В Red Keds есть продюсеры, которые занимаются управлением проектами. Для многих людей это единственная магическая информация, которой они обладают в отношении отдела продюсирования.
Что же на самом делают продюсеры и как они встраиваются в общие процессы агентства?
Вот краткий лайнап:
— Общий процесс разработки проекта в сферическом вакууме.
— Почему "продюсер" и чем он отличается от аккаунт-менеджера?
— Что продюсеры делают сами, а что с помощью других людей?
— С кем работают продюсеры внутри и снаружи?
— В чем "соль" продюсирования?
— Что делает продюсер после завершения разработки проекта / завершения кампании?
Время - самый главный и невосполнимый человеческий ресурс. Им невозможно управлять. Его можно только тратить. Кто-то это делает неосознанно и размеренно, кто-то пытается сохранить баланс между безделием и "жопой в огне", а кто-то и вовсе выжимает из 24 часов ядерный концентрат из эмоций и действий их приносящих. Но все неизменно сходятся в одном - бессмысленно и глупо тратить собственный жизненный ресурс на вещи, которые приносят боль и возвращают нас назад в прошлое.
Через призму продюсирования, я рассказываю о том, как такая банальная вещь, как "планирование" поможет вам осознанно начать управлять своей жизнью. Копнув глубже я говорю о цикле Деминга и философии Кайдзен, как о процессе непрерывного анализа и совершенствования своих способностей, рассказываю о процессе расстановки приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра и прохожу все стадии борьбы с самим собой, определив оптимальную стратегию поведения в зависимости от ситуации.
Кто такой продюсер и что он делает с аккаунт-менеджером в Red Keds?Sasha Kulam
— Эволюционное разделение менеджмента.
— Проджект, продюсер и аккуаунт не одно и то же.
— Функции и зоны ответственности аккаунт-менеджера.
— Функции и зоны ответственности продюсера.
— Основные ошибки в работе с людьми.
— Управленческая психология и leadership.
Основы проектного управления и немного управленческой психологииSasha Kulam
Прописные истины всегда нужно проговаривать. Зачастую кажется, что это все нативным образом доступно для понимания и вообще элементарные вещи не стоят внимания. Но это не так.
Несколько научных теорий, матрица компромиссов, о продюсерах и проджект менеджерах, процессах Red Keds и несколько базовых ценностей и правил в работе с клиентом, подрядчиком, командой и собой.
Идеальная система управления проектами и ресурсамиSasha Kulam
— Стандартный и расширенный инструментарий для организации работ.
— Распределенные и облачные системы управления проектами.
— Планирование и диаграмма Гантта.
— Загрузка и распределение ресурсов.
— Обзор системы Basecamp.
— Подбор инструментария под собственные нужды.
— Процессы и типизация проектов.
— Внутренний аудит проектов, организация проектного пространства.
— Оптимизация и здравый смысл в организации проектных работ.
Время - самый главный и невосполнимый человеческий ресурс. Им невозможно управлять. Его можно только тратить. Кто-то это делает неосознанно и размеренно, кто-то пытается сохранить баланс между безделием и "жопой в огне", а кто-то и вовсе выжимает из 24 часов ядерный концентрат из эмоций и действий их приносящих. Но все неизменно сходятся в одном - бессмысленно и глупо тратить собственный жизненный ресурс на вещи, которые приносят боль и возвращают нас назад в прошлое.
Через призму продюсирования, я рассказываю о том, как такая банальная вещь, как "планирование" поможет вам осознанно начать управлять своей жизнью. Копнув глубже я говорю о цикле Деминга и философии Кайдзен, как о процессе непрерывного анализа и совершенствования своих способностей, рассказываю о процессе расстановки приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра и прохожу все стадии борьбы с самим собой, определив оптимальную стратегию поведения в зависимости от ситуации.
Кто такой продюсер и что он делает с аккаунт-менеджером в Red Keds?Sasha Kulam
— Эволюционное разделение менеджмента.
— Проджект, продюсер и аккуаунт не одно и то же.
— Функции и зоны ответственности аккаунт-менеджера.
— Функции и зоны ответственности продюсера.
