XÂY DỰNG WEBSITE BÁN QUẦN ÁO TRỰC TUYẾN - tải tại sividoc.com.doc

lOMoAR cPSD|2935381
Quản lý dự án xây dựng website bán quần áo trực tuyến 1
Chủ nghĩa xã hội khoa học (Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội)
Studocu is not sponsored or endorsed by any college or university
Downloaded by EBOOKBKMT C?ng ??ng K? thu?t c? ?i?n Vi?t Nam (nguyenphihung1009@gmail.com)

lOMoAR cPSD|2935381
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN KINH DOANH
BÁO CÁO ĐỒ ÁN
MÔN HỌC: QUẢN TRỊ DỰ ÁN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG WEBSITE BÁN QUẦN ÁO TRỰC TUYẾN
GVHD: Ths. Thái Kim Phụng
Nhóm sinh viên thực hiện:
Nguyễn Thành Danh
Nguyễn Anh Ngọc
Trần Triệu Thảo Nguyên
Võ Hồng Nhiển
Nguyễn Thị Huỳnh Như
Nguyễn Thị Thủy Tiên

lOMoAR cPSD|2935381
MỤC LỤC NỘI DUNG
PHẦN I. XÁC ĐỊNH DỰ ÁN....................................................................................... 4
1.Sản phẩm bàn giao cho khách hàng....................................................................... 5
2.Giả thiết và ràng buộc............................................................................................ 5
PHẦN II. KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN................................................................................... 6
1. Tên dự án: Quản lý dự án thiết kế website bán quần áo trực tuyến........................ 6
2. Mã số: QTDA001.................................................................................................. 6
3.Các thông tin chính:............................................................................................... 6
4. Phạm vi :................................................................................................................ 7
5. Những người liên quan chính :.............................................................................. 7
6.Các mốc thời gian quan trọng :.............................................................................. 7
PHẦN III. LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN..................................................... 7
1. Nhân sự.................................................................................................................. 7
1.1. Nguyễn Thành Danh.................................................................................. 7
1.2. Nguyễn Anh Ngọc..................................................................................... 8
1.3. Trần Triệu Thảo Nguyên............................................................................ 8
1.4. Võ Hồng Nhiển.......................................................................................... 8
1.5. Nguyễn Thị Huỳnh Như............................................................................ 8
1.6. Nguyễn Thị Thủy Tiên............................................................................... 9
2.Lịch biểu công việc................................................................................................ 9
2.1. Thời gian tổng thể...................................................................................... 9
2.2. Thời gian chi tiết........................................................................................ 9
3. Tài chính.............................................................................................................. 10
3.1. Chi phí tổng quan..................................................................................... 10
3.2. Chi phí đội thực hiện dự án...................................................................... 11
3.3. Đơn giá đội thực hiện dự án..................................................................... 11
3.4. Cấu trúc công việc WBS.......................................................................... 11
PHẦN IV. PHÂN TÍCH RỦI RO................................................................................ 12
1. Xác định, phân tích các rủi ro có xác suất xảy ra cao........................................... 13
1.1. Thiếu chức năng sản phẩm...................................................................... 13
1.2. Chậm tiến độ so với kế hoạch.................................................................. 13
2

lOMoAR cPSD|2935381
1.3. Sản phẩm bị lỗi........................................................................................ 13
1.4. Thiếu kinh phí.......................................................................................... 13
1.5. Thời hạn dự án rút ngắn........................................................................... 13
2.Phòng ngừa, xử lí rủi ro....................................................................................... 13
PHẦN V. QUẢN LÝ - KIỂM SOÁT VIỆC THỰC HIỆN DỰ ÁN............................. 13
1.Quy trình quản lý................................................................................................. 13
2.Các mốc kiểm soát............................................................................................... 14
2.1. Sơ đồ quản lý:.......................................................................................... 14
2.2. Các mốc kiểm soát................................................................................... 14
3.Quá trình thực hiện dự án..................................................................................... 15
3.1. Khởi động dự án...................................................................................... 15
3.2. Lập kế hoạch............................................................................................ 16
3.3. Xác định yêu cầu hệ thống....................................................................... 17
3.4. Phân tích và thiết kế................................................................................. 19
3.5. Xây dựng hệ thống................................................................................... 21
3.6. Kiểm thử và khắc phục lỗi....................................................................... 22
PHẦN VI. XÂY DỰNG CÔNG CỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN........................................... 23
1.Ước lượng thời gian sử dụng biểu đồ PERT........................................................ 23
1.1. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 1:................................... 23
2.Xây dựng biểu đồ GANTT quản lý công việc...................................................... 24
PHẦN VII. KẾT QUẢ CỦA DỰ ÁN.......................................................................... 25
3

