Đây là mẫu bài 9 điểm từ một bạn sinh viên khá giỏi học chuyên ngành Marketing, qua quá trình thực tập đã thu thập, tìm hiểu các giáo án giáo trình và sự hướng dẫn của giáo viên mà đạt được kết quả tốt như này. Liên hệ với AD qua Zalo: 0934.536.149

1. Chương I: Tổng quan Xây dựng kế hoạch digital
marketing cho sản phẩm xe máy
1. Lý do chọn đề tài Xây dựng kế hoạch digital marketing cho sản phẩm xe
máy
Từ khi xuất hiện Internet, ngành Công nghiệp Quảng cáo đã có những thay đổi
vô cùng lớn. Các phương tiện quảng cáo truyền thống như tivi đang ngày càng
kém thu hút hơn đối với các nhà quảng cáo do lượng người xem không ổn định
và số liệu thống kê không đầy đủ. Khách hàng của các công ty quảng cáo luôn
cảm thấy không chắc chắn về hiệu quả của các quảng cáo. Bởi vì họ không thể
biết chắc rằng liệu chương trình truyền hình đó có được người ta đón xem hay
không. Những người làm marketing ngày càng thấy rõ một điều: “Người ta
chẳng còn muốn ngồi hàng giờ trước màn hình tivi và chọn kênh nữa. Họ ngày
càng muốn hòa nhập vào xu hướng chung của người tiếp nhận thông tin: cộng
đồng mạng, những đoạn phim video chia sẻ, những trang web kết nối cả thế
giới…”
Nếu các loại hình truyền thông trước nay chỉ là độc thoại, việc truyền đi thông
địêp mang tính 1 chiều, người tiêu dùng thụ động tiếp nhận thông tin thì với
Digital Marketing, tình thế thay đổi 180o. Doanh nghiệp có cơ hội đối thoại với
người tiêu dùng, còn người tiêu dùng thì chủ động tiếp cận thông tin, lựa chọn
thông điệp mà mình muốn nhận.
Với print-ad hay phim quảng cáo TVC, nhà quảng cáo chỉ phát ra thông điệp mà
khó nhận được phản hồi ngay lập tức, nhưng với Digital Marketing, không đơn
giản chỉ là cái nhấp chuột và nhìn thấy, Marketer còn tạo cơ hội cho khách hàng
cùng trải nghiệm, suy nghĩ, dự báo…cùng nhãn hàng. Dựa vào việc phân tích
hành vi của người sử dụng lưu lại trên trang wed, hoạt động trang
wed…,Marketer có thể biết được thói quen, sở thích của từng cá nhân, xác định
rõ xem người đó có nằm trong nhóm khách hàng mục tiêu hay không, phản ứng
của họ với thương hiệu như thế nào…Đó thật sự là cuộc đối thoại sâu sắc và
thân thiện giữa doanh nghiệp với khách hành của mình.
Khủng hoảng tài chính sẽ ép doanh nghiệp sản xuất tìm đến vật liệu mới để cắt
giảm chi phí. Với hoạt động quảng cáo sẽ là sự chuyển hướng mạnh ra khỏi môi
trường truyền thống. Quảng cáo trên Internet, dễ thấy có ưu điểm là giá rẻ, phù
hợp với bầu ngân sách cần phải siết chặt của các doanh nghiệp trong tình hình
khủng hoảng của nền kinh tế.
Tóm lại, đi cùng với sự phát triển của Internet thì Digital Marketing là sự lựa
chọn của thời đại mới vì:
1) Digital Marketing phù hợp với xu hướng phát triển của thời đại ngày nay.
2) Digital Marketing có chi phí thấp & giúp DN giảm chi phí cho các hoạt động
in ấn, lưu trữ, trưng bày, giao dịch, bán hàng…

