1. Workshop1: Jak poznáme
kvalitní projektový
management a projektového
managera
Oto Hausmann (ředitel pro rozvoj a služby,
Datart International)
Josef Jarabko (manažer oddělení PreSales,
ICZ)

2. Jak poznáme kvalitního projektového
manažera?
• Jaká vlastně máme zvolit kriteria?
– Dokončí projekt úspěšně?
• Co vše znamená dokončit projekt úspěšně?
• Umí to na začátku nadefinovat, pak řídit a vyhodnotit
• Jinak ukončí projekt ve správný čas
– Dokončí úspěšně konkrétní projekt?
• Vybírám PM na míru
• Hodnotím výkon na daném projektu
– Dokončí úspěšně projekt v dané oblasti?
– Dokončí úspěšně jakýkoliv projekt?
Project Management Day, 2. června 2009, www.bestprojectmanagement.cz 2

3. 3 oblasti schopností projektového
manažera
vývojové prostředky/aplikace
ř
ideál
znalost věcné oblasti
ě
nadstavba
základna
techniky a dovednost
řízení projektů
ů
Project Management Day, 2. června 2009, www.bestprojectmanagement.cz 3

4. Jak poznáme kvalitního projektového
manažera?
• Dá se to vůbec předem poznat?
+
Project Management Day, 2. června 2009, www.bestprojectmanagement.cz 4

5. Jak poznáme kvalitního projektového
manažera?
• A proč se na to vlastně ptáme?
– Vybíráme PM?
– Sledujeme projekt a chceme vědět zda má šanci dobře
dopadnout?
– Chceme se poučit, něco odkoukat – mít svůj vzor?
Project Management Day, 2. června 2009, www.bestprojectmanagement.cz 5

6. Jak poznáme kvalitního projektového
manažera?
Ján a Jiří: jak správně vybrat
ř ě
Oto a Josef: jak něco odkoukat: můj ideál PM
ě ů
Project Management Day, 2. června 2009, www.bestprojectmanagement.cz 6