lOMoAR cPSD|2935381
MỤC LỤC HÌNH ẢNH:
Hình 1. Quản lý chi phí ................................................................................................ 12
Hình 2. Hình 3WBS...................................................................................................... 13
Hình 4. Sơ đồ quản lý................................................................................................... 15
Hình 5. Biểu đồ Gantt................................................................................................... 25
4

lOMoAR cPSD|2935381
PHẦN I. XÁC ĐỊNH DỰ ÁN
Khách hàng Cửa hàng thời trang DINOBLUE
Địa điểm khách Chung cư Mizuki Park hàng
Đơn vị thực hiện Nhóm sinh viên chuyên ngành Thương mại điện tử Trường
Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
Tên dự án Xây dựng Website bán quần áo trực tuyến
Ngày bắt đầu dự án 08/03/2021
Ngày kết thúc dự án 12/05/2021
Mục tiêu dự án Theo các yêu cầu mà Dinoblue đề xuất, website phải đáp ứng
được:
Thứ nhất: Giới thiệu sản phẩm của cửa hàng :
Giới thiệu các thông tin về các dòng sản phẩm mới
nhất như: mô tả kiểu dáng,hình ảnh minh họa chất
lượng rõ nét , màu sắc và giá cả….
Các chế độ đổi trả, khuyến mại,giá thành ưu đãi, …
Thứ hai: Quản lý bán sản phẩm
Đưa ra các thông tin về tồn kho và sản phẩm đã bán
Có số liệu thống kê báo cáo như: báo cáo thông tin
nhân viên, khách hàng,báo cáo về sản phẩm mới nhập
về…
Thứ ba: Yêu cầu về kĩ thuật.
Dễ sử dụng: Đưa ra giao diện thân thiện với người sử
dụng, Các thông tin về sản phẩm được cập nhật
thường xuyên .
Hệ thống trợ giúp mạnh: Có các chức năng giúp
khách hàng có thể đặt hàng trực tuyến , Có chức năng
tư vấn giúp cho khách hàng biết về thông tin những
sản phẩm mới nhất, hỗ trợ khách hàng về kích thước
chất liệu và các chính sách vận chuyển, đổi trả.
Có tính bảo mật cao.
Hệ thống kết nối mạng nội bộ, mang internet.
Giao diện bật lên tính thời trang, chất riêng của cửa
hàng.
Có tính năng cập nhật, sửa xóa…..
Và một số thông số khác
Thứ tư: Thời gian thực hiện.
Phải đúng bàn giao đúng ngày sản phẩm và đào tạo
được người sử dụng.
Phạm vi dự án Ranh giới của dự án:
Sản phẩm được xây dựng theo đơn đặt hàng của khách hàng,
sau khi xây dựng xong sản phẩm sẽ hỗ trợ người dùng trong
việc tìm kiếm và mua quần áo trực tuyến. Ứng dụng của
sản phẩm :
5

lOMoAR cPSD|2935381
Giúp cho mọi người tiếp cận được những sản phẩm
mới nhất.
Giúp cho việc bán hàng cũng như quản lý sản phẩm
của công ty trở nên dễ dàng.
Website hỗ trợ các giao dịch trực tuyến cùng các
phương tiện thanh toán điện tử giúp tiết kiệm thời gian
cho khách hàng
Đồng thời như một trang thông tin đến với khách hàng
của Dinoblue ( event, chương trình khuyến mãi,..)
Thời gian dự kiến 08/03/2021- 12/05/2021
Số người tham gia 6 người
1. Sản phẩm bàn giao cho khách hàng
STT Sản phẩm Ngày bàn Nơi bàn giao
giao
1. Tài liệu phân tích thiết kế 12/05/2021 279 Nguyễn Tri Phương, Phường
hệ thống 5, Quận 5
2. Website bán quần áo trực 12/05/2021 279 Nguyễn Tri Phương, Phường
tuyến 5, Quận 5
3. Tài liệu hướng dẫn quản 12/05/2021 279 Nguyễn Tri Phương, Phường
trị website 5, Quận 5
2. Giả thiết và ràng buộc
ST Mô tả
T
1 Về nhân sự :
Những người thực hiện dự án:
Người quản lý dự án: Võ Hồng Nhiển
Tổ Dự án: Nguyễn Thành Danh, Nguyễn Anh Ngọc, Trần Triệu Thảo
Nguyên, Nguyễn Thị Huỳnh Như, Nguyễn Thị Thủy Tiên
2 Về kỹ thuật, công nghệ :
Sử dụng mã nguồn mở Wordpress, các công cụ hỗ trợ như Xampp, Sublime
Text.
Sử dụng trên nền tảng Windown xp,windown7, Window server 2008 vv….
3 Chi phí: 10.000.000 VNĐ
4 Nguồn lực thực hiện Dự Án:
Nhân sự: 6 người trong đó:
Cán bộ nghiệp vụ : 2 người
Nhóm Phân tích thiết kế Hệ thống: 6 người
Nhóm lập trình: 3 người
Nhóm kiểm thử: 2 người
Nhóm cài đặt, triển khai,bảo trì: 2 người
Nhà quản lý dự án: 1 người
6

