ITERR-COST per la valorizzazione degli itinerari dell’architettura romanica dell’Alto Tirreno
Workshop
Itinerari culturali
dalla pianificazione alla valorizzazione e comunicazione
Venerdì 25 Marzo 2K11
Certosa Monumentale di Calci
Angela Barbanente, Conoscenza condivise per la tutela e valorizzazione del pa...Patrimonio culturale FVG
Slide dell'intervento realizzato da Angela Barbanente; politecnico di Bari, nell'ambito del convegno "Patrimoni culturali, sistemi informativi e open data: accesso libero ai beni comuni?" (Trieste, 28-29 gennaio 2016), promosso da IPAC - Istituto regionale per il patrimonio culturale del Friuli Venezia Giulia.
Turismo e cultura nei "territori lenti"Landexplorer
Analizzo la situazione pandemica la crisi nei settori cultura e turismo (focalizzandoci in particolare sulla Regione Piemonte). Dai dati propongo una lettura di marketing territoriale per ripartire cercando di "leggere" il territorio secondo un grande sistema che parte dal "perché" un turista si muove per comprendere "quanta" economia può rimanere in destinazione
Mirella Serlorenzi, Per una conoscenza archeologica aperta e condivisa: l’esp...Patrimonio culturale FVG
Slide dell'intervento realizzato da Mirella Serlorenzi, Direttore Museo della Crypta Balbi, Soprintendenza Speciale per il Colosseo, Museo Nazionale Romano e Area Archeologica di Roma, nell'ambito del convegno "Patrimoni culturali, sistemi informativi e open data: accesso libero ai beni comuni?" (Trieste, 28-29 gennaio 2016), promosso da IPAC - Istituto regionale per il patrimonio culturale del Friuli Venezia Giulia.
“DA PITAGORA ALLA CITTADINANZA TEMPORANEA EUROMEDITERRANEA” è il progetto integrato territoriale frutto della proposta approvata e finanziata dal MiBACT– nell’ambito dell’Avviso pubblico per la selezione di proposte anche a carattere integrato di scala territoriale/locale per l’attuazione del Programma “Magna Grecia”.
Angela Barbanente, Conoscenza condivise per la tutela e valorizzazione del pa...Patrimonio culturale FVG
Slide dell'intervento realizzato da Angela Barbanente; politecnico di Bari, nell'ambito del convegno "Patrimoni culturali, sistemi informativi e open data: accesso libero ai beni comuni?" (Trieste, 28-29 gennaio 2016), promosso da IPAC - Istituto regionale per il patrimonio culturale del Friuli Venezia Giulia.
Turismo e cultura nei "territori lenti"Landexplorer
Analizzo la situazione pandemica la crisi nei settori cultura e turismo (focalizzandoci in particolare sulla Regione Piemonte). Dai dati propongo una lettura di marketing territoriale per ripartire cercando di "leggere" il territorio secondo un grande sistema che parte dal "perché" un turista si muove per comprendere "quanta" economia può rimanere in destinazione
Mirella Serlorenzi, Per una conoscenza archeologica aperta e condivisa: l’esp...Patrimonio culturale FVG
Slide dell'intervento realizzato da Mirella Serlorenzi, Direttore Museo della Crypta Balbi, Soprintendenza Speciale per il Colosseo, Museo Nazionale Romano e Area Archeologica di Roma, nell'ambito del convegno "Patrimoni culturali, sistemi informativi e open data: accesso libero ai beni comuni?" (Trieste, 28-29 gennaio 2016), promosso da IPAC - Istituto regionale per il patrimonio culturale del Friuli Venezia Giulia.
“DA PITAGORA ALLA CITTADINANZA TEMPORANEA EUROMEDITERRANEA” è il progetto integrato territoriale frutto della proposta approvata e finanziata dal MiBACT– nell’ambito dell’Avviso pubblico per la selezione di proposte anche a carattere integrato di scala territoriale/locale per l’attuazione del Programma “Magna Grecia”.
HumanMap è il sistema per coniugare le vocazioni del territorio con le esigenze di nomadi digitali e turisti.
Il modo per associare la migliore offerta alla ricerca effettuata è realizzata attraverso l’esposizione e la valutazione di una serie di indici (infrastrutture fisiche, infrastrutture digitali, costo e qualità della vita, salubrità dell’ambiente ecc.) consultabili in una dashboard di una mappa multilivello.
Rita Auriemma, Patrimoni culturali e sistemi informativi nell’era della trasp...Patrimonio culturale FVG
Slide dell'intervento realizzato da Rita Auriemma, Direttore dell'Istituto per il patrimonio culturale del Friuli Venezia Giulia, nell'ambito del convegno "Patrimoni culturali, sistemi informativi e open data: accesso libero ai beni comuni?" (Trieste, 28-29 gennaio 2016), promosso da IPAC.
Vogliamo condividere l’approccio ed i passaggi giusti per la costruzione di un progetto modulare, integrato, di mappatura del territorio, attraverso l’utilizzo delle strategie della collaborazione radicale che mettanop al centro l’uomo.
Guidiamo le organizzazioni complesse per trasformare i punti in coordinate, direzioni e proiezioni, diversificando le fonti e ottimizzando la qualità dei dati con la geo-referenzialità.
Condividiamo la definizione di Open Data più come processo culturale di approccio che come dettaglio tecnico di collezionamento delle informazioni. Descriviamo un insieme di politiche e pratiche utili per definire la base per un web collaborativo, per la determinazione di servizi e applicazioni consentiti dagli open data: in pratica una risposta ai cambiamenti della tecnologia e della società.
Slide dell'intervento di BRUNO BERTERO (PromoTurismoFVG), tenuto nell'ambito del convegno "Ecomusei. 10 anni dopo" (Villa Manin, Passariano, 9 aprile 2016).
Programma completo del convegno sul sito IPAC > http://bit.ly/22UP1uO
Il Parco “Arboreto Cicchetti “ costituisce una valida e potenziale area di sviluppo con particolare rilevanza per il turismo locale. Infatti il parco possiede molteplici opportunità e consente di soddisfare esigenze e desideri in grande crescita, come il turismo naturalistico e del benessere psico-fisico, il turismo scolastico, lo sport, l’educazione ambientale, ecc…
UNESCO’s European HistoryCity Network & NapoliadeGiorgia Dublino
The UNESCO European HistoriCity Content Creation Community Network è uno strumento strategico per incrementare la consapevolezza dei Patrimoni Culturali (tangibili ed intangibili) protetti dall’UNESCO mediante la creazione di una piattaforma per la promozione attiva degli Heritage all’interno di un network di comunità costituito da Città e/o Regioni che si gemellano per facilitare gli scambi culturali, economici ed educativi.
Solitamente il concetto di Città gemellate tende a mettere in risalto la condivisione di caratteristiche storiche, culturali o geografiche simili, nel nostro caso il Minimo Comun Denominatore che rappresenta la motivazione per un gemellaggio tra ‘Identità Culturali’ ed ‘Insiemi di Luoghi Diversi’, è il riconoscimento da parte dell’UNESCO proprio di quelle Diversità da preservare (e promuovere) come Patrimonio dell’Umanità.
Le affinità elettive comuni risultano essere la riscoperta dei valori dei Patrimoni locali, la riconsiderazione di politiche di conservazione, valorizzazione e promozione del patrimonio attraverso lo sviluppo della cooperazione e lo scambio operativo di best practice, potendo trarre beneficio con ‘l'impara facendo’ (learning by-doing) tra le ‘città sorelle’ all’interno del network creativo e produttivo.
HumanMap è il sistema per coniugare le vocazioni del territorio con le esigenze di nomadi digitali e turisti.
