In deze presentatie stel ik de vraag of een natuurwetenschapper ook gelovig kan zijn. Hierbij vertel ik over mijn eigen ervaring, maar laat ook zien hoe de filosofie heel belangrijk is bij het nadenken over de relatie tussen natuurwetenschap en geloof.
Rosanne Hertzberger is microbioloog en schrijver van ‘Ode aan de E-nummers‘ over technologie in voedsel. Als columnist bij NRC Handelsblad stelde zij onder meer seksisme op de website GeenStijl ter discussie. Zij gaf op de MNX19 een lezing over onze overschatting van de wetenschap en de onderschatting van ons eigen menselijke irrationele perspectief. In de media zien we steeds vaker de zinsnede “Onderzoek laat zien” terugkeren. Als mensen moeten kiezen wat we eten, hoe we sporten, hoe we onze kinderen opvoeden gebruiken ze steeds vaker de wetenschap als ultieme autoriteit. Dat is een goede ontwikkeling, want de wetenschappelijke methode is de beste manier om tot kennis te komen. Tegelijkertijd gaat er achter de schermen veel mis, en onderschatten we onze eigen menselijke neiging tot fantasie.
Vijf zaken die je over onderwijsonderzoek moet wetenChristian Bokhove
Veel discussies over onderwijsonderzoek gaan over de kwaliteit van dergelijk onderzoek. Dit gebeurt niet altijd in de meest milde termen. Wat vaak vergeten wordt is dat veel opmerkingen nauw samenhangen met hoe je wetenschap ziet: wetenschapsfilosofie. In deze sessie behandel ik vijf kenmerken van onderwijsonderzoek die van belang zijn:
1. Onderwijsonderzoek is moeilijk want staat midden in de complexe realiteit.2. De relatie tussen oorzaak en gevolg.3. Wetenschap is incrementeel: we bouwen samen aan inzicht.4. Een unieke context moet niet genegeerd worden.5. Er is geen ‘goede’ of ‘slechte’ manier van meten, maar hoe je meet, is van belang.
We moeten loskomen van makkelijke generalisaties over, en kritiek op onderwijsonderzoek. Beter werken academici en docenten samen aan stap-voor-stap meer inzicht in onderwijsprocessen.
In deze presentatie stel ik de vraag of een natuurwetenschapper ook gelovig kan zijn. Hierbij vertel ik over mijn eigen ervaring, maar laat ook zien hoe de filosofie heel belangrijk is bij het nadenken over de relatie tussen natuurwetenschap en geloof.
Rosanne Hertzberger is microbioloog en schrijver van ‘Ode aan de E-nummers‘ over technologie in voedsel. Als columnist bij NRC Handelsblad stelde zij onder meer seksisme op de website GeenStijl ter discussie. Zij gaf op de MNX19 een lezing over onze overschatting van de wetenschap en de onderschatting van ons eigen menselijke irrationele perspectief. In de media zien we steeds vaker de zinsnede “Onderzoek laat zien” terugkeren. Als mensen moeten kiezen wat we eten, hoe we sporten, hoe we onze kinderen opvoeden gebruiken ze steeds vaker de wetenschap als ultieme autoriteit. Dat is een goede ontwikkeling, want de wetenschappelijke methode is de beste manier om tot kennis te komen. Tegelijkertijd gaat er achter de schermen veel mis, en onderschatten we onze eigen menselijke neiging tot fantasie.
Vijf zaken die je over onderwijsonderzoek moet wetenChristian Bokhove
Veel discussies over onderwijsonderzoek gaan over de kwaliteit van dergelijk onderzoek. Dit gebeurt niet altijd in de meest milde termen. Wat vaak vergeten wordt is dat veel opmerkingen nauw samenhangen met hoe je wetenschap ziet: wetenschapsfilosofie. In deze sessie behandel ik vijf kenmerken van onderwijsonderzoek die van belang zijn:
1. Onderwijsonderzoek is moeilijk want staat midden in de complexe realiteit.2. De relatie tussen oorzaak en gevolg.3. Wetenschap is incrementeel: we bouwen samen aan inzicht.4. Een unieke context moet niet genegeerd worden.5. Er is geen ‘goede’ of ‘slechte’ manier van meten, maar hoe je meet, is van belang.
