SlideShare a Scribd company logo

Jan Kvasnička - projektové řízení prakticky [Marketingová Plzeň 26. 2. 2020]

Jak řídit své projekty, UX vs. projektové řízení, kompetenční matice, checklisty a strategické plánování - to a mnohem víc v prezentaci Hondy Kvasničky z Marketingové Plzně z 26. února 2020 z restaurace U Salzmannů.

1 of 163
Download to read offline
Projektové řízení
prakticky aneb naučte
se správně řídit své
projekty
Kvasnička Jan
kvasnickajan.cz info@kvasnickajan.cz @Jan_Kvasnicka
UX vs projektové řízení
Co mají tyto dva obory společného?
Jaké role tady dnes máme?
Kdo z vás už viděl projekt,
který se spustil v původně
plánovaném termínu?
Komu funguje projektové
řízení tak, že není ve stresu?
Jak uvažovat
nad projektovým řízením,
aby fungovalo dlouhodobě?
Strategicky!

Recommended

SEO Restart 2022: Richard Klačko - Investice do SEO? Vypočítejme si potenciál...
SEO Restart 2022: Richard Klačko - Investice do SEO? Vypočítejme si potenciál...SEO Restart 2022: Richard Klačko - Investice do SEO? Vypočítejme si potenciál...
SEO Restart 2022: Richard Klačko - Investice do SEO? Vypočítejme si potenciál...Taste
 
SEO Restart 2022: Martin Pichlík - Share of Voice – Nejpřísnější metrika všec...
SEO Restart 2022: Martin Pichlík - Share of Voice – Nejpřísnější metrika všec...SEO Restart 2022: Martin Pichlík - Share of Voice – Nejpřísnější metrika všec...
SEO Restart 2022: Martin Pichlík - Share of Voice – Nejpřísnější metrika všec...Taste
 
SEO Restart 2022: Pavel Ungr - Proč je projektové řízení v SEO důležitější ne...
SEO Restart 2022: Pavel Ungr - Proč je projektové řízení v SEO důležitější ne...SEO Restart 2022: Pavel Ungr - Proč je projektové řízení v SEO důležitější ne...
SEO Restart 2022: Pavel Ungr - Proč je projektové řízení v SEO důležitější ne...Taste
 
SEO Restart 2022: Martin Michálek - Rychlost webu pro marketéry krok za krokem
SEO Restart 2022: Martin Michálek - Rychlost webu pro marketéry krok za krokemSEO Restart 2022: Martin Michálek - Rychlost webu pro marketéry krok za krokem
SEO Restart 2022: Martin Michálek - Rychlost webu pro marketéry krok za krokemTaste
 
SEO Restart 2022: Marek Prokop - Analýza klíčových slov v R
SEO Restart 2022: Marek Prokop - Analýza klíčových slov v RSEO Restart 2022: Marek Prokop - Analýza klíčových slov v R
SEO Restart 2022: Marek Prokop - Analýza klíčových slov v RTaste
 
Funkční projektové řízení pro e-shop | Reshoper 29. 1. 2019
Funkční projektové řízení pro e-shop | Reshoper 29. 1. 2019Funkční projektové řízení pro e-shop | Reshoper 29. 1. 2019
Funkční projektové řízení pro e-shop | Reshoper 29. 1. 2019Jan Kvasnička
 
SEO Restart 2022: Eliška Bielková - Proč by se měl SEO specialista zajímat o ...
SEO Restart 2022: Eliška Bielková - Proč by se měl SEO specialista zajímat o ...SEO Restart 2022: Eliška Bielková - Proč by se měl SEO specialista zajímat o ...
SEO Restart 2022: Eliška Bielková - Proč by se měl SEO specialista zajímat o ...Taste
 
SEO Restart 2022: Zdeněk Dvořák - Best practice pro organicky úspěšný článek:...
SEO Restart 2022: Zdeněk Dvořák - Best practice pro organicky úspěšný článek:...SEO Restart 2022: Zdeněk Dvořák - Best practice pro organicky úspěšný článek:...
SEO Restart 2022: Zdeněk Dvořák - Best practice pro organicky úspěšný článek:...Taste
 

More Related Content

What's hot

SEO Restart 2022: Radim Daniel Pánek - Milisekundy vydělávají miliony, tak ne...
SEO Restart 2022: Radim Daniel Pánek - Milisekundy vydělávají miliony, tak ne...SEO Restart 2022: Radim Daniel Pánek - Milisekundy vydělávají miliony, tak ne...
SEO Restart 2022: Radim Daniel Pánek - Milisekundy vydělávají miliony, tak ne...Taste
 
SEO Restart 2022: Daniel Duriš - Úspešné migrácie veľkých webov: príprava a p...
SEO Restart 2022: Daniel Duriš - Úspešné migrácie veľkých webov: príprava a p...SEO Restart 2022: Daniel Duriš - Úspešné migrácie veľkých webov: príprava a p...
SEO Restart 2022: Daniel Duriš - Úspešné migrácie veľkých webov: príprava a p...Taste
 
Data Restart 2023: Jan Tichý - Keynote: Už je čas začít používat data
Data Restart 2023: Jan Tichý - Keynote: Už je čas začít používat dataData Restart 2023: Jan Tichý - Keynote: Už je čas začít používat data
Data Restart 2023: Jan Tichý - Keynote: Už je čas začít používat dataTaste
 
Project Restart 2023: Matěj Kapošváry - Jak řídit agenturu, ať máte více času...
Project Restart 2023: Matěj Kapošváry - Jak řídit agenturu, ať máte více času...Project Restart 2023: Matěj Kapošváry - Jak řídit agenturu, ať máte více času...
Project Restart 2023: Matěj Kapošváry - Jak řídit agenturu, ať máte více času...Taste
 
PPC Restart 2022: Tomáš Hurt - Proč a jak využije PPC specialista BigQuery
PPC Restart 2022: Tomáš Hurt - Proč a jak využije PPC specialista BigQueryPPC Restart 2022: Tomáš Hurt - Proč a jak využije PPC specialista BigQuery
PPC Restart 2022: Tomáš Hurt - Proč a jak využije PPC specialista BigQueryTaste
 
