технічної творчості вихованців на за...Формування первинних професійних навиків технічної творчості вихованців на за...
Формування первинних професійних навиків технічної творчості вихованців на за...Наталья Качковская
 
вересень жовтень 2014
вересень жовтень 2014вересень жовтень 2014
вересень жовтень 2014Stanislav Ignatiev
 
Майбутнє українських університетів
Майбутнє українських університетівМайбутнє українських університетів
Майбутнє українських університетівUIFuture
 

Similar to ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ: СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВА (20)

Profosvita_buklet.pdf
Profosvita_buklet.pdfProfosvita_buklet.pdf
Profosvita_buklet.pdf
 
Всеукраїнський Рух ЗАВТРА
Всеукраїнський Рух ЗАВТРАВсеукраїнський Рух ЗАВТРА
Всеукраїнський Рух ЗАВТРА
 
Mobilitus Educatus Guide
Mobilitus Educatus GuideMobilitus Educatus Guide
Mobilitus Educatus Guide
 
Annual activity report
Annual activity reportAnnual activity report
Annual activity report
 
Presentation_Robot_Teatsher
Presentation_Robot_TeatsherPresentation_Robot_Teatsher
Presentation_Robot_Teatsher
 
07 olga kot ssh
07 olga kot ssh07 olga kot ssh
07 olga kot ssh
 
Dvv argo seminar_relise
Dvv argo seminar_reliseDvv argo seminar_relise
Dvv argo seminar_relise
 
КОМ ГО "Європа - наш дім"
КОМ ГО "Європа - наш дім"КОМ ГО "Європа - наш дім"
КОМ ГО "Європа - наш дім"
 
Zabolotna 2019
Zabolotna 2019Zabolotna 2019
Zabolotna 2019
 
Stream освіта
Stream освітаStream освіта
Stream освіта
 
Stream освіта
Stream освітаStream освіта
Stream освіта
 
Change for industry 4.0 to European direction
Change for industry 4.0 to European directionChange for industry 4.0 to European direction
Change for industry 4.0 to European direction
 
Platform 4 work programme for the civil society forum 2 ukrainian
Platform 4 work programme for the civil society forum 2   ukrainianPlatform 4 work programme for the civil society forum 2   ukrainian
Platform 4 work programme for the civil society forum 2 ukrainian
 
Річний звіт за 2019 рік
Річний звіт за 2019 рікРічний звіт за 2019 рік
Річний звіт за 2019 рік
 
Розвиток інновацій потребує державного фінансування
Розвиток інновацій потребує державного фінансуванняРозвиток інновацій потребує державного фінансування
Розвиток інновацій потребує державного фінансування
 
Державна політика в сфері інноваційної діяльності
Державна політика в сфері інноваційної діяльностіДержавна політика в сфері інноваційної діяльності
Державна політика в сфері інноваційної діяльності
 
Формування первинних професійних навиків технічної творчості вихованців на за...
Формування первинних професійних навиків технічної творчості вихованців на за...Формування первинних професійних навиків технічної творчості вихованців на за...
Формування первинних професійних навиків технічної творчості вихованців на за...
 
вересень жовтень 2014
вересень жовтень 2014вересень жовтень 2014
вересень жовтень 2014
 
Posibnyk
PosibnykPosibnyk
Posibnyk
 
Майбутнє українських університетів
Майбутнє українських університетівМайбутнє українських університетів
Майбутнє українських університетів
 

More from Vasyl Melnychuk

«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА
«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА
«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКАVasyl Melnychuk
 
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИКРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИVasyl Melnychuk
 
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИКРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИVasyl Melnychuk
 
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОРЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОРVasyl Melnychuk
 
Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцево...
Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцево...Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцево...
Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцево...Vasyl Melnychuk
 
Обираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) голову
Обираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) головуОбираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) голову
Обираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) головуVasyl Melnychuk
 
ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ ТА КОМПЕТЕНТНІСНИЙ ПІДХОДИ – УМОВИ УСПІШНОЇ МОДЕР...
 ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ  ТА  КОМПЕТЕНТНІСНИЙ   ПІДХОДИ –  УМОВИ   УСПІШНОЇ   МОДЕР... ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ  ТА  КОМПЕТЕНТНІСНИЙ   ПІДХОДИ –  УМОВИ   УСПІШНОЇ   МОДЕР...
ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ ТА КОМПЕТЕНТНІСНИЙ ПІДХОДИ – УМОВИ УСПІШНОЇ МОДЕР...Vasyl Melnychuk
 
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я  ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я Vasyl Melnychuk
 
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...Vasyl Melnychuk
 
К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.
К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.
К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.Vasyl Melnychuk
 
Політична культура: роль у суспільному житті.
Політична культура: роль у суспільному житті.Політична культура: роль у суспільному житті.
Політична культура: роль у суспільному житті.Vasyl Melnychuk
 
Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...
Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...
Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...Vasyl Melnychuk
 
Якість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'яЯкість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'яVasyl Melnychuk
 
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»Vasyl Melnychuk
 
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...Vasyl Melnychuk
 
Якість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'яЯкість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'яVasyl Melnychuk
 
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...Vasyl Melnychuk
 

More from Vasyl Melnychuk (17)

«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА
«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА
«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА
 
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИКРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
 
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИКРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
 
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОРЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
 
Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцево...
Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцево...Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцево...
Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцево...
 
Обираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) голову
Обираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) головуОбираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) голову
Обираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) голову
 
ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ ТА КОМПЕТЕНТНІСНИЙ ПІДХОДИ – УМОВИ УСПІШНОЇ МОДЕР...
 ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ  ТА  КОМПЕТЕНТНІСНИЙ   ПІДХОДИ –  УМОВИ   УСПІШНОЇ   МОДЕР... ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ  ТА  КОМПЕТЕНТНІСНИЙ   ПІДХОДИ –  УМОВИ   УСПІШНОЇ   МОДЕР...
ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ ТА КОМПЕТЕНТНІСНИЙ ПІДХОДИ – УМОВИ УСПІШНОЇ МОДЕР...
 
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я  ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
 
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
 
К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.
К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.
К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.
 
Політична культура: роль у суспільному житті.
Політична культура: роль у суспільному житті.Політична культура: роль у суспільному житті.
Політична культура: роль у суспільному житті.
 
Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...
Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...
Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...
 
Якість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'яЯкість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
 
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
 
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
 
Якість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'яЯкість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
 
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
 

ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ: СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВА

  • 1. TTO «UP TO FUTURE» за підтримки Корпорації «Юрія-Фарм»
  • 2. ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ: СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВА Ігор НАЙДА, к.м.н., Голова Громадської спілки «Центр інновацій «Сходи в Майбутнє» Ініціатива Технологічного розвитку України 12 листопада 2019 р., м. КИЇВ
  • 3. «Школа лідерства, менеджменту й самоуправління: Європейський вимiр» та «Школа патрiотизму» Братство гармонійного розвитку «Сходи в Майбутнє» Всеукраїнська інноваційна освітня платформа «Сходи в Майбутнє» Громадська спілка «Центр інновацій «Сходи в Майбутнє» 2010 2014 до ц.ч. 2013 2018 до ц.ч. За підтримки Миколи Гуменюка і Корпорації «Юрія-Фарм»
  • 4. Ініціатива Технологічного розвитку України ДВА ПИТАННЯ для УКРАЇНИ: ІННОВАЦІЙНА ЕКОСИСТЕМА СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВА
  • 5. Ініціатива Технологічного розвитку України Інноваційна екосистема – територіальні співтовариства, спрямовані на:  колективні дії у сфері створення потоків знань,  підтримку технологічного розвитку  комерціалізацію інновацій Entrepreneurial Ecosystems Around the Globe and Company Growth Dynamics. Report Summary for the Annual Meeting of the New Champions 2013.World Economic Forum. September 2013
  • 6. Ініціатива Технологічного розвитку України Стратегічний партер – товариш у довгостроковій, послідовній, конструктивній, раціональній, підкріпленій ідеологією справі. Стратегічне партнерство постійно супроводжується розробленням та узгодженням конкретних планів, моніторингом та аналізом їх виконання. Стратегічне партнерство спрямовано на досягнення визначених цілей. СТРАТЕГІЧНЕ ПАРТНЕРСТВО – СУТНІСТЬ
  • 7. Ініціатива Технологічного розвитку України Поступ можливо ЗАБЕЗПЕЧИТИ за умови дотримання таких важливих чинників:  Прийняття ПРИНЦИПІВ співпраці (на котрих і зупинимося)  Узгодження БАЧЕННЯ того, що хочемо досягнути  Спільне вироблення СТРАТЕГІЇ і Плану ДІЙ  Персональна ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ за забезпечення реалізації Плану дій
  • 8. ПРИНЦИПИ СПІВПРАЦІ: - Довіра, щирість у партнерських стосунках та інформаційна прозорість - Відкритість та загальнодоступність до наявних та отриманих нових знань - Конструктивна взаємодія і персональна відповідальність у прийнятті та виконанні рішень - Постійне фахове зростання і саморозвиток - Стратегічна спрямованість співпраці із забезпечення досягнення спільно визначених загальних цілей; - Синергія співпраці та дотримання балансу у взаємодії Учасників та Партнерів; - Прозорість та узгодженість намірів, ефективність дій під час проведення круглих столів, конференцій, симпозіумів за напрямами, які визначаються метою, цілями, задачами співробітництва та угодами між Партнерами. Ініціатива Технологічного розвитку України