lOMoAR cPSD|2935381
Thông tin: Cửa hàng DINOBLUE cung cấp.
5 Cơ cấu tổ chức:
Cán bộ nghiệp vụ : 2 người
Nhóm Phân tích thiết kế Hệ thống: 6 người
Nhóm lập trình: 3 người
Nhóm kiểm thử: 2 người
Nhóm cài đặt, triển khai,bảo trì: 2 người
Nhà quản lý dự án: 1 người
6 Quá trình thực hiện dự án chia làm 5 giai đoạn chính:
Giai đoạn 1: Xác định yêu cầu
Giai đoạn 2: Phân tích thiết kế hệ thống
Giai đoạn 3: Thiết kế website (Sử dụng mã nguồn mở Wordpress)
Giai đoạn 4: Kiểm thử
Giai đoạn 5: Bàn giao sản phẩm
PHẦN II. KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN
1. Tên dự án: Quản lý dự án thiết kế website bán quần áo trực tuyến
2. Mã số: QTDA001
3. Các thông tin chính:
- Chủ đầu tư : Cửa hàng thời trang DINOBLUE
- Thời gian: 08/03/2021 – 12/05/2021
- Giám đốc dự án: Võ Hồng Nhiển
- Quản trị viên: Nguyễn Anh Ngọc
- Qui mô dự án:
Nhân lực : 6 người
Thời gian : 2 tháng 5 ngày.
- Mục đích, mục tiêu, phạm vi và các yêu cầu
Mục đích : Xây dựng hoàn thiện website theo yêu cầu khách hàng.
Mục tiêu : Các chức năng chính của sản phẩm sau khi đã được xây dựng:
Hệ thống hỗ trợ khách hàng đăng ký tài
khoản Hệ thống hỗ trợ khách hàng đăng nhập
Hệ thống hỗ trợ khách hàng tìm kiếm sản phẩm quần áo thời
trang Hệ thống hỗ trợ khách hàng đặt mua hàng trực tuyến
Hệ thống hỗ trợ khách hàng thanh toán trực tuyến
Hệ thống hỗ trợ khách hàng quản lý giỏ hàng cá nhân
Hệ thống hỗ trợ khách hàng quản lý tài khoản cá
nhân Hệ thống hỗ trợ admin đăng nhập quản trị
Hệ thống hỗ trợ admin quản lý đơn hàng
Hệ thống hỗ trợ admin thống kê-báo cáo
Hệ thống hỗ trợ admin quản lý sản phẩm
7

lOMoAR cPSD|2935381
Hệ thống hỗ trợ admin quản lý tài khoản khách hàng và tài khoản nhân viên
Yêu cầu:
Bên xây dựng phần mềm sẽ phải bàn giao sản phẩm hoàn thiện có đầy đủ chức
năng, các tài liệu có liên quan như đã cam kết với khách hàng.
Khách hàng phải đảm bảo bàn giao đúng số tiền xây dựng dự án cho bên xây
dựng theo đúng bản hợp đồng.
4. Phạm vi :
Ranh giới của dự án: Sản phẩm được thực hiện theo yêu cầu của khách hàng.
Sản phẩm chính: Website và tài liệu hướng dẫn sử dụng, quản trị
Các yếu tố được đưa vào dự án: Thông tin từ phía khách hàng.
Các yếu tố được đưa ra ngoài dự án: Loại bỏ các yếu tố ảnh hưởng đến khách
hàng.
5. Những người liên quan chính :
Nhóm thực hiện dự án:
Quản lý dự án : Võ Hồng Nhiển
Nhóm dự án: Nguyễn Thành Danh, Nguyễn Anh Ngọc, Trần Triệu Thảo
Nguyên, Nguyễn Thị Huỳnh Như, Nguyễn Thị Thủy Tiên
Những người sử dụng sản phẩm dự án : Nhân viên công ty Dinoblue và khách hàng.
6. Các mốc thời gian quan trọng :
Thời gian
Từ ngày Đến ngày
08/03/2021 08/03/2021
08/03/2021 25/03/2021
26/03/2021 10/05/2021
27/04/2021 10/05/2021
11/05/2021 12/05/2021
Kết quả
Bắt đầu dự án Hoàn thành bản phân tích thiết
kế hệ thống và giao diện cho khách hàng
Hoàn chỉnh các chức năng của hệ thống và
kiểm thử.
Hoàn thiện tài liệu hướng dẫn sử dụng
Bàn giao sản phẩm và kết thúc dự án
PHẦN III. LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN
1. Nhân sự.
Sơ yếu lý lịch của những thành viên trong nhóm:
1.1. Nguyễn Thành Danh
Họ và tên Nguyễn Thành Danh
Mssv 31181025416
Giới tính Nam
Số điện thoại 0354009410
Email danhnguyen971.k44@st.ueh.edu.vn
Trình độ học vấn Sinh viên Lớp EC002, Chuyên ngành Thương mại điện tử
Khoa Công nghệ thông tin kinh doanh, Trường ĐH Kinh tế TP.
8