PPC Restart 2023: Tomáš Beňo - Marketing Mix Modeling: Budoucnost vyhodnocová...
PPC Restart 2023: Tomáš Beňo - Marketing Mix Modeling: Budoucnost vyhodnocová...PPC Restart 2023: Tomáš Beňo - Marketing Mix Modeling: Budoucnost vyhodnocová...
PPC Restart 2023: Tomáš Beňo - Marketing Mix Modeling: Budoucnost vyhodnocová...Taste
 
SEO Restart 2023: Zdeněk Dvořák aka Linki - Slabiny Ahrefs. Jaké jsou? A co s...
SEO Restart 2023: Zdeněk Dvořák aka Linki - Slabiny Ahrefs. Jaké jsou? A co s...SEO Restart 2023: Zdeněk Dvořák aka Linki - Slabiny Ahrefs. Jaké jsou? A co s...
SEO Restart 2023: Zdeněk Dvořák aka Linki - Slabiny Ahrefs. Jaké jsou? A co s...Taste
 
PPC Restart 2022: Lucie Hvězdová - Case study: Jak využít Zboží.cz na maximum
PPC Restart 2022: Lucie Hvězdová - Case study: Jak využít Zboží.cz na maximumPPC Restart 2022: Lucie Hvězdová - Case study: Jak využít Zboží.cz na maximum
PPC Restart 2022: Lucie Hvězdová - Case study: Jak využít Zboží.cz na maximumTaste
 
Data Restart 2023: Radek Hudák - Customer journey jako cesta z temnoty špatný...
Data Restart 2023: Radek Hudák - Customer journey jako cesta z temnoty špatný...Data Restart 2023: Radek Hudák - Customer journey jako cesta z temnoty špatný...
Data Restart 2023: Radek Hudák - Customer journey jako cesta z temnoty špatný...Taste
 
SEO Restart 2023: Pavel Ungr - Transformace tvorby a optimalizace obsahu pomo...
SEO Restart 2023: Pavel Ungr - Transformace tvorby a optimalizace obsahu pomo...SEO Restart 2023: Pavel Ungr - Transformace tvorby a optimalizace obsahu pomo...
SEO Restart 2023: Pavel Ungr - Transformace tvorby a optimalizace obsahu pomo...Taste
 
Project Restart 2023: Jiří Krátký - Hybridní projektové řízení – co to teda je?
Project Restart 2023: Jiří Krátký - Hybridní projektové řízení – co to teda je?Project Restart 2023: Jiří Krátký - Hybridní projektové řízení – co to teda je?
Project Restart 2023: Jiří Krátký - Hybridní projektové řízení – co to teda je?Taste
 
PPC Restart 2023: Libor Mattuš - Optimalizujte nejen kampaně, ale i sebe
PPC Restart 2023: Libor Mattuš - Optimalizujte nejen kampaně, ale i sebePPC Restart 2023: Libor Mattuš - Optimalizujte nejen kampaně, ale i sebe
PPC Restart 2023: Libor Mattuš - Optimalizujte nejen kampaně, ale i sebeTaste
 
SEO Restart 2023: Milan Zeman - SEO 3× jinak: 3 případové studie s reálným do...
SEO Restart 2023: Milan Zeman - SEO 3× jinak: 3 případové studie s reálným do...SEO Restart 2023: Milan Zeman - SEO 3× jinak: 3 případové studie s reálným do...
SEO Restart 2023: Milan Zeman - SEO 3× jinak: 3 případové studie s reálným do...Taste
 
SEO Restart 2022: Šárka Jakubcová - Redesign iVysílání České televize z pohle...
SEO Restart 2022: Šárka Jakubcová - Redesign iVysílání České televize z pohle...SEO Restart 2022: Šárka Jakubcová - Redesign iVysílání České televize z pohle...
SEO Restart 2022: Šárka Jakubcová - Redesign iVysílání České televize z pohle...Taste
 
Data Restart 2023: Michal Buzek - Jak řídit firmu prostřednictvím dat
Data Restart 2023: Michal Buzek - Jak řídit firmu prostřednictvím datData Restart 2023: Michal Buzek - Jak řídit firmu prostřednictvím dat
Data Restart 2023: Michal Buzek - Jak řídit firmu prostřednictvím datTaste
 
PPC Restart 2023: Petra Nulíčková - Jsou PPCčkaři diamanty ve světě reklamy?
PPC Restart 2023: Petra Nulíčková - Jsou PPCčkaři diamanty ve světě reklamy?PPC Restart 2023: Petra Nulíčková - Jsou PPCčkaři diamanty ve světě reklamy?
PPC Restart 2023: Petra Nulíčková - Jsou PPCčkaři diamanty ve světě reklamy?Taste
 
PPC Restart 2022: Blanka Kudrnová - Jak rychle se dá na Pinterestu vydělat mi...
PPC Restart 2022: Blanka Kudrnová - Jak rychle se dá na Pinterestu vydělat mi...PPC Restart 2022: Blanka Kudrnová - Jak rychle se dá na Pinterestu vydělat mi...
PPC Restart 2022: Blanka Kudrnová - Jak rychle se dá na Pinterestu vydělat mi...Taste
 
Brand Restart 2023: Tomáš Charouz - Trendy pro branding v roce 2023
Brand Restart 2023: Tomáš Charouz - Trendy pro branding v roce 2023Brand Restart 2023: Tomáš Charouz - Trendy pro branding v roce 2023
Brand Restart 2023: Tomáš Charouz - Trendy pro branding v roce 2023Taste
 
SEO Restart 2023: Radek Kupr - Jak využít GA4 pro SEO
SEO Restart 2023: Radek Kupr - Jak využít GA4 pro SEOSEO Restart 2023: Radek Kupr - Jak využít GA4 pro SEO
SEO Restart 2023: Radek Kupr - Jak využít GA4 pro SEOTaste
 
PPC Date #4: David Janoušek - Performance Max framework
PPC Date #4: David Janoušek - Performance Max frameworkPPC Date #4: David Janoušek - Performance Max framework
PPC Date #4: David Janoušek - Performance Max frameworkTaste
 

What's hot (20)

SEO Restart 2022: Radim Daniel Pánek - Milisekundy vydělávají miliony, tak ne...
SEO Restart 2022: Radim Daniel Pánek - Milisekundy vydělávají miliony, tak ne...SEO Restart 2022: Radim Daniel Pánek - Milisekundy vydělávají miliony, tak ne...
SEO Restart 2022: Radim Daniel Pánek - Milisekundy vydělávají miliony, tak ne...
 