Il modo per associare la migliore offerta alla ricerca effettuata è realizzata attraverso l’esposizione e la valutazione di una serie di indici (infrastrutture fisiche, infrastrutture digitali, costo e qualità della vita, salubrità dell’ambiente ecc.) consultabili in una dashboard di una mappa multilivello.
Rita Auriemma, Patrimoni culturali e sistemi informativi nell’era della trasp...Patrimonio culturale FVG
Slide dell'intervento realizzato da Rita Auriemma, Direttore dell'Istituto per il patrimonio culturale del Friuli Venezia Giulia, nell'ambito del convegno "Patrimoni culturali, sistemi informativi e open data: accesso libero ai beni comuni?" (Trieste, 28-29 gennaio 2016), promosso da IPAC.
Vogliamo condividere l’approccio ed i passaggi giusti per la costruzione di un progetto modulare, integrato, di mappatura del territorio, attraverso l’utilizzo delle strategie della collaborazione radicale che mettanop al centro l’uomo.
Guidiamo le organizzazioni complesse per trasformare i punti in coordinate, direzioni e proiezioni, diversificando le fonti e ottimizzando la qualità dei dati con la geo-referenzialità.
Condividiamo la definizione di Open Data più come processo culturale di approccio che come dettaglio tecnico di collezionamento delle informazioni. Descriviamo un insieme di politiche e pratiche utili per definire la base per un web collaborativo, per la determinazione di servizi e applicazioni consentiti dagli open data: in pratica una risposta ai cambiamenti della tecnologia e della società.
Slide dell'intervento di BRUNO BERTERO (PromoTurismoFVG), tenuto nell'ambito del convegno "Ecomusei. 10 anni dopo" (Villa Manin, Passariano, 9 aprile 2016).
Programma completo del convegno sul sito IPAC > http://bit.ly/22UP1uO
Il Parco “Arboreto Cicchetti “ costituisce una valida e potenziale area di sviluppo con particolare rilevanza per il turismo locale. Infatti il parco possiede molteplici opportunità e consente di soddisfare esigenze e desideri in grande crescita, come il turismo naturalistico e del benessere psico-fisico, il turismo scolastico, lo sport, l’educazione ambientale, ecc…
UNESCO’s European HistoryCity Network & NapoliadeGiorgia Dublino
The UNESCO European HistoriCity Content Creation Community Network è uno strumento strategico per incrementare la consapevolezza dei Patrimoni Culturali (tangibili ed intangibili) protetti dall’UNESCO mediante la creazione di una piattaforma per la promozione attiva degli Heritage all’interno di un network di comunità costituito da Città e/o Regioni che si gemellano per facilitare gli scambi culturali, economici ed educativi.
Solitamente il concetto di Città gemellate tende a mettere in risalto la condivisione di caratteristiche storiche, culturali o geografiche simili, nel nostro caso il Minimo Comun Denominatore che rappresenta la motivazione per un gemellaggio tra ‘Identità Culturali’ ed ‘Insiemi di Luoghi Diversi’, è il riconoscimento da parte dell’UNESCO proprio di quelle Diversità da preservare (e promuovere) come Patrimonio dell’Umanità.
Le affinità elettive comuni risultano essere la riscoperta dei valori dei Patrimoni locali, la riconsiderazione di politiche di conservazione, valorizzazione e promozione del patrimonio attraverso lo sviluppo della cooperazione e lo scambio operativo di best practice, potendo trarre beneficio con ‘l'impara facendo’ (learning by-doing) tra le ‘città sorelle’ all’interno del network creativo e produttivo.
Conférence Silicon Salad : "Back office : la face cachée du e-commerce "Silicon Salad
Conférence organisée par l'antenne de Saint Omer de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Lille, sur le thème du e-commerce. L'objectif est de partager les problématiques et enjeux liés au développement d'une activité marchande en ligne.
Web e social network nella PA: #culturavivafvg, raccontare il patrimonio cult...Patrimonio culturale FVG
L'esperienza di valorizzazione del patrimonio culturale tramite i canali digitali di ERPAC (Ente regionale per il patrimonio culturale del Friuli Venezia Giulia), presentato a Trieste il 6 dicembre 2016, in occasione della "Giornata di avvio del percorso per una comunicazione istituzionale web partecipata #RegioneFVG".
A cura di Rita Auriemma (Direttrice Servizio Catalogazione, Formazione e Ricerca di ERPAC) e Giovanna Tinunin (formatrice e consulente ERPAC)
Premio PA Sostenibile e Resiliente 2022 - Template_WORD def.docxPaolaCaramadre1
La Soprintendenza Speciale archeologia belle arti e paesaggio di Roma è una realtà istituzionale la cui mission è quella di tutelare, conservare e valorizzazione il Patrimonio storico, archeologico, artistico, architettonico, demoetnoantropologico e paesaggistico della città di Roma. Le attività dell’Istituto adempiono al dettato costituzionale dell’art. 9, considerando sempre il Patrimonio Culturale quale Bene comune destinato alla tradizione della memoria storica nazionale, alla formazione dell’identità collettiva, alla promozione della conoscenza scientifica e del senso critico dei cittadini, allo sviluppo e alla crescita economica dei territori, all’inclusione sociale e alla sostenibilità ambientale.
Nell’ambito di questa prospettiva si colloca il Primo Corso di Educazione civica al Patrimonio Culturale, rivolto agli alunni della scuola primaria e della scuola secondaria di primo grado elaborato e realizzato all’interno di una struttura museale di prossimità in una periferia storica della città di Roma.
Il progetto è stato strutturato realizzando un sistema a rete che coinvolge la Soprintendenza, istituzione culturale dello Stato, la Scuola, in quanto presidio permanente di cultura sul territorio, figure professionali private e realtà associative territoriali.
La presentazione propone alcune riflessioni sulle tendenze del mercato turistico. Evidenzia le peculiarità dei borghi italiani. Infine, presenta l'esperimento del network "Borghi della Lettura" come buona pratica di sviluppo turistico ed inclusivo dei piccoli borghi attraverso la valorizzazione della cultura.
Relazione del Prof. Angelo Presenza alla Borsa Internazionale del Turismo 2019
L’unità di Ricerca applica due strategie di design. La prima - principale - attiene alla possibilità di garantire ad ogni persona l’utilizzo di luoghi, beni e servizi, secondo i principi dello Universal Design; la seconda - in sinergia con la prima - attiene alla predisposizione di specifici dispositivi di sostegno e di specifiche tecnologie (Assistive Technologies/Adaptive Technologies) volti a consentire a persone con particolari esigenze di tipo fisico, senso-percettivo o cognitivo una migliore qualità della vita.
Gli interventi della tre giorni di Ivrea dall’11 al 13 ottobre, iniziativa organizzata all’interno delle attività del Piano di valorizzazione integrata “Anfiteatro Morenico di Ivrea: paesaggio e cultura”.
Premio PA Sostenibile e Resiliente 2022 - Template_PPT rev.pptxPaolaCaramadre1
La Soprintendenza Speciale archeologia belle arti e paesaggio di Roma è una realtà istituzionale la cui mission è quella di tutelare, conservare e valorizzare il Patrimonio storico, archeologico, artistico, architettonico, demoetnoantropologico e paesaggistico della città di Roma. Le attività dell’Istituto adempiono al dettato costituzionale dell’art. 9, considerando sempre il Patrimonio Culturale quale Bene comune destinato alla tradizione della memoria storica nazionale, alla formazione dell’identità collettiva, alla promozione della conoscenza scientifica e del senso critico dei cittadini, allo sviluppo e alla crescita economica dei territori, all’inclusione sociale e alla sostenibilità ambientale.
