Slim verduurzamen van gemeentegebouwen in Eindhoven

1. Workshopronde C
Slim verduurzamen van
gemeentegebouwen in Eindhoven
Tristan Kunen (Brink Groep), Jaap Strating (gemeente Eindhoven), Garry Whitrick
(Slim Verduurzamen)

2. Slim Verduurzamen van Gemeentegebouwen Eindhoven
Garry Whitrick
Jaap Strating
Tristan Kunen
Duurzaam Gebouwd Congres
16 november 2016

3. Startpunt van het project

4. Een prettige leefomgevingEnergieneutraliteit per 2035
Samenwerking en openheid
Ambities
Zichtbaar maken innovatie
Energielasten verlagen
Onderhoudskosten verlagen
VoorbeeldfunctieMinder co2 uitstoot
Duurzaam kantoor
Verlevendigen Stadhuisplein
Sluitende buisnesscase

5. Het moet Anders

6. Traditioneel versus innovatief

7. Er waren wat beren op de weg…
26 Oktober 2016

8. Duurzaam aanbesteden
Profit: Investeer in
toekomstwaarde
People: Anders samenwerken (langdurig,
flexibel, op basis van vertrouwen)
Planet: Systeemaanpak,
gebruik van synergieën

9. Concurrentiegerichte dialoog - invulling
contracting
tendering execution
procurement
strategyearly market
involvement

10. Co-creatie aanbesteden
600 deelnemers
300 bedrijven
197 ideeën
137 bedrijven
17 consortia
Marktverkenning
‘Market making’
3 consortia
Preselectie
Doorselectie
o.b.v. samenwerking
17 consortia
5 consortia
Gunning opdracht
o.b.v. verduurzaming
aan 1 consortium
3 consortia

11. 11

12. 12

13. 13

14. 14
Niets doen, of…

15. 15
“Het, onder een sluitende business case,
realiseren van duurzame ambtelijke huisvesting
in het Stadshart van Eindhoven, gegeven de
transformatie naar het Nieuwe Werken, qua
gebouwinrichting(en) en werkwijze(n)”
Gemeente Eindhoven
Inschrijvingsleidraad Slim Verduurzamen van Gemeentegebouwen
…actie ondernemen!

16. www.impulsgeeftenergie.nl

17. Centrale thema: Verlichtend voorbeeld!
17

18. Centrale thema: Verlichtend voorbeeld!
18

19. Huisvestingsbehoefte bepaalt budget
19

20. Vraagt om slimme huisvestingsstrategie
20
2016
Verspreide huisvesting met (deels verborgen) leegstand

21. Vraagt om slimme huisvestingsstrategie
21
2017: “Innoveren van het nieuwe werken”
Oplevering renovatie Stadhuis

22. Living lab in de Stadhuistoren
22

23. Living lab in de Stadhuistoren
23

24. Vraagt om slimme huisvestingsstrategie
24
2020: “Hart van de democratie”
Volledige ambtelijke ingebruikname Stadhuis waardoor verlaten Stadskantoor

25. Vraagt om slimme huisvestingsstrategie
25
► Ontmoeten met de klant
► Inwonersplein in kelder Stadhuis

26. Vraagt om slimme huisvestingsstrategie
26

27. Vraagt om slimme huisvestingsstrategie
27

28. 28
>2020: “Ontwikkelperspectief”
Centraliseren en gebruik maken van leeggekomen delen
Vraagt om slimme huisvestingsstrategie

29. Ontwikkelperspectief: gebouwen
2020 Duurzame vertrekstrategie Stadskantoor, maximaal hergebruik inbouwpakket.
2020 Implementatie Adaptieve Werkomgeving in Mercado (lessons learned uit
Stadhuistoren).
Realisatie van een basis duurzaamheidspakket.
2022 Designhuis ontwikkelt zich tot co-creatief vergader- en cultuurcentrum.
Realisatie van een basis duurzaamheidspakket.
2022 Realisatie van basis duurzaamheidspakket NRE.
2023-6 Klaarmaken van bouwdeel A en C voor externe verhuur.
29

30. 30
Ontwikkelperspectief: gebied
2020-2025
WKO-hub

31. 31
Integrale systeemverduurzaming!
100% uitstootvrije en 100% duurzame gemeentelijke organisatie in 2025
Energie Gegarandeerd 50% energieneutraal in 2027, kans op 100%
Comfort Gebruiker centraal, minimaal comfort van 7,5
Materiaal Maximaal hergebruik cf. The Naturel Step
Water 10% waterbesparing, grijswatersysteem, waterberging
Biodiversiteit Greenspots op en rondom gemeentegebouwen
Mobiliteit Inzet op “elektrisch” fietsen, 150 laadpunten
Sociale Impact 10% Social return, 25% MKB, verhoging beleving
Stadhuisplein, duurzaamheidsambassadeurs
Zichtbaarheid Verlichtend Voorbeeld, krachtvoersessie

32. Creatieve ideeën bedacht
32

33. ► KPI’s resultaatverplichting
► Voordelen landen in het
project
► Beloning afhankelijk van
tevredenheid
33
Creatieve ideeën blijven bedenken
Monitoren & bijsturen

34. Innovatiemanagement en samenwerking
► Slim verduurzamen
► 5i-model platform voor innovaties i.c.m. “krachtvoersessies”
► Flexibiliteit in samenwerkingspartners
34

35. Vakmanschap, verbinding en vertrouwen
35
alliantie

36. Van gescheiden belangen…
36

37. … naar gezamenlijk belang en begrip voor elkaars belang
37
Adaptiviteit
Business case Duurzaamheid

38. Anders durven denken
38

39. Bedankt voor uw
aandacht!
U heeft nu 55 minuten pauze.
Daarna gaat het programma
verder in de grote zaal.
15:20 – 16:15 uur Pauze
16:15 – 16:45 uur Uitreiking Nyenrode Supply
Chain Award 2016
16:45 – 17:15 uur Zero Waste: Dromen,
durven, delen en DOEN
17:15 – 18:00 uur Netwerkborrel & bezoek
kennisplein