SEO Restart 2022: Daniel Duriš - Úspešné migrácie veľkých webov: príprava a p...
SEO Restart 2022: Daniel Duriš - Úspešné migrácie veľkých webov: príprava a p...SEO Restart 2022: Daniel Duriš - Úspešné migrácie veľkých webov: príprava a p...
SEO Restart 2022: Daniel Duriš - Úspešné migrácie veľkých webov: príprava a p...
 
Data Restart 2023: Jan Tichý - Keynote: Už je čas začít používat data
Data Restart 2023: Jan Tichý - Keynote: Už je čas začít používat dataData Restart 2023: Jan Tichý - Keynote: Už je čas začít používat data
Data Restart 2023: Jan Tichý - Keynote: Už je čas začít používat data
 
Project Restart 2023: Matěj Kapošváry - Jak řídit agenturu, ať máte více času...
Project Restart 2023: Matěj Kapošváry - Jak řídit agenturu, ať máte více času...Project Restart 2023: Matěj Kapošváry - Jak řídit agenturu, ať máte více času...
Project Restart 2023: Matěj Kapošváry - Jak řídit agenturu, ať máte více času...
 
PPC Restart 2022: Tomáš Hurt - Proč a jak využije PPC specialista BigQuery
PPC Restart 2022: Tomáš Hurt - Proč a jak využije PPC specialista BigQueryPPC Restart 2022: Tomáš Hurt - Proč a jak využije PPC specialista BigQuery
PPC Restart 2022: Tomáš Hurt - Proč a jak využije PPC specialista BigQuery
 
PPC Restart 2023: Tomáš Beňo - Marketing Mix Modeling: Budoucnost vyhodnocová...
PPC Restart 2023: Tomáš Beňo - Marketing Mix Modeling: Budoucnost vyhodnocová...PPC Restart 2023: Tomáš Beňo - Marketing Mix Modeling: Budoucnost vyhodnocová...
PPC Restart 2023: Tomáš Beňo - Marketing Mix Modeling: Budoucnost vyhodnocová...
 
SEO Restart 2023: Zdeněk Dvořák aka Linki - Slabiny Ahrefs. Jaké jsou? A co s...
SEO Restart 2023: Zdeněk Dvořák aka Linki - Slabiny Ahrefs. Jaké jsou? A co s...SEO Restart 2023: Zdeněk Dvořák aka Linki - Slabiny Ahrefs. Jaké jsou? A co s...
SEO Restart 2023: Zdeněk Dvořák aka Linki - Slabiny Ahrefs. Jaké jsou? A co s...
 
PPC Restart 2022: Lucie Hvězdová - Case study: Jak využít Zboží.cz na maximum
PPC Restart 2022: Lucie Hvězdová - Case study: Jak využít Zboží.cz na maximumPPC Restart 2022: Lucie Hvězdová - Case study: Jak využít Zboží.cz na maximum
PPC Restart 2022: Lucie Hvězdová - Case study: Jak využít Zboží.cz na maximum
 
Data Restart 2023: Radek Hudák - Customer journey jako cesta z temnoty špatný...
Data Restart 2023: Radek Hudák - Customer journey jako cesta z temnoty špatný...Data Restart 2023: Radek Hudák - Customer journey jako cesta z temnoty špatný...
Data Restart 2023: Radek Hudák - Customer journey jako cesta z temnoty špatný...
 
SEO Restart 2023: Pavel Ungr - Transformace tvorby a optimalizace obsahu pomo...
SEO Restart 2023: Pavel Ungr - Transformace tvorby a optimalizace obsahu pomo...SEO Restart 2023: Pavel Ungr - Transformace tvorby a optimalizace obsahu pomo...
SEO Restart 2023: Pavel Ungr - Transformace tvorby a optimalizace obsahu pomo...
 
Project Restart 2023: Jiří Krátký - Hybridní projektové řízení – co to teda je?
Project Restart 2023: Jiří Krátký - Hybridní projektové řízení – co to teda je?Project Restart 2023: Jiří Krátký - Hybridní projektové řízení – co to teda je?
Project Restart 2023: Jiří Krátký - Hybridní projektové řízení – co to teda je?
 
PPC Restart 2023: Libor Mattuš - Optimalizujte nejen kampaně, ale i sebe
PPC Restart 2023: Libor Mattuš - Optimalizujte nejen kampaně, ale i sebePPC Restart 2023: Libor Mattuš - Optimalizujte nejen kampaně, ale i sebe
PPC Restart 2023: Libor Mattuš - Optimalizujte nejen kampaně, ale i sebe
 
SEO Restart 2023: Milan Zeman - SEO 3× jinak: 3 případové studie s reálným do...
SEO Restart 2023: Milan Zeman - SEO 3× jinak: 3 případové studie s reálným do...SEO Restart 2023: Milan Zeman - SEO 3× jinak: 3 případové studie s reálným do...
SEO Restart 2023: Milan Zeman - SEO 3× jinak: 3 případové studie s reálným do...
 
SEO Restart 2022: Šárka Jakubcová - Redesign iVysílání České televize z pohle...
SEO Restart 2022: Šárka Jakubcová - Redesign iVysílání České televize z pohle...SEO Restart 2022: Šárka Jakubcová - Redesign iVysílání České televize z pohle...
SEO Restart 2022: Šárka Jakubcová - Redesign iVysílání České televize z pohle...
 
