SlideShare a Scribd company logo
1 of 124
Social
                        Lemons   Creative in Social Business




ENTERPRISE SOCIAL MEDIA
     workshop 16 februari 2012
AGENDA
AGENDA
• Introductie

• Social   Business
• Enterprise    Social Media
• Functionaliteit

• Waarom      ESM
• De   resultaten
• De   praktijk - ESM implementeren
• Hands-on
INTRODUCTIE
  Social Lemons
WAT IS SOCIAL BUSINESS
       een introductie
SOCIAL BUSINESS
SOCIAL BUSINESS
• De   nieuwe manier van communiceren
SOCIAL BUSINESS
• De   nieuwe manier van communiceren
• Extern: via   Social Media
  • Facebook, Twitter, Youtube, Linkedin, blogs, forums
SOCIAL BUSINESS
• De   nieuwe manier van communiceren
• Extern: via   Social Media
  • Facebook, Twitter, Youtube, Linkedin, blogs, forums

• Intern: via   Enterprise Social Media
  • Enterprise    social networks, wiki’s, blogs, chat, forums
SOCIAL BUSINESS
• De   nieuwe manier van communiceren
• Extern: via   Social Media
  • Facebook, Twitter, Youtube, Linkedin, blogs, forums

• Intern: via   Enterprise Social Media
  • Enterprise    social networks, wiki’s, blogs, chat, forums
• Strategie

  • Wat? Wie?      Doelstelling? Systemen? Meten?
“Een organisatie die Social Media
gebruikt is nog geen Social Business”
“Een organisatie die Social Media
gebruikt is nog geen Social Business”

“Social Business is de nieuwe manier
 van werken ook wel Enterprise 2.0
             genoemd”
“Een organisatie die Social Media
gebruikt is nog geen Social Business”

“Social Business is de nieuwe manier
 van werken ook wel Enterprise 2.0
             genoemd”

 Samenwerking (intern en extern)
ENTERPRISE 2.0 EXPLAINED
ENTERPRISE 2.0 EXPLAINED
ENTERPRISE SOCIAL MEDIA
       social for business
Tony Zingale - CEO Jive software
“We’re all having a party out in our
 consumer lives with Facebook posts,
sharing pictures, on our smart phones
             and tablets ...




              Tony Zingale - CEO Jive software
“We’re all having a party out in our
 consumer lives with Facebook posts,
sharing pictures, on our smart phones
             and tablets ...

    ... and then we come to work



              Tony Zingale - CEO Jive software
“We’re all having a party out in our
 consumer lives with Facebook posts,
sharing pictures, on our smart phones
             and tablets ...

    ... and then we come to work

            and it sucks!

              Tony Zingale - CEO Jive software
Mensen communiceren in hun privé
 leven via Social Media en mobiele
             apparaten
Mensen communiceren in hun privé
   leven via Social Media en mobiele
               apparaten


Waarom gebruiken we deze technologie
  niet om ons werk net zo plezierig
        en efficiënt te maken?
ESM IN DE PRAKTIJK
ESM IN DE PRAKTIJK
FUNCTIONALITEIT
FUNCTIONALITEIT
• Wiki’s

• Forums

• Blogs

• Micro-blogs

• (video)chat

• Profiel   pagina’s (smoelen boek)
• Groepen    voor samenwerken en delen
• Enterprise   Social Networks
ENT. SOCIAL NETWORK
ENT. SOCIAL NETWORK
ESN FUNCTIONALITEIT
ESN FUNCTIONALITEIT
• (Micro)   blog
• Profiel   pagina’s - vastleggen van kennis en interesse
• Groepen

• Zoekfunctie

• Privé   berichten
• Mobiele    toegang - smartphones en tablets
• Chat

• Branding
MICROBLOG
MICROBLOG
FUNCTIONALITEIT

              % van gebruikers
FUNCTIONALITEIT

                                                                  % van gebruikers


                                                                                 80%
  78%
              75%
                         71%
                                    65%                                         60%
                                               54%
                                                                                40%
                                                         41%
                                                                        33%
                                                                               20%


Micro blog   Profielen                                                          0%
                        Nieuws   Mobile app   Blogs   Video/img      Groepen
WAAROM
Enterprise Social Media
WAAROM ESM
volgens managers die ESM geïmplementeerd hebben
WAAROM ESM
                   volgens managers die ESM geïmplementeerd hebben