We moeten loskomen van makkelijke generalisaties over, en kritiek op onderwijsonderzoek. Beter werken academici en docenten samen aan stap-voor-stap meer inzicht in onderwijsprocessen.
Presentatie over Ego management & intuïtieve kennis. Verkrijg inzicht over intuïtieve ontwikkeling, verrijk uw zelfkennis. Dit is een psychologisch model gebaseerd op integrale wetenschap.
Over mythes en hoaxes: “De andere kant is niet altijd slecht.”Pedro De Bruyckere
Op 20 april gaf ik een webinar in het kader van de conferentie Vakconferentie Wetenschapscommunicatie met als thema "Bias en blinde vlekken in de wetenschapscommunicatie?"
Wil jij meer rust in je hoofd? Een manier om je beter te focussen en te concentreren? Om creatiever te zijn? Tijdens onze Mindfulness in business-workshop ervaar je hoe aandachtig aanwezig zijn in het hier en nu ook jou kan helpen sneller, beter en blijvend resultaat te boeken. Zakelijk en privé. - Kijk voor meer informatie op: http://ow.ly/mGv21
Musst masterclass instantly increased influence hand outPower2Improve
The document provides tips and strategies for influencing people effectively. It discusses determining what you want from an interaction and what the other person wants to give them what they really want while achieving your own goals. It also addresses dealing with resistance, focusing on understanding motivations and asking the right questions. The document emphasizes using an appreciative approach, building relationships, and focusing on positivity to influence outcomes.
How to talk to anyone and make them like you handout 200804Power2Improve
This document provides an overview of a masterclass on improving communication skills. It discusses making a good first impression, starting conversations, improving voice quality through resonance, projection and articulation, and making people like you by showing sincere interest and asking questions. It also covers topics like beating shyness, empathic statements, observing body language, spotting lies, and using power poses. The document is from Gustaaf Vocking, a management consultant and trainer who provides coaching on leadership, communication and brain skills.
This document discusses building high-performance teams by focusing on strengths rather than weaknesses. It emphasizes developing team members' strengths, exchanging strengths, building trust and enjoyment, and growing as individuals and an organization. The key aspects of high-performance teams identified are strong identity, commitment to each other, shared leadership, a fun environment, rapid development, frequent feedback, and belief in what seems impossible.
This document provides an overview of leadership topics including situational leadership, coaching styles, mindsets, motivation, servant leadership, decision making, communication, conflict resolution, and dealing with difficult personalities. It discusses concepts like growth versus fixed mindset, appreciative leadership, discovering one's values and strengths. Leadership strategies are presented for dealing with challenging personalities like the tank, sniper, grenade, professor, yes/no/maybe people, whiners and more. The document also covers leadership and failure, fear, rules, obstacles, and decision making.
Masterclass success strategies and skillsPower2Improve
This document provides a summary of Gustaaf Vocking's background and expertise in management coaching, consulting, and training. It lists his educational qualifications including a Master's in Econometrics and Bachelor's in Business Information Science. It also notes over 20 years of management experience working with over 10,000 senior managers and experts across Europe and the United States. The document focuses on Gustaaf Vocking's expertise in topics related to success strategies, leadership, communication skills, and managing stress and expectations.
This document provides an overview of negotiation skills and strategies. It begins by listing the presenter's qualifications and experience in negotiations. It then lists several books on negotiation techniques and provides high-level summaries of their approaches. The rest of the document outlines specific negotiation strategies and techniques, including determining interests, understanding best alternatives, assuming interests to test, mirroring language, labeling statements, using questions, and managing deadlines. The overall summary is a guide to effective negotiation skills and strategies drawn from literature.