lOMoAR cPSD|2935381
Hồ Chí Minh.
1.2. Nguyễn Anh Ngọc
Họ và tên Nguyễn Anh Ngọc
Mssv 31181023456
Giới tính Nam
Email ngocnguyen938.k44@st.ueh.edu.vn
Hồ Chí Minh.
1.3. Trần Triệu Thảo Nguyên
Họ và tên Trần Triệu Thảo Nguyên
Mssv 31181025746
Giới tính Nữ
Email nguyentran735.k44@st.ueh.edu.vn
Hồ Chí Minh.
1.4. Võ Hồng Nhiển
Họ và tên Võ Hồng Nhiển
Mssv 31181025965
Giới tính Nữ
Email Nhienvo851.k44@st.ueh.edu.vn
Hồ Chí Minh.
1.5. Nguyễn Thị Huỳnh Như
Họ và tên Nguyễn Thị Huỳnh Như
Mssv 31181025779
Giới tính Nữ
Email nhunguyen704.k44@st.ueh.edu.vn
Hồ Chí Minh.
1.6. Nguyễn Thị Thủy Tiên
Họ và tên Nguyễn Thị Thủy Tiên
9

lOMoAR cPSD|2935381
Mssv 31181025416
Giới tính Nữ
Email tiennguyen212.k44@st.ueh.edu.vn
Hồ Chí Minh.
2. Lịch biểu công việc
2.1. Thời gian tổng thể.
Tổng thời gian dự kiến là 2 tháng 5 ngày được phân bổ như sau:
Xác định yêu cầu: 6 ngày
Phân tích và thiết kế hệ thống: 8 ngày.
Lập trình(sử dụng mã nguồn mở), kiểm thử và hoàn thiện tài liệu hướng dẫn sử
dụng: 32 ngày.
Bàn giao sản phẩm.
2.2. Thời gian chi tiết.
Kế hoạch phân công công việc cụ thể được chia thành các giai đoạn cụ thể như sau:
Giai đoạn
Giai đoạn 1:
Xác định yêu
cầu
Nội dung công Thành viên
việc đảm nhận
Khảo sát hiện Thảo Nguyên
trạng
Phân tích hiện Thảo Nguyên
trạng
Từ ngày Đến ngày
08/03/2021 09/03/2021
10/03/2021 11/03/2021
Giai đoạn 2:
Phân tích thiết
kế hệ thống
Viết tài liệu yêu Thảo Nguyên, 12/03/2021 15/03/2021
cầu Huỳnh Như
Mô hình hóa Thủy Tiên, 15/03/2021 17/03/2021
chức năng (Vẽ Huỳnh Như
use case và đặc
tả use case)
Mô hình hóa cấu Anh Ngọc 18/03/2021 19/03/2021
trúc
Mô hình hóa dữ Hồng Nhiển 22/03/2021 23/03/2021
liệu (Vẽ mô
hình thực thể
quan hệ)
Thiết kế lớp Anh Ngọc 22/03/2021 23/03/2021
Thiết kế cơ sở Hồng Nhiển, 24/03/2021 25/03/2021
dữ liệu (Mô Huỳnh Như
hình csdl vật lý
và diễn giải các
đối tượng cần
lưu trữ thông
10