Nell’ambito di questa prospettiva si colloca il Primo Corso di Educazione civica al Patrimonio Culturale, rivolto agli alunni della scuola primaria e della scuola secondaria di primo grado elaborato e realizzato all’interno di una struttura museale di prossimità in una periferia storica della città di Roma.
Il progetto è stato strutturato realizzando un sistema a rete che coinvolge la Soprintendenza, istituzione culturale dello Stato, la Scuola, in quanto presidio permanente di cultura sul territorio, figure professionali private e realtà associative territoriali.
Conservare l'acqua. Le pozzelle di Zollino tra memoria storica e indagini sci...Zoom Cultura
La pubblicazione "Conservare l'acqua Le pozzelle di Zollino tra memoria storica e indagini scientifiche" a cura di Antonio Chiga, Paola Durante e Sofia Giammaruco, raccoglie i risultati dello studio multidisciplinare condotto sui sistemi di raccolta di acqua piovana presenti a Zollino dal Progetto In-Culture (Futuri Possibili) in collaborazione con il Comune di Zollino e l’Ibam-Cnr di Lecce. Il lavoro si arricchisce di un contributo su contesto storico, diffusione sul territorio delle pozzelle e una raccolta dei principali studi condotti dal compianto Ing. Gianni Carluccio. Completa la pubblicazione un contributo sulle recenti ricerche archeologiche che hanno avuto luogo presso le pozzelle di Apigliano, curato da Francesco Esposito e Barbara Vetrugno.
Slide dell'intervento realizzato da Giuliano Volpe, Presidente del Consiglio superiore dei beni culturali, nell'ambito del convegno "Patrimoni culturali, sistemi informativi e open data: accesso libero ai beni comuni?" (Trieste, 28-29 gennaio 2016), promosso da IPAC - Istituto regionale per il patrimonio culturale del Friuli Venezia Giulia.
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Stati Generali del Turismo 2022 | Chianciano 28_29 ottobre 2022 | Programma.pdfBTO Educational
Ministero del Turismo
Stati Generali del Turismo
1a Conferenza Programmatica Nazionale
Una nuova visione dell’industria del turismo
Parco Acqua Santa a Chianciano
venerdì 28 e sabato 29 ottobre 2022
Programma
Camminare, voce del verbo conoscere. Lungo il Sentiero Calabria ala scoperta di Luoghi, Culture, Tradizioni
https://scientificwte.it/event/sentiero-calabria/
WTE World Tourism Event for World Heritage Sites
XIIIa Edizione Consecutiva, da giovedì 15 a sabato 17 settembre 2022
A VERONA, Palazzo della Gran Guardia in piazza Bra, proprio di fronte all'Arena
https://scientificwte.it/
L’itinerario del Sentiero Calabria è costituito dal tratto calabrese del Sentiero Italia e dai percorsi, o piste interne, denominati sentieri di avvicinamento, utilizzati per la fruizione naturalistica e ambientale delle aree protette.
Il percorso che attraversa i Parchi Nazionali dell’Aspromonte, della Sila e del Pollino ed il Parco Regionale delle Serre, rappresenta il percorso escursionistico principale per la fruizione del patrimonio naturale, paesaggistico e storico-culturale delle aree interne della Calabria.
Il “Sentiero Calabria” nasce dall’idea di collegare l’intero territorio regionale con un unico percorso costituito da 35 tappe, cercando di creare un’offerta strutturata con i servizi integrati nel territorio.
Il sentiero, i cui tratti sono in larga parte coincidenti con quelli del “Sentiero Italia”, è un percorso escursionistico che, percorrendo longitudinalmente la regione, collega le aree naturalistiche, i borghi e le aree protette che da Reggio Calabria, attraversando tutto il Parco Nazionale dell’Aspromonte, il Parco Regionale delle Serre ed il Parco Nazionale della Sila, giunge fino al Parco Nazionale del Pollino.
Camminare, voce del verbo conoscere. Lungo il Sentiero Calabria ala scoperta di Luoghi, Culture, Tradizioni
https://scientificwte.it/event/sentiero-calabria/
WTE World Tourism Event for World Heritage Sites
XIIIa Edizione Consecutiva, da giovedì 15 a sabato 17 settembre 2022
A VERONA, Palazzo della Gran Guardia in piazza Bra, proprio di fronte all'Arena
https://scientificwte.it/
L’itinerario del Sentiero Calabria è costituito dal tratto calabrese del Sentiero Italia e dai percorsi, o piste interne, denominati sentieri di avvicinamento, utilizzati per la fruizione naturalistica e ambientale delle aree protette.
Il percorso che attraversa i Parchi Nazionali dell’Aspromonte, della Sila e del Pollino ed il Parco Regionale delle Serre, rappresenta il percorso escursionistico principale per la fruizione del patrimonio naturale, paesaggistico e storico-culturale delle aree interne della Calabria.
Il “Sentiero Calabria” nasce dall’idea di collegare l’intero territorio regionale con un unico percorso costituito da 35 tappe, cercando di creare un’offerta strutturata con i servizi integrati nel territorio.
Il sentiero, i cui tratti sono in larga parte coincidenti con quelli del “Sentiero Italia”, è un percorso escursionistico che, percorrendo longitudinalmente la regione, collega le aree naturalistiche, i borghi e le aree protette che da Reggio Calabria, attraversando tutto il Parco Nazionale dell’Aspromonte, il Parco Regionale delle Serre ed il Parco Nazionale della Sila, giunge fino al Parco Nazionale del Pollino.
Report di monitoraggio di Matera Capitale Europea della Cultura 2019 | Gennai...BTO Educational
Report di monitoraggio di Matera Capitale Europea della Cultura 2019.
Aggiornamento di gennaio 2021.
Argomento trattato dall'[EX] Presidente della Fondazione di Partecipazione Matera-Basilicata al WTE World Tourism Event for World Heritage Sites, Xa Edizione consecutiva a Palazzo Venezia a Roma da giovedì 26 a sabato 28 settembre 2019
https://scientificwte.it/rewind-2019/
https://scientificwte.it/event/la-citta/
https://scientificwte.it
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | ReportBTO Educational
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Report
Argomento trattato dall'[EX] Assessore alle CulturE, Spazi Museali ed espositivi, Toponomastica, Beni comuni, Partecipazione democratica e Consulte della Città di Palermo Adham Darawsha
https://scientificwte.it/rewind-2019/
https://scientificwte.it/event/la-citta/
https://scientificwte.it
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Executive SummaryBTO Educational
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018
Gli effetti dell’iniziativa sul territorio, sul partenariato istituzionale e sul sentiment di Palermo
Executive Summary
Argomento trattato dall'[EX] Assessore alle CulturE, Spazi Museali ed espositivi, Toponomastica, Beni comuni, Partecipazione democratica e Consulte della Città di Palermo Adham Darawsha
https://scientificwte.it/rewind-2019/
https://scientificwte.it/event/la-citta/
https://scientificwte.it
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
https://scientific.wtevent.it/la-sfida-accessibile/innvovatori/
http://www.factorympresa.invitalia.it
AROUNDHELP
Aroundhelp si prende cura di chi è in condizioni di fragilità per salute e si deve spostare per motivi di cura (medical tourism), chi è anziano con malattie croniche, ma ancora desideroso di viaggiare sicuro e/o che vuole mantenersi in forma (active aging), chi è anziano con difficoltà motorie temporanee o permanenti e deve poter contare e accedere ad una rete di servizi completa e verificata.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
https://scientific.wtevent.it/la-sfida-accessibile/innvovatori/
http://www.factorympresa.invitalia.it
WE MOVE ON
App creata con lo scopo di promuovere l’autonomia degli spostamenti per persone con disabilità e la mobilità sostenibile all’interno della città di Venezia. We Move On informa sull’esistenza di percorsi accessibili e sulla presenza di ostacoli, barriere architettoniche, acqua alta, dislivelli, ponti, affollamenti e altre difficoltà; accompagna le persone lungo itinerari più adatti a seconda delle diverse disabilità; fa scoprire i percorsi accessibili e gli edifici di interesse pubblico, monumenti, chiese, servizi e luoghi inediti; suggerisce i trasporti acquei migliori in base alla destinazione.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
https://scientific.wtevent.it/la-sfida-accessibile/innvovatori/
http://www.factorympresa.invitalia.it
TRAVELLY
Travelly è l’agenzia di viaggio online per genitori single dove trovare proposte di viaggi di gruppo in base all’età dei figli, alla disponibilità economica e alla destinazione. Sulla piattaforma online è possibile trovare proposte preconfezionate di vacanze di gruppo o creare un annuncio per la ricerca di compagni di viaggio per la vacanza già prenotata.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
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http://www.factorympresa.invitalia.it
N.I.C.O.