Presentatie over Ego management & intuïtieve kennis. Verkrijg inzicht over intuïtieve ontwikkeling, verrijk uw zelfkennis. Dit is een psychologisch model gebaseerd op integrale wetenschap.
Over mythes en hoaxes: “De andere kant is niet altijd slecht.”Pedro De Bruyckere
Op 20 april gaf ik een webinar in het kader van de conferentie Vakconferentie Wetenschapscommunicatie met als thema "Bias en blinde vlekken in de wetenschapscommunicatie?"
Wil jij meer rust in je hoofd? Een manier om je beter te focussen en te concentreren? Om creatiever te zijn? Tijdens onze Mindfulness in business-workshop ervaar je hoe aandachtig aanwezig zijn in het hier en nu ook jou kan helpen sneller, beter en blijvend resultaat te boeken. Zakelijk en privé. - Kijk voor meer informatie op: http://ow.ly/mGv21
Musst masterclass instantly increased influence hand outPower2Improve
The document provides tips and strategies for influencing people effectively. It discusses determining what you want from an interaction and what the other person wants to give them what they really want while achieving your own goals. It also addresses dealing with resistance, focusing on understanding motivations and asking the right questions. The document emphasizes using an appreciative approach, building relationships, and focusing on positivity to influence outcomes.
How to talk to anyone and make them like you handout 200804Power2Improve
This document provides an overview of a masterclass on improving communication skills. It discusses making a good first impression, starting conversations, improving voice quality through resonance, projection and articulation, and making people like you by showing sincere interest and asking questions. It also covers topics like beating shyness, empathic statements, observing body language, spotting lies, and using power poses. The document is from Gustaaf Vocking, a management consultant and trainer who provides coaching on leadership, communication and brain skills.
This document discusses building high-performance teams by focusing on strengths rather than weaknesses. It emphasizes developing team members' strengths, exchanging strengths, building trust and enjoyment, and growing as individuals and an organization. The key aspects of high-performance teams identified are strong identity, commitment to each other, shared leadership, a fun environment, rapid development, frequent feedback, and belief in what seems impossible.
This document provides an overview of leadership topics including situational leadership, coaching styles, mindsets, motivation, servant leadership, decision making, communication, conflict resolution, and dealing with difficult personalities. It discusses concepts like growth versus fixed mindset, appreciative leadership, discovering one's values and strengths. Leadership strategies are presented for dealing with challenging personalities like the tank, sniper, grenade, professor, yes/no/maybe people, whiners and more. The document also covers leadership and failure, fear, rules, obstacles, and decision making.
Masterclass success strategies and skillsPower2Improve
This document provides a summary of Gustaaf Vocking's background and expertise in management coaching, consulting, and training. It lists his educational qualifications including a Master's in Econometrics and Bachelor's in Business Information Science. It also notes over 20 years of management experience working with over 10,000 senior managers and experts across Europe and the United States. The document focuses on Gustaaf Vocking's expertise in topics related to success strategies, leadership, communication skills, and managing stress and expectations.
This document provides an overview of negotiation skills and strategies. It begins by listing the presenter's qualifications and experience in negotiations. It then lists several books on negotiation techniques and provides high-level summaries of their approaches. The rest of the document outlines specific negotiation strategies and techniques, including determining interests, understanding best alternatives, assuming interests to test, mirroring language, labeling statements, using questions, and managing deadlines. The overall summary is a guide to effective negotiation skills and strategies drawn from literature.
Masterclass excellent and effective board member hand outPower2Improve
The document provides information about an individual with expertise in project management, leadership coaching, and effective communication. It includes:
- Details of the individual's educational background and experience in management consulting, training, and coaching spanning over 20 years.
- An overview of topics they can provide guidance on including project management, strategic success management, risk analysis, leadership, communication skills, and situational leadership.
- Examples of frameworks and models they have developed for goals setting, risk assessment, leadership styles, and effective communication that aim to improve organization and outcomes.