lOMoAR cPSD|2935381
Giai đoạn 3:
Thiết kế
website sử
dụng mã nguồn
mở Wordpress
Giai đoạn 4:
Kiểm thử
Giai đoạn 5:
Bàn giao sản
phẩm
tin)
Thiết kế giao Thành Danh, 18/03/2021 25/03/2021
diện Thảo Nguyên
Mua domain, Thành Danh 26/03/2021 26/03/2021
thuê hosting và
upload
wordpress
Chọn themes và Thủy Tiên 29/03/2021 29/03/2021
cài các
Wordpress
plugin cần thiết
Thiết kế tổng Anh Ngọc 30/03/2021 09/04/2021
thể website
Thiết kế chi tiết Anh Ngọc 12/04/2021 26/04/2021
các chức năng
website
Kiểm thử Thành Danh 27/04/2021 05/05/2021
Lập tài liệu Thảo Nguyên 27/04/2021 11/05/2021
hướng dẫn quản
trị và sử dụng
sản phẩm.
Bàn giao sản Hồng Nhiển 12/05/2021 12/05/2021
phẩm và kết
thúc dự án
3. Tài chính
3.1. Chi phí tổng quan
ST Hạng mục Chi tiết Thành tiền Ghi chú
T
1 Đội dự án, Nhóm PTTK, thiết kế website, 8.500.000
máy móc, kiểm thử,…
văn phòng Máy tính, văn phòng phẩm,
wifi,....
3 Cơ sở vật Mua hosting, domain,... 1.000.000
chất
4 Triển khai Chi phí đi lại, hướng dẫn sử dụng 100.000
5 Dự phòng Chậm tiến độ, hỏng,... 400.000
...................
.
Tổng 10.000.000
11

lOMoAR cPSD|2935381
3.2. Chi phí đội thực hiện dự án
Quản lý chi phí
Hình 1. Quản lý chi phí
3.3. Đơn giá đội thực hiện dự án
STT Tên Đơn giá giờ làm việc thông Đơn giá giờ làm thêm
thường
1 Võ Hồng Nhiển 20.000/h 30.000/h
2 Nguyễn Thị Huỳnh Như 10.000/h 20.000/h
3 Trần Triệu Thảo Nguyên 10.000/h 20.000/h
4 Nguyễn Thị Thủy Tiên 10.000/h 20.000/h
5 Nguyễn Anh Ngọc 10.000/h 20.000/h
6 Nguyễn Thành Danh 10.000/h 20.000/h
3.4. Cấu trúc công việc WBS
WCB công việc trong dự án thiết kế website bán quần áo trực tuyến
12

lOMoAR cPSD|2935381
Hình 2. Hình 3WBS
PHẦN IV. PHÂN TÍCH RỦI RO
Mô tả Giả thiết Xác Ảnh Phản ứng
suất hưởng
Chức năng Thiếu sót 2% Tương Bổ sung lập tức
không đủ đối
Chậm tiến độ Phát sinh thêm 6% Tương Làm thêm giờ
nhiều công việc đối
Lỗi sản phẩm Sai sót trong quá 5% Lớn Tập trung nguồn lực
trình xây dựng khắc phục ngay
Thiếu kinh phí Phát sinh thêm 2% Nhỏ Dự trù kinh phí phát
sinh
Thời gian dự án Yêu cầu tăng tốc 1% Tương Nhanh chóng thay đổi
bị rút ngắn tiến độ đối kế hoạch tiến độ
... ... ... ... ...
13

lOMoAR cPSD|2935381
1. Xác định, phân tích các rủi ro có xác suất xảy ra cao.
1.1. Thiếu chức năng sản phẩm
- Thiếu sót trong mô tả chức năng sản phẩm
1.2. Chậm tiến độ so với kế hoạch
- Các thành viên trong đội dự án làm việc không hiệu quả
- Nghỉ việc do vấn đề cá nhân
1.3. Sản phẩm bị lỗi
- Sai sót do lập trình viên
- Bỏ qua vài bước kiểm thử do yêu cầu thời gian
1.4. Thiếu kinh phí
- Tăng giờ làm để kịp tiến độ
- Tăng lương
- Chức năng phát sinh
1.5. Thời hạn dự án rút ngắn
- Yêu cầu đưa sản phẩm vào thực tiễn
2. Phòng ngừa, xử lí rủi ro
- Xác định đầy đủ và chính xác những chức năng cần có, ưu tiên và xây dựng từ
chức năng quan trọng.
- Thường xuyên họp thảo luận ý kiến các thành viên, kiểm soát năng suất và tiến
độ.
- Lên lịch theo dõi, rà soát các rủi ro lập trình, kiểm tra lại từng chức năng khi
hoàn thành để không ảnh hưởng đến công việc tiếp theo.
- Đốc thúc thành viên để kịp tiến độ, đảm bảo hạn chế phát sinh chi phí.
PHẦN V. QUẢN LÝ - KIỂM SOÁT VIỆC THỰC HIỆN
DỰ ÁN
1. Quy trình quản lý
Người quản lý dự án quản lý tiến trình thực hiện dự án tại các mốc thời gian
kiểm soát, phải luôn theo dõi sát sao với từng giai đoạn của dự án, tại các mốc thời
gian kiểm soát, người phụ trách chính của công việc mỗi giai đoạn sẽ là người báo cáo
tiến độ công việc và gửi tài liệu báo cáo.
Mỗi cuộc họp, người báo cáo phải nêu rõ những điều đã làm được và những điều
chưa làm được, hay có những khó khăn nào trong quá trình thực hiện, để người quản
lý dự án có thể điều chỉnh hợp lý và có những biện pháp khắc phục kịp thời. Tài liệu
tại các mốc là các báo cáo của các nhóm trưởng và biên bản các cuộc họp.
14