Vinden van collega’s en verbinden van expertise                     92%

    Laagdrempelige manier van communiceren                    54%

                       Borgen informele kennis            48%

           Behouden en aantrekken jong talent           37%

    Kunnen aanbieden van social samenwerken         32%

                Verlagen van het e-mail gebruik    27%

         Voorbereiden op externe social media     18%
BEST PRACTICE
NBC Universal - Social Enterprise
BEST PRACTICE
NBC Universal - Social Enterprise
ESM VOOR PERSONEEL
ESM VOOR PERSONEEL
• Hogere   tevredenheid - innovatieve organisatie
ESM VOOR PERSONEEL
• Hogere    tevredenheid - innovatieve organisatie
• Grotere    betrokkenheid bij de organisatie
 • tijdens   kantoor uren en daarna
ESM VOOR PERSONEEL
• Hogere    tevredenheid - innovatieve organisatie
• Grotere    betrokkenheid bij de organisatie
 • tijdens   kantoor uren en daarna
• Meer   onderling contact en overleg, ongeacht locatie
ESM VOOR PERSONEEL
• Hogere    tevredenheid - innovatieve organisatie
• Grotere     betrokkenheid bij de organisatie
  • tijdens   kantoor uren en daarna
• Meer   onderling contact en overleg, ongeacht locatie
• Sneller   en beter antwoord op vragen
ESM VOOR PERSONEEL
• Hogere    tevredenheid - innovatieve organisatie
• Grotere     betrokkenheid bij de organisatie
  • tijdens   kantoor uren en daarna
• Meer   onderling contact en overleg, ongeacht locatie
• Sneller   en beter antwoord op vragen
• Verhoging    van de productiviteit
ESM VOOR PERSONEEL
• Hogere    tevredenheid - innovatieve organisatie
• Grotere     betrokkenheid bij de organisatie
  • tijdens   kantoor uren en daarna
• Meer   onderling contact en overleg, ongeacht locatie
• Sneller   en beter antwoord op vragen
• Verhoging    van de productiviteit
• Nieuwe ideeën uit kunnen wisselen en feedback
 ontvangen
ESM VOOR DE ORGANISATIE
ESM VOOR DE ORGANISATIE
• Productievere   organisatie, er wordt meer
 samengewerkt
ESM VOOR DE ORGANISATIE
• Productievere   organisatie, er wordt meer
 samengewerkt
• Informele
         kennis wordt zichtbaar en doorzoekbaar.
 Ontdek wat je organisatie weet!
ESM VOOR DE ORGANISATIE
• Productievere   organisatie, er wordt meer
 samengewerkt
• Informele
         kennis wordt zichtbaar en doorzoekbaar.
 Ontdek wat je organisatie weet!
• Er   komt feedback uit de organisatie, meer vernieuwing
ESM VOOR DE ORGANISATIE
• Productievere   organisatie, er wordt meer
 samengewerkt
• Informele
         kennis wordt zichtbaar en doorzoekbaar.
 Ontdek wat je organisatie weet!
• Er   komt feedback uit de organisatie, meer vernieuwing
• Gemotiveerder    en betrokken personeel
ESM VOOR DE ORGANISATIE
• Productievere   organisatie, er wordt meer
 samengewerkt
• Informele
         kennis wordt zichtbaar en doorzoekbaar.
 Ontdek wat je organisatie weet!
• Er   komt feedback uit de organisatie, meer vernieuwing
• Gemotiveerder    en betrokken personeel
• Uitstraling: moderne   innovatieve organisatie
ESM VOOR DE ORGANISATIE
• Productievere   organisatie, er wordt meer
 samengewerkt
• Informele
         kennis wordt zichtbaar en doorzoekbaar.
 Ontdek wat je organisatie weet!
• Er   komt feedback uit de organisatie, meer vernieuwing
• Gemotiveerder    en betrokken personeel
• Uitstraling: moderne   innovatieve organisatie
• Snellere   communicatie en time to market
ESM VOOR DE ORGANISATIE
• Productievere   organisatie, er wordt meer
 samengewerkt
• Informele
         kennis wordt zichtbaar en doorzoekbaar.
 Ontdek wat je organisatie weet!
• Er   komt feedback uit de organisatie, meer vernieuwing
• Gemotiveerder    en betrokken personeel
• Uitstraling: moderne   innovatieve organisatie
• Snellere   communicatie en time to market
• Minder   e-mail gebruik / interne spam
VOORBEELD - JIVE
VOORBEELD - JIVE
RESULTATEN
bij bedrijven die ESM geïmplementeerd hebben

         onderzoek door Jive software, december 2010
DE CIJFERS
DE CIJFERS
• 34%  minder tijd benodigd om informatie en expertise
 te vinden
DE CIJFERS
• 34%  minder tijd benodigd om informatie en expertise
 te vinden
• 27%   daling van het e-mail gebruik
DE CIJFERS
• 34%  minder tijd benodigd om informatie en expertise
 te vinden
• 27%   daling van het e-mail gebruik
• 26%   afname in tijd benodigd voor meetings
DE CIJFERS
• 34%  minder tijd benodigd om informatie en expertise
 te vinden
• 27%   daling van het e-mail gebruik
• 26%   afname in tijd benodigd voor meetings
• 32%verhoging van het aantal ideeën binnen de
 organisatie
DE CIJFERS
• 34%  minder tijd benodigd om informatie en expertise
 te vinden
• 27%   daling van het e-mail gebruik
• 26%   afname in tijd benodigd voor meetings
• 32%verhoging van het aantal ideeën binnen de
 organisatie
• 37%verhoging van project samenwerking en
 productiviteit
DE CIJFERS
• 34%  minder tijd benodigd om informatie en expertise
 te vinden
• 27%   daling van het e-mail gebruik
• 26%   afname in tijd benodigd voor meetings
• 32%verhoging van het aantal ideeën binnen de
 organisatie
• 37%verhoging van project samenwerking en
 productiviteit
• 28%   afname van support calls
DE CIJFERS
• 34%  minder tijd benodigd om informatie en expertise
 te vinden
• 27%   daling van het e-mail gebruik
• 26%   afname in tijd benodigd voor meetings
• 32%verhoging van het aantal ideeën binnen de
 organisatie
• 37%verhoging van project samenwerking en
 productiviteit
• 28%   afname van support calls
• 30%   verhoging van medewerkers tevredenheid
VOORBEELD: SOCIAL TEXT
VOORBEELD: SOCIAL TEXT
BREAK
DE PRAKTIJK
Enterprise Social Media implementeren
STAPPENPLAN
STAPPENPLAN
• Strategie   bepalen
STAPPENPLAN
• Strategie   bepalen
• Technologie   selecteren
STAPPENPLAN
• Strategie   bepalen
• Technologie   selecteren
• Technische   implementatie
STAPPENPLAN
• Strategie   bepalen
• Technologie   selecteren
• Technische   implementatie
• Aanstellen   community manager
STAPPENPLAN
• Strategie   bepalen
• Technologie   selecteren
• Technische   implementatie
• Aanstellen   community manager
• Trainen   van management en medewerkers
STAPPENPLAN
• Strategie   bepalen
• Technologie    selecteren
• Technische    implementatie
• Aanstellen   community manager
• Trainen   van management en medewerkers
• Evalueren    en bijsturen
RISICO’S
RISICO’S
• Zelfde   gebruik als private social media
RISICO’S
• Zelfde   gebruik als private social media
• Niet   duidelijk gedefinieerde doelstelling
RISICO’S
• Zelfde   gebruik als private social media
• Niet   duidelijk gedefinieerde doelstelling
• Geen    strategie
RISICO’S
• Zelfde   gebruik als private social media
• Niet   duidelijk gedefinieerde doelstelling
• Geen    strategie
• Geen    community manager
RISICO’S
• Zelfde   gebruik als private social media
• Niet   duidelijk gedefinieerde doelstelling
• Geen    strategie
• Geen    community manager
• Geen    goede introductie
WAAROM NIET MEEDOEN
WAAROM NIET MEEDOEN
• Tijd
WAAROM NIET MEEDOEN
• Tijd