Data Restart 2023: Michal Buzek - Jak řídit firmu prostřednictvím dat
Data Restart 2023: Michal Buzek - Jak řídit firmu prostřednictvím datData Restart 2023: Michal Buzek - Jak řídit firmu prostřednictvím dat
Data Restart 2023: Michal Buzek - Jak řídit firmu prostřednictvím dat
 
PPC Restart 2023: Petra Nulíčková - Jsou PPCčkaři diamanty ve světě reklamy?
PPC Restart 2023: Petra Nulíčková - Jsou PPCčkaři diamanty ve světě reklamy?PPC Restart 2023: Petra Nulíčková - Jsou PPCčkaři diamanty ve světě reklamy?
PPC Restart 2023: Petra Nulíčková - Jsou PPCčkaři diamanty ve světě reklamy?
 
PPC Restart 2022: Blanka Kudrnová - Jak rychle se dá na Pinterestu vydělat mi...
PPC Restart 2022: Blanka Kudrnová - Jak rychle se dá na Pinterestu vydělat mi...PPC Restart 2022: Blanka Kudrnová - Jak rychle se dá na Pinterestu vydělat mi...
PPC Restart 2022: Blanka Kudrnová - Jak rychle se dá na Pinterestu vydělat mi...
 
Brand Restart 2023: Tomáš Charouz - Trendy pro branding v roce 2023
Brand Restart 2023: Tomáš Charouz - Trendy pro branding v roce 2023Brand Restart 2023: Tomáš Charouz - Trendy pro branding v roce 2023
Brand Restart 2023: Tomáš Charouz - Trendy pro branding v roce 2023
 
SEO Restart 2023: Radek Kupr - Jak využít GA4 pro SEO
SEO Restart 2023: Radek Kupr - Jak využít GA4 pro SEOSEO Restart 2023: Radek Kupr - Jak využít GA4 pro SEO
SEO Restart 2023: Radek Kupr - Jak využít GA4 pro SEO
 
PPC Date #4: David Janoušek - Performance Max framework
PPC Date #4: David Janoušek - Performance Max frameworkPPC Date #4: David Janoušek - Performance Max framework
PPC Date #4: David Janoušek - Performance Max framework
 

Similar to Jan Kvasnička - projektové řízení prakticky [Marketingová Plzeň 26. 2. 2020]

Funkční projektové řízení pro zákaznickou podporu | SupportDay 29. 5. 2019
Funkční projektové řízení pro zákaznickou podporu | SupportDay 29. 5. 2019Funkční projektové řízení pro zákaznickou podporu | SupportDay 29. 5. 2019
Funkční projektové řízení pro zákaznickou podporu | SupportDay 29. 5. 2019Jan Kvasnička
 
Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...
Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...
Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...Taste
 
PPC Date #5: Petr Bureš - Práce PPCčkaře v roce 2023
PPC Date #5: Petr Bureš - Práce PPCčkaře v roce 2023PPC Date #5: Petr Bureš - Práce PPCčkaře v roce 2023
PPC Date #5: Petr Bureš - Práce PPCčkaře v roce 2023Taste
 
Marketingový workshop: Představení: Krutiš (www.krutis.com)
Marketingový workshop: Představení: Krutiš (www.krutis.com)Marketingový workshop: Představení: Krutiš (www.krutis.com)
Marketingový workshop: Představení: Krutiš (www.krutis.com)Michal Krutiš
 
Spolupráce PPC a UX | PPC camp | 2. 9. 2018
Spolupráce PPC a UX | PPC camp | 2. 9. 2018Spolupráce PPC a UX | PPC camp | 2. 9. 2018
Spolupráce PPC a UX | PPC camp | 2. 9. 2018Jan Kvasnička
 
Projekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadershipProjekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadershipagile-coaches
 
Marketingový framework PAVRD
Marketingový framework PAVRDMarketingový framework PAVRD
Marketingový framework PAVRDTaste Medio
 
Nástroje máme. Víme, co s nimi chceme dělat?
Nástroje máme. Víme, co s nimi chceme dělat?Nástroje máme. Víme, co s nimi chceme dělat?
Nástroje máme. Víme, co s nimi chceme dělat?Jan Böhm
 
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...Taste
 
Rizeni neziskovych organizaci
Rizeni neziskovych organizaciRizeni neziskovych organizaci
Rizeni neziskovych organizaciInnovation Tank
 
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavatele
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavateleBrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavatele
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavateleBrandBakers
 
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backloguEfektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backloguDesingdev
 
Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2Jiri Novacek
 
Školení online marketingu
Školení online marketinguŠkolení online marketingu
Školení online marketinguJiří Zapletal
 
Kisked - prezentujte ten projekt!
Kisked - prezentujte ten projekt!Kisked - prezentujte ten projekt!
Kisked - prezentujte ten projekt!Lukas Hrdlicka
 
Internetový marketing - poradenství, Optimalizátoři.cz
Internetový marketing - poradenství, Optimalizátoři.czInternetový marketing - poradenství, Optimalizátoři.cz
Internetový marketing - poradenství, Optimalizátoři.czIt poradce
 
Jak navrhnout úspěšný web krok za krokem | VŠB - APPLE JUICE MEETING | 27.3.2014
Jak navrhnout úspěšný web krok za krokem | VŠB - APPLE JUICE MEETING | 27.3.2014Jak navrhnout úspěšný web krok za krokem | VŠB - APPLE JUICE MEETING | 27.3.2014
Jak navrhnout úspěšný web krok za krokem | VŠB - APPLE JUICE MEETING | 27.3.2014Jan Kvasnička
 
Digitální nástroje pro firmy: Myslete a pracujte jako startupy
Digitální nástroje pro firmy: Myslete a pracujte jako startupyDigitální nástroje pro firmy: Myslete a pracujte jako startupy
Digitální nástroje pro firmy: Myslete a pracujte jako startupyJiri Benedikt
 
SAMBA - Jozef Hajkr - 19.11.2015
SAMBA - Jozef Hajkr - 19.11.2015SAMBA - Jozef Hajkr - 19.11.2015
SAMBA - Jozef Hajkr - 19.11.2015Anton Bittner
 
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektů
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektůProject Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektů
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektůTaste
 

Similar to Jan Kvasnička - projektové řízení prakticky [Marketingová Plzeň 26. 2. 2020] (20)

Funkční projektové řízení pro zákaznickou podporu | SupportDay 29. 5. 2019
Funkční projektové řízení pro zákaznickou podporu | SupportDay 29. 5. 2019Funkční projektové řízení pro zákaznickou podporu | SupportDay 29. 5. 2019
Funkční projektové řízení pro zákaznickou podporu | SupportDay 29. 5. 2019
 
Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...
Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...
Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...
 
