SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
små og mellemstore virksomheder
               Ansvarlig vækst i




Samfundsansvar - fokus på mere end bare økonomisk bundlinje

Kernen til succes findes i et                             Selv om din virksomhed har en langt
                                                    mindre ambitiøs målsætning, kan det være med                           Indhold og form
velformuleret formål, der                           til at forbedre image, branding og Goodwill.
handler om mere end at                              Mange forbrugere lægger f.eks. vægt på at                              Undervisningen kan tilpasses efter
tjene penge... 1)                                   handle etisk forsvarligt. Hvis du kan skære i                          behov, men f.eks. 2x2 timer:
                                                    energi- og råvareforbrug, mindskes produktions-
                                                    omkostningerne samtidigt med, at produktionen                          • En generel del, hvor der gives en
     Strategisk, forretningsdrevet samfunds-                                                                                 enkel indføring i CSR-begrebet, og
                                                    gøres mere miljøvenlig.
ansvar handler mere om måden, du tjener                                                                                      hvordan det kan passes ind i små
pengene på, end om måden, du bruger de                                                                                       og mellemstore virksomheder
                                                         “Greenwashing” er, når virksomheden
penge, du har tjent.                                                                                                       • En workshop-del, hvor kursusdel-
                                                    overdriver udsagn om ansvarlighed og bæredyg-
                                                    tighed, mens “Greenhushing” er der, hvor virk-                           tagerne arbejder alene eller i
      Hvis dit samfundsansvar er en integreret                                                                               grupper med deres egne virksom-
                                                    somheden slet ikke fortæller om de samfunds-
del af din forretningsmodel, og du udnytter virk-                                                                            heder
                                                    gavnlige initiativer. Det første kan være direkte
somhedens kernekompetencer, vil du opnå det
                                                    skadeligt for virksomhedens image. Ved ikke at
største udbytte forretningsmæssigt og samtidigt                                                                            Ved undervisningens afslutning
                                                    kommunikere om sit samfundsansvar, mister
gavne samfundet mest. Et velkendt eksempel er                                                                              udleveres en enkel beskrivelse af,
                                                    virksomheden derimod virkningsfuld markeds-
f.eks. Novo Nordisk, der vil medvirke til at                                                                               hvordan man kan starte arbejdet i
                                                    føring og en fremragende mulighed for dialog
udrydde diabetes, også selv om det vil fjerne                                                                              sin egen virksomhed
                                                    med vigtige interessenter.
virksomhedens forretningsgrundlag og bevirke,
at virksomheden skal finde en ny mission.

                                                    1) Kilde: Undersøgelse fra Center For Ledelse “Purpose”, januar 2009



 Stina Løndahl Henriksen                               Af relevans for mit arbejde med samfundsansvar:

 (CBA)                                                 I 2008 afsluttede jeg en international lederuddannelse på MBA-niveau (Certificate in
 Virksomhedskonsulent og ejer af FirmaSynergi          Business Administration - CBA) hos AVT Business School i København. En CBA
                                                       undervises af professorer fra de mest anerkendte uddannelsessteder i USA (Harvard,
                                                       Berkeley og Yale). I den afsluttende opgave, som blev tildelt A- (3,7 på en skala fra 0-4)
                                                       præsenterede jeg forslag til CSR-strategier for topledelsen i den danske afdeling af en af
                                                       verdens største bilkoncerner.
                                                       Som selvstændig virksomhedskonsulent har jeg holdt flere foredrag om strategisk,
                                                       forretningsdrevet samfundsansvar.
                                                       Sammen med en anerkendt børnebogsforfatter skriver jeg i øjeblikket på den første
                                                       bog i en undervisningsserie for indskolingen om social ansvarlighed og bæredygtighed.

More Related Content

Similar to Want to know more about CSR?