— Основные ошибки в работе с людьми.
— Управленческая психология и leadership.
Основы проектного управления и немного управленческой психологииSasha Kulam
Прописные истины всегда нужно проговаривать. Зачастую кажется, что это все нативным образом доступно для понимания и вообще элементарные вещи не стоят внимания. Но это не так.
Несколько научных теорий, матрица компромиссов, о продюсерах и проджект менеджерах, процессах Red Keds и несколько базовых ценностей и правил в работе с клиентом, подрядчиком, командой и собой.
Идеальная система управления проектами и ресурсамиSasha Kulam
— Стандартный и расширенный инструментарий для организации работ.
— Распределенные и облачные системы управления проектами.
— Планирование и диаграмма Гантта.
— Загрузка и распределение ресурсов.
— Обзор системы Basecamp.
— Подбор инструментария под собственные нужды.
— Процессы и типизация проектов.
— Внутренний аудит проектов, организация проектного пространства.
— Оптимизация и здравый смысл в организации проектных работ.
16-17 августа в Санкт-Петербурге на Курсе Интерактивных Коммуникаций в Рекламе (ИКРа) Максим Кузин, продакшн-директор GRAPE, провел интенсив «ИКРа. Digital Produсer».
Elena will tell about a 16-month path that LingPlay has walked from a prototype to 1,000,000 installs in the first post-release week. After falling into many traps, a young team of developers did won the love of App Store and Google Play by getting 3 million downloads all over the world. The speech may be useful for both novice and experienced mobile developers, small indie teams and independent pros who are planning to create a game that would make a stir throughout the whole world.
— Понятие проекта, управленческих признаков и стадий.
— Понимание задач и правильная их постановка, теория S.M.A.R.T.
— Проектное окружение, теория CYNEFIN FRAMEWORK.
— Определение модели управления и подхода к разработке, тройственная ограниченность.
— Стадии разработки рекламной кампании и цикл Деминга.
— Планирование работ, теория JUST IN TIME и KANBAN.
Зачастую сталкиваюсь с тем, что люди / компании, работающие на рынке и предоставляющие свои услуги, совершенно не понимают в каких конкурентных условиях они находятся, какими экспертизами должны обладать, чтобы оставаться на плаву.
Осознанность реалий digital-рынка, как минимум, даст правильный вектор развития и, надеюсь, позволит вам начать думать в новом ключе.
Ideal project and resource management systemSasha Kulam
Ideal project and resource management system does not exists. We only can grab some tools or make an inner rules to update and optimize our workflow and processes.
Digital-технологии. Классификация и трендыSasha Kulam
Начнем с самого базиса: что же на самом деле скрывается за терминами "интерактивность", "digital-технологии" и как можно рассмотреть человека с точки зрения простого устройства и полноценной интерактивной технологии?
На примере собственной классификации современных устройств я поведаю о таких вещах, как:
– Web desktop & mobile technologies trends
– Recognition & identification sensors
– AR, HA & DOOH technologies
– Robots + hi-tech technologies
Среди них будут несколько уже известных трендов, некоторые мало кем опробованные технологии + совсем новые разработки, местами взрывающие мозг. И пара милых смешнявочек.
В первую очередь эти знания будут полезны стратегам, копирайтерам и продюсерам. Но всем остальным тоже будет, как минимум интересно. Enjoy!
Краткий курс основ Рекламы и Маркетинга выполненный в юмористической форме, а так же основы продвижения себя и краткие советы по нетворкингу. Расчитана на тех, кто хочет начать понимать хоть что-то по данной сфере деятельности.
Брендинговое агентство REALPRO и аспекты разработки брендинговых стратегий. ...Алексей Царегородцев
Видео http://youtu.be/bEwS2Z7JhKA
Презентация семинара для слушателей отделения менеджмента Британской Высшей Школы Дизайна в Москве (2011-2012 г.г.). Алексея Царегородцев, генеральный директор брендингового агентства REALPRO, www.realpro.ru, член европейской ассоциации брендинга и дизайна EPDA, член исполнительного Совета Ассоциации брендинговых компаний России (АБКР) рассказывает о том, как брендинговое агентство REALPRO рассматривает различные подходы к разработке брендов.
