Prezentacja zaprezentowana podczas Tipiux Wrocław, 06/02/2020
Zatrudnienie projektanta, który będzie odpowiadał oczekiwaniom biznesu jest trudne. Znalezienie pracy, która będzie motywować, stawiać wyzwania i rozwijać stanowi nie lada wyzwanie. Dlaczego?
Brak pokory, ignorancja, kulejąca komunikacja - oto trzy powody, dla których spora część rekrutacji na projektanta kończy się niezadowalającym efektem dla managerów i samych kandydatów. Witam w świecie “jednorożców” designu.
Visual Design - jak nie strzelić sobie w kolano podczas rekrutacjiKrzysztof Piwowar
Dribbble Meetup / Software Talks - Rzeszów 2019
Praktyczne porady, jak być skutecznym podczas rekrutacji na stanowisko Visual Designer i w efekcie zdobyć wymarzoną pracę.
Czy każdy nadaje się na programistę? Jak rozpocząć drogę przebranżowienia w tym kierunku? I dlaczego bywa, że nie widać postępów w nauce? Na te pytania odpowiadała Patrycja Warmuz, iOS developer w firmie Atos, w trakcie webinaru w ramach programu #MamoPracujwIT
4Developers 2015: Minimalizowanie szkód powodowanych przez nowego członka w z...PROIDEA
Krzysztof Jendrzyc, Mateusz Tarnaski
Language: Polish
Nowy człowiek w zespole znowu utrudnia Ci życie? Zawraca głowę, zadaje głupie pytania zamiast wziąć się do roboty? Spędza Ci sen z powiek czerwonymi buildami i failującymi testami? A może siedzi cicho, ale za to najprostsze rzeczy zajmują mu mnóstwo czasu? Na podstawie własnych doświadczeń przedstawimy jak przeciwdziałać takim sytuacjom i zdusić podobne problemy w zarodku.
IDE to za mało! Jak stworzyć efektywne środowisko pracy?Daniel Pokusa
Dawno minęły już czasy gdy specjalistów zamykało się w pokoiku o czterech ścianach, wręczało klawiaturę i prosiło o "produkcję kodu źródłowego". Sam proces wytwarzania oprogramowania stał się bardzo skomplikowanym mechanizmem w którym, każdy pracownik niezależnie od stanowiska poza swoimi podstawowymi zadaniami musi także zadbać o inne aspekty pracy. Zarówno podczas pisania kodu jak i w wypadku owych "innych" obowiązków nie istnieje jedno wspólne narzędzie załatwiające wszystkie problemy, każdego pracownika zespołu. W zależności od obszaru w jakim się poruszamy - potrzebujemy innego zestawu narzędzi.
Często początkujący programiści są zdania, że jedynym młotkiem jaki potrzebują jest środowisko. Niestety nawet podczas wykonywania podstawowych zadań, często okazuje się, że samo IDE nie wystarcza... Wiele osób z braku znajomości alternatywnych narzędzi stara się wszystko zrobić ręcznie, bądź zaczyna marginalizować kwestie, których nie da się w łatwy sposób rozwiązać. W efekcie marnuje swój czas (i często swoich kolegów), budżet projektu, pieniądze klienta co wpływa na jego zadowolenie, a finalnie na opinię o pracowniku w oczach pracodawcy.
Strefa Wiedzy
Risk Management – for beginners and not only – Piotr Sobolewski
Bazgroły o bazgrołach, czyli co to jest facylitacja i do czego służy – Paweł Dąbrowski
Im dalej w las, tym więcej drzew – Joanna Pauly
Przewodzenie zmianom w organizacji Przywódca, czyli kto? – Joanna Dąbrowska
Alien vs Predator? User Experience vs Design Thinking – what else? – Aneta Wereszczak, Ewa Serwa
Strefa Praktyki
Project Managera skrzynka z narzędziami, cz. V Retrospekcja projektu on-line – Ada Grzenkowicz
Kolory komunikacji w środowisku projektowym – Anna Gambal
ScrumBan – to co najlepsze ze Scrum i Kanban – Edyta Samborska
Jak uczyć zarządzania projektami w oparciu o cykl Kolba? – Łukasz Krupa
Strefa Wywiadu
Mayday, mayday – awaria w projekcie i co dalej? – Wywiad z Gabrielem Sznajderem
Testowanie oprogramowania od kuchni – Wywiad z Martą Firlej
Strefa PMI PC
Drive for connection. Fotorelacja z 12. Międzynarodowego Kongresu PMI Poland Chapter
Wolontariusz roku PMI PC
We Wrocławiu wiedzą, jak uczyć poprzez zabawę Za nami I edycja ROBO KIDS ZONE
Promujemy ciągły rozwój Podsumowanie PM Manii – IV Konferencji Zarządzania Projektami na Śląsku – Artur Guła
Czy umiejętność przemawiania publicznego może wpłynąć na jakość życia project managera? – Anna Małyszek
Strefa Wydarzeń
Zarządzanie projektami oczami praktyków II Studencka Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu – Kinga Zwolińska
Strefa Studenta
Zarządzanie projektami oczami praktyków II Studencka Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu – Kinga Zwolińska
Strefa Recenzji
Jak dostać awans w kilku krokach – Łukasz Paluszkiewicz
W poszukiwaniu sensu! – Aneta Wereszczak
Ryzyko pod lupą – Paulina Szczepaniak
Pracuj mądrzej, nie ciężej – Szymon Pawłowski
Strefa Felietonu
Postanowienie noworoczne – Jerzy Stawicki
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Project: People
Co zrobić z naszym pomysłem na biznes? Jak wyglądają pierwsze kroki? Jak sprawdzić czy nasz pomysł na biznes ma sens?