PPC Date #5: Petr Bureš - Práce PPCčkaře v roce 2023
PPC Date #5: Petr Bureš - Práce PPCčkaře v roce 2023PPC Date #5: Petr Bureš - Práce PPCčkaře v roce 2023
PPC Date #5: Petr Bureš - Práce PPCčkaře v roce 2023
 
Marketingový workshop: Představení: Krutiš (www.krutis.com)
Marketingový workshop: Představení: Krutiš (www.krutis.com)Marketingový workshop: Představení: Krutiš (www.krutis.com)
Marketingový workshop: Představení: Krutiš (www.krutis.com)
 
Spolupráce PPC a UX | PPC camp | 2. 9. 2018
Spolupráce PPC a UX | PPC camp | 2. 9. 2018Spolupráce PPC a UX | PPC camp | 2. 9. 2018
Spolupráce PPC a UX | PPC camp | 2. 9. 2018
 
Projekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadershipProjekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadership
 
Marketingový framework PAVRD
Marketingový framework PAVRDMarketingový framework PAVRD
Marketingový framework PAVRD
 
Nástroje máme. Víme, co s nimi chceme dělat?
Nástroje máme. Víme, co s nimi chceme dělat?Nástroje máme. Víme, co s nimi chceme dělat?
Nástroje máme. Víme, co s nimi chceme dělat?
 
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...
 
Rizeni neziskovych organizaci
Rizeni neziskovych organizaciRizeni neziskovych organizaci
Rizeni neziskovych organizaci
 
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavatele
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavateleBrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavatele
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavatele
 
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backloguEfektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
 
Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2
 
Školení online marketingu
Školení online marketinguŠkolení online marketingu
Školení online marketingu
 
Kisked - prezentujte ten projekt!
Kisked - prezentujte ten projekt!Kisked - prezentujte ten projekt!
Kisked - prezentujte ten projekt!
 
Internetový marketing - poradenství, Optimalizátoři.cz
Internetový marketing - poradenství, Optimalizátoři.czInternetový marketing - poradenství, Optimalizátoři.cz
Internetový marketing - poradenství, Optimalizátoři.cz
 
Jak navrhnout úspěšný web krok za krokem | VŠB - APPLE JUICE MEETING | 27.3.2014
Jak navrhnout úspěšný web krok za krokem | VŠB - APPLE JUICE MEETING | 27.3.2014Jak navrhnout úspěšný web krok za krokem | VŠB - APPLE JUICE MEETING | 27.3.2014
Jak navrhnout úspěšný web krok za krokem | VŠB - APPLE JUICE MEETING | 27.3.2014
 
Digitální nástroje pro firmy: Myslete a pracujte jako startupy
Digitální nástroje pro firmy: Myslete a pracujte jako startupyDigitální nástroje pro firmy: Myslete a pracujte jako startupy
Digitální nástroje pro firmy: Myslete a pracujte jako startupy
 
SAMBA - Jozef Hajkr - 19.11.2015
SAMBA - Jozef Hajkr - 19.11.2015SAMBA - Jozef Hajkr - 19.11.2015
SAMBA - Jozef Hajkr - 19.11.2015
 
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektů
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektůProject Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektů
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektů
 

Jan Kvasnička - projektové řízení prakticky [Marketingová Plzeň 26. 2. 2020]