Fremtidens ledelse strategiogledelse
Fremtidens ledelse strategiogledelseFremtidens ledelse strategiogledelse
Fremtidens ledelse strategiogledelsesube1912
 
PROSPER - Module 1 - Unit 4 da.pptx
PROSPER - Module 1 - Unit 4 da.pptxPROSPER - Module 1 - Unit 4 da.pptx
PROSPER - Module 1 - Unit 4 da.pptxcaniceconsulting
 
Designmetode i praksis inspiration til innovation i sundhedssektoren
Designmetode i praksis   inspiration til innovation i sundhedssektorenDesignmetode i praksis   inspiration til innovation i sundhedssektoren
Designmetode i praksis inspiration til innovation i sundhedssektorenINVIA - Enhed for Velfærdsinnovation
 
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2) da.pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2) da.pptxPROSPER - Module 4 Unit 2(v2) da.pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2) da.pptxcaniceconsulting
 
Mere ansvar færre skabeloner
Mere ansvar   færre skabelonerMere ansvar   færre skabeloner
Mere ansvar færre skabelonerKaare Pedersen
 
Den Komplette Lederuddannelse
Den Komplette LederuddannelseDen Komplette Lederuddannelse
Den Komplette LederuddannelseRuneliljeroth
 
Hvordan opbygger virksomheden en CSR-kultur?
Hvordan opbygger virksomheden en CSR-kultur?Hvordan opbygger virksomheden en CSR-kultur?
Hvordan opbygger virksomheden en CSR-kultur?FirmaSynergi
 
eDerby Leder nr. 3
eDerby Leder nr. 3eDerby Leder nr. 3
eDerby Leder nr. 3Susannederby
 
True Stories. Faktabaseret kommunikation
True Stories. Faktabaseret kommunikationTrue Stories. Faktabaseret kommunikation
True Stories. Faktabaseret kommunikationUlla Norup Panild
 
True Stories Faktabaseret Kommunikation
True Stories Faktabaseret KommunikationTrue Stories Faktabaseret Kommunikation
True Stories Faktabaseret KommunikationTanja Bisgaard
 
Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier
Få styr på dine og dine kollegaers vaerdierFå styr på dine og dine kollegaers vaerdier
Få styr på dine og dine kollegaers vaerdierOfficekonsulenterne
 
Implementering af Kerneopgaven - de næste skridt
Implementering af Kerneopgaven -  de næste skridtImplementering af Kerneopgaven -  de næste skridt
Implementering af Kerneopgaven - de næste skridtMarianne Graae Hansen
 
Humankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomi
Humankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomiHumankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomi
Humankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomiCenter for Socialøkonomi
 

Similar to Want to know more about CSR? (20)

E Derby Ledere
E Derby LedereE Derby Ledere
E Derby Ledere
 
Fremtidens ledelse strategiogledelse
Fremtidens ledelse strategiogledelseFremtidens ledelse strategiogledelse
Fremtidens ledelse strategiogledelse
 
PROSPER - Module 1 - Unit 4 da.pptx
PROSPER - Module 1 - Unit 4 da.pptxPROSPER - Module 1 - Unit 4 da.pptx
PROSPER - Module 1 - Unit 4 da.pptx
 
Designmetode i praksis inspiration til innovation i sundhedssektoren
Designmetode i praksis   inspiration til innovation i sundhedssektorenDesignmetode i praksis   inspiration til innovation i sundhedssektoren
Designmetode i praksis inspiration til innovation i sundhedssektoren
 
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2) da.pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2) da.pptxPROSPER - Module 4 Unit 2(v2) da.pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2) da.pptx
 
Mere ansvar færre skabeloner
Mere ansvar   færre skabelonerMere ansvar   færre skabeloner
Mere ansvar færre skabeloner
 
Den Komplette Lederuddannelse
Den Komplette LederuddannelseDen Komplette Lederuddannelse
Den Komplette Lederuddannelse
 
Hvordan opbygger virksomheden en CSR-kultur?
Hvordan opbygger virksomheden en CSR-kultur?Hvordan opbygger virksomheden en CSR-kultur?
Hvordan opbygger virksomheden en CSR-kultur?
 
eDerby Leder nr. 3
eDerby Leder nr. 3eDerby Leder nr. 3
eDerby Leder nr. 3
 
True Stories. Faktabaseret kommunikation
True Stories. Faktabaseret kommunikationTrue Stories. Faktabaseret kommunikation
True Stories. Faktabaseret kommunikation
 
True Stories Faktabaseret Kommunikation
True Stories Faktabaseret KommunikationTrue Stories Faktabaseret Kommunikation
True Stories Faktabaseret Kommunikation
 
Christian Dinesen - Nutidens krav til læringsformer
Christian Dinesen -  Nutidens krav til læringsformerChristian Dinesen -  Nutidens krav til læringsformer
Christian Dinesen - Nutidens krav til læringsformer
 