Odpowiedzi na te pytania znajdziemy w prezentacji z warsztatów przeprowadzonych w ramach Kreatywnego Piątku w RARR.
"Od zera do entrepreneura", czyli smutna opowieść o klasycznym podejściu do tworzenia biznesu w zestawieniu z współczesną historią, pisaną po latach doświadczeń, na temat Lean Startup.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Visual Design - jak nie strzelić sobie w kolano podczas rekrutacjiKrzysztof Piwowar
Dribbble Meetup / Software Talks - Rzeszów 2019
Praktyczne porady, jak być skutecznym podczas rekrutacji na stanowisko Visual Designer i w efekcie zdobyć wymarzoną pracę.
Czy każdy nadaje się na programistę? Jak rozpocząć drogę przebranżowienia w tym kierunku? I dlaczego bywa, że nie widać postępów w nauce? Na te pytania odpowiadała Patrycja Warmuz, iOS developer w firmie Atos, w trakcie webinaru w ramach programu #MamoPracujwIT
4Developers 2015: Minimalizowanie szkód powodowanych przez nowego członka w z...PROIDEA
Krzysztof Jendrzyc, Mateusz Tarnaski
Language: Polish
Nowy człowiek w zespole znowu utrudnia Ci życie? Zawraca głowę, zadaje głupie pytania zamiast wziąć się do roboty? Spędza Ci sen z powiek czerwonymi buildami i failującymi testami? A może siedzi cicho, ale za to najprostsze rzeczy zajmują mu mnóstwo czasu? Na podstawie własnych doświadczeń przedstawimy jak przeciwdziałać takim sytuacjom i zdusić podobne problemy w zarodku.
IDE to za mało! Jak stworzyć efektywne środowisko pracy?Daniel Pokusa
Dawno minęły już czasy gdy specjalistów zamykało się w pokoiku o czterech ścianach, wręczało klawiaturę i prosiło o "produkcję kodu źródłowego". Sam proces wytwarzania oprogramowania stał się bardzo skomplikowanym mechanizmem w którym, każdy pracownik niezależnie od stanowiska poza swoimi podstawowymi zadaniami musi także zadbać o inne aspekty pracy. Zarówno podczas pisania kodu jak i w wypadku owych "innych" obowiązków nie istnieje jedno wspólne narzędzie załatwiające wszystkie problemy, każdego pracownika zespołu. W zależności od obszaru w jakim się poruszamy - potrzebujemy innego zestawu narzędzi.
Często początkujący programiści są zdania, że jedynym młotkiem jaki potrzebują jest środowisko. Niestety nawet podczas wykonywania podstawowych zadań, często okazuje się, że samo IDE nie wystarcza... Wiele osób z braku znajomości alternatywnych narzędzi stara się wszystko zrobić ręcznie, bądź zaczyna marginalizować kwestie, których nie da się w łatwy sposób rozwiązać. W efekcie marnuje swój czas (i często swoich kolegów), budżet projektu, pieniądze klienta co wpływa na jego zadowolenie, a finalnie na opinię o pracowniku w oczach pracodawcy.