  • 1. Projektové řízení prakticky aneb naučte se správně řídit své projekty Kvasnička Jan kvasnickajan.cz info@kvasnickajan.cz @Jan_Kvasnicka
  • 2. UX vs projektové řízení Co mají tyto dva obory společného?
  • 3. Jaké role tady dnes máme?
  • 4. Kdo z vás už viděl projekt, který se spustil v původně plánovaném termínu?
  • 5. Komu funguje projektové řízení tak, že není ve stresu?
  • 6. Jak uvažovat nad projektovým řízením, aby fungovalo dlouhodobě? Strategicky!
  • 7. 1. Nejčastější chyby Kompetenční matice Checklisty Nástroje a pravidla pro komunikaci Publikační plán Tipy na zlepšení Strategické plánování
  • 8. “ Nejprve je potřeba si uvědomit, kde my sami máme v projektovém řízení problémy, než se pustíme do jakýchkoliv úprav. Správně uvažující majitel projektu
  • 9. Jak najít nejčastější chyby? Získávání zpětné vazby v týmu, týdenní schůzky Schůzky 1 na 1 Zápis problémových míst během každodenní činnosti Anonymní dotazník Teambuilding Alkohol :D
  • 11. Největší chyby z pohledu času Úkol nemá termín! Úkol má termín, ale ten není splněn Termín je splněn, ale výstup je v nedostatečné kvalitě Neprovádí se kontrola úkolů, které jsou po termínu Neposouvají se termíny navazujících úkolů Některé úkoly se posouvají opakovaně
  • 12. Lidé a komunikace Každý tým je tak silný jako jeho nejslabší článek
  • 13. Největší chyby z pohledu lidí a komunikace Přetížení osob na projektu Není stanoveno jedno místo pro komunikaci Zbytečně zdlouhavá komunikace a nepřesné odpovědi plodící další otázky Nedodržování pravidel pro komunikaci! Čekáme na reakci od někoho, kdo vlákno četl a nereagoval
  • 14. Procesy Pokud je vůbec máme definovány
  • 15. Největší chyby z pohledu procesů 1/2 Nedostatečné zadání úkolu Úkol není přiřazen konkrétní osobě Absence projekťáka, tedy nikdo nehlídá termíny Opakované hledání dokumentů a dalších materiálů Chybějící kontakty na členy týmu Nedostatečná prioritizace úkolů
  • 16. Největší chyby z pohledu procesů 2/2 Pozdní zapojení důležité osoby do procesu Nespolupráce členů týmu Chybí nám kontrolní revize (týdenní, měsíční, kvartální) Chybí definice zastupitelnosti lidí na projektu
  • 18. Největší chyby z pohledu vývojářů „Tak nějak to hotfixneme a pak se k tomu dostaneme“ „Trochu nestíháme, tak přeskočíme testování“ Není vyhrazen čas na bugy a hotfixy v jejich plánování Je problém přizpůsobit se změně zadání v průběhu realizace Kontrola zadání a pokládání správných otázek
  • 19. 1. Úkol Najděte svá problémová místa
  • 20. Nejčastější chyby 2. Kompetenční matice Checklisty Nástroje a pravidla pro komunikaci Publikační plán Tipy na zlepšení Strategické plánování
  • 21. Kdo z vás využívá kompetenční matici?
  • 22. Kompetenční matice Hlavní činnosti Vedlejší činnosti Zastupitelnost Přímý nadřízený a přímý podřízený KPI Reporting
  • 23. “ Ideální forma výstupu neexistuje. Každá firma má svá specifika. Správně uvažující majitel projektu
  • 25. Hlavní činnosti On-page optimalizace – 20% času Tvorba analýzy klíčových slov – 10% času Definice vnitřního prolinkování e-shopu – 10% času Sledování a vyhodnocení nástrojů – 10% času Linkbuilding – 30% času
  • 26. Vedlejší činnosti Připomínkování a kontrola kampaní – 5% času Kontrola vstupních stránek – 5% času Účastník marketingových workshopů – 5% času Kontrola popisků kategorií dle obratu – 5% času
  • 27. Zastupitelnost Z technického a SEO pohledu – Zdeněk Linkbuilding - Martina
  • 28. Přímý nadřízený a přímý podřízený Přímý nadřízený: Viktor, vedoucí marketingu Přímý podřízený: není
  • 29. KPI Návštěvnost Obrat z organicu Počet získaných odkazů Pozice ve vyhledávání našich důležitých frází
  • 30. Reporting Každý 5tý pracovní den v měsíci zašle report Viktorovi, hlavnímu markeťákovi Každé pondělí provádí kontrolu nástrojů Každé pondělí dopíše do Collabimu získané odkazy Každé pondělí aktualizuje tabulku pro komunikaci k linkbuildingu
  • 32. Tvorba kompetenční matice Zaměstnanci a externisti udělají svůj zápis sami Vedoucí role udělají zápis pro tyto lidi a role Vyhodnocujeme, jak se očekávání vedení liší od reality
  • 34. Dopady Co díky tomu můžete zjistit?
  • 35. Markeťák junior Plnil 70% času sekci „Trháky týdne“, na kterou se skoro nikdo neprokliknul
  • 36. Programátor senior Více jak 60% svého času dělal code review juniorům po dobu více jak 1 roku
  • 37. Člen zákaznické podpory Do 10:20 a od 15:30 má volněji a jeho čas je nevyužitý
  • 38. Lidé na balení objednávek 4 lidé ve firmě. 3 stíhají okolo 80 objednávek za den. Ten poslední 45.
  • 39. Reporty a KPI Konečně máme kompletní přehled o tom, co se kde děje
  • 41. Zastupitelnost Díky přesné definici víme, kdo koho v jaké činnosti zastupuje
  • 42. “ Revize kompetenční matice by se měla provádět každý kvartál. Správně uvažující majitel projektu
  • 44. Kdo z vás má na projektu projektového manažera?
  • 45. Projektový manažer Koordinuje interní tým Koordinuje externí dodavatele Koordinuje přípravu podkladů pro obsah Hlídá termíny a budget projektu Styčný důstojník celého projektu Urguje všechny, bez výjimek!
  • 46. 2. Úkol Vytvořte si kompetenční matici
  • 47. Nejčastější chyby Kompetenční matice 3. Checklisty Nástroje a pravidla pro komunikaci Publikační plán Tipy na zlepšení Strategické plánování
  • 48. Kdo z vás již využívá checklisty?
  • 49. “ Úkolem checklistu není z lidí udělat cvičené opice, ale zrychlit celý proces a vyvarovat se chybám. Správně uvažující majitel projektu