• Vrijheid
WAAROM NIET MEEDOEN
• Tijd

• Vrijheid

• Transparantie
WAAROM NIET MEEDOEN
• Tijd

• Vrijheid

• Transparantie

• Vertrouwelijkheid
WAAROM NIET MEEDOEN
• Tijd

• Vrijheid

• Transparantie

• Vertrouwelijkheid

• Genegeerd   worden
WAAROM NIET MEEDOEN
• Tijd

• Vrijheid

• Transparantie

• Vertrouwelijkheid

• Genegeerd   worden
• “Vreemde” nieuwe     technologie
DE TECHNOLOGIE
DE TECHNOLOGIE
• Enterprise   Social Networks
  • Yammer

  • StartSharing

  • Jive

  • Social Text

  • Salesforce.com

  • ....
YAMMER
YAMMER
JIVE
JIVE
HOE TE BEGINNEN
HOE TE BEGINNEN
• Profiel   invullen
HOE TE BEGINNEN
• Profiel    invullen
• Jezelf   introduceren
HOE TE BEGINNEN
• Profiel    invullen
• Jezelf   introduceren
• Lid   worden van groepen
HOE TE BEGINNEN
• Profiel    invullen
• Jezelf   introduceren
• Lid   worden van groepen
• Collega’s   volgen
HOE TE BEGINNEN
• Profiel    invullen
• Jezelf   introduceren
• Lid   worden van groepen
• Collega’s   volgen
• Notificatie    instellingen aanpassen
HOE TE BEGINNEN
• Profiel    invullen
• Jezelf   introduceren
• Lid   worden van groepen
• Collega’s   volgen
• Notificatie    instellingen aanpassen
• Aan   de slag!
  • Leesberichten, “like” berichten, reageer, bekijk
    profielen, zoek informatie, maak een groep aan, ....
AAN DE SLAG
AAN DE SLAG
• Internet

  • Netwerk: Host Access   Solutions
  • Password: hascaribbean
AAN DE SLAG
• Internet

  • Netwerk: Host Access   Solutions
  • Password: hascaribbean

• StartSharing:

  • Inloggen: projectmanagers.startsharing.nl

  • Nieuwe   account aanmaken
  • Enjoy!
REFERENTIES
REFERENTIES
• De   slides: slideshare.net/sociallemons
REFERENTIES
• De   slides: slideshare.net/sociallemons
• Onderzoek   Jive software naar resultaten van socbiz
 http://www.jivesoftware.com/files/pdf/whitepaper/
 social-business-customer-results.pdf
REFERENTIES
• De   slides: slideshare.net/sociallemons
• Onderzoek   Jive software naar resultaten van socbiz
 http://www.jivesoftware.com/files/pdf/whitepaper/
 social-business-customer-results.pdf
• Workshop     filmpjes: youtube.com/sociallemons
REFERENTIES
• De   slides: slideshare.net/sociallemons
• Onderzoek   Jive software naar resultaten van socbiz
 http://www.jivesoftware.com/files/pdf/whitepaper/
 social-business-customer-results.pdf
• Workshop     filmpjes: youtube.com/sociallemons
• Social   Lemons @ Facebook, Twitter, Google+
REFERENTIES
• De   slides: slideshare.net/sociallemons
• Onderzoek   Jive software naar resultaten van socbiz
 http://www.jivesoftware.com/files/pdf/whitepaper/
 social-business-customer-results.pdf
• Workshop     filmpjes: youtube.com/sociallemons
• Social   Lemons @ Facebook, Twitter, Google+
• www.sociallemons.com
REFERENTIES
• De   slides: slideshare.net/sociallemons
• Onderzoek   Jive software naar resultaten van socbiz
 http://www.jivesoftware.com/files/pdf/whitepaper/
 social-business-customer-results.pdf
• Workshop     filmpjes: youtube.com/sociallemons
• Social   Lemons @ Facebook, Twitter, Google+
• www.sociallemons.com

• StartSharing   demo: demo.startsharing.nl
SOCIAL LEMONS
SOCIAL LEMONS
• Social   Business strategie
• Coaching

  • Implementatie    begeleiding
  • Technologie    selectie
  • Begeleiding   management/directieleden
• Community      management
• Opzetten     en inrichten ESM tools
• Leverancier    StartSharing
BEDANKT VOOR JULLIE
    AANDACHT
       en tot ziens!