This document provides an overview of strategic thinking and analysis techniques. It discusses performing internal and external analyses to understand an organization's current position. Key frameworks covered include SMART goals, playing field analysis considering factors like time and money, and analyzing external DESTEPL factors related to demographics, economics, technology, etc. The document also discusses strategic planning, stakeholder analysis, and using tools like SWOT analysis to identify improvements. The overall summary is that the document outlines various frameworks and techniques for conducting a strategic analysis of an organization to understand its current position and identify opportunities.
This document provides information about recruitment and selection from Gustaaf Vocking, an experienced management consultant and coach. It discusses topics like how to attract candidates, create job descriptions, interview techniques using the STARR method of asking questions, and what to look for in candidates regarding their skills, experience and cultural fit. The document emphasizes that people are motivated by finding meaningful work that allows development, autonomy and financial freedom, not just jobs or tools to complete tasks.
This document provides information about Gustaaf Vocking's background and skills in management coaching, consulting, and training. It discusses his experience leading over 10,000 managers and professionals in Europe and the US. The rest of the document outlines Vocking's approach to defining goals, means, and scorekeeping for success, as well as how to manage expectations and reduce stress. Key aspects of his methodology include using SMART goals, the TOQFIM framework for means, and focusing on return on time instead of money.
This document provides information about Gustaaf Vocking's background and skills as a management coach, consultant, and trainer. It highlights his educational background which includes a Master's in Econometrics and Bachelor's in Business Information Science. It also notes over 20 years of management experience working with over 10,000 senior managers and experts across Europe and the US. The document then discusses various topics related to success, goals, means, thinking, questioning skills, and profiling individuals.
This document provides a summary of the qualifications and experience of an individual seeking a position as Treasurer/Penningmeester. It lists the individual's educational background including a Master's in Econometrics, Bachelor's in Business Information Science, and Executive MBA. It also notes over 20 years of management experience and having coached/consulted/trained over 10,000 senior managers and experts. The document outlines some of the key responsibilities of the Treasurer role and provides links to online resources for accounting principles, statements, and software.
2. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl2
Focus
van
de
masterclass
Doel
van
deze
masterclass:
Je
helpen
aan
oefeningen
voor
in
je
mentale
trainingsprogramma.
De
strategie
van
de
topsporter:
In
de
training
focus
je
op
het
HOE,
zodat
je
in
de
wedstrijd
alleen
hoeB
te
bepalen
WAT.
3. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Gustaaf
Vocking
Ø Drs.
Econometrie
Ø Bachelor
of
Business
informaKon
science
Ø Psychologie
en
post
Doc
didacKek
Ø ExecuKve
MBA
Ø Ondernemer
sinds
15e
Ø Management
Coach/Consultant/Trainer
Ø Leadership/CommunicaKons/Brain
skills
Ø Managers/Professionals/Experts
Ø Europa
&
USA
Ø MBA
docent
Leadership,
Entrepreneurship,
Change
Ø Sinds
1994
werkzaam
voor
WO,
HBO
en
scholen
10. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Non-‐verbaal:
houding
1. Glimlach.
2. Handen
naast
lichaam.
3. Open
houding.
4. Licht
gebogen
knieën.
5. Sta
op
twéé
voeten.
6. Voeten
op
heupbreedte.
7. Wees
vriendelijk.
8. Ondersteun
verhaal
non-‐verbaal.
9. Blijf
dynamisch.
11. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl11
Verzwakkende
taal?
Ø Onnodig
versluieren
“eigenlijk”,
“misschien”,
“ofzo”,
“eventueel”,
enz.
enz.
Ø Depersonificeren
“je”
i.p.v.
“ik”,
“iemand”/”men”
i.p.v.
de
bedoelde
persoon
Ø Tijdvertekening
“Ik
had
een
idee…”
i.p.v.
“Mijn
idee
is..”
“We
kunnen
later
een
keer…”
i.p.v.
“Laten
we..”