N.i.c.o. è un’applicazione che punta alla trasformazione digitale del territorio attraverso lo sviluppo di una soluzione capace di andare incontro agli utenti con esigenze specifiche. Si rivolge principalmente ad utenti ipovedenti e non vedenti al fine di coinvolgerli in un’esperienza culturale stimolante rendendoli autonomi, con l’obiettivo di migliorare il loro soggiorno nelle città scelte.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
https://scientific.wtevent.it/la-sfida-accessibile/innvovatori/
http://www.factorympresa.invitalia.it
MONUGRAM
Una mobile app che, sfruttando algoritmi di Intelligenza Artificiale e Computer Vision, riconosce e descrive qualsiasi monumento e luogo di interesse scattandone semplicemente una foto e che propone le migliori opzioni di attività ed esperienze turistiche connesse. Monugram inoltre permette di tenere costantemente traccia dello stato di avanzamento di un viaggio attraverso una specifica sezione che funge da “travel management”, nella quale vengono riportati tutti gli step relativi al viaggio: trasporti, albergo, escursioni e altro.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
https://scientific.wtevent.it/la-sfida-accessibile/innvovatori/
http://www.factorympresa.invitalia.it
EUROPASS ITALY
EuroPass si propone di attirare e guidare i turisti cinesi in viaggio in Italia ed Europa. Le difficoltà legate alla lingua, alle abitudini, ai metodi di pagamento creano spesso incomprensioni e difficoltà per questo segmento di turismo, sempre più importante per l’Italia e in continua crescita. EuroPass si propone quindi di abbattere questa barriera attraverso un miniapp su WeChat, la WeChat Travel Experience: una guida geolocalizzata con tutte le informazioni per i turisti, attrazioni, shopping e hospitality, a portata di click.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
https://scientific.wtevent.it/la-sfida-accessibile/innvovatori/
http://www.factorympresa.invitalia.it
DUPLICART
Duplicart vuole far vivere la bellezza del patrimonio artistico italiano a tutti, anche a coloro che, per motivi di disabilità fisica o psichica, ne sono esclusi. Per perseguire questo obiettivo si avvale delle tecnologie più all’avanguardia nel campo della scansione digitale delle opere d’arte e della loro visualizzazione in realtà virtuale e aumentata, così da portare nelle case di tutti dei modelli 3D con un altissimo grado di fedeltà all’originale.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
https://scientific.wtevent.it/la-sfida-accessibile/innvovatori/
http://www.factorympresa.invitalia.it
BOOKINGBILITY
E’ un sito web per la ricerca e la prenotazione in tempo reale di strutture ricettive adatte a ospitare persone disabili e con esigenze speciali. Selezionando soltanto strutture realmente accessibili, Bookingbility incentiva la fruizione delle mete turistiche, aumentandone i flussi, la permanenza media e l’inclusione sociale di un target spesso escluso.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
https://scientific.wtevent.it/la-sfida-accessibile/innvovatori/
http://www.factorympresa.invitalia.it
DISHCOVERY
Dishcovery è una web app che permette ai ristoranti di creare il loro menù digitale multilingua ed interattivo e ai loro ospiti stranieri di leggere il menù nella loro lingua, senza scaricare nessuna app e offrendo preziose informazioni sulla cultura culinaria. I menù digitali non offrono solo la traduzione: gli ospiti potranno vedere anche la descrizione degli ingredienti, i piatti, gli abbinamenti consigliati e molto altro.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
https://scientific.wtevent.it/la-sfida-accessibile/innvovatori/
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BABAIOLA
Babaiola è il primo LGBT social travel in Europa. Gli utenti utilizzano l’ App mobile o il Sito web Babaiola come piattaforma dove reperire informazioni quali: le zone più gay friendly (LGBT) delle città, eventi dedicati, club, hotel gay friendly e per interagire con oltre 20K iscritti per trovare compagni di viaggio e/o fare nuove amicizie.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
ARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBTO Educational
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
https://scientific.wtevent.it/la-sfida-accessibile/innvovatori/
http://www.factorympresa.invitalia.it
ARTPLACE MUSEUM
Palazzi storici, edifici religiosi, musei ed il paesaggio stesso compongono, infatti, un patrimonio di inestimabile ricchezza da valorizzare e da comunicare, anche e soprattutto attraverso le nuove tecnologie. Con tale finalità nasce Artplace Museum, la prima applicazione iBeacon-ready sviluppata appositamente per “dare voce” a questo patrimonio e ideata come un network per la condivisione di un numero sempre crescente di musei e punti di interesse digitalizzati.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
WTE 2019 | Focus Città e Siti UNESCO
https://scientific.wtevent.it
Splendide notizie dalla Costiera Amalfitana!
Sala Cinesi Grande di Palazzo Venezia, a Roma
Venerdì 27 settembre | 10.45 : 11.15
https://scientific.wtevent.it/sessions/costa-amalfi/
Praiano naturarte
Roberto Pontecorvo
co-ideatore Praiano Naturarte
https://scientific.wtevent.it/relatori/roberto-pontecorvo/
A Roma, Palazzo Venezia giovedì 26, venerdì 27 e sabato 28 settembre per un evento che ha mantenuto la promessa di restituire spunti rilevanti per rinnovati modelli di management e per un efficace valorizzazione e promozione sostenibile dell’offerta culturale materiale e immateriale anche in chiave di crescita dell’economia del turismo, favorire la connessione con progetti innovativi e il networking tra persone.
PAOLA CASAGRANDE | Piemonte UNESCO | Settembre 2019BTO Educational
WTE 2019 | Focus Città e Siti UNESCO
https://scientific.wtevent.it
Città Contemporanee: IVREA, Città Industriale del XX Secolo
Sala Cinesi Grande di Palazzo Venezia, a Roma
Venerdì 27 settembre | 14.30 : 15.20
https://scientific.wtevent.it/sessions/ivrea/
Il Piemonte UNESCO
Paola Casagrande
Direttore Direzione Generale Turismo, Cultura e Sport Regione Piemonte
https://scientific.wtevent.it/relatori/paola-casagrande/
A Roma, Palazzo Venezia giovedì 26, venerdì 27 e sabato 28 settembre per un evento che ha mantenuto la promessa di restituire spunti rilevanti per rinnovati modelli di management e per un efficace valorizzazione e promozione sostenibile dell’offerta culturale materiale e immateriale anche in chiave di crescita dell’economia del turismo, favorire la connessione con progetti innovativi e il networking tra persone.