More Related Content

Viewers also liked

Welkom bij Wolter & Dros Industrie
Welkom bij Wolter & Dros IndustrieWelkom bij Wolter & Dros Industrie
Welkom bij Wolter & Dros IndustrieWim van de Meent
 
Contact Centers - Brand Outsourcing & The Future
Contact Centers - Brand Outsourcing & The FutureContact Centers - Brand Outsourcing & The Future
Contact Centers - Brand Outsourcing & The FutureAyman Basheer (BRANDA)
 
Website Presentation
Website PresentationWebsite Presentation
Website PresentationAndrew Berg
 
Tele Connexions Company Profile And Voice Services
Tele Connexions Company Profile And Voice ServicesTele Connexions Company Profile And Voice Services
Tele Connexions Company Profile And Voice Servicesterryabeckham
 
Fallstudie hilti-(bruch-u-poralla)
Fallstudie hilti-(bruch-u-poralla)Fallstudie hilti-(bruch-u-poralla)
Fallstudie hilti-(bruch-u-poralla)guestcc73045
 
Richiesta incontro allegato 17
Richiesta incontro allegato 17Richiesta incontro allegato 17
Richiesta incontro allegato 17Fabio Bolo
 
Bruno bandulet die klima-macher ein bericht ueber den sozialismus des 21.jahr...
Bruno bandulet die klima-macher ein bericht ueber den sozialismus des 21.jahr...Bruno bandulet die klima-macher ein bericht ueber den sozialismus des 21.jahr...
Bruno bandulet die klima-macher ein bericht ueber den sozialismus des 21.jahr...Chemtrails Spoter
 
Tendance Tourisme Hiver2010
Tendance Tourisme Hiver2010Tendance Tourisme Hiver2010
Tendance Tourisme Hiver2010jmfer
 
ALSO Company Presentation 2015
ALSO Company Presentation 2015ALSO Company Presentation 2015
ALSO Company Presentation 2015Ari Rikkilä
 
Hays Presentation CPA Event 2014
Hays Presentation CPA Event 2014Hays Presentation CPA Event 2014
Hays Presentation CPA Event 2014Mark Pamplin
 
Edc presentation db_ceemea_1-1_conf_london_jan-13
Edc presentation db_ceemea_1-1_conf_london_jan-13Edc presentation db_ceemea_1-1_conf_london_jan-13
Edc presentation db_ceemea_1-1_conf_london_jan-13Company Spotlight
 
A quantitative numerical model of multilayer vapor deposited organic light em...
A quantitative numerical model of multilayer vapor deposited organic light em...A quantitative numerical model of multilayer vapor deposited organic light em...
A quantitative numerical model of multilayer vapor deposited organic light em...AjayaKumar Kavala
 
Ns20 courseplan SK curriculum
Ns20 courseplan SK curriculumNs20 courseplan SK curriculum
Ns20 courseplan SK curriculumtracylaverty
 
Trusted Shops Leistungen
Trusted Shops LeistungenTrusted Shops Leistungen
Trusted Shops LeistungenTrustedShops
 
Иван Шкиря, FreshFactory
Иван Шкиря, FreshFactoryИван Шкиря, FreshFactory
Иван Шкиря, FreshFactoryweb2win
 

Viewers also liked (20)

Welkom bij Wolter & Dros Industrie
Welkom bij Wolter & Dros IndustrieWelkom bij Wolter & Dros Industrie
Welkom bij Wolter & Dros Industrie
 
Contact Centers - Brand Outsourcing & The Future
Contact Centers - Brand Outsourcing & The FutureContact Centers - Brand Outsourcing & The Future
Contact Centers - Brand Outsourcing & The Future
 
Website Presentation
Website PresentationWebsite Presentation
Website Presentation
 
Tele Connexions Company Profile And Voice Services
Tele Connexions Company Profile And Voice ServicesTele Connexions Company Profile And Voice Services
Tele Connexions Company Profile And Voice Services
 
Ausbildung zzb
Ausbildung zzbAusbildung zzb
Ausbildung zzb
 
Cp mars intradomus
Cp mars intradomusCp mars intradomus
Cp mars intradomus
 
Fallstudie hilti-(bruch-u-poralla)
Fallstudie hilti-(bruch-u-poralla)Fallstudie hilti-(bruch-u-poralla)
Fallstudie hilti-(bruch-u-poralla)
 
Richiesta incontro allegato 17
Richiesta incontro allegato 17Richiesta incontro allegato 17
Richiesta incontro allegato 17
 
Bruno bandulet die klima-macher ein bericht ueber den sozialismus des 21.jahr...
Bruno bandulet die klima-macher ein bericht ueber den sozialismus des 21.jahr...Bruno bandulet die klima-macher ein bericht ueber den sozialismus des 21.jahr...
Bruno bandulet die klima-macher ein bericht ueber den sozialismus des 21.jahr...
 
Tendance Tourisme Hiver2010
Tendance Tourisme Hiver2010Tendance Tourisme Hiver2010
Tendance Tourisme Hiver2010
 
ALSO Company Presentation 2015
ALSO Company Presentation 2015ALSO Company Presentation 2015
ALSO Company Presentation 2015
 
Hays Presentation CPA Event 2014
Hays Presentation CPA Event 2014Hays Presentation CPA Event 2014
Hays Presentation CPA Event 2014
 
Edc presentation db_ceemea_1-1_conf_london_jan-13
Edc presentation db_ceemea_1-1_conf_london_jan-13Edc presentation db_ceemea_1-1_conf_london_jan-13
Edc presentation db_ceemea_1-1_conf_london_jan-13
 
Rr
RrRr
Rr
 
wealthiest_2010_
wealthiest_2010_wealthiest_2010_
wealthiest_2010_
 
A quantitative numerical model of multilayer vapor deposited organic light em...
A quantitative numerical model of multilayer vapor deposited organic light em...A quantitative numerical model of multilayer vapor deposited organic light em...
A quantitative numerical model of multilayer vapor deposited organic light em...
 
Ns20 courseplan SK curriculum
Ns20 courseplan SK curriculumNs20 courseplan SK curriculum
Ns20 courseplan SK curriculum
 
IGF 2012 – ‘Internet Governance for Sustainable Human, Economic and Social De...
IGF 2012 – ‘Internet Governance for Sustainable Human, Economic and Social De...IGF 2012 – ‘Internet Governance for Sustainable Human, Economic and Social De...
IGF 2012 – ‘Internet Governance for Sustainable Human, Economic and Social De...
 