Strefa Wiedzy
Risk Management – for beginners and not only – Piotr Sobolewski
Bazgroły o bazgrołach, czyli co to jest facylitacja i do czego służy – Paweł Dąbrowski
Im dalej w las, tym więcej drzew – Joanna Pauly
Przewodzenie zmianom w organizacji Przywódca, czyli kto? – Joanna Dąbrowska
Alien vs Predator? User Experience vs Design Thinking – what else? – Aneta Wereszczak, Ewa Serwa
Strefa Praktyki
Project Managera skrzynka z narzędziami, cz. V Retrospekcja projektu on-line – Ada Grzenkowicz
Kolory komunikacji w środowisku projektowym – Anna Gambal
ScrumBan – to co najlepsze ze Scrum i Kanban – Edyta Samborska
Jak uczyć zarządzania projektami w oparciu o cykl Kolba? – Łukasz Krupa
Strefa Wywiadu
Mayday, mayday – awaria w projekcie i co dalej? – Wywiad z Gabrielem Sznajderem
Testowanie oprogramowania od kuchni – Wywiad z Martą Firlej
Strefa PMI PC
Drive for connection. Fotorelacja z 12. Międzynarodowego Kongresu PMI Poland Chapter
Wolontariusz roku PMI PC
We Wrocławiu wiedzą, jak uczyć poprzez zabawę Za nami I edycja ROBO KIDS ZONE
Promujemy ciągły rozwój Podsumowanie PM Manii – IV Konferencji Zarządzania Projektami na Śląsku – Artur Guła
Czy umiejętność przemawiania publicznego może wpłynąć na jakość życia project managera? – Anna Małyszek
Strefa Wydarzeń
Zarządzanie projektami oczami praktyków II Studencka Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu – Kinga Zwolińska
Strefa Studenta
Zarządzanie projektami oczami praktyków II Studencka Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu – Kinga Zwolińska
Strefa Recenzji
Jak dostać awans w kilku krokach – Łukasz Paluszkiewicz
W poszukiwaniu sensu! – Aneta Wereszczak
Ryzyko pod lupą – Paulina Szczepaniak
Pracuj mądrzej, nie ciężej – Szymon Pawłowski
Strefa Felietonu
Postanowienie noworoczne – Jerzy Stawicki
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Project: People
Co zrobić z naszym pomysłem na biznes? Jak wyglądają pierwsze kroki? Jak sprawdzić czy nasz pomysł na biznes ma sens?
Odpowiedzi na te pytania znajdziemy w prezentacji z warsztatów przeprowadzonych w ramach Kreatywnego Piątku w RARR.
"Od zera do entrepreneura", czyli smutna opowieść o klasycznym podejściu do tworzenia biznesu w zestawieniu z współczesną historią, pisaną po latach doświadczeń, na temat Lean Startup.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Specjalizujemy się w digital marketingu. Łączymy design z technologią, tworząc skuteczne produkty i usługi cyfrowe. W zależności od potrzeb klientów realizujemy projekty kompleksowo lub w wybranym zakresie.
Strefa PMI - Project Management Quarterly issued by PMI Poland Chapter
Kwartalnik o zarządzaniu projektami, wydawany przez PMI Poland Chapter.
Spis treści:
Strefa Wiedzy
Stawka większa niż projekt – Tomasz Borucki
Dostosowanie strategii programu – meandry standardu – Marcin Schubert
Zarządzanie ryzykiem – klucz do powodzenia projektu – Paulina Denis
Czy podejście agile zastąpi tradycyjne metody zarządzania projektami? – Witold Janicki
Jak dobrze wybrać system IT do zarządzania projektami i portfelem projektów – Grzegorz Laskowski
Biznes vs IT. Przyczyny i skutki braku wspólnych celów – Marcin Łapa
Współpraca projektu z procesami ITIL na przykładzie wczesnego wsparcia powdrożeniowego – Jarosław Pastuszak
Pierwsze kroki z Visual Management – Dominika Pietrzyk
Ocena wrażliwości przedsięwzięcia – Wojciech Danowski
How to carry out a successful project? – Agnieszka Skalska
Zarządzanie projektami potrzebuje kontekstu – Urszula Żelazko
Strefa Wywiadu
Od Network Operatora do Program Managera – rozmowa z Łukaszem Nieścierowiczem
„W piekle jest przygotowane specjalne miejsce dla kobiet, które nie pomagały innym kobietom” – rozmowa z Sylwią Dżuman
Czy człowiek jest silniejszy od pączka? – rozmowa z Miłoszem Brzezińskim
Strefa PMI PC
Świat potrzebuje turkusowych liderów – Małgorzata Kusyk
Wybierz się w podróż z PMI Poland Chapter – Jakub Szczepkowski
Rekordowo, dynamicznie i praktycznie – Anna Muszyńska, Aleksander Lemiec
Wspieramy, pomagamy, rozwijamy – Ada Grzenkowicz
Psychologia w Biznesie i Zarządzaniu Projektami – Michał Serwa
III Konferencja Zarządzania Projektami Śląskiego Oddziału PMI PC – Anna Sorek
Strefa Wydarzeń
Jak prowadzić projekty zgodnie z filozofią Lean Six Sigma? – Kamila Czerniak
Strefa Studenta
Jak działa kuźnia przyszłych Project Managerów? – Gabriel Machowski
Strefa Recenzji
Etyka osobowości i etyka charakteru – przykłady społecznych paradygmatów – Michał Serwa
Kompendium dla mniej i bardziej doświadczonych PM-ów – Edyta Samborska
Jak wydobyć potencjał z konfliktu? – Paulina Szczepaniak
Zarządzanie ryzykiem w praktycznych zastosowaniach – Szymon Pawłowski
Strefa Felietonu
Figurka Ganesha – Jerzy Stawicki
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...Project: People
Prezentacja z warsztatów dot. procesu Lean UX przygotowana dla Wyższej Szkoły Europejskiej w Krakowie.