2. 3) Digital Marketing giúp rút ngắn khoảng cách không gian , thời gian từ đó
giúp cho quá trình tiếp cận khách hàng diễn ra dễ dàng hơn.
Chính vì vậy mà tôi chọn đề tài: “Xây dựng kế hoạch digital marketing cho sản
phẩm xe moto Ducati Panigale V4 của công ty TNHH Ôtô Đông Dương”
2. Mục tiêu nghiên cứu
- Phân tích tìm ra các yếu tố quyết định sự phát triển, thành công của công ty
trong thời gian qua, cũng như cơ hội phát triển của công ty trong tương lai.
- Đề suất ý kiến để phát triển hoạt động Digital cho sản phẩm Ducati Panigale
V4 của doanh nghiệp.
- Đề xuất giải pháp ứng dụng Digital Marketing vào Công ty TNHH Ôto Đông
Dương.
3. Đối tượng nghiên cứu
- Hoạt động Digital Marketing của doanh nghiệp Ôtô Đông Dương
- Khách thể nghiên cứu: Sản phẩm xe Moto Ducati Panigale V4
4. Phạm vi nghiên cứu
- Thời gian nghiên cứu, giai đoạn năm 2015 – 2018
- Không gian nghiên cứu: Địa bàn thành phố HCM
5. Phương pháp Nghiên cứu
+ Phương pháp thu thập số liệu
-Thu thập số liệu sơ cấp: bằng cách quan sát thực tế công ty, phỏng vấn cá nhân.
-Thu thập số liệu thứ cấp: thu thập từ các báo cáo, tài liệu của cơ quan thực tập,
các niên giám thống kê, thông tin trên báo chí, tryền hình, internet và các nghiên
cứu trước đây.
+ Phương pháp so sánh, tổng hợp
So sánh một chỉ tiêu với cơ sở (chỉ tiêu gốc) đối với các số liệu kết quả kinh
doanh, các thông số thị trường, các chỉ tiêu bình quân, các chỉ tiêu có thể so sánh
khác nhau. Điều kiện so sánh là các số liệu phải phù hợp về không gian, thời
gian, nội dung kinh tế, đơn vị đo lường, phương pháp tính toán, qui mô và điều
kiện.
+ Phương pháp thống kê bằng bảng, biểu
Thống kê tìm ra xu hướng hay đặc điểm chung của các yếu tố phân tích.
6. Ý nghĩa đề tài Xây dựng kế hoạch digital marketing cho sản phẩm xe máy
- Qua phần này hệ thống hóa kiến thức digital Marketing, thuận lợi trong việc
phân tích, đề ra giải pháp cho doanh nghiệp
- Về phía tác giả, phân tích kiến thức digital Marketing, áp dụng digital
Marketing trong việc quảng bá sản phẩm của công ty, giúp tác giả so sánh được

3. giữa thực tế với kiến thức được học tại nhà trường, thuận lợi trong công việc
tương lai
- Về phía doanh nghiệp, chuyên đề giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm được chi
phí, nâng cao hiệu qua quảng cáo, giúp khách hàng tiếp cận doanh nghiệp nhanh
hơn.
7. Kết cấu đề tài
- Đề tài được trình bài trong 5 chương
+ Chương I: Tổng quan về đề tài
Phần mở đầu sẽ trình bày một cách tổng quan nhất về đề tài nghiên cứu: Sự cần
thiết phải nghiên cứu đề tài, mục tiêu nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu, phương
pháp nghiên cứu đề tài.
+ Chương II: Cơ sở lý luận về hoạt động Digital marketing
Hệ thống hóa kiến thức về Digital marketing, tổng quan về khái niệm, phân loại,
lợi ích, các hoạt động Digital marketing
+ Chương III: Phân tích hoạt động Digital
Chương này sẽ tập trung phân tích thực trạng hoạt động Digital marketing tại
Công ty TNHH Ôto Đông Dương, đánh giá hiệu quả các hoạt động này và đưa
ra những thuận lợi và khó khăn khi thực hiện những hoạt động Công ty TNHH
Ôto Đông Dương.
+ Chương IV: Đề xuất để hoàn thiện kế hoạch Digital marketing với sản phẩm
Chương này đưa ra kế hoạch thời gian, chi phí,….. hoạt động Digital marketing
sản phẩm xe Moto Ducati Panigale V4 của Công ty TNHH Ôto Đông Dương
+ Chương V: Kết luận
Thông qua chuyên đề, tác giả đã khái quát về Digital marketing, phân tích thực
trạng, thuận lợi, khó khăn của hoạt động Digital marketing tại Công ty và từ đó
đưa ra kế hoạch Digital Marketing cho sản phẩm xe moto Ducati Panigale V4
của công ty TNHH Ôtô Đông Dương
8. Nội dung nghiên cứu Xây dựng kế hoạch digital marketing cho sản phẩm xe
máy
- Chương 1: TỔNG QUAN
1. Mục tiêu nghiên cứu
2. Đối tượng nghiên cứu
3. Phạm vi nghiên cứu
4. Phương pháp Nghiên cứu
5. Ý nghĩa đề tài
6. Kết cấu đề tài
7. Nội dung nghiên cứu
- CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN
1. Các khái niệm
1.1. Marketing
1.1.1. Quá trình ra đời & phát triển của Marketing