Ø Vervagen
Onduidelijke,
irrelevante
en/of
onnavolgbare
verhalen
Ø Te
negaKef
te
weinig
posiKeve
taal
te
weinig
enthousiasmeremde
taal
te
veel
probleemgericht
ipv
oplossingsgericht
19. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
pseudo
heel
Waarschijnlijk
Hr-‐toepassing:
persoonlijkheid
Persoonlijkheid
is
een
dimensie
Big
Five
Er
bestaan
een
beperkt
aantal
types
-‐ Enneagram
-‐ Jungiaanse
types
21. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
• Haaks
op
evoluKebiologie
– MutaKes
creëren
variaKe
• Haaks
op
bevindingen
evoluKonaire
psychologie
• Haaks
op
behavioural
geneKcs
• …
pseudo
heel
Waarschijnlijk
Typologie
22. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
• George
Gudjieff
-‐:
1866
–
1949
• ‘De
mens
slaapt’
–
wekken
door
meditaKe
• ‘De
mens
heeB
geen
controle
over
gevoelens,
gedachten
en
gedrag’
• De
maan
heeB
ons
in
onze
greep:
– De
maan
voedt
zich
op
ons
– Na
onze
dood
gaat
onze
levensenergie
naar
de
maan
– Daardoor
zal
de
maan
zich
ontwikkelen
tot
een
aarde
pseudo
heel
Waarschijnlijk
Typologie:
enneagram
24. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
• Foute
theorie
+
Jung
niet
helemaal
gevolgd
(bvb
E><I)
• Ar8ficiële
sta8s8sche
betrouwbaarheid
door
gedwongen
keuzevragen
-‐1/(k-‐1)
For
example
-‐1/(8-‐1)
of
-‐0.1.
Baron,
1996;
Bartram,
1996;
Clemans,
1966;
Dunlap
&
Cornwell,
1994;
Hicks,
1970;
Johnson,
Wood
&
Blinkhorn,
Meade,
2004;
1988;
Tenopyr,
1988
• Onbetrouwbaarheid
test:
50
à
60%
compleet
ander
profiel
na
4
weken
Bess
en
Harvey
(2002),
Fleenor
(2001),
Howes
&
Carskadon
(1979),
Mastrangelo
(2001),
McCarley
&
Carskadon,
1983,
NaKonal
Research
Council
(1991).
• Valse
‘dichotomie’
• …
Resultaat:
compleet
verlaten
in
gezondheidszorg
MBTI
–
Myers-‐Briggs
Type
Indicator
25. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Psychoanalyse,
Jung,
MBTI?
• Deze
theorie
is
bewezen
onjuist
– “We
zijn
een
onbeschreven
blad”:
fout
– “verdringing
trauma’s
en
seksuele
impulsen”
bestaat
niet
(LoBus)
– “de
eerste
drie
levensjaren
verklaren
trauma’s”:
fout
• Bijv.
“AuKsme
komt
door
ijskastmoeders”
– “we
hebben
een
onbewust
mentaal
systeem”
dat
overtuigingen,
emoKes
en
verlangens
bevat:
fout;
er
zijn
wel
heel
wat
processen
die
niet
tot
ons
bewustzijn
doordingen
–
heeB
niets
met
overtuigingen
te
maken,
idem
emoKes.
26. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Psychoanalyse,
Jung,
MBTI?
• PsychoanalyKsche
therapie:
– Geen
controlegroepen
(niet
meer
terugbetaald
in
Nederland)
– Freud
pleegde
fraude
(onjuist
beweringen
paKënten
bleven
ziek)
– Onbewuste
hersenprocessen
kunnen
NIET
naar
bewustzijn
komen
– Schadelijke
effecten:
onterechte
beschuldigingen
(ouders,
leraars…)
• Bijv.