CV LinkedIn
CV LinkedInCV LinkedIn
CV LinkedIn
 
Dansk Coaching Institut - Ligeværdig kommunikation fremmer præstationer
Dansk Coaching Institut - Ligeværdig kommunikation fremmer præstationerDansk Coaching Institut - Ligeværdig kommunikation fremmer præstationer
Dansk Coaching Institut - Ligeværdig kommunikation fremmer præstationer
 
Fremtidens Samarbejde
Fremtidens SamarbejdeFremtidens Samarbejde
Fremtidens Samarbejde
 
Factbook2012
Factbook2012Factbook2012
Factbook2012
 
Factbook2012
Factbook2012Factbook2012
Factbook2012
 
Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier
Få styr på dine og dine kollegaers vaerdierFå styr på dine og dine kollegaers vaerdier
Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier
 
Implementering af Kerneopgaven - de næste skridt
Implementering af Kerneopgaven -  de næste skridtImplementering af Kerneopgaven -  de næste skridt
Implementering af Kerneopgaven - de næste skridt
 
Humankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomi
Humankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomiHumankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomi
Humankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomi
 

Want to know more about CSR?

  • 1. små og mellemstore virksomheder Ansvarlig vækst i Samfundsansvar - fokus på mere end bare økonomisk bundlinje Kernen til succes findes i et Selv om din virksomhed har en langt mindre ambitiøs målsætning, kan det være med Indhold og form velformuleret formål, der til at forbedre image, branding og Goodwill. handler om mere end at Mange forbrugere lægger f.eks. vægt på at Undervisningen kan tilpasses efter tjene penge... 1) handle etisk forsvarligt. Hvis du kan skære i behov, men f.eks. 2x2 timer: energi- og råvareforbrug, mindskes produktions- omkostningerne samtidigt med, at produktionen • En generel del, hvor der gives en Strategisk, forretningsdrevet samfunds- enkel indføring i CSR-begrebet, og gøres mere miljøvenlig. ansvar handler mere om måden, du tjener hvordan det kan passes ind i små pengene på, end om måden, du bruger de og mellemstore virksomheder “Greenwashing” er, når virksomheden penge, du har tjent. • En workshop-del, hvor kursusdel- overdriver udsagn om ansvarlighed og bæredyg- tighed, mens “Greenhushing” er der, hvor virk- tagerne arbejder alene eller i Hvis dit samfundsansvar er en integreret grupper med deres egne virksom- somheden slet ikke fortæller om de samfunds- del af din forretningsmodel, og du udnytter virk- heder gavnlige initiativer. Det første kan være direkte somhedens kernekompetencer, vil du opnå det skadeligt for virksomhedens image. Ved ikke at største udbytte forretningsmæssigt og samtidigt Ved undervisningens afslutning kommunikere om sit samfundsansvar, mister gavne samfundet mest. Et velkendt eksempel er udleveres en enkel beskrivelse af, virksomheden derimod virkningsfuld markeds- f.eks. Novo Nordisk, der vil medvirke til at hvordan man kan starte arbejdet i føring og en fremragende mulighed for dialog udrydde diabetes, også selv om det vil fjerne sin egen virksomhed med vigtige interessenter. virksomhedens forretningsgrundlag og bevirke, at virksomheden skal finde en ny mission. 1) Kilde: Undersøgelse fra Center For Ledelse “Purpose”, januar 2009 Stina Løndahl Henriksen Af relevans for mit arbejde med samfundsansvar: (CBA) I 2008 afsluttede jeg en international lederuddannelse på MBA-niveau (Certificate in Virksomhedskonsulent og ejer af FirmaSynergi Business Administration - CBA) hos AVT Business School i København. En CBA undervises af professorer fra de mest anerkendte uddannelsessteder i USA (Harvard, Berkeley og Yale). I den afsluttende opgave, som blev tildelt A- (3,7 på en skala fra 0-4) præsenterede jeg forslag til CSR-strategier for topledelsen i den danske afdeling af en af verdens største bilkoncerner. Som selvstændig virksomhedskonsulent har jeg holdt flere foredrag om strategisk, forretningsdrevet samfundsansvar. Sammen med en anerkendt børnebogsforfatter skriver jeg i øjeblikket på den første bog i en undervisningsserie for indskolingen om social ansvarlighed og bæredygtighed.