Trusted Shops Leistungen
Trusted Shops LeistungenTrusted Shops Leistungen
Trusted Shops Leistungen
 
Иван Шкиря, FreshFactory
Иван Шкиря, FreshFactoryИван Шкиря, FreshFactory
Иван Шкиря, FreshFactory
 

Similar to Workshop Enterprise Social Media Curacao

Nationale Nederlanden Social media landschap
Nationale Nederlanden Social media landschapNationale Nederlanden Social media landschap
Nationale Nederlanden Social media landschapSjoerd Goderie
 
Sociale media generieke presentatie
Sociale media generieke presentatieSociale media generieke presentatie
Sociale media generieke presentatieJeroen Wilmes
 
Social media school 2011, meten is weten
Social media school 2011, meten is wetenSocial media school 2011, meten is weten
Social media school 2011, meten is wetenMaurice Beerthuyzen
 
Social media: meten en weten
Social media: meten en wetenSocial media: meten en weten
Social media: meten en wetenOnline Dialogue
 
Sociale media presentatie syntens final 2012
Sociale media presentatie syntens final 2012Sociale media presentatie syntens final 2012
Sociale media presentatie syntens final 2012JVI
 
Communitymanagement.10oktober
Communitymanagement.10oktoberCommunitymanagement.10oktober
Communitymanagement.10oktoberCarmen Vriesema
 
Innoveren door-sociale-media-qurius-16-december-2011
Innoveren door-sociale-media-qurius-16-december-2011Innoveren door-sociale-media-qurius-16-december-2011
Innoveren door-sociale-media-qurius-16-december-2011RolandSyntens
 
Innoveren door sociale media, Evoluon, 7 juni 2012, handouts
Innoveren door sociale media, Evoluon, 7 juni 2012, handoutsInnoveren door sociale media, Evoluon, 7 juni 2012, handouts
Innoveren door sociale media, Evoluon, 7 juni 2012, handoutsRolandSyntens
 
Innoveren door sociale media 21 juni en 29 augstus 2012 kvk
Innoveren door sociale media 21 juni en 29 augstus 2012 kvkInnoveren door sociale media 21 juni en 29 augstus 2012 kvk
Innoveren door sociale media 21 juni en 29 augstus 2012 kvkRolandSyntens
 
Digital Workplace - Hoorcollege @Avans
Digital Workplace  - Hoorcollege @AvansDigital Workplace  - Hoorcollege @Avans
Digital Workplace - Hoorcollege @AvansMarcel Kesselring
 
Fitspiration 2011 - Hoe start ik met social media om mijn klanten te binden e...
Fitspiration 2011 - Hoe start ik met social media om mijn klanten te binden e...Fitspiration 2011 - Hoe start ik met social media om mijn klanten te binden e...
Fitspiration 2011 - Hoe start ik met social media om mijn klanten te binden e...Remco Bron
 
Digital Masterclass about Community Management
Digital Masterclass about Community ManagementDigital Masterclass about Community Management
Digital Masterclass about Community ManagementScopernia
 
Social media strategy - workfacts
Social media strategy - workfactsSocial media strategy - workfacts
Social media strategy - workfactsMax Janssen
 
Syntens Sociale Media B Persoon
Syntens Sociale Media B PersoonSyntens Sociale Media B Persoon
Syntens Sociale Media B PersoonBpersoon
 

Similar to Workshop Enterprise Social Media Curacao (20)

Nationale Nederlanden Social media landschap
Nationale Nederlanden Social media landschapNationale Nederlanden Social media landschap
Nationale Nederlanden Social media landschap
 
Sociale media generieke presentatie
Sociale media generieke presentatieSociale media generieke presentatie
Sociale media generieke presentatie
 
Social media school 2011, meten is weten
Social media school 2011, meten is wetenSocial media school 2011, meten is weten
Social media school 2011, meten is weten
 
Social media: meten en weten
Social media: meten en wetenSocial media: meten en weten
Social media: meten en weten
 
Eduvision - Social Media Webinar
Eduvision - Social Media WebinarEduvision - Social Media Webinar
Eduvision - Social Media Webinar
 
Social media bureau Scooperz
Social media bureau ScooperzSocial media bureau Scooperz
Social media bureau Scooperz
 
Communitymanagement
CommunitymanagementCommunitymanagement
Communitymanagement
 
Sociale media presentatie syntens final 2012
Sociale media presentatie syntens final 2012Sociale media presentatie syntens final 2012
Sociale media presentatie syntens final 2012
 
Communitymanagement.10oktober
Communitymanagement.10oktoberCommunitymanagement.10oktober
Communitymanagement.10oktober
 
Innoveren door-sociale-media-qurius-16-december-2011
Innoveren door-sociale-media-qurius-16-december-2011Innoveren door-sociale-media-qurius-16-december-2011
Innoveren door-sociale-media-qurius-16-december-2011
 
Innoveren door sociale media, Evoluon, 7 juni 2012, handouts
Innoveren door sociale media, Evoluon, 7 juni 2012, handoutsInnoveren door sociale media, Evoluon, 7 juni 2012, handouts
Innoveren door sociale media, Evoluon, 7 juni 2012, handouts
 
Innoveren door sociale media 21 juni en 29 augstus 2012 kvk
Innoveren door sociale media 21 juni en 29 augstus 2012 kvkInnoveren door sociale media 21 juni en 29 augstus 2012 kvk
Innoveren door sociale media 21 juni en 29 augstus 2012 kvk
 
Les 7 social media cursus 2014
Les 7 social media cursus 2014Les 7 social media cursus 2014
Les 7 social media cursus 2014
 
Social Media bij Cegeka
Social Media bij CegekaSocial Media bij Cegeka
Social Media bij Cegeka
 
Digital Workplace - Hoorcollege @Avans
Digital Workplace  - Hoorcollege @AvansDigital Workplace  - Hoorcollege @Avans
Digital Workplace - Hoorcollege @Avans
 
Masterclass SBO #socps
Masterclass SBO #socpsMasterclass SBO #socps
Masterclass SBO #socps
 
Fitspiration 2011 - Hoe start ik met social media om mijn klanten te binden e...
Fitspiration 2011 - Hoe start ik met social media om mijn klanten te binden e...Fitspiration 2011 - Hoe start ik met social media om mijn klanten te binden e...
Fitspiration 2011 - Hoe start ik met social media om mijn klanten te binden e...
 