RENATO LAVARINI | Ivrea Citta industriale del XX secolo | UNESCO 2019BTO Educational
WTE 2019 | Focus Città e Siti UNESCO
https://scientific.wtevent.it
Città Contemporanee: IVREA, Città Industriale del XX Secolo
Sala Cinesi Grande di Palazzo Venezia, a Roma
Venerdì 27 settembre | 14.30 : 15.20
https://scientific.wtevent.it/sessions/ivrea/
Ivrea Città industriale del XX secolo
Renato Lavarini
Capo Gabinetto Comune di Ivrea
https://scientific.wtevent.it/relatori/renato-lavarini/
A Roma, Palazzo Venezia giovedì 26, venerdì 27 e sabato 28 settembre per un evento che ha mantenuto la promessa di restituire spunti rilevanti per rinnovati modelli di management e per un efficace valorizzazione e promozione sostenibile dell’offerta culturale materiale e immateriale anche in chiave di crescita dell’economia del turismo, favorire la connessione con progetti innovativi e il networking tra persone.
RENATO LAVARINI | Ivrea Citta industriale del XX secolo | UNESCO 2019
Workshop ITERR-COST - Calci 25 Marzo 2011
1. ITERR-COST per la valorizzazione degli itinerari
dell’architettura romanica dell’Alto Tirreno
Workshop
Itinerari culturali
dalla pianificazione alla valorizzazione e comunicazione
Venerdì 25 Marzo 2K11
Certosa Monumentale di Calci
Robert Piattelli – Co-founder BTO Educational
Camilla Silei – Eventi e Comunicazione Fondazione Sistema Toscana
Carlotta Cocchi – Research BTO Educational
[Versione 1.1 del 20 Luglio 2011]
2. ITERR-COST per la valorizzazione degli itinerari dell’architettura
romanica dell’Alto Tirreno
Workshop
Itinerari culturali
dalla pianificazione alla valorizzazione e comunicazione
Venerdì 25 Marzo 2K11
Certosa Monumentale di Calci
Certosa monumentale di Calci
Promosso dalla governance del progetto ITERR –COST
Il seminario ha il duplice obiettivo di costituire da un
lato un momento di verifica delle azioni già messe in
atto e di quelle che saranno realizzate da parte dei
partner del progetto, obiettivi, attività svolte e
1 opportunità risultanti dalla cooperazione ITERR-
COST, dall’altro un’occasione per confrontarsi con
altre
esperienze italiane di costruzione di un prodotto
turistico.
Nel caso specifico degli “itinerari culturali”, quali via
di scoperta del Genius Loci e delle bellezze, culture e
tradizioni locali, e di turismo di grande qualità.
Un itinerario culturale è un nuovo tipo di bene
culturale complesso composto da una serie di siti,
paesaggi culturali, monumenti, musei, servizi
turistici, prodotti eno-gastronomici ed altro.
E’ una nuova visione del sistema di offerta culturale, del turismo culturale per migliorare qualitativamente
l’attuale modo di visitare e comprendere il patrimonio.
A tale scopo, nella prospettiva di un turismo compatibile con il territorio, si può parlare di “turismo lento”,
accessibile a tutti senza ostacoli di carattere economico, strutturale, sociale, culturale.
3. Il progetto ITERR-COST in Provincia di Pisa
Il progetto mette insieme le governance di alcuni Comuni della
Corsica e della Sardegna, le Provincie di Lucca e Pisa ed è stato
lanciato a Maggio del 2009.
ITERR-COST è un’esperienza pilota di cooperazione che, a
partite dalle differenti realtà regionali e locali, mira alla
gestione congiunta della ricchezza e varietà del romanico per
valorizzarlo come risorsa d’area.
Cuore del progetto i beni del romanico da valorizzare come risorsa turistico sostenibile.
ITERR-COST è un’interessante opportunità per gli operatori impegnati in attività turistiche sul territorio.
Le risorse finanziarie e di conoscenza impegnate sul progetto, hanno permesso ad oggi di:
Disegnare un itinerario Alta Corsica, Sardegna, Lucchesia e Provincia di Pisa
2 Definire i due percorsi nella Provincia di Pisa all’interno dell’itinerario
Classificare e rendere fruibile la letteratura scientifica relativa al patrimonio architettonico del
romanico dell’Alto Tirreno
Realizzare supporti informativi, come schede e una guida
Coinvolgere i soggetti preposti sul territorio a fornire l’Informazione Turistica
Programmare attività di animazione territoriale
Calendarizzare eventi dedicati, come mostre sul tema
La promozione di ITEER-COST si avvale:
Di un website dedicato
Delle risorse di un articolato piano di comunicazione
[Provincia di Pisa] Di un progetto di marketing territoriale e dei portali turistici
www.pisaunicaterra.it e www.turismo.intoscana.it
4. Ecosistema
3
“ Un ecosistema è una porzione di biosfera delimitata naturalmente, cioè l'insieme di organismi
animali e vegetali che interagiscono tra loro e con l'ambiente che li circonda.
Ogni ecosistema è costituito da una comunità (biocenosi) e dall'ambiente fisico circostante (geotopo)
con il quale si vengono a creare delle interazioni reciproche in equilibrio dinamico”
5. 4
“…..Condizione necessaria perché sia stabilito un sistema e sia mantenuto come tale (senza
degenerare nella pura agglomerazione dei suoi componenti) è che gli elementi interagiscano in
maniera efficace ed efficiente.
In altri termini che gli elementi del sistema agiscano in modo che il comportamento dell'uno
influenzi vantaggiosamente quello dell'altro…”
6. Il programma
La locandina su SlideShare di BTO Educational
Saluti di benvenuto ai partecipanti
Silvia Pagnin, Assessore alla Cultura Provincia di Pisa
Bruno Possenti, Sindaco di Calci
Gli itinerari culturali per lo sviluppo territoriale: strumenti di
pianificazione partecipata e di valutazione dell’impatto socio-culturale
Alessia Mariotti, Docente Sistemi Turistici e Itinerari Culturali all’Università di Bologna1
Concetti chiave dello SVILUPPO TERRITORIALE legato agli
itinerari:
- Ricomposizione territoriale
- Sistema turistico locale
5 - Pianificazione strategica
E’ necessario costruire un sistema di relazione e
progettualità, con l’aiuto di uno strumento di analisi integrata
della sensibilità locale rispetto a progetti di sviluppo turistico.
E’ un approccio dal basso, che presuppone che il patrimonio
sia conosciuto.
1
Alessia Mariotti è ricercatore di Geografia politico-economica presso l'Università di Bologna sede di Rimini Facoltà di Economia.
Ha svolto ricerche sia in Italia che all'estero (Francia, Senegal, Benin, Etiopia e Indonesia) sui temi del turismo culturale, dello
sviluppo locale, della gestione comunitaria delle risorse culturali, dello sviluppo sostenibile e della pianificazione e gestione del
turismo nei siti patrimonio dell'umanità.
Collabora con università, centri di ricerca, organismi internazionali (Unesco e Banca Mondiale) ed enti locali nell'elaborazione di
piani di gestione per la valorizzazione delle risorse culturali e turistiche. Ha pubblicato numerosi articoli in italiano francese ed
inglese su riviste specializzate. E' tutor di ateneo per la rete UNESCO/UNITWIN "Cultura, Turismo, Sviluppo". Affianca all'attività di
ricerca l'insegnamento della geografia economica e del turismo, nel corso di laurea in Economia del Turismo della Facoltà di
Economia di Rimini e in master e corsi universitari di altri atenei.
7. PIANIFICAZIONE PARTECIPATA E MONITORAGGIO
Modello di analisi della sensibilità dei residenti rispetto agli effetti collaterali dello sviluppo turistico (il
Value Stretch Model), utilizzando tre diverse fasi di Nominal Group Technique
VALUE STRETCH MODEL
LIVELLO ASPETTATIVE
Intervallo (più è breve più è critico
LIVELLO CORRENTE
Intervallo di riconciliazione (più è breve più è critico)
6
LIVELLO DI TOLLERANZA (“red lines”)
NOMINAL GROUP TECHNIQUE
Strumento di pianificazione strategica e democrazia partecipativa.
La tecnica del nominal group technique - NGT (cioè del gruppo che si concentra su un "nome", tema,
problema…) è un processo strutturato per raggiungere il consenso del gruppo sulla priorità da assegnare ad
una lista di problemi-soluzioni prodotta dagli stessi partecipanti
Il conduttore, che vuole intervistare un gruppo di persone individuate secondo caratteristiche utili a
rispondere a quanto vuole sapere, formula una domanda su un tema specifico, secondo la seguente
procedura:
1. produzione delle idee
ogni partecipante individualmente annota su un foglio (meglio i fogli gialli autoadesivi) le idee che intende
proporre; ogni idea deve essere riportata su un singolo foglio fino ad un massimo di tre
2. raccolta delle idee
a turno tutti i partecipanti leggono la prima idea annotata (ad un secondo giro la seconda e così via fino ad
esaurimento); il conduttore elenca una dopo l'altra le idee su una lavagna a fogli (variante: si attaccano i
fogli gialli autoadesivi su un cartellone). Durante questa fase non è permesso discutere o commentare le
idee, ma solo, se richiesto, chiarire con maggiore comprensibilità l'idea proposta.
8. 3. sistematizzazione delle idee
se esistono idee uguali o assimilabili, a detta dell'autore, esse possono essere raggruppate. Esaurite le
risposte, alle idee della lista risultante viene assegnata una lettera dell'alfabeto
4. votazione
ogni partecipante, di nuovo individualmente, sceglie dalla lista le tre idee che considera più importanti,
riportando su un foglio la lettera corrispondente all'idea selezionata ed accanto il rango assegnato (3 punti
alla più importante, 2 alla seconda, 1 alla terza)
A turno i partecipanti esprimono la prima idea votata (ad un secondo giro la seconda e così via fino ad
esaurimento)
Il conduttore trascrive ogni singola votazione a fianco dell'idea appuntata sulla lavagna al termine dello
spoglio
Il conduttore insieme con il gruppo fa i conteggi sia in termini quantitativi (sommatoria dei singoli voti) sia
in termini qualitativi (numeri di votanti per ciascuna idea) al termine si individua la graduatoria delle idee
più votate.
Qualora vi siano dei "pari meriti" si discute e si raggiunge un consenso sulla graduatoria.
5. discussione
il gruppo discute sui risultati della votazione i risultati del NGT rappresentano un punto di partenza, una
7 panoramica "graduata" delle idee presenti e a questo punto condivise da tutto il gruppo successivamente,
con altre tecniche e dati, potranno essere sviluppate ed approfondite.
CONNESSIONI e RISORSE
Alessia Mariotti
alessia.mariotti@unibo.it
Il CV di Alessia Mariotti
Clicca qua
Nominal Group Technique - NGT
Su Wikipedia
Alessia Mariotti
Certosa Monumentale di Calci
Workshop ITERR – COST
25 Marzo 2011
Clicca qua per Il keynote
9. Experience case - La rotta dei Fenici
Itinerari culturali e sistemi museali diffusi nella Rotta dei Fenici
Antonio Barone, Direttore Itinerario Culturale Internazionale “La Rotta dei Fenici” membro del Comitato
Tecnico della Consulta Nazionale degli Itinerari Culturali DG BID – MIBAC
Problematiche che deve affrontare un percorso di valorizzazione di un itinerario culturale:
- Disneyficazione della cultura
- Scarsità modelli adeguati all'evoluzione della società
- Standardizzazione
- Musei incomprensibili
Cos è un itinerario culturale:
1) Patrimonio:
paesaggio culturale + paesaggio vivente = sistema integrato di risorse
"In ogni paesaggio c'è l'anima del mondo"
Giorgio Morandi
8 2) Itinerario:
Ragion d'essere (il perché di tale itinerario)
Gestione – segnaletica, comunicazione
Comunicazione – sviluppare prodotti per il territorio
Il SENSO del luogo
“il senso del viaggio non si crea partendo dai luoghi, ma dalle persone”
Consiglio D'Europa incentiva la creazioni di Cultural Routes che abbiano
caratteristiche di interculturalità e autenticità, in modo da creare le radici di
una storia europea comune.
Il programma Itinerari Culturali Europei è stato promosso dal Consiglio
d’Europa nel 1987. Il concetto iniziale è quello di dimostrare, attraverso
percorsi trasversali rispetto allo spazio ed al tempo, come il patrimonio dei
differenti paesi rappresenta la base del patrimonio culturale europeo.
Gli Itinerari Culturali sono la dimostrazione concreta dei fondamentali
principi del Consiglio d’Europa: diritti umani, democrazia culturale, diversità
ed identità culturale europea, dialogo, scambio ed arricchimento culturale.
Il primo esempio, il Camino di Santiago di Compostela, è stata fonte di
ispirazione e punto di riferimento per gli altri itinerari riconosciuti dall’IEIC -
Istituto Europeo Itinerari Culturali, con sede in Lussemburgo.
10. Il CASO ROTTA DEI FENICI
1) SCELTA TEMA
- Civilizzazione Fenicio-Punica nel Mediterraneo, si propone come l’Itinerario della Interculturalità.
Questo itinerario permette una riconquista culturale della propria identità.
- Modello di dialogo interculturale: non solo per il turismo ma per recuperare la propria identità
La “Rotta dei Fenici” è la connessione delle grandi direttrici nautiche che, dal XII secolo a.C. ,
furono utilizzate dal popolo dei Fenici quali fondamentali vie di comunicazione commerciali e
culturali nel Mediterraneo.
Attraverso queste rotte, i Fenici, marinai e mercanti geniali, diedero origine ad una grande civiltà,
per certi versi ancora misteriosa, che si affermò attraverso l’espansione ad Occidente, generando
intensi scambi di manufatti, uomini ed idee, e contribuendo nell’antichità alla creazione di una
koiné (« comunanza ») culturale mediterranea ed alla circolarità di questa cultura.
Così queste rotte sono divenute parte integrante e fondante della cultura del Mediterraneo.
9 Oggi, i Fenici rappresentano il modello di interculturalità posto alla base di un « Itinerario
Culturale del Consiglio d’Europa », nell’ambito dell’omonimo programma, che attraversa 15 paesi
di 3 continenti e oltre 80 città di origine fenicia.
2) DIALOGO EURO-MEDITERRANEO
- Individuazione città e territori aventi origini fenicio-puniche o rapporti storico-culturali con questa
civiltà, oltre a Enti e organizzazioni pubbliche e private interessate allo sviluppo dell’Itinerario,
comprese associazioni, fondazioni, altri soggetti giuridici.
- Creazione Associazione Rotta dei Fenici: lo scopo è quello di gestire i rapporti con le istituzioni
internazionali, europee, nazionali e regionali interessate, ed , in particolare, con l’Istituto Europeo
Itinerari Culturali. Un itinerario è un nuovo tipo di bene culturale allargato che collega tra loro beni
culturali diversi od omogenei, creando un nuovo sistema di conoscenze.
- Individuazione itinerari, proponibile come prodotto turistico culturale:
- un percorso nautico d’oriente, la Rotta del Cedro (la Route du Cèdre), che collega le città fenicie
di Libano, Siria, Cipro, Egitto, Grecia, Malta, Libia, Sicilia
- un percorso nautico d’occidente, la Rotta dell’argento (la Route de l’Argent) che dal Portogallo e
dalla Spagna (Andalusia, Murcia, Comunidad Valenciana e Baleari) porta alla Sardegna
- un percorso nautico che unisce il nord ed il sud del Mediterraneo, la Rotta del Gelsomino (la
Route du Jasmin), che dalla Francia (dalla Provenza passando per la Corsica) , tocca la Sardegna e
la Sicilia occidentale, per arrivare in Tunisia
11. - un percorso terrestre che unisce le città del Mediterraneo partecipanti all’Itinerario, seguendo il
perimetro delle sue coste.
In quest'ottica La Rotta dei Fenici è
Percorso geografico
Percorso mentale (motivazione)
Circuito culturale e turistico
Strumento di crescita sociale, culturale, di comunicazione di un territorio
Nel triangolo che identifica come conservare e valorizzare il patrimonio il turismo deve trovare la sua
sistemazione.
il turismo di per sé sarebbe elemento di “devastazione” per il territorio: si deve riuscire ad allargare la
diffusione per trovare uno spazio vitale anche per il turismo.
preservazione
zona turismo
10
Ricerca diffusione
E' necessario pertanto passare dal concetto di preservazione a quello di ERITAGE(patrimonio/eredità)
Preservazione Heritage
Focus Oggetto Messaggio
Goal Preservare Usare
Time Past Present/future
Past Real Imagined
Selection Intrinsic Extrinsic
Criteria
Creators Expert Users
Authenticity Object experience
12. Il patrimonio di un luogo diventa oggetto di uso e di conoscenza, laddove i creatori del patrimonio stesso
sono gli “users”, il paesaggio vivente.
L’esperienza è la modalità attraverso la quale le persone si rapportano con il patrimonio.
Tre elementi importanti per il turismo:
il SOGNO, che motiva il viaggio
l’importanza di promuovere modelli giusti; pensare locale e agire in un’ottica di lungo periodo
il TEMPO
ci vuole la responsabilità della gestione, l’efficienza
i SERVIZI
bisogna lavorare sul prodotto e sulla capacità di soddisfare le esigenze del mercato.
Bisogna dotarsi di indicatori che facciano da monitoraggio sociale e culturale.
La conoscenza del territorio comprende le risorse culturali e umane- il valore aggiunto è dato dalla
collettività locale (patrimonio vivente);
11 3) PEDAGOGIA DEL PATRIMONIO (ovvero il luogo parla)
Un itinerario culturale è un nuovo tipo di bene culturale, il caso della Rotta dei Fenici è anche un
Laboratorio permanente sul turismo culturale e sullo sviluppo sociale e culturale dei luoghi, attraverso la
conservazione e valorizzazione del loro patrimonio.
E’ una nuova visione del sistema di offerta culturale, attraverso cui proporre un modo di comunicare il
concetto di patrimonio culturale e naturale seguendo innovativi approcci scientifici, come l’interpretazione
comunicativa (attività comunicative utilizzate per sviluppare la comprensione e l'esperienza nell’ambito
delle aree naturali protette, dei musei, dei siti storico-archeologici e altro. Lo scopo dell'interpretazione é
quello di rivelare significati e correlazioni attraverso l'uso di oggetti originali, esperienze dirette, mezzi
illustrativi, o semplicemente con il racconto di un fatto)
La pedagogia del patrimonio passa anche per ciò che si chiama senso del luogo, che l'itinerario deve saper
rendere.
Lo scopo è dare indicazioni al settore del turismo culturale per migliorare qualitativamente l’attuale modo
di visitare e comprendere il patrimonio.
A tale scopo, nella prospettiva di un turismo compatibile con il territorio, si può parlare di “turismo lento”,
accessibile a tutti senza ostacoli di carattere economico, strutturale, sociale, culturale; in questo caso la
vacanza è motivata dalla ricerca di autenticità.
13. Pertanto, l’Itinerario opera attraverso accordi tra operatori e istituzioni per promuovere progetti-pilota che
diano modelli ripetibili a tutti i territori mediterranei che compongono il network.
Strumenti di tale azione sono i Centri di Pedagogia del Patrimonio, che si stanno avviando in collaborazione
con i territori interessati.
E’ già attivo da un anno il Centro Internazionale di Selinunte, che ospita gruppi e turismo individuale
proponendo percorsi ed esperienze di scoperta del territorio e del patrimonio.
Inoltre, altre iniziative sono state avviate su vari fronti per promuovere nuovi modi di vedere il patrimonio.
Sono nati così:
- percorsi nautici
- itinerari archeologici subacquei
- mare turismo sulle barche dei pescatori
- percorsi di archeotrekking e cicloturismo
- ospitalità mediterranea nelle strutture convenzionate
- informazioni su musei, aree archeologiche, attrazioni culturali, siti naturali ed altro
Approccio Bottom up con comportamenti coerenti e consapevoli e la partecipazione della comunità locale.
12 La formula è quella di unire:
- Turismo creativo, così da crea interazione
- Turismo responsabile, all'insegna del rispetto del patrimonio
- Turismo lento, che permette di spalmare l'itinerario nel territorio
4) SERVIZIO EDUCAZIONE
Il Servizio Educazione della Rotta dei Fenici è stato istituito allo scopo di trasmettere attivamente
conoscenza, rispetto e interesse per il patrimonio culturale, naturale e paesaggistico del Mediterraneo,
promuovere l’interculturalità, indurre a riflessioni personali, orientare le persone verso comportamenti e
stili di vita in armonia con il contesto naturale e culturale dei territori facenti parte della Rotta dei Fenici.
La Rotta dei Fenici organizza programmi di educazione culturale per diverse fasce di età, al fine di
raggiungere il maggior numero possibile di visitatori e comunicare loro il valore del patrimonio culturale,
naturale e paesaggistico per la vita di ognuno di noi.
Presso i Centri Educazione della Rotta dei Fenici, gruppi specializzati di esperti del Servizio Educazione
realizzano programmi pedagogici per tutti i visitatori.
14. Per le scuole
ARCHEOLAB
EDUCARE AL MARE
Per le Università (Campus)
Azione Campus
attività didattiche e di supporto logistico nel campo della pedagogia del patrimonio.
Sono disponibili anche convenzioni per l’ospitalità presso strutture delle località interessate.
L’Associazione è accreditata presso numerose Università italiane e straniere.
Tesi di laurea
Laboratori
Lab didattici
Lab escursioni
Stage e campi scuola
Alta formazione
(master) in collaborazione con Istituzioni, Università e Centri di Ricerca di tutto il mondo.
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15. CONNESSIONI e RISORSE
Il progetto La Rotta dei Fenici
www.rottadeifenici.it
Il progetto La Rotta dei Fenici su FaceBook
la pagina pubblica
European Institute of Cultural Routes
www.culture-routes.lu
European Institute of Cultural Routes su FaceBook
la pagina pubblica
Antonio Barone
Direttore Itinerario Culturale Internazionale “La Rotta dei Fenici” membro del Comitato Tecnico della
Consulta Nazionale degli Itinerari Culturali DG BID – MIBAC
14 info@rottadeifenici.it
Antonio Barone
Certosa Monumentale di Calci
Workshop ITERR – COST
25 Marzo 2011
Clicca qua per Il keynote
16. Focus a cura di Fondazione Sistema Toscana
Strumenti per la sostenibilità degli itinerari turistico culturali nell’ottica di creare un sistema di promozione
territoriale e di web marketing
Mirko Lalli, Responsabile Marketing e Comunicazione Fondazione Sistema Toscana
Mirko ha la responsabilità del marketing e della comunicazione
dei brand www.intoscana.it [ il portale ufficiale della Toscana],
di ToscalaLab e del Festival della Creatività di Firenze.
Esperto di comunicazione e marketing digitale, è l’ideatore e il
coordinatore dei progetti di marketing non convenzionale sul
web e i Social Media.