Множество стратегий и стратегов должны приводить по-сути к одному знаменателю - создание уникальности. Уникальность, отличительная идея от всех остальных является основой и фундаментов для всех последующих констант и коммуникаций: Нейминг, дизайн, креативные концепции.
Размер бренда не оимеет значение. Имеет значение четкая фокусировка и последовательность в коммуникациях, основанных на доказательствах, которые можно предъявить потребителю, либо потребитель самостоятельно это может найти, например, в социальных сетях, и на других просторах интеренета.
Ссылка http://youtu.be/bEwS2Z7JhKA
Вы можете заранее записаться на вебинары, семинары REALPRO и Алексея Царегородцева, и чтобы мы вам могли напомнить заранее, вы можете подписаться вот тут: http://realpro.ru/register
Добро пожаловать в брендинговое агентство REALPRO!
15 сентября
12.10 - 12.45 Методический инструментарий: индуктивные методики и опыт создания занятий с помощью "Конструктора опыта"
Презентация В.Лебедева, основатель школы "ИКРА"
16-17 августа в Санкт-Петербурге на Курсе Интерактивных Коммуникаций в Рекламе (ИКРа) Максим Кузин, продакшн-директор GRAPE, провел интенсив «ИКРа. Digital Produсer».
Elena will tell about a 16-month path that LingPlay has walked from a prototype to 1,000,000 installs in the first post-release week. After falling into many traps, a young team of developers did won the love of App Store and Google Play by getting 3 million downloads all over the world. The speech may be useful for both novice and experienced mobile developers, small indie teams and independent pros who are planning to create a game that would make a stir throughout the whole world.
— Понятие проекта, управленческих признаков и стадий.
— Понимание задач и правильная их постановка, теория S.M.A.R.T.
— Проектное окружение, теория CYNEFIN FRAMEWORK.
— Определение модели управления и подхода к разработке, тройственная ограниченность.
— Стадии разработки рекламной кампании и цикл Деминга.
— Планирование работ, теория JUST IN TIME и KANBAN.
Зачастую сталкиваюсь с тем, что люди / компании, работающие на рынке и предоставляющие свои услуги, совершенно не понимают в каких конкурентных условиях они находятся, какими экспертизами должны обладать, чтобы оставаться на плаву.
Осознанность реалий digital-рынка, как минимум, даст правильный вектор развития и, надеюсь, позволит вам начать думать в новом ключе.
Ideal project and resource management systemSasha Kulam
Ideal project and resource management system does not exists. We only can grab some tools or make an inner rules to update and optimize our workflow and processes.
Digital-технологии. Классификация и трендыSasha Kulam
Начнем с самого базиса: что же на самом деле скрывается за терминами "интерактивность", "digital-технологии" и как можно рассмотреть человека с точки зрения простого устройства и полноценной интерактивной технологии?
На примере собственной классификации современных устройств я поведаю о таких вещах, как:
– Web desktop & mobile technologies trends
– Recognition & identification sensors
– AR, HA & DOOH technologies
– Robots + hi-tech technologies
Среди них будут несколько уже известных трендов, некоторые мало кем опробованные технологии + совсем новые разработки, местами взрывающие мозг. И пара милых смешнявочек.
В первую очередь эти знания будут полезны стратегам, копирайтерам и продюсерам. Но всем остальным тоже будет, как минимум интересно. Enjoy!
Краткий курс основ Рекламы и Маркетинга выполненный в юмористической форме, а так же основы продвижения себя и краткие советы по нетворкингу. Расчитана на тех, кто хочет начать понимать хоть что-то по данной сфере деятельности.
Брендинговое агентство REALPRO и аспекты разработки брендинговых стратегий. ...Алексей Царегородцев
Видео http://youtu.be/bEwS2Z7JhKA
Презентация семинара для слушателей отделения менеджмента Британской Высшей Школы Дизайна в Москве (2011-2012 г.г.). Алексея Царегородцев, генеральный директор брендингового агентства REALPRO, www.realpro.ru, член европейской ассоциации брендинга и дизайна EPDA, член исполнительного Совета Ассоциации брендинговых компаний России (АБКР) рассказывает о том, как брендинговое агентство REALPRO рассматривает различные подходы к разработке брендов.