“O randce projektanta i użytkownika - czyli jak projektować produkty, które pokochają użytkownicy? Kilka słów o Lean UX.”
Jak wygląda typowy proces tworzenia nowych produktów? Co zrobić, aby uniknąć niepowodzeń i marnotrastwa czasu i pracy projektantów? Jak projektować tak, by użytkownicy pokochali nasz projekt? Oraz co Lean Startup robi poza ekosystemem startupowym?
Czym właściwie jest Lean UX i dlaczego każdy projektant powinien go znać.
Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy Pawel Maczka
Prezentacja z 1-szego webinarium promującego szkolenie online #SocialSellingSWAT www.socialsellingswat.pl
Podczas prezentacji zostały poruszone następujące zagadnienia:
- czym jest marka osobista
- gdzie szukamy informacji, gdy chcemy zmienić pracę?
- co najbardziej motywuje ludzi do pracy
- czym jest employee advocacy
- jakie są korzyści dla pracownika jak również firmy z EA
Polish employer branding quarterly. Inspiration, case studies and advice.
Q2 2013 edition: Future Processing, BCG, ING Bank Śląski, UBS, Mars, adidas, Mondelez Polska and many more.
Magazyn Employer Branding.
Kwartalnik o budowaniu marki pracodawcy. Inspiracje, prezentacje case studies i porady.
Wydanie Q2 2013: Future Processing, BCG, ING Bank Śląski, UBS, Mars, adidas, Mondelez Polska i inne.
Prezentacja o rekrutacji w branży IT dla pracodawcy i pracownika. Dlaczego wiele firm IT ma problemy z znalezieniem odpowiednich pracowników, jakie błędy popełniamy najczęściej przy rekrutacji. Jak przetrwać na rynku pracy w czasach kryzysu. Czym jest personal i employer branding oraz dlaczego jest tak ważny.
Raport User Experience i Product Design w Polsce 2018Tomasz Skórski
Wyniki badań specjalistów UX i Product Design w Polsce za rok 2018;
Autorzy: Iga Mośchichowska, Joanna Rutkowska, Tomasz Skórski
Kontakt: raport@hci.org.pl
Nagranie z premiery i omówienia raportu: https://www.youtube.com/watch?v=jw8bz-cCszs
Wykorzystuj dane, które masz - Project: PeopleProject: People
Każda firma, generuje ogromną ilość danych. Ich przemyślane wykorzystanie może wpłynąć na znaczące poprawienie wyników Twojej organizacji. Z prezentacji dowiesz się jak mapować dane, wprowadzać przestrzeń do komunikacji i feedbacku, jak podejść do researchu alternatywnego sposobu użycia danych (np. ROI) oraz ostatecznie jak dbać o transparentność danych.
Wszystkie wymienione wyżej obszary składają się na wprowadzenie do organizacji kultury danych. To właśnie odpowiednie nastawienie pracowników wewnątrz organizacji umożliwia wpływanie za pomocą danych na bardziej przemyślane decyzje strategiczne, sprzedażowe czy nawet te związane z kulturą pracy. W prezentacji znajdziesz również jasną checklistę wprowadzenia kultury danych do Twojej organizacji oraz uzupełnione Experiment Sprint Canvas, które możesz wykorzystać do Twoich pierwszych eksperymentów z danymi.
Jak Ikea mapuje swoje dane i po co to robi?
Jaki jest wzór na wykorzystanie danych w biznesie?
Dlaczego warto zacząć wdrażać kulturę danych już dziś?