‘Schizofrenie
wordt
veroorzaakt
door
regressie
van
het
libido’
27. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
pseudo
heel
Waarschijnlijk
Big
Five
Persoonlijkheid
Interpersonal
Circumplex
Agency
/
Communion
Game
Theory
Reciprocal
altruism
Meta-‐analyse:
Quinn
compeKng
values
NLP:
deels
‘geleend’,
deels
onzin
Paranormale
Jungiaanse
archetypes
Enneagram
Spiral
Dynamics
Grafologie
Alfatrainingen
Equicoaching
30. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Rouwcyclus/change
Elisabeth
Kübler-‐Ross
• Model
(fases)
steeds
bekriKseerd
• Haar
laatste
boek:
“ik
was
verkeerd…/…
er
zijn
zoveel
verschillende
manieren
om
te
rouwen
als
er
mensen
zijn”
• NOOIT
(!!)
enig
onderzoek
naar
verband
met
‘change’
32. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Maslow
en
moKvaKe
My
mo8va8on
theory
was
published
20
years
ago,
and
in
all
that
8me
nobody
repeated
it,
or
tested
it,
or
really
analyzed
it
or
cri8cized
it.
They
just
used
it,
swallowed
it
whole
with
only
the
most
minor
modifica8ons…
Abraham
Maslow
33. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Mehribian
en
communitaKe
Albert
Mehrabian
Whenever
I
hear
that
misrepresenta8on
of
my
findings
I
crench
You
cannot
extrapolate
my
findings
to
communica8on
in
general.
39. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Star(t)
Methode
ü SituaKe
In
welke
se•ng
is
de
ervaring?
ü Taak
Wat
werd
van
je
verwacht?
ü AcKe
Welke
acKes
heb
je
ondernomen?
ü Resultaat
Wat
was
het
resultaat?
ü Toekoms~erugblik
RelevanKe
voor
de
toekomst?
Toekomst
40. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Star
Methode
-‐
voorbeeld
S Situatie Bij Univé heb ik meegewerkt aan het project “Mijn Univé”. Dit
betrof de ontwikkeling van een internet portal waar klanten direct
hun claims kunnen indienen.
T Taak Ik was hierbij werkzaam als .net ontwikkelaar. Het was mijn
verantwoordelijkheid om de user interface te ontwikkelen. Kortom
het syteem zodanig in te richten dat het zo gebruiksvriendelijk
mogelijk is.
A Actie Hierbij heb ik met name in C# ontwikkeld. Ik heb veel contact
gehad met de technisch en de functioneel ontwerpers. Ik ben
iteratief te werk gegaan waarbij ik bij iedere deeloplevering
terugkoppeling heb gevraagd aan de ontwerpers.
R Resultaat Dit heeft uiteindelijk geresulteerd in de tijdige oplevering van een
goed functionerende appplicatie. Dit tot volle tevredenheid van de
klant.
41. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
START
methode
-‐
anders
Don’t
Ø Wat
is
je
beste/
slechtste
eigenschap
Ø Kun
je
een
voorbeeld
geven
waaruit
dat
blijkt…
Do
Ø Vraag
naar/op
basis
van
een
situaKe
en
toets
dan
met
START
46. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Kwadranten
van
Ofman
ü Ondersteuning
bij
het
beantwoorden
van
vragen
naar
persoonlijkheids
kenmerken
(sterke
en
zwakke
punten)
ü “Ieder
voordeel
heb
zijn
nadeel”
Ø Iedere
kernkwaliteit
heeB
een
valkuil
ü Zwaktes
ombuigen
in
posiKeve
eigenschappen.
47. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Kwadranten
van
Ofman
Daadkracht Drammerig
Kwaliteit Valkuil
Negatief tegenovergestelde Positief tegenovergestelde
Teveel van
het goede
Teveel van
het goede
Allergie Uitdaging
Passiviteit
Geduld
50. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Drie
stappen
naar
je
droombaan
1. Bepaal wat je gratis zou doen als werk (en
probeer dat gelijk uit).
2. Word er zo goed in dat ze je graag en goed
belonen (of start opnieuw met 1.).
3. Vind Creëer die baan.