Множество стратегий и стратегов должны приводить по-сути к одному знаменателю - создание уникальности. Уникальность, отличительная идея от всех остальных является основой и фундаментов для всех последующих констант и коммуникаций: Нейминг, дизайн, креативные концепции.
Размер бренда не оимеет значение. Имеет значение четкая фокусировка и последовательность в коммуникациях, основанных на доказательствах, которые можно предъявить потребителю, либо потребитель самостоятельно это может найти, например, в социальных сетях, и на других просторах интеренета.
Ссылка http://youtu.be/bEwS2Z7JhKA
Вы можете заранее записаться на вебинары, семинары REALPRO и Алексея Царегородцева, и чтобы мы вам могли напомнить заранее, вы можете подписаться вот тут: http://realpro.ru/register
Добро пожаловать в брендинговое агентство REALPRO!
15 сентября
12.10 - 12.45 Методический инструментарий: индуктивные методики и опыт создания занятий с помощью "Конструктора опыта"
Презентация В.Лебедева, основатель школы "ИКРА"
ЭГОМЕНЕДЖМЕНТ – ИННОВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ТАЛАНТАМИ
Задача лекции – познакомить слушателя с современными технологиями управления талантами и развития человеческого капитала. Рассматривается передовой опыт бизнеса и государства в практике управления талантами и развития предпринимательских способностей.
* Эгомаркетинг – технология развития личности, реализуемая посредством определения и удовлетворения потребностей субъекта.
Эго от лат. "ego" - "я" личность, маркетинг от англ. market - рынок. - синтез двух определяющих слов дает такое понятие, как рынок
личности.
Главный принцип эгомаркетинга - развитие общества (государства, предприятия, коллектива) через развитие субъекта.
Оценкой степени развития личности является успех (удовлетворенность).
* Курс разработан на кафедре маркетинга МЭСИ в 1998 г. С 2012г. «Эгомаркетинг» коммерциализируется, как инструмент создания
экспертных сетей для развития международного и инновационного бизнеса. Базовая философия успешно реализуется в рамках Сети
международных экспертов «Союзконсалт» - более 250 экспертов по всему миру, реализующих свои таланты в 13 кластерах развития
сети www.souzconsalt.com
2. О ЧЕМ РЕЧЬ?
ПОЧЕМУ «ПРОДЮСЕР»?
ЧЕМ ОН ОТЛИЧАЕТСЯ
ОТ АККАУНТ-МЕНЕДЖЕРА?
ЧТО ПРОДЮСЕРЫ ДЕЛАЮТ САМИ,
А ЧТО С ПОМОЩЬЮ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ?
С КЕМ РАБОТАЮТ ПРОДЮСЕРЫ
ВНУТРИ И СНАРУЖИ?
В ЧЕМ «СОЛЬ»
ПРОДЮСИРОВАНИЯ?
ЧТО ДЕЛАЕТ ПРОДЮСЕР
ПОСЛЕ ЗАВЕРШЕНИЯ РАЗРАБОТКИ
ПРОЕКТА / ЗАВЕРШЕНИЯ КАМПАНИИ?
3. ЭТИМОЛОГИЯ ТЕРМИНА
ПРОДЮСЕР (ОТ АНГЛ. PRODUCER — ПРОИЗВОДИТЕЛЬ,
ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЬ, ИЗГОТОВИТЕЛЬ) — СПЕЦИАЛИСТ,
КОТОРЫЙ ПРИНИМАЕТ НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ УЧАСТИЕ В
ПРОИЗВОДСТВЕ ПРОЕКТА, РЕГУЛИРУЕТ (ИЛИ ПОМОГАЕТ
РЕГУЛИРОВАТЬ) ФИНАНСОВЫЕ, АДМИНИСТРАТИВНЫЕ,
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ, ТВОРЧЕСКИЕ ИЛИ ЮРИДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, РЕГУЛИРУЕТ ПОЛИТИКУ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ
КАКОГО-ЛИБО ПРОЕКТА.
5. СТАДИИ РАЗРАБОТКИ КАМПАНИИ
ДЕТАЛЬНЫЕ СМЕТА
И ТАЙМИНГ ПРОТОТИПЫ ТЗ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ
СЦЕНАРИИ
ДИЗАЙН-КОНЦЕПЦИЯ И
ДИЗАЙН-ПРОЕКТ ВЕРСТКА ПРОГРАММИРОВАНИЕ
ПЕРВИЧНОЕ
ТЕСТИРОВАНИЕ И
«ХОЛОДНЫЙ» ЗАПУСК
БЕТА-ТЕСТИРОВАНИЕ КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ И
ОТЧЕТНОСТЬ
PPM
ПОИСК ПОДРЯДЧИКА И
ДОСТИЖЕНИЕ
ДОГОВОРЕННОСТЕЙ
КЛИЕНТСКИЙ
БРИФ
АГЕНТСКИЙ
БРИФ И БИ
ПРОРАБОТКА
МЕХАНИК
ПРОСЧЕТ
СТОИМОСТИ И
ТАЙМИНГА
ФИНАЛЬНЫЙ
ПРОГОН И
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
ВОРОНКА
И KPI
6. ПРОЕКТНЫЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СТАДИИ
ИНИЦИИРОВАНИЕ
СБОР И ОБРАБОТКА
ИНФОРМАЦИИ
+ АНАЛИЗ
И СИТЕМАТИЗАЦИЯ
ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ
И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ,
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
ПОЛНОМОЧИЙ И
ОПИСАНИЕ
ОБЯЗАННОСТЕЙ
ПЛАНИРОВАНИЕ
КОНТРОЛЬ
ИСПОЛНЕНИЕ
ЗАВЕРШЕНИЕ
КОНТРОЛЬ
ИСПОЛНЕНИЯ
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА И
ЭФФЕКТИВНОСТИ
7. PRESALE / STRATEGY + CREATIVE
PRE-PRODUCTION
PRODUCTION
POST-PRODUCTION
ГОТОВО!
ЧТО ДЕЛАЕТ ПРОДЮСЕР?
АНАЛИЗИРУЕТ, СЧИТАЕТ
АНАЛИЗИРУЕТ, СЧИТАЕТ,
ПЛАНИРУЕТ, ПРОЕКТИРУЕТ,
ИЩЕТ РЕСУРСЫ
ДЕЛЕГИРУЕТ, КОНТРОЛИРУЕТ,
ОЦЕНИВАЕТ, ПЛАНИРУЕТ
ТЕСТИРУЕТ :)
СОБИРАЕТ МАТЕРИАЛЫ,
АНАЛИЗИРУЕТ
ИНИЦИИРОВАНИЕ
ПЛАНИРОВАНИЕ
ИСПОЛНЕНИЕ
КОНТРОЛЬ
ЗАВЕРШЕНИЕ
8. ЧТО СОЗДАЁТ ПРОДЮСЕР?