Digital Masterclass about Community Management
Digital Masterclass about Community ManagementDigital Masterclass about Community Management
Digital Masterclass about Community Management
 
Social media strategy - workfacts
Social media strategy - workfactsSocial media strategy - workfacts
Social media strategy - workfacts
 
Syntens Sociale Media B Persoon
Syntens Sociale Media B PersoonSyntens Sociale Media B Persoon
Syntens Sociale Media B Persoon
 

Workshop Enterprise Social Media Curacao

  • 1. Social Lemons Creative in Social Business ENTERPRISE SOCIAL MEDIA workshop 16 februari 2012
  • 3. AGENDA • Introductie • Social Business • Enterprise Social Media • Functionaliteit • Waarom ESM • De resultaten • De praktijk - ESM implementeren • Hands-on
  • 5.
  • 6.
  • 7. WAT IS SOCIAL BUSINESS een introductie
  • 8.
  • 9.
  • 11. SOCIAL BUSINESS • De nieuwe manier van communiceren
  • 12. SOCIAL BUSINESS • De nieuwe manier van communiceren • Extern: via Social Media • Facebook, Twitter, Youtube, Linkedin, blogs, forums
  • 13. SOCIAL BUSINESS • De nieuwe manier van communiceren • Extern: via Social Media • Facebook, Twitter, Youtube, Linkedin, blogs, forums • Intern: via Enterprise Social Media • Enterprise social networks, wiki’s, blogs, chat, forums
  • 14. SOCIAL BUSINESS • De nieuwe manier van communiceren • Extern: via Social Media • Facebook, Twitter, Youtube, Linkedin, blogs, forums • Intern: via Enterprise Social Media • Enterprise social networks, wiki’s, blogs, chat, forums • Strategie • Wat? Wie? Doelstelling? Systemen? Meten?
  • 15.
  • 16. “Een organisatie die Social Media gebruikt is nog geen Social Business”
  • 17. “Een organisatie die Social Media gebruikt is nog geen Social Business” “Social Business is de nieuwe manier van werken ook wel Enterprise 2.0 genoemd”
  • 18. “Een organisatie die Social Media gebruikt is nog geen Social Business” “Social Business is de nieuwe manier van werken ook wel Enterprise 2.0 genoemd” Samenwerking (intern en extern)
  • 21. ENTERPRISE SOCIAL MEDIA social for business
  • 22.
  • 23. Tony Zingale - CEO Jive software
  • 24. “We’re all having a party out in our consumer lives with Facebook posts, sharing pictures, on our smart phones and tablets ... Tony Zingale - CEO Jive software
  • 25. “We’re all having a party out in our consumer lives with Facebook posts, sharing pictures, on our smart phones and tablets ... ... and then we come to work Tony Zingale - CEO Jive software
  • 26. “We’re all having a party out in our consumer lives with Facebook posts, sharing pictures, on our smart phones and tablets ... ... and then we come to work and it sucks! Tony Zingale - CEO Jive software
  • 27.
  • 28. Mensen communiceren in hun privé leven via Social Media en mobiele apparaten
  • 29. Mensen communiceren in hun privé leven via Social Media en mobiele apparaten Waarom gebruiken we deze technologie niet om ons werk net zo plezierig en efficiënt te maken?
  • 30. ESM IN DE PRAKTIJK
  • 31. ESM IN DE PRAKTIJK
  • 33. FUNCTIONALITEIT • Wiki’s • Forums • Blogs • Micro-blogs • (video)chat • Profiel pagina’s (smoelen boek) • Groepen voor samenwerken en delen • Enterprise Social Networks
  • 37. ESN FUNCTIONALITEIT • (Micro) blog • Profiel pagina’s - vastleggen van kennis en interesse • Groepen • Zoekfunctie • Privé berichten • Mobiele toegang - smartphones en tablets • Chat • Branding
  • 40.
  • 41.
  • 42. FUNCTIONALITEIT % van gebruikers
  • 43. FUNCTIONALITEIT % van gebruikers 80% 78% 75% 71% 65% 60% 54% 40% 41% 33% 20% Micro blog Profielen 0% Nieuws Mobile app Blogs Video/img Groepen
  • 45. WAAROM ESM volgens managers die ESM geïmplementeerd hebben
  • 46. WAAROM ESM volgens managers die ESM geïmplementeerd hebben Vinden van collega’s en verbinden van expertise 92% Laagdrempelige manier van communiceren 54% Borgen informele kennis 48% Behouden en aantrekken jong talent 37% Kunnen aanbieden van social samenwerken 32% Verlagen van het e-mail gebruik 27% Voorbereiden op externe social media 18%
  • 47. BEST PRACTICE NBC Universal - Social Enterprise
  • 48. BEST PRACTICE NBC Universal - Social Enterprise
  • 50. ESM VOOR PERSONEEL • Hogere tevredenheid - innovatieve organisatie
  • 51. ESM VOOR PERSONEEL • Hogere tevredenheid - innovatieve organisatie • Grotere betrokkenheid bij de organisatie • tijdens kantoor uren en daarna
  • 52. ESM VOOR PERSONEEL • Hogere tevredenheid - innovatieve organisatie • Grotere betrokkenheid bij de organisatie • tijdens kantoor uren en daarna • Meer onderling contact en overleg, ongeacht locatie
  • 53. ESM VOOR PERSONEEL • Hogere tevredenheid - innovatieve organisatie • Grotere betrokkenheid bij de organisatie • tijdens kantoor uren en daarna • Meer onderling contact en overleg, ongeacht locatie • Sneller en beter antwoord op vragen