lOMoAR cPSD|2935381
2. Các mốc kiểm soát
2.1. Sơ đồ quản lý:
Hình 4. Sơ đồ quản lý
2.2. Các mốc kiểm soát
STT Kết thúc giai Ngày báo Tài liệu Trách nhiệm
đoạn cáo
1 Khởi động dự 08/03/2021 Nhận dự án và quyết Hồng Nhiển
án định khởi động dự án
2 Lập kế hoạch 09/03/2021 Bản kế hoạch thực Hồng Nhiển
hiện dự án
3 Xác định yêu 15/03/2021 - Báo cáo khảo sát yêu Thảo Nguyên,
cầu hệ thống. cầu khách hàng. Huỳnh Như
- Bản đặc tả yêu cầu
khách hàng.
- Báo cáo tiến độ.
15

lOMoAR cPSD|2935381
4 Phân tích và 25/03/2021 - Bản phân tích hệ Thủy Tiên, Huỳnh
thiết kế thống dựa trên yêu cầu Như, Hồng Nhiển,
khách hàng. Anh Ngọc, Thành
- Bản đặc tả thiết kế
Danh, Thảo Nguyên
(giao diện, modul…)
- Hoàn thành bản phân
tích thiết kế hệ thống
và giao diện theo yêu
cầu khách hàng.
- Báo cáo tiến độ
5 Thiết kế website 20/04/2021 -Báo cáo tiến độ Anh Ngọc, Thành
sử dụng mã
-Bàn giao
Danh
nguồn mở
Wordpress
6 Kiểm thử và 09/05/2021 - Tài liệu hướng dẫn Thành Danh, Thảo
khắc phục lỗi. sử dụng sản phẩm Nguyên
7 Tổng kết dự án 11/05/2021 Biên bản bàn giao Hồng Nhiển
3. Quá trình thực hiện dự án
3.1. Khởi động dự án
a) Biên bản họp dự án
Biên bản họp dự án
Tên Dự án Thiết kế website bán quần áo trực tuyến.
Mã dự án QTDA001
Nội dung công Quyết định khởi động dự án.
việc.
Chủ trì cuộc
họp Thư ký
Võ Hồng Nhiển
Những người tham Nguyễn Thành Danh
gi
a
Nguyễn Anh Ngọc Nguyễn Thị Huỳnh
Như Nguyễn Thị Thủy Tiên
16

lOMoAR cPSD|2935381
Thời gian Từ 20h30 – 21h30 ngày 08/03/2021
Địa điểm Cơ sở B, Trường ĐH Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
Mục đích: Công bố việc khởi động dự án, dự kiến các công việc cần làm,
Bàn giao kế hoạch tiếp theo.
b) Tiến độ hiện tại:
STT Công việc Thực hiện Kết quả Lý do không Hướng
hoàn thành giải
quyết
1 Khởi động
c) Kế hoạch tiếp theo:
STT Công việc Nhóm thực Kết quả cần đạt Thời hạn
hiện
1 Lập kế hoạch Quản lý dự án Bản kế hoạch 09/03/2021
thực hiện dự án
d) Các tài liệu:
STT Tài liệu
1 Biên bản quyết định khởi động dự án
2 Biên bản cuộc họp
3.2. Lập kế hoạch
Tên Dự án
Mã dự án
Nội dung công
việc.
Chủ trì cuộc họp
Thư ký
Những người tham
gia
Thiết kế website bán quần áo trực tuyến.
QTDA001
Lập kế hoạch dự án
Võ Hồng Nhiển
Nguyễn Thành Danh
Nguyễn Anh Ngọc
Võ Hồng Nhiển
17

lOMoAR cPSD|2935381
Thời gian Từ 9h30 – 11h30 ngày 09/03/2021
Mục đích: Dự kiến chi tiết các công việc cần làm trong từng giai đoạn
của dự án.
b) Tiến độ hiện tại
hoàn thành giải
quyết
1
Kế hoạch
Võ Hồng
Hoàn
thực hiện Nhiển thành
c) Kế hoạch tiếp theo
hiện
1 Xác định yêu Trần Triệu Báo cáo khảo sát 15/03/2021
cầu hệ thống. Thảo Nguyên yêu cầu khách
Nguyễn Thị hàng.
Huỳnh Như Bản đặc tả yêu
cầu khách hàng.
Báo cáo tiến độ.
d) Các tài liệu
STT Tài liệu
1 Bản kế hoạch thực hiện dự án
3.3. Xác định yêu cầu hệ thống.
Nội dung công Đặc tả yêu cầu của khách hàng.
việc.
Chủ trì cuộc họp Võ Hồng Nhiển
18