СПЕЦИФИКАЦИЯ НА ПРОЕКТ /
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ СМЕТА И
ТАЙМИНГ
ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ, ДЕТАЛЬНАЯ
СМЕТА, ДЕТАЛЬНЫЙ ТАЙМИНГ,
КАРТОЧКА ПРОЕКТА, ПРОТОТИПЫ,
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ СЦЕНАРИИ
ЗАДАЧИ И ОПИСАНИЕ ЗАДАЧ
БАГ-ЛИСТЫ, УТОЧНЕНИЯ И
ПРОБЛЕМЫ :)
PPM-ПРЕЗЕНТАЦИИ И АРХИВ
ДОКУМЕНТАЦИИ
13. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
ОДИН ИЛИ НЕСКОЛЬКО ДОКУМЕНТОВ В КОТОРЫХ ЕСТЬ:
ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
ВВОДНАЯ ИНФОРМАЦИЯ, ЯЗЫКОВЫЕ ВЕРСИИ, ДОМЕННЫЕ ИМЕНА, АУДИТОРИЯ
СТРУКТУРА ПРИЛОЖЕНИЯ
БЛОК-СХЕМА, ДЕКОМПОЗИЦИЯ ПО РАЗДЕЛАМ
ТЕХНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ
ТЕХНОЛОГИИ, РАЗРЕШЕНИЯ, БРАУЗЕРЫ И УСТРОЙСТВА, НАГРУЗКА
ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТОВ И СВОЙСТВ ПО КАЖДОЙ СТРАНИЦЕ
КОНТЕНТ, ФОРМЫ, КНОПКИ, ЛОГИКА ПЕРЕХОДОВ
ОПИСАНИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИХ РОЛЕЙ
РАЗНЫЕ ПРАВА ДОСТУПА, РАЗНЫЕ УРОВНИ ДЕЙСТВИЙ, ДЕЛЕГИРОВАНИЕ РОЛЕЙ
МЕХАНИКА ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИХ ДЕЙСТВИЙ
НАЧИСЛЕНИЕ БАЛЛОВ, ГЕЙМИФИКАЦИЯ, РЕЙТИНГИ
(КОНКУРСЫ, ВИКТОРИНЫ, ИГРЫ, ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ)
ОПИСАНИЕ «НЕВИДИМЫХ» ФУНКЦИЙ
ТРЕБОВАНИЯ ПО АДМИНИСТРАТИВНОМУ ИНТЕРФЕЙСУ, МОДЕРАЦИЯ
14. С КЕМ РАБОТАЕТ ПРОДЮСЕР?
АГЕНТСТВО ПОДРЯДЧИККЛИЕНТ
МЕНЕДЖЕРЫ
КОПИРАЙТЕРЫ
ДИЗАЙНЕРЫ
ПРОГРАММИСТЫ
UX-СТРАТЕГИ
ПРОДЮСЕРЫ
ВЕРСТАЛЬЩИКИ
ПРОГРАММИСТЫ
БРЕНД-
МЕНЕДЖЕРЫ
ЗАКУПКИ
18. ОБЛАДАНИЕ ИНФОРМАЦИЕЙ
$:
— СКОЛЬКО УЖЕ ПОТРАЧЕНО ДЕНЕГ?
— КТО И НАСКОЛЬКО ЗАНЯТ?
— КОГДА И КТО ЕЩЕ ПОТРЕБУЕТСЯ?
ПРОШЛОЕ
НАСТОЯЩЕЕ
БУДУЩЕЕ
F:
– ЧТО БЫЛО ВЫПОЛНЕНО?
– ЧТО СЕЙЧАС ПРОИСХОДИТ?
–ЧТО ЕЩЕ ДОЛЖНО БЫТЬ СДЕЛАНО?
T:
— СКОЛЬКО ПОТРАЧЕНО ВРЕМЕНИ?
— СКОЛЬКО НУЖНО ЕЩЕ, ЧТОБЫ
ЗАКОНЧИТЬ ТЕКУЩИЕ РАБОТЫ?
— КОГДА ДЕДЛАЙН ПО
ОСТАВШИМСЯ РАБОТАМ?
F
T
$
Q
20. ПОСТПРОЕКТНАЯ РАБОТА
АРХИВ МАТЕРИАЛОВ
– БРИФЫ, КОНЦЕПТ И ВСЯ ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ
– ИСХОДНИКИ МАКЕТОВ И ИСПОЛНЯЕМЫЕ ФАЙЛЫ
– ДОКУМЕНТ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ В ПОДДЕРЖКУ (ОПЦИОНАЛЬНО)
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
– АНАЛИЗ ПОТРАЧЕННЫХ / ОСТАВШИХСЯ ЧАСОВ
– АНАЛИЗ ВОЗНИКАЮЩИХ ПРОБЛЕМ В ПРОЦЕССЕ
– АНАЛИЗ ПОЗИТИВНЫХ ФАКТОРОВ
– ПЕРВИЧНЫЙ АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАМПАНИИ
PPM-ВСТРЕЧА
– ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПО ВЫПОЛНЕННОМУ ПРОЕКТУ ДЛЯ КОМАНДЫ
– РАЗБОР ПОЛЕТОВ
ЛИСТ С КАНБАНА – БАБЛО НА БОЧКУ!
ПРИВЕТ ГЕЙМИФИКАЦИЯ :)