  • 50. Checklisty Ideální pro opakované úkoly a kontroly Naučíme se nedělat v těchto aktivitách chyby Složitější checklisty obsahují i role nebo jména k úkolům Zapisujeme si zpětnou vazbu na checklisty Provádíme revize
  • 51. Checklist kontroly webu před spuštěním
  • 52. Checklist kontroly webu před spuštěním
  • 55. 3. Úkol Začněte si vytvářet checklisty
  • 56. Nejčastější chyby Kompetenční matice Checklisty 4. Nástroje a pravidla pro komunikaci Publikační plán Tipy na zlepšení Strategické plánování
  • 57. Nejpoužívanější nástroje v ČR Asana Basecamp Jira Trello Teamwork Freelo
  • 58. Asana
  • 61. Jira
  • 63. “ Neexistuje nejvíce nejlepší nástroj pro všechny. Každý tým má jiné potřeby a podle si svůj nástroj vybíráte. Stejně tak jako jednotliví členové využívají nástroj různě. Správně uvažující majitel projektu
  • 64. Pravidla pro komunikaci A jejich shrnutí
  • 65. Inbox nápadů a připomínek
  • 67. Návod na použití nástroje vždy při ruce
  • 70. Kontakty na všechny členy týmu
  • 72. Vzorový zápis úkolu a propojení úkolů
  • 73. Vzorový zápis úkolu Každý úkol má přiřazenou zodpovědnou osobu Každý úkol má termín plnění, i když jej víme jen orientačně Každý úkol má štítek, který dle stavu aktualizujeme
  • 74. Označování lidí, aby o úkolech věděli
  • 75. Zápis úkolu Vždy jej popisujte co nejvíce podrobně, abychom jsme se vyvarovali zbytečné komunikace navíc Pokud se k úkolu vztahují jiné úkoly nebo materiály, vkládejte do zadání odkazy Pokud už víte, jaké jsou možnosti řešení, uveďte je
  • 88. Lajkování komentářů pro potvrzení přečtení
  • 89. Lajkování komentářů pro potvrzení přečtení
  • 90. O posunutí termínu dáváme vědět
  • 91. Zavedení checklistů do praxe Podíváme se na ten nejdůležitější
  • 92. “ Vždy mě nasere, když máme kampaň, máme superdrahé fotky, a ta holka to na ty socky prostě nedá! Ještě k tomu v mailingu najdu staré fotky. Zbytečně nevyužíváme potenciál toho, co připravíme! Špatně si předáváme informace. E-shop se sportovním vybavením, obrat 100+ mio za rok 2019
  • 93. Checklisty – v čem jsme se zlepšili Naučili jsme se lidi v týmu nezahlcovat e-maily Postupně přidáváme úkoly do checklistů, na které se zapomínalo – probíhá jejich optimalizace Dokážeme mnohem lépe vyhodnotit náklady spojené s kampaněmi Vytváříme si vzory, například pro grafiku, šablony, e-maily Základním checklistem pro všechny e-shopy je online kampaň
  • 101. “ Přiznám se, že než jsme si zavedli checklisty, tak to byl chaos, řešení úkolů na poslední chvíli nebo jejich ignorace. Nyní máme některé kampaně připraveny i 14 dní dopředu a to je sakra rozdíl! Majitel Alkohol.cz
  • 102. 4. Úkol Naučte se výborně ovládat váš nástroj na projektové řízení
  • 103. Nejčastější chyby Kompetenční matice Checklisty Nástroje a pravidla pro komunikaci 5. Publikační plán Tipy na zlepšení Strategické plánování
  • 104. “ Pořád dokola si na poradách připomínáme, kdo má co dělat a kdy bude jaká kampaň. Zápis z porady máme, ale nikdo se na něj zpětně nedívá. Chybí nám projekťák, který by tomu dal systém. E-shop s mobilními telefony, obrat 180 mio za rok 2019
  • 107. Publikační plán Úkoly v rámci jedné kampaně mají stejnou barvu Splněné úkoly mají zelené pozadí, aby bylo vidět, co již máme dokončeno Každý člen týmu má přístup Loňský rok jsme zkopírovali a vytvořili základ publikačního plánu – ušetřeny desítky až stovky hodin práce
  • 108. Publikační plán a jeho dopady Každý člen týmu ví, co se kdy bude provádět, i vedení! Úkoly jsou napojeny na systém pro projektové řízení Projekťák má mnohem větší přehled o prioritách Můžeme využívat checklisty na opakované úkoly Přímá návaznost na OKR Spokojenější tým, méně nervů, snadnější prioritizace denní práce pro každého J
  • 109. 5. Úkol Zaveďte do vašeho marketingu publikační plán a plánujte na 3 měsíce dopředu
  • 110. Nejčastější chyby Kompetenční matice Checklisty Nástroje a pravidla pro komunikaci Publikační plán 6. Tipy na zlepšení Strategické plánování
  • 111. “ V každém projektovém řízení se dá něco vylepšit a je to nikdy nekončící proces. Správně uvažující majitel projektu
  • 112. Plánování času Abychom se pořád nehonili
  • 115. Volné bloky na resty a urgenty
  • 116. Další možnosti Schůzky 1 na 1 Týdenní porady daného týmu Čas pro opravu bugů a čas pro nový vývoj Přesné zadání úkolů do kalendáře
  • 117. Práce v týmu Aby nám to pěkně šlapalo
  • 118. Vymezte si čas pro schůzky
  • 122. 6. Úkol Zaveďte některé z tipů do praxe
  • 123. Nejčastější chyby Kompetenční matice Checklisty Nástroje a pravidla pro komunikaci Publikační plán Tipy na zlepšení 7. Strategické plánování
  • 124. Strategie Strategie je označení pro dlouhodobý plán vytvořený k dosažení určitého cíle nebo cílů. V praxi se jedná zpravidla o formalizovaný dokument, který obsahuje popis prvních dvou fází strategického cyklu, tedy popis mise organizace, její vize, strategických cílů a harmonogramu jejich realizace.
  • 125. Kdo z vás má vytvořenou strategii pro směrování projektu?
  • 126. Kdo z vás má vytvořenou marketingovou strategii?
  • 127. Kdo z vás s čistým svědomím může říci, že jste splnili všechny cíle pro rok 2019?
  • 128. Kdo z vás vůbec měl nějaké cíle pro rok 2019? J
  • 129. Kdo z vás někdy viděl nějakou strategii? J
  • 130. Proč je strategie tak důležitá? 2018: 52 mio, 2019: 75 mio (pouze B2C)
  • 131. 57 rozhovorů s e-shopy různých velikostí 45-60 minut Majitelé, marketing, stratégové, vedoucí role Nejmenší 7 mio/2019, největší 570 mio/2019