lOMoAR cPSD|2935381
Thư ký Trần Triệu Thảo Nguyên
gia
Nguyễn Anh Ngọc
Võ Hồng Nhiển
Thời gian Từ 12h ngày 9/03 – 11h30 ngày 15/03/2021
Mục đích: Dựa trên bản khảo sát các yêu cầu khách hàng tiến hành
xây dựng bản đặc tả các yêu cầu của khách hàng.
hoàn thành giải
quyết
1 Bản đặc tả Trần Triệu Hoàn
các yêu cầu Thảo thành
khách hàng. Nguyên
Ghi chú: Nắm được yêu cầu của khách hàng là một yếu tố rất quan trọng để
triển khai dự án, vì vậy vấn đề này cần phải tập quan tâm đặc biệt
hiện
1 Phân tích và Thủy Tiên, Bản phân tích hệ 25/03/2021
thiết kế. Huỳnh Như, thống dựa trên
Hồng Nhiển,
yêu cầu khách
hàng.
Anh Ngọc, Bản đặc tả thiết
Thành Danh, kế (giao diện,
Thảo Nguyên module…)
19

lOMoAR cPSD|2935381
Hoàn thành bản
phân tích thiết kế
hệ thống và giao
diện theo yêu cầu
khách hàng.
d) Các tài liệu
STT Tài liệu
1 Báo cáo khảo sát yêu cầu khách hàng.
2 Bản đặc tả yêu cầu khách hàng.
3 Báo cáo tiến độ.
3.4. Phân tích và thiết kế
Ghi chú: Sau khi hoàn thiến sơ bộ bản phân tích về chức năng và mô tả khung giao
diện, tổ dự án cần phải gặp gỡ và trao đổi với khách hàng để hoàn chỉnh lại những
điểm chưa đạt (nếu có) để đảm bảo rằng những yêu cầu về sản phẩm phải đúng
theo những yêu cầu khách hàng.
Nội dung công Phân tích và thiết kế
việc.
gia
Nguyễn Anh Ngọc
Võ Hồng Nhiển
20

lOMoAR cPSD|2935381
Thời gian Từ 12h ngày 15/03– 11h30 ngày 25/03/2021
Mục đích: Dựa trên bản đặc tả về yêu cầu sản phẩm để tiến hành xây
dựng hoàn thiện bản phân tích cho các chức năng và những
yêu cầu khác của hệ thống, có mô tả giao diện kèm theo.
hoàn thành giải
quyết
1 Bản phân Thủy Tiên, Hoàn Máy tính gặp
tích và thiết Huỳnh Như, thành trục trặc kỹ
kế hệ thống Hồng 95% thuật
Nhiển, Anh
Ngọc,
Thành
Danh, Thảo
Nguyên
STT Công việc Nhóm thực
hiện
1 Xây dựng hệ Nguyễn Thành
thống Danh, Nguyễn
Anh Ngọc
Kết quả cần đạt
Tạo ra sản phẩm
Báo cáo tiến độ
Bàn giao
Thời hạn
20/04/2021
d) Các tài liệu
STT Tài liệu
1 Bản phân tích hệ thống dựa trên yêu cầu khách hàng.
2 Bản đặc tả thiết kế (giao diện, module…)
3 Bản phân tích thiết kế hệ thống và giao diện theo yêu cầu khách hàng.
4 Báo cáo tiến độ
21

lOMoAR cPSD|2935381
3.5. Xây dựng hệ thống
Nội dung công Thiết kế website sử dụng mã nguồn mở Wordpress
việc.
gia
Nguyễn Anh Ngọc
Võ Hồng Nhiển
Mục đích: Hoàn thành các chức năng sản phẩm.
hoàn thành giải
quyết
1 Module các Nguyễn Hoàn
chức năng Thành thành
sản phẩm Danh,
Nguyễn
Anh Ngọc
hiện
22

lOMoAR cPSD|2935381
1 Kiểm thử và Nguyễn Thành Tài liệu hướng
09/05/2021
khắc phục lỗi. Danh, Trần dẫn sử dụng sản
Triệu Thảo phẩm
Nguyên
d) Các tài liệu
STT Tài liệu
1 Dữ liệu sản phẩm
2 Báo cáo tiến độ
3.6. Kiểm thử và khắc phục lỗi
Nội dung công Kiểm thử
việc.
gia
Nguyễn Anh Ngọc
Võ Hồng Nhiển
Mục đích: Kiểm thử và khắc phục lỗi
hoàn thành giải
23