  • 54. ESM VOOR PERSONEEL • Hogere tevredenheid - innovatieve organisatie • Grotere betrokkenheid bij de organisatie • tijdens kantoor uren en daarna • Meer onderling contact en overleg, ongeacht locatie • Sneller en beter antwoord op vragen • Verhoging van de productiviteit
  • 55. ESM VOOR PERSONEEL • Hogere tevredenheid - innovatieve organisatie • Grotere betrokkenheid bij de organisatie • tijdens kantoor uren en daarna • Meer onderling contact en overleg, ongeacht locatie • Sneller en beter antwoord op vragen • Verhoging van de productiviteit • Nieuwe ideeën uit kunnen wisselen en feedback ontvangen
  • 56. ESM VOOR DE ORGANISATIE
  • 57. ESM VOOR DE ORGANISATIE • Productievere organisatie, er wordt meer samengewerkt
  • 58. ESM VOOR DE ORGANISATIE • Productievere organisatie, er wordt meer samengewerkt • Informele kennis wordt zichtbaar en doorzoekbaar. Ontdek wat je organisatie weet!
  • 59. ESM VOOR DE ORGANISATIE • Productievere organisatie, er wordt meer samengewerkt • Informele kennis wordt zichtbaar en doorzoekbaar. Ontdek wat je organisatie weet! • Er komt feedback uit de organisatie, meer vernieuwing
  • 60. ESM VOOR DE ORGANISATIE • Productievere organisatie, er wordt meer samengewerkt • Informele kennis wordt zichtbaar en doorzoekbaar. Ontdek wat je organisatie weet! • Er komt feedback uit de organisatie, meer vernieuwing • Gemotiveerder en betrokken personeel
  • 61. ESM VOOR DE ORGANISATIE • Productievere organisatie, er wordt meer samengewerkt • Informele kennis wordt zichtbaar en doorzoekbaar. Ontdek wat je organisatie weet! • Er komt feedback uit de organisatie, meer vernieuwing • Gemotiveerder en betrokken personeel • Uitstraling: moderne innovatieve organisatie
  • 62. ESM VOOR DE ORGANISATIE • Productievere organisatie, er wordt meer samengewerkt • Informele kennis wordt zichtbaar en doorzoekbaar. Ontdek wat je organisatie weet! • Er komt feedback uit de organisatie, meer vernieuwing • Gemotiveerder en betrokken personeel • Uitstraling: moderne innovatieve organisatie • Snellere communicatie en time to market
  • 63. ESM VOOR DE ORGANISATIE • Productievere organisatie, er wordt meer samengewerkt • Informele kennis wordt zichtbaar en doorzoekbaar. Ontdek wat je organisatie weet! • Er komt feedback uit de organisatie, meer vernieuwing • Gemotiveerder en betrokken personeel • Uitstraling: moderne innovatieve organisatie • Snellere communicatie en time to market • Minder e-mail gebruik / interne spam
  • 66. RESULTATEN bij bedrijven die ESM geïmplementeerd hebben onderzoek door Jive software, december 2010
  • 68. DE CIJFERS • 34% minder tijd benodigd om informatie en expertise te vinden
  • 69. DE CIJFERS • 34% minder tijd benodigd om informatie en expertise te vinden • 27% daling van het e-mail gebruik
  • 70. DE CIJFERS • 34% minder tijd benodigd om informatie en expertise te vinden • 27% daling van het e-mail gebruik • 26% afname in tijd benodigd voor meetings
  • 71. DE CIJFERS • 34% minder tijd benodigd om informatie en expertise te vinden • 27% daling van het e-mail gebruik • 26% afname in tijd benodigd voor meetings • 32%verhoging van het aantal ideeën binnen de organisatie
  • 72. DE CIJFERS • 34% minder tijd benodigd om informatie en expertise te vinden • 27% daling van het e-mail gebruik • 26% afname in tijd benodigd voor meetings • 32%verhoging van het aantal ideeën binnen de organisatie • 37%verhoging van project samenwerking en productiviteit
  • 73. DE CIJFERS • 34% minder tijd benodigd om informatie en expertise te vinden • 27% daling van het e-mail gebruik • 26% afname in tijd benodigd voor meetings • 32%verhoging van het aantal ideeën binnen de organisatie • 37%verhoging van project samenwerking en productiviteit • 28% afname van support calls
  • 74. DE CIJFERS • 34% minder tijd benodigd om informatie en expertise te vinden • 27% daling van het e-mail gebruik • 26% afname in tijd benodigd voor meetings • 32%verhoging van het aantal ideeën binnen de organisatie • 37%verhoging van project samenwerking en productiviteit • 28% afname van support calls • 30% verhoging van medewerkers tevredenheid
  • 77. BREAK
  • 78. DE PRAKTIJK Enterprise Social Media implementeren
  • 81. STAPPENPLAN • Strategie bepalen • Technologie selecteren
  • 82. STAPPENPLAN • Strategie bepalen • Technologie selecteren • Technische implementatie
  • 83. STAPPENPLAN • Strategie bepalen • Technologie selecteren • Technische implementatie • Aanstellen community manager
  • 84. STAPPENPLAN • Strategie bepalen • Technologie selecteren • Technische implementatie • Aanstellen community manager • Trainen van management en medewerkers
  • 85. STAPPENPLAN • Strategie bepalen • Technologie selecteren • Technische implementatie • Aanstellen community manager • Trainen van management en medewerkers • Evalueren en bijsturen