4. 1.1.2. Khái niệm về Marketing
1.1.3. Vai trò & chức năng của Marketing
1.1.4. Phân loại
1.2. Mareting Online
1.2.1. Khái niệm
1.2.2. Mô hình Marketing Online
1.2.3. Bản chất marketing online
1.2.4. Đặc điểm riêng của marketing online
1.2.5. Một số lợi ích của marketing online
1.2.6. Điều kiện áp dụng marketing online
1.2.7. Các công cụ của marketing online
1.2.8. Quy trình lập kế hoạch quảng cáo trực tuyến
1.2.9. 5 Nguyên tắc của marketing trên internet
1.3. Thương mại điện tử
1.3.1. Khái niệm
1.3.2. Quá trình giao dịch TMĐT
1.3.3. Một số Sản phẩm thường được mua qua mạng
1.3.4. Xu hướng C2C của TMĐT
CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VẬN DỤNG DIGITAL
MARKETING
1. Vài nét giới thiệu về công ty TNHH Oto Đông Dương
1.1. Giới thiệu
1.2. Phương châm hoạt động
1.3. Lĩnh vực hoạt động
2. Cơ cấu tổ chức
3. Sản Phẩm của công ty
4. Hiệu quả kinh doanh
5. Thực trạng vận dụng Digital marketing của công ty oto Đông Dương
5.1. Các hình thức Digital marketing công ty oto Đông Dương đã vận dụng
5.1.1. Quảng bá website
5.1.2. Quảng cáo trực tuyến
5.1.3. Email marketing
5.2. Các hình thức Digital marketing công ty oto Đông Dương chưa vận dụng và
nên vận dụng trong thời gian tới
3. Hiệu quả sử dụng ngân sách Marketing của công ty oto Đông Dương
3.1. Chi phí Marketing
3.2. Kết quả
CHƯƠNG 4. LẬP KẾ HOẠCH DIGITAL MARKETING VỚI SẢN PHẨM
DUCATI PANIGALE V4
1. Hình thức quảng cáo
2. Đối tượng
3. Nhân sự
4. Chi Phí
5. Time Line

5. 6. Theo dõi & đánh giá hiệu quả
CHƯƠNG 5. KIẾN NGHỊ & KẾT LUẬN
1. Mục tiêu của công ty oto Đông Dương đến năm 2020
2. Thuận lợi & khó khăn của công ty
2.1. Thuận lợi
2.2. Khó khăn
3. Giải pháp
3.1. Hoàn thiện Wedsite
3.2. Xây dựng hệ thống hỗ trợ kỹ thuật cho khách hàng
3.3. Xây dựng hệ thống Quản lý QHKH
3.4. Bán hàng qua mạng
3.5. Các biện pháp chăm sóc KH trực tuyến
KẾT LUẬN