lOMoAR cPSD|2935381
quyết
1 Kiểm thử Trần Triệu Hoàn
toàn bộ hệ Thảo thành
thống Nguyên,
Nguyễn
Thành Danh
hiện
1 Tổng kết
dự
Đội kiểm thử Bàn giao sản 11/05/2021
án phẩm.
d) Các tài liệu
STT Tài liệu
1 Tài liệu hướng dẫn sử dụng
PHẦN VI. XÂY DỰNG CÔNG CỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN
1. Ước lượng thời gian sử dụng biểu đồ PERT
- Sau khi xây dựng hoàn chỉnh bảng công việc WBS, chúng ta sẽ tiến hành
xây dựng bảng ước lượng thời gian cho công việc.
- Bảng ước lượng thời gian công việc sử dụng sơ đồ
PERT: Ước lượng khả dĩ nhất (ML-Most Likely)
Ước lượng lạc quan nhất (MO-Most Optimistic)
Ước lượng bi quan nhất (MP-Most Perssimistic)
Ước lượng cuối cùng tính theo công thức:(MO + 4(ML) + MP)/6
1.1. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 1:
Tên công việc MO ML MP EST
Khảo sát hiện trạng 1 2 3 2
Phân tích hiện trạng 1.5 2 3 2,1
Viết tài liệu yêu cầu 1 2 3 2
Tổng thời gian 3,5 6 9 6,1
Mô hình hóa chức năng 1 2 3 2
Mô hình hóa cấu trúc 1.5 2 3 2,1
Mô hình hóa dữ liệu 1 2 3 2
Thiết kế lớp 1 2 3 2
24

lOMoAR cPSD|2935381
Thiết kế CSDL 1.5 2 3 2,1
Thiết kế giao diện 5 6 8 6,2
Tổng thời gian 11 16 26 16.4
Mua domain, thuê hosting và upload wordpress 0.5 1 1 0,9
Mua themes và các wordpress plugin cần thiết 0.5 1 2 1,1
Thiết kế tổng thể website 7 9 12 9,2
Thiết kế chi tiết các chức năng website 8 11 13 10,8
Mua domain, thuê hosting và upload wordpress 0.5 1 1 0,9
Mua themes và các wordpress plugin cần thiết 0.5 1 2 1,1
Tổng thời gian 16 22 28 22
Kiểm thử 6 7 9 7,1
Viết tài liệu hướng dẫn sử dụng quản trị website 9 11 12 10,8
Tổng thời gian 15 18 21 17,9
Bàn giao sản phẩm và kết thúc dự án 1 1 2 1,2
Tổng thời gian 1 1 2 1,2
2. Xây dựng biểu đồ GANTT quản lý công việc
Xây dựng kế hoạch làm việc:
Công việc Ngày bắt Thời gian thực Ngày kết
đầu hiện thúc.
Xác định yêu cầu khách 08/03/2021 6 15/3/2021
hàng
Phân tích và thiết kế hệ 16/3/2010 8 25/3/2010
thống
Xây dựng hệ thống 16/3/2010 22 26/4/2010
Kiểm thử 27/4/2010 11 11/05/2010
Bàn giao sản phẩm 12/05/2010 1 12/05/2010
Xây dựng biểu đồ quản lý lịch làm việc sử dụng MS Project:
25

lOMoAR cPSD|2935381
Hình 5. Biểu đồ Gantt
PHẦN VII. KẾT QUẢ CỦA DỰ ÁN
STT Sản phẩm Link
1 Tài liệu phân tích thiết kế hệ https://drive.google.com/file/d/1RxQRD
thốngO9Ude_wIhgBysaRcy7x9D2wSolT/vie
w?usp=sharing
2 Website bán quần áo trực tuyến https://drive.google.com/file/d/1XJHWia
Link website: RuhqLE9OQi_QmVpD4qL-
http://thaonguyen00.ihostfull.co rG0LJX/view?usp=sharing
m
Đăng nhập quản trị với:
Username: dinoblue
Password: 123456
3 Tài liệu hướng dẫn sử dụng https://drive.google.com/file/d/1pMTJsv
M1Z_H5AaB2C9iWFk2ofR1bZgnc/vie
w?usp=sharing
26

XÂY DỰNG WEBSITE BÁN QUẦN ÁO TRỰC TUYẾN - tải tại sividoc.com.doc

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to XÂY DỰNG WEBSITE BÁN QUẦN ÁO TRỰC TUYẾN - tải tại sividoc.com.doc

Similar to XÂY DỰNG WEBSITE BÁN QUẦN ÁO TRỰC TUYẾN - tải tại sividoc.com.doc (20)

More from Dịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864

More from Dịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864 (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

XÂY DỰNG WEBSITE BÁN QUẦN ÁO TRỰC TUYẾN - tải tại sividoc.com.doc