  • 132. Cíle výzkumu Zjistit, jak jsou na tom e-shopy z pohledu strategie Zjistit, jak se jim daří tuto strategii naplňovat a co jim háže klacky pod nohy Zjistit, co jim strategie vůbec přináší Zjistit, zda k tomu u mých klientů přistupujeme správně
  • 133. Výsledky mě hodně překvapily U některých e-shopů mají řád v chaosu, u jiných jim přílišný tlak na strategii brání v růstu
  • 134. “ Narovinu se přiznám, že jsme nikdy nic jako strategii neměli. Hlavní metrika je pro nás PNO a obrat, na více se nekoukáme. Stále si myslím, že jsme příliš malí na to více plánovat. E-shop se sportovním vybavením, obrat 100+ mio za rok 2019
  • 135. “ Plánování a strategie prostě nefunguje. Každý den do toho něco vstupuje, je to jako koukat do věštecké koule. Narovinu jsme zvládli jen 2 z 11 hlavních cílů pro rok 2019. E-shop s nářadím, obrat 120 mio za rok 2019
  • 136. “ Máme rozpočet na marketing průměrně 1,2 mio/měsíc, ale stále nevíme, jak z toho vytěžit maximum. Zákazníky draze nakupujeme, než abychom se zaměřili na brand nebo SEO. Vývojář nestíhá a jsme v kleštích. E-shop s elektrem, obrat 300+ mio za rok 2019
  • 137. “ Máme rozpočet na marketing průměrně 1,2 mio/měsíc, ale stále nevíme, jak z toho vytěžit maximum. Zákazníky draze nakupujeme, než abychom se zaměřili na brand nebo SEO. Vývojář nestíhá a jsme v kleštích. E-shop s elektrem, obrat 300+ mio za rok 2019
  • 138. “ Naše marketingová strategie vychází z frameworku STDC, ale ten už neříká, kolik bychom měli kde investovat nebo jak jej nejlépe zavést do praxe. Točíme se v kruhu a budeme najímat full service agenturu, aby nám v tom udělala pořádek. E-shop s módou, obrat 56 mio za rok 2019
  • 139. “ Celý marketing stojí na PPC a výpočtu PNO. Nová agentura nám PNO razantně snížila, což ale vedlo k mnohem nižšímu obratu a zisku. Přitom náš e-shop je založen na retenci a potřebujeme více nových zákazníků, abychom měli vyšší zisk. E-shop s dekoracemi, obrat 33 mio za rok 2019
  • 140. “ V rámci strategie jsme se snažili snížit celkové měsíční náklady firmy a kladli jsme na to velký důraz. Kdybychom ale raději nabrali ještě jednoho vývojáře, tak jsme mohli být dnes mnohem dále. Definovali jsme si špatnou cestu ke splnění tohoto cíle! E-shop s hobby vybavením, obrat 126 mio za rok 2019
  • 141. Viděl jsem i hodně kladných příkladů a inspirace Moc za to všem účastníkům děkuji!
  • 142. Shrnutí a co dále? Neexistuje něco jako univerzální strategie, každý e-shop/projekt je v úplně jiné situaci
  • 143. Vlivy na strategii Kategorie e-shopu/projektu Velikost e-shopu/projektu: obrat, počet lidí, šíře nabídky Vlastní sklady a vliv skladovosti na objednávky Znalosti v oblasti marketingu, vyhodnocování, analytiky, finančního řízení, projektového řízení …
  • 144. Stagnace a zlepšení základů firmy je možná strategie Strategie vždy nutně neznamená růst Někdy je potřeba firmu připravit tak, aby vůbec ustála růst Položili jste si někdy otázku, jak velký růst dokáže vaše firma ustát?
  • 147. Objectives and key results (OKR) Metoda, díky které se naučíte správně plánovat a prioritizovat
  • 148. Kdo z vás již OKR využívá?
  • 151. Cíle (Objectives) Nejčastěji si definujeme kvartální a roční cíle Kvartální cíle máme vždy minimálně na půl roku dopředu Nemělo by jich být příliš mnoho: 3-5, jinak se nám tříští pozornost Cíle by měly být odvážné, snažíme se vyburcovat tým ke zlepšení Buďte přísní při vyhodnocování
  • 152. Klíčové výsledky (Key results) Ke každému cíli si přiřaďte maximálně 5 klíčových výsledků Klíčové výsledky musí být snadno měřitelné Klíčovým výsledkem může být i fakt, že něco bylo nebo nebylo splněno, tedy hodnota 1 nebo 0 Zde si přiřazujeme, kdo nám do daného klíčového výsledku vstupuje, abychom věděli, kdo má možnost jej ovlivnit
  • 153. Konkrétní kroky (Iniciatives) Jednotlivé kroky a činnosti, které plní daní jednotlivci Konkrétní kroky přímo ovlivňují klíčové výsledky Nejdůležitější je prioritizace jednotlivých úkolů a potenciál k naplnění klíčového výsledku Kolik konkrétních kroků si zapsat? Máme i listy 80 kroků – prioritizace je základ!
  • 154. Zjednodušený příklad Cíl: zvýšit povědomí o značce Alkohol.cz Klíčový výsledek: získat na Instagramu 1000 nových sledujících v daném kvartálu Konkrétní úkol: každý den přidat na Instagram jeden příspěvek dle vizuální a komunikační tonality a předem připraveného pubklikačního plánu Konkrétní úkol: jednou týdně vysílat na Instagram TV pro podporu kampaní dle vizuální a komunikační …
  • 157. OKR vs KPI Pomocí OKR definujete hlavní cíle a konkrétní činnosti, kterými jich dosáhnete KPI jsou měřící ukazatele, které vám pomohou kontrolovat váš posun směrem k OKR KPI postrádají konkrétní plán akce. Obsahují pouze cíl a metriku, pomocí které měříte, jak si vedete
  • 158. OKR vs KPI Analytik v týmu je obrovskou výhodou, na vše ostatní je tady Tomáš Hanáček
  • 159. Shrnutí Díky OKR se firma systematicky posouvá Dokážeme vyhodnotit, proč jednotlivé cíle nebyly splněny a zapracovat na nápravě Každý člen týmu ví, jak může přispět k naplnění cílů Díky OKR minimalizujeme plýtvání energie na nepodstatné úkoly a tříštění pozornosti členů týmu
  • 160. 7. Úkol Zaveďte strategické plánování do vašeho projektu
  • 162. Doporučení na závěr Pravidelně získávejte zpětnou vazbu na vaše projektové řízení Poznávejte problémová místa a zapisujte si je Vytvářejte checklisty a vzory Buďte transparentní v rámci termínů a realizace Naučte se ovládat nástroj na projektové řízení Zaveďte do svých procesů strategické plánování