Project: People (www.projectpeople.pl/pl) to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 120 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Agnieszka Pałka - Lean Research & Strategy Consultant w Project: People
Przeprowadza badania, dokonuje analiz, by wspólnie z klientami stworzyć najlepsze strategie rynkowe i marketingowe.
Prowadziła startup B2B2C oparty o najnowsze technologie oraz fundację wspierającą rozwój przedsiębiorczości i świadomość wobec innowacji. Otwartość na różne branże pozwala jej wgłębiać się w kontekst każdego biznesu przy prowadzeniu badań oraz budowaniu taktyk. Laureatka prestiżowego Stypendium im. Stanisława Wyspiańskiego, swoim doświadczeniem w rozwijaniu startupów dzieliła się m.in. na jubileuszowej, 10-tej edycji Soft Skills Academy.
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...Jakub Tyczyński
Link do webinaru - https://learndesign.pl/obejrzyj-nagranie-webinaru-6-rzeczy-ktore-chcialbym-wiedziec-zanim-zaczalem-swoj-pierwszy-projekt-w-podejsciu-design-thinking/
Zapewne wielu z Was słyszało o Design Thinking, ciekawych projektach prowadzonych innowacyjną metodą, czy o kreatywnych warsztatach, które otwierają na nowy sposób myślenia. Brzmi super, ale jak w praktyce wykorzystać to podejście w swoich projektach? Jeśli zastanawiacie się jak zacząć, serdecznie zapraszam Was do obejrzenia nagrania webinaru, w trakcie którego opowiedziałem o tym:
1. Co to jest Design Thinking, dlaczego jest tak popularne i czy to się w ogóle opłaca?
2. Co powinniście wiedzieć zanim zaczniecie - czyli praktyczne wskazówki i przykłady jak wykorzystać to podejście w codziennej pracy przy realizacji projektów?
Strefa Wiedzy
50 shades of gray between agile and waterfall – Henny Portman
Tablica Hoshin Kanri – kierunek wdrażanej strategii – Wojciech Josek
Czy to już przewrót kopernikański? Zarządzanie projektami w świecie VUCA, cz. I – Jerzy Stawicki
Rewolucja w egzaminie PMP! – Maciej Bodych
Postaw na produkt! Dlaczego podejście produktowe zdobywa coraz większą popularność w IT? – Lech Wypychowski
What? So what? Now what? Czy symulacje biznesowe są odrealnione? – Marek Janigacz
Top manager jako Sponsor zmiany – co może pójść nie tak? – Krzysztof Ogonowski
Strengths-based project teams in transformations times – Agnieszka Gasperini
Project Manager vs. prokrastynacja – Alex Svidersky
Strefa Praktyki
Antywzorce Agile – Monika Zofia Potiopa
Can ITSM, Waterfall and Agile practices coexist in the same organization? – Dragos Malihin
Feedback ujarzmiony. Project Managera skrzynka z narzędziami, cz. X – Ada Grzenkowicz
PMO uszyte na miarę – Ewa Palarczyk, Bartosz Gałka
Weather forecast in Scrum environment – Anna Gambal
Strefa Wywiadu
Strefa Wywiadu
We know the “how”, we know the “what”, but we forget to ask “why” – Interview with Michel Thiry
Wystarczy zmienić nastawienie! – Wywiad z Tomaszem Janką
Strefa PMI PC
Tłumaczenie w zgodzie z misją – Wywiad z Dariuszem Ciechanem
How agile are companies around Europe in 2019? Research summary – Katarzyna Biernatowska
Strefa Studenta
Turkus z perspektywy studenta – Maciej Pietrzykowski
Jest ryzyko, jest zabawa – Agnieszka Fus
Strefa Recenzji
Strefa Recenzji
Odrodzony z popiołów – Monika Zofia Potiopa
Wizualizacja myśli – Mateusz Kwiatek
Czas jest także żywiołem – Rafał Kot
Zmiana środowiska pracy w organizacji? – Kamila Czerniak
Strefa Felietonu
Strefa Felietonu
„Knowledge is experience” – Kinga Matysiak
Mity greckie i… współczesne – Jerzy Stawicki
Strefa na Luzie
Crossword puzzle
Design-Driven Business & Technology, Design Excellence Event - London 2019Krzysztof Piwowar
To watch the deck with voice-over, go to https://www.youtube.com/watch?v=mTkJTMtew_I
The design should inform the technology — and not the other way around. I'm making the case that design can truly help drive technological effort, by making it more human and easily accessible.
(Nie)wiarygodne obserwacje praktyków UX – o głