UNESCO’s European HistoryCity Network & NapoliadeGiorgia Dublino
The UNESCO European HistoriCity Content Creation Community Network è uno strumento strategico per incrementare la consapevolezza dei Patrimoni Culturali (tangibili ed intangibili) protetti dall’UNESCO mediante la creazione di una piattaforma per la promozione attiva degli Heritage all’interno di un network di comunità costituito da Città e/o Regioni che si gemellano per facilitare gli scambi culturali, economici ed educativi.
Solitamente il concetto di Città gemellate tende a mettere in risalto la condivisione di caratteristiche storiche, culturali o geografiche simili, nel nostro caso il Minimo Comun Denominatore che rappresenta la motivazione per un gemellaggio tra ‘Identità Culturali’ ed ‘Insiemi di Luoghi Diversi’, è il riconoscimento da parte dell’UNESCO proprio di quelle Diversità da preservare (e promuovere) come Patrimonio dell’Umanità.
Le affinità elettive comuni risultano essere la riscoperta dei valori dei Patrimoni locali, la riconsiderazione di politiche di conservazione, valorizzazione e promozione del patrimonio attraverso lo sviluppo della cooperazione e lo scambio operativo di best practice, potendo trarre beneficio con ‘l'impara facendo’ (learning by-doing) tra le ‘città sorelle’ all’interno del network creativo e produttivo.
Presentazione Innovability (Andrano)
Progetto realizzato nell'ambito del programma di cooperazione transfrontaliera 2007-2013
Grecia - Italia
Presentation of Innovability (Andrano), project implemented within the frame of the cross-border European Territorial Cooperation Programme “Greece-Italy 2007-2013.
UNESCO’s European HistoryCity Network & NapoliadeGiorgia Dublino
The UNESCO European HistoriCity Content Creation Community Network è uno strumento strategico per incrementare la consapevolezza dei Patrimoni Culturali (tangibili ed intangibili) protetti dall’UNESCO mediante la creazione di una piattaforma per la promozione attiva degli Heritage all’interno di un network di comunità costituito da Città e/o Regioni che si gemellano per facilitare gli scambi culturali, economici ed educativi.
Solitamente il concetto di Città gemellate tende a mettere in risalto la condivisione di caratteristiche storiche, culturali o geografiche simili, nel nostro caso il Minimo Comun Denominatore che rappresenta la motivazione per un gemellaggio tra ‘Identità Culturali’ ed ‘Insiemi di Luoghi Diversi’, è il riconoscimento da parte dell’UNESCO proprio di quelle Diversità da preservare (e promuovere) come Patrimonio dell’Umanità.
Le affinità elettive comuni risultano essere la riscoperta dei valori dei Patrimoni locali, la riconsiderazione di politiche di conservazione, valorizzazione e promozione del patrimonio attraverso lo sviluppo della cooperazione e lo scambio operativo di best practice, potendo trarre beneficio con ‘l'impara facendo’ (learning by-doing) tra le ‘città sorelle’ all’interno del network creativo e produttivo.
Presentazione Innovability (Andrano)
Progetto realizzato nell'ambito del programma di cooperazione transfrontaliera 2007-2013
Grecia - Italia
Presentation of Innovability (Andrano), project implemented within the frame of the cross-border European Territorial Cooperation Programme “Greece-Italy 2007-2013.
Il progetto ha avuto le sue basi dal Manuale OCSE "Guida per i governi locali, le
comunità e i musei", che spiega l'importanza e l'effetto sulla comunità locale della
trasformazione di un museo da un luogo da visitare in un "museo vivente", visto dai
cittadini e dal governo locale come punto centrale dello sviluppo locale.
CULTURA COME FUTURO. Strategie e pratiche per uno sviluppo basato sulla culturaMarta Rossato
Strategies and practices for a local durable development based on culture. Role and possible impact of culture and cultural practices in the local development, recent experiences and practices.
La seconda edizione del Festival delle comunità del cambiamento | 13-14 Giug...RENA
La seconda edizione del Festival delle Comunità del Cambiamento sarà uno spazio aperto alla contaminazione, per aumentare l’impatto delle azioni in campo.
Dopo la straordinaria esperienza della prima edizione, ci poniamo l’obiettivo di esplorare e formulare insieme nuove pratiche e visioni di futuro per stimolare le comunità del cambiamento e fare in modo che possano acquisire maggiore impatto sulla società e maggiore peso sul piano del dibattito pubblico.
Il 13 e il 14 Giugno a Bologna, con pitch ispirazionali, panel, sessioni formative e laboratori in contemporanea in 6 sale, vogliamo creare ponti tra le comunità del cambiamento e le istituzioni, identificare spazi di confronto e co-progettazione, lavorare sulla costruzione di «coalizioni di attori» tematiche e sul loro rafforzamento, dando seguito a quanto già accaduto spontaneamente a valle dell’edizione 2014.
Fund raising_Progetto HubOut_dicembre_2012sabrina_savoca
Metodologia di lavoro per la definizione di un Piano di Fund raising per HubOut.
HubOut è un laboratorio creativo formato da giovani professionisti attivi nella progettazione, gestione e comunicazione di progetti culturali rivolti al coinvolgimento di comunità, città e territori.
La Oficina de Imaginación Cívica de la Fondazione Innovazione Urbana (en Bologna) tiene la misión de activar procesos de escucha, colaboración, participación y co-diseño de proyectos y políticas públicas de la ciudad, con especial atención a la regeneración de espacios y bienes urbanos comunes. Lo hace a través de un equipo multidisciplinar estable en cada uno de los seis distritos de la ciudad. Este equipo conoce las problemáticas y las prioridades de los vecinos y vecinas, a la vez que facilita el proceso de escucha y co-creación utilizando herramientas distintas según las necesidades.
L'EcoMostro è un progetto ideato da Mariacarla Fracasso e da Francesca Calò che mira a trasmettere messaggi importanti riguardo la tutela dell'ambiente e la salvaguardia dell'arte e della conoscenza. L'azienda sarà strutturata in modo da valorizzare la cultura del Salento e sensibilizzare, sia la popolazione locale che i turisti, all'ambiente ed al suo rispetto. Si cercherà di far innamorare tutti gli abitanti al vero Salento!
Museo 4.0. Musei del territorio: multimedialità, innovazione, comunicazione, ...Materica
L’Assessorato alla Cultura e Turismo del Comune di Latina propone la seconda edizione di Museo 4.0 attraverso un percorso formativo volto ad accrescere le competenze dei professionisti museali operanti nel territorio della Provincia di Latina. Questa seconda edizione (che sarà interamente in diretta streaming) sarà dedicata ai temi dell’innovazione, dell’identità delle istituzioni culturali nell’era della multimedialità, delle nuove forme di comunicazione, dell’accessibilità e delle novità normative.
Il progetto ha avuto le sue basi dal Manuale OCSE "Guida per i governi locali, le
comunità e i musei", che spiega l'importanza e l'effetto sulla comunità locale della
trasformazione di un museo da un luogo da visitare in un "museo vivente", visto dai
cittadini e dal governo locale come punto centrale dello sviluppo locale.
CULTURA COME FUTURO. Strategie e pratiche per uno sviluppo basato sulla culturaMarta Rossato
Strategies and practices for a local durable development based on culture. Role and possible impact of culture and cultural practices in the local development, recent experiences and practices.
La seconda edizione del Festival delle comunità del cambiamento | 13-14 Giug...RENA
La seconda edizione del Festival delle Comunità del Cambiamento sarà uno spazio aperto alla contaminazione, per aumentare l’impatto delle azioni in campo.
Dopo la straordinaria esperienza della prima edizione, ci poniamo l’obiettivo di esplorare e formulare insieme nuove pratiche e visioni di futuro per stimolare le comunità del cambiamento e fare in modo che possano acquisire maggiore impatto sulla società e maggiore peso sul piano del dibattito pubblico.
Il 13 e il 14 Giugno a Bologna, con pitch ispirazionali, panel, sessioni formative e laboratori in contemporanea in 6 sale, vogliamo creare ponti tra le comunità del cambiamento e le istituzioni, identificare spazi di confronto e co-progettazione, lavorare sulla costruzione di «coalizioni di attori» tematiche e sul loro rafforzamento, dando seguito a quanto già accaduto spontaneamente a valle dell’edizione 2014.
Fund raising_Progetto HubOut_dicembre_2012sabrina_savoca
Metodologia di lavoro per la definizione di un Piano di Fund raising per HubOut.
HubOut è un laboratorio creativo formato da giovani professionisti attivi nella progettazione, gestione e comunicazione di progetti culturali rivolti al coinvolgimento di comunità, città e territori.
La Oficina de Imaginación Cívica de la Fondazione Innovazione Urbana (en Bologna) tiene la misión de activar procesos de escucha, colaboración, participación y co-diseño de proyectos y políticas públicas de la ciudad, con especial atención a la regeneración de espacios y bienes urbanos comunes. Lo hace a través de un equipo multidisciplinar estable en cada uno de los seis distritos de la ciudad. Este equipo conoce las problemáticas y las prioridades de los vecinos y vecinas, a la vez que facilita el proceso de escucha y co-creación utilizando herramientas distintas según las necesidades.
L'EcoMostro è un progetto ideato da Mariacarla Fracasso e da Francesca Calò che mira a trasmettere messaggi importanti riguardo la tutela dell'ambiente e la salvaguardia dell'arte e della conoscenza. L'azienda sarà strutturata in modo da valorizzare la cultura del Salento e sensibilizzare, sia la popolazione locale che i turisti, all'ambiente ed al suo rispetto. Si cercherà di far innamorare tutti gli abitanti al vero Salento!
Museo 4.0. Musei del territorio: multimedialità, innovazione, comunicazione, ...Materica
L’Assessorato alla Cultura e Turismo del Comune di Latina propone la seconda edizione di Museo 4.0 attraverso un percorso formativo volto ad accrescere le competenze dei professionisti museali operanti nel territorio della Provincia di Latina. Questa seconda edizione (che sarà interamente in diretta streaming) sarà dedicata ai temi dell’innovazione, dell’identità delle istituzioni culturali nell’era della multimedialità, delle nuove forme di comunicazione, dell’accessibilità e delle novità normative.
Neos logos: economia e tecnologia per la cultura e per l'arte
1.
2. la vision
Patrimonio di conoscenze a favore della cultura
Neos Logos, Impresa Sociale senza finalità di lucro, nasce dalla volontà di mettere a
disposizione competenze e know how di un panel di esperti per progetti finalizzati a
comunicare e valorizzare in modo efficace ed innovativo i beni e le identità culturali dei
territori italiani, per contribuire a porre la cultura al centro dello sviluppo e
incrementare il Pil culturale.
Ruolo di catalizzatore
In questo contesto, Neos Logos intende assumere un ruolo propulsivo nei progetti di
valorizzazione e conoscenza del patrimonio culturale, tangibile e intangibile, per
favorire l’incremento di un turismo di scoperta delle eredità culturali della penisola,
stimolando la diffusione di innovative tecnologie della comunicazione e
dell’informazione digitale e facendo leva sull’economia delle reti e sulle migliori pratiche
internazionali.
2
3. il percorso
È un’idea che nasce da un gruppo di persone impegnate e consapevoli che la vera
ricchezza dell’Italia sta nel suo patrimonio di cultura, di bellezze, di beni artistici e
storici, la cui conservazione non deve essere vista come un costo ma come
un’opportunità, anche economica.
Persone che conoscono le potenzialità offerte dalle nuove tecnologie per aumentare la
competitività dell’offerta turistica culturale italiana e che si sono confrontate con diversi
opinion leader per definire e affinare la missione e gli obiettivi di un nuovo ente che
potesse fungere da catalizzatore di idee svolgendo un ruolo propulsivo.
Persone che negli ultimi anni hanno studiato la fattibilità e hanno fondato Neos Logos,
impresa sociale che, insieme a Università e Istituzioni, opera per contribuire a
realizzare l’articolo 9 della Costituzione italiana: “La Repubblica promuove lo sviluppo
della cultura e la ricerca scientifica e tecnica. Tutela il paesaggio e il patrimonio storico
e artistico della Nazione”.
3
4. missione e obiettivi
Missione
Neos Logos Impresa Sociale si propone come designer di idee e ideatore di modelli per la
valorizzazione dei patrimoni culturali, sia tangibili che intangibili, attraverso le nuove
tecnologie, perché questi diventino uno dei motori dello sviluppo del paese a vantaggio della
collettività e dei giovani.
Gli obiettivi principali
Diffondere la cultura, mediata da tecnologie innovative e stimolanti, capaci di facilitare
la comunicazione e la fruizione del patrimonio paesaggistico, storico e delle arti,
tradizioni, mestieri, prodotti tipici di un territorio.
Raccogliere, sviluppare e rendere accessibile e fruibile, anche in mobilità, ogni
contenuto su questo patrimonio che ne stimoli la conoscenza e la fruizione.
Stimolare lo sviluppo di progetti e prototipi nei diversi ambiti culturali, la ricerca
scientifica, la formazione anche attraverso edutainment che porti ad una maggiore
occupazione giovanile.
Creare momenti culturali con obiettivi sociali.
4
5. attività
Coerentemente con il proprio statuto e le proprie finalità di utilità sociale, Neos Logos opera
secondo le seguenti linee.
Ricerca i modelli più validi per la valorizzazione del patrimonio culturale, delle diverse
culture, storie e tradizioni di un territorio.
Raccoglie contenuti multimediali sui patrimoni di beni culturali, artistici e paesaggistici,
materiali e immateriali.
Sviluppa applicazioni pilota, mediante tecnologie innovative e tramite i suoi partner
tecnologici, per l’informazione, la comunicazione e la valorizzazione di tali patrimoni.
Favorisce intese con Istituzioni e Centri di ricerca italiani e esteri, con enti, organismi e
società, utili per raggiungere gli obiettivi istituzionali.
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6. strumenti
La Neos Logos, in qualità di designer di idee per la valorizzazione della cultura
tecnologicamente mediata, ricerca ed utilizza le più aggiornate tecnologie della
comunicazione, dell’informazione e delle reti (mondo mobile, rfid, realtà virtuale, 3D, realtà
aumentata e altre) per sviluppare e mettere a disposizione applicazioni nuove ed efficaci
nei propri campi di intervento.
Neos Logos ha sviluppato Area Activa, un approccio innovativo per far “vivere” le culture e i
punti di interesse di un territorio, che integra applicazioni di geo-localizzazione,
fidelizzazione, commercio elettronico, marketing e altre, sviluppate per ogni piattaforma, in
particolare quelle operanti in mobilità attraverso smartphone.
Per conseguire i suoi scopi, soprattutto verso i giovani, la Neos Logos collabora con
Università e centri di ricerca e adotta applicazioni avanzate di edutainment, di web
interattivo in collegamento ai social network.
6
7. realizzazioni e progetti
AreaActiva: Metodologia per promuovere e valorizzare a favore dei cittadini, dei
visitatori interessati alla cultura e dei turisti, in base agli interessi e al tempo del
visitatore, il patrimonio culturale e artistico del territorio, gli eventi e attività e i
servizi offerti.
In base a questa metodologia per conto di enti del territorio sono state realizzate
delle app tra cui: AA-Vigevano, AA-Ticinese, AA-Salento, AA-Terme del Pavese
ZOOT: applicazione per comunicare attraverso cartoline “fisiche” luoghi,
impressioni, emozioni, cultura, memorie, storie, attività, radici, specificità locali, ecc.
Progetto per la cultura della montagna realizzato col Club Alpino Italiano.
Realizzata app Escursioni in tasca, inizialmente per Sondrio e Valtellina da
estendere a tutta la Lombardia e un servizio online di escursioni proposte dal CAI
nel nord italia
TV Talk
Seminari
Eventi social
7
8. profili - fondatori
Aldo Camagni. Studioso degli aspetti economici dell’arte e della cultura. Libero professionista
specializzato in economia, finanza e controllo d’azienda. Ha costruito la sua esperienza in una
società di consulenza internazionale, diventandone partner e responsabile di divisione.
Successivamente ha svolto attività professionale per importanti clienti italiani e esteri, con
particolare focalizzazione sulle strategie di valorizzazione economica delle aziende.
Nella sua attività ha potuto approfondire i driver e gli aspetti economici e finanziari del
mercato dell’arte e le ricadute sul territorio.
Edoardo Fleischner. Esperto di comunicazione e nuovi media. Progettista di canali tematici
online e broadcast, di sistemi di convergenza crossmediale. Autore, producer e curatore di
programmi radio-televisivi, eventi mediatici. Docente di Comunicazione digitale presso
l'Università degli Studi Milano e docente di Format crossmediali all’Università Suor Orsola
Benincasa di Napoli. Direttore scientifico per la Treccani del Dizionario tematico su
Informatica, ICT e nuovi media.
8
9. profili – gruppo di esperti che affianca Neos Logos
Marco Bergometti. Libero professionista esperto in
programmi di finanziamento della Commissione delle
Comunità Europee, valutatore e reviewer nei programmi
dell’Unione Europea sulle tecnologie ICT ed e-services.
Pier Franco Camussone. Professore ordinario e
coordinatore del Gruppo di Ricerca sulla Net Economy
all’Università di Trento. Docente di informatica e tecnologie
digitali all’Università Bocconi.
Federico Casalegno. Direttore del MIT Mobile Experience
Lab e Direttore associato del laboratorio di Design al
Massachusetts Institute of Technology.
Renata Crotti. Professore di Storia Medievale e Storia
Economica del medioevo all’Università di Pavia. Già
assessore al Turismo e Attività Termali alla Provincia di
Pavia. Vice Presidente della Fondazione Comunitaria della
Provincia. Segretario generale dell’Associazione Rosa
Camuna.
Bruno Dente. Professore di Analisi delle Politiche
Pubbliche al Politecnico di Milano, dove presiede il Nucleo
di Valutazione e il Centro per l’Amministrazione e le
Politiche Pubbliche.
Valerio Eletti.
Fabrizio Funtò. Filosofo del linguaggio. Docente di
tecnologie di Rete e programmazione condivisa. Creatore
di applicazioni 3D e videogiochi educativi, anche per Musei
e Acquari. Direttore Artistico di Virtuality Conference, segue
i progetti di R&S del maggior produttore mondiale di
videogame per le applicazioni di realtà virtuale.
Alessandro Garofalo.
Antonella Sbrilli. Ordinario di storia dell’arte
contemporanea alla Sapienza di Roma.
Umberto Sulpasso. Roma California India. Economista
9
10. partner
Domenico Ambrosecchia (“Nico Benz”). Musicista, speaker, autore, compositore,consulente musicale,
giornalista, consulente web e crossmediale.
Roberto Ghislandi. Esperto di mail marketing e web marketing
Sergio Giannetta. Giornalista.
Studio Baioni. Produzione di video e 3D.
Silent Bay Studios. Farm che sviluppa giochi interattivi per web e mobile.
iContact. Sviluppo app per mobile.
Trivioquadrivio di Leonardo Previ. Docente universitario dal 1989, oggi insegna Gestione delle risorse umane
all’Università Cattolica di Milano. Trivioquadrivio fa formazione e orientamento al lavoro.
Aldo Zappalà. Legato alla RAI
Mirko Lalli. Professionista esperto di comunicazione d’impresa
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12. stakeholder
Territori e Beni
Culturali
Università e Centri
di ricerca
Enti pubblici e
privati, associazioni
culturali
Musei e Gallerie
Turisti culturali
Operatori del
turismo culturale
Istituzioni pubbliche
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