Mirko ha sempre lavorato nel campo delle nuove tecnologie e
della comunicazione, coniugando la formazione umanistica,
l’esperienza di marketing, con la passione per il mondo
Internet e i Nuovi Media.
15 Prima dell’esperienza attuale ha lavorato nel Gruppo Giunti, dopo una lunga esperienza come consulente.
Speaker e docente di dinamiche, tecnologiche, sociali e di marketing legate alla comunicazione sul web 2.0,
i Social Media, il web marketing e quanto ruota attorno alla comunicazione digitale tra convergenza e
crossmedialità.
E' l'ideatore e coordinatore del progetto ToscanaLab (www.toscanalab.it), è nella task-force della campagna
di marketing e promozione turistica della Regione Toscana “VoglioVivereCosì“, per la quale ha ideato la
Social Media Strategy e ha il compito di coordinare le attività di web-marketing e i lavori del “Social Media
Team”.
Docente nel Master in Social Media Marketing dell’Università IULM di Milano e dall’edizione 2010, oltre a
far parte del corpo docente, è membro del Comitato Scientifico.
Docente nel Master in Comunicazione d'Impresa dell'Università di Siena
Membro consiglio direttivo del WOMMI (Word of Mouth Marketing Italia)
Membro del Comitato Innovazione Turismo del Ministero del Turismo
Fa parte del Comitato Tecnico Scientifico di BTO Educational
Parti da qua per connetterti con
Mirko Lalli
Responsabile Comunicazione e Marketing Fondazione Sistema Toscana
http://flavors.me/mkl
17. Rodolfo Baggio, Master in Tourism Università Bocconi e Centro Dondena per la Ricerca sulle
Dinamiche Sociali. Membro del board di IFITT (International Federation for Information Technology and
Travel & Tourism)
Nato a Napoli, si è laureato in Fisica a Milano.
Si è occupato professionalmente di informatica in diverse
aziende, in Italia e all’estero, specializzandosi in progettazione
di sistemi informativi e formazione manageriale.
E’ docente di Informatica presso l’Università Bocconi di Milano,
coordina l’area di Sistemi Informativi e Tecnologie di
Comunicazione al Master in Economia del Turismo della stessa
Università ed è research fellow al Dondena Center for Research
on Social Dynamics.
Ha svolto ricerche e pubblicato lavori nel campo delle tecnologie per il turismo. Ha tenuto corsi e
conferenze in università italiane e straniere.
Attualmente si occupa dell’applicazione delle teorie del caos e della complessità e dell’analisi di reti alle
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destinazioni turistiche. Su questo tema ha conseguito un dottorato (PhD) presso la School of Tourism,
dell’Università del Queensland, Australia.
Rodolfo è il Presidente del Comitato Tecnico Scientifico di BTO Educational
Parti da qua per connetterti con
Rodolfo Baggio
Master in Tourism Università Bocconi e Centro Dondena per la Ricerca sulle Dinamiche Sociali. Membro del
board di IFITT (International Federation for Information Technology and Travel & Tourism)
www.iby.it
18. Conversazione con il pubblico
Modera Robert Piattelli, co-founder BTO Educational
Sposato con Giannina, ha un figlio di nome Lorenzo che studia
Storia.
Vive a Cercina [ Better Life ], un paesino sulle colline di Firenze,
con la sua famiglia e Bella, un pastore maremmano di 5 anni.
Robert oggi si occupa esclusivamente di BTO Educational.
Negli ultimi 10 anni ha lavorato nel sales & marketing di una
Web Agency fiorentina, di cui è ancora azionista.
Ha seguito il Web & Social Strategy nelle edizioni di BTO – Buy
Tourism Online 2008, 2009 e 2010, coordinando le attività social per l’evento.
Ancora prima, ha lavorato per 15 anni in Seat Pagine Gialle, dove si è occupato di Pubblica
Amministrazione.
Parti da qua per connetterti con
17 Robert Piattelli
Co-founder BTO Educational
www.facebook.com/robert.piattelli
19. ITERR-COST per la valorizzazione degli itinerari dell’architettura
romanica dell’Alto Tirreno
Workshop
Itinerari culturali
dalla pianificazione alla valorizzazione e comunicazione
Venerdì 25 Marzo 2K11
Certosa Monumentale di Calci
Provincia di Pisa
Ufficio Politiche Comunitarie e Relazioni Internazionali della Provincia di Pisa
Dott.ssa Marilena Branchina
Assistenza Tecnica Reform srl
18 m.branchina@provincia.pisa.it
www.politichecomunitariepisa.eu
Fondazione Sistema Toscana
Marketing e Comunicazione
Camilla Silei
Eventi e comunicazione
c.silei@fondazionesistematoscana.it
BTO Educational
Carlotta Cocchi
Research
carlotta@btoeducational.it
20. About us
BTO Educational
BTO Educational è un’Associazione senza fine di lucro che nasce
dall’esperienza BTO – Buy Tourism Online, l'evento edu-entertainment unico nel
suo genere, giunto alla terza edizione consecutiva, l'ultima a Firenze, alla Stazione
Leopolda, il 18 e 19 Novembre 2010.
BTO Educational parte dal desiderio di trasferire la nostra conoscenza e renderla fruibile a più persone
possibili.
Quali sono i temi di BTO Educational?
Il web 2.0, più in particolare il Travel 2.0 e tutti gli altri argomenti cari agli operatori della lunga filiera
turistico ricettiva, alla governance e agli stakeholder dei territori.
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E ancora, i mercati e come stanno cambiando, trasformandosi sempre più in delle conversazioni, anzi
dei network, opportunità e minacce del 2.0, la blogosfera, i contenuti generati dagli utenti.
BTO Educational è un'idea che mette al centro la condivisione della conoscenza, senza compromessi, senza
nessuna barriera.
L’obiettivo di BTO Educational è di “promuovere e sostenere la conoscenza, l’accessibilità, lo studio, il
miglioramento, l’evoluzione, la condivisione, l’utilizzo, la diffusione di internet e la creazione di una cultura
digitale consapevole, favorendo l’educazione e l’istruzione della collettività ad un utilizzo consapevole di
internet” (Articolo 3 dello Statuto di BTO Educational).
BTO Educational svolge la propria missione di Associazione tramite:
Lo studio e la ricerca
I progetti
L’organizzazione di eventi edu-entertainment
Il contributo scientifico a convegni, seminari, workshop organizzati da terzi
La didattica
La formazione
Le persone del Comitato Tecnico Scientifico, i Founders, gli Speakers di BTO Educational su:
21. www.btoeducational.it
Fondazione Sistema Toscana
La Fondazione Sistema Toscana nasce per comunicare i valori e sostenere la competitività
di uno dei territori più evocati e famosi del mondo.
Nasce per fare sistema.
Sistema rappresentativo del territorio toscano, sistema culturale economico e sociale, sistema di
informazione e conoscenza che accresce la partecipazione democratica e riduce il digital divide.
In altre parole, un sistema integrato di comunicazione multimediale in grado di tutelare e promuovere le
specificità, i punti di forza e di attrazione che distinguono l’identità e l’immagine della Toscana.
Fondazione Sistema Toscana opera anche con il patrocinio e lo sviluppo di eventi, convegni e
manifestazioni nel campo del marketing territoriale e della comunicazione multimediale.
20 Fondazione Sistema Toscana ha la gestione di www.turismo.intoscana.it, il portale ufficiale del turismo di
Regione Toscana, cura la campagna di marketing non convenzionale Voglio Vivere Così, è titolate del brand
ToscanaLab e ha organizzato le ultime edizioni del Festival della Creatività di Firenze
www.fondazionesistematoscana.it