  • 87. RISICO’S • Zelfde gebruik als private social media
  • 88. RISICO’S • Zelfde gebruik als private social media • Niet duidelijk gedefinieerde doelstelling
  • 89. RISICO’S • Zelfde gebruik als private social media • Niet duidelijk gedefinieerde doelstelling • Geen strategie
  • 90. RISICO’S • Zelfde gebruik als private social media • Niet duidelijk gedefinieerde doelstelling • Geen strategie • Geen community manager
  • 91. RISICO’S • Zelfde gebruik als private social media • Niet duidelijk gedefinieerde doelstelling • Geen strategie • Geen community manager • Geen goede introductie
  • 94. WAAROM NIET MEEDOEN • Tijd • Vrijheid
  • 95. WAAROM NIET MEEDOEN • Tijd • Vrijheid • Transparantie
  • 96. WAAROM NIET MEEDOEN • Tijd • Vrijheid • Transparantie • Vertrouwelijkheid
  • 97. WAAROM NIET MEEDOEN • Tijd • Vrijheid • Transparantie • Vertrouwelijkheid • Genegeerd worden
  • 98. WAAROM NIET MEEDOEN • Tijd • Vrijheid • Transparantie • Vertrouwelijkheid • Genegeerd worden • “Vreemde” nieuwe technologie
  • 100. DE TECHNOLOGIE • Enterprise Social Networks • Yammer • StartSharing • Jive • Social Text • Salesforce.com • ....
  • 101. YAMMER
  • 102. YAMMER
  • 103. JIVE
  • 104. JIVE
  • 106. HOE TE BEGINNEN • Profiel invullen
  • 107. HOE TE BEGINNEN • Profiel invullen • Jezelf introduceren
  • 108. HOE TE BEGINNEN • Profiel invullen • Jezelf introduceren • Lid worden van groepen
  • 109. HOE TE BEGINNEN • Profiel invullen • Jezelf introduceren • Lid worden van groepen • Collega’s volgen
  • 110. HOE TE BEGINNEN • Profiel invullen • Jezelf introduceren • Lid worden van groepen • Collega’s volgen • Notificatie instellingen aanpassen
  • 111. HOE TE BEGINNEN • Profiel invullen • Jezelf introduceren • Lid worden van groepen • Collega’s volgen • Notificatie instellingen aanpassen • Aan de slag! • Leesberichten, “like” berichten, reageer, bekijk profielen, zoek informatie, maak een groep aan, ....
  • 113. AAN DE SLAG • Internet • Netwerk: Host Access Solutions • Password: hascaribbean
  • 114. AAN DE SLAG • Internet • Netwerk: Host Access Solutions • Password: hascaribbean • StartSharing: • Inloggen: projectmanagers.startsharing.nl • Nieuwe account aanmaken • Enjoy!
  • 116. REFERENTIES • De slides: slideshare.net/sociallemons
  • 117. REFERENTIES • De slides: slideshare.net/sociallemons • Onderzoek Jive software naar resultaten van socbiz http://www.jivesoftware.com/files/pdf/whitepaper/ social-business-customer-results.pdf
  • 118. REFERENTIES • De slides: slideshare.net/sociallemons • Onderzoek Jive software naar resultaten van socbiz http://www.jivesoftware.com/files/pdf/whitepaper/ social-business-customer-results.pdf • Workshop filmpjes: youtube.com/sociallemons
  • 119. REFERENTIES • De slides: slideshare.net/sociallemons • Onderzoek Jive software naar resultaten van socbiz http://www.jivesoftware.com/files/pdf/whitepaper/ social-business-customer-results.pdf • Workshop filmpjes: youtube.com/sociallemons • Social Lemons @ Facebook, Twitter, Google+
  • 120. REFERENTIES • De slides: slideshare.net/sociallemons • Onderzoek Jive software naar resultaten van socbiz http://www.jivesoftware.com/files/pdf/whitepaper/ social-business-customer-results.pdf • Workshop filmpjes: youtube.com/sociallemons • Social Lemons @ Facebook, Twitter, Google+ • www.sociallemons.com
  • 121. REFERENTIES • De slides: slideshare.net/sociallemons • Onderzoek Jive software naar resultaten van socbiz http://www.jivesoftware.com/files/pdf/whitepaper/ social-business-customer-results.pdf • Workshop filmpjes: youtube.com/sociallemons • Social Lemons @ Facebook, Twitter, Google+ • www.sociallemons.com • StartSharing demo: demo.startsharing.nl
  • 123. SOCIAL LEMONS • Social Business strategie • Coaching • Implementatie begeleiding • Technologie selectie • Begeleiding management/directieleden • Community management • Opzetten en inrichten ESM tools • Leverancier StartSharing
  • 124. BEDANKT VOOR JULLIE AANDACHT en tot ziens!

Editor's Notes

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
  21. \n
  22. \n
  23. \n
  24. \n
  25. \n
  26. \n
  27. \n
  28. \n
  29. \n
  30. \n
  31. \n
  32. \n
  33. \n
  34. \n
  35. \n
  36. \n
  37. \n
  38. \n
  39. \n
  40. \n
  41. \n
  42. \n
  43. \n
  44. \n
  45. \n
  46. \n
  47. \n
  48. \n
  49. \n
  50. \n
  51. \n
  52. \n
  53. \n
  54. \n
  55. \n
  56. \n
  57. \n
  58. \n
  59. \n
  60. \n
  61. \n
  62. \n
  63. \n
  64. \n
  65. \n
  66. \n
  67. \n
  68. \n
  69. \n
  70. \n
  71. \n
  72. \n
  73. \n
  74. \n
  75. \n
  76. \n
  77. \n
  78. \n
  79. \n
  80. \n
  81. \n
  82. \n
  83. \n
  84. \n
  85. \n
  86. \n
  87. \n
  88. \n
  89. \n
  90. \n
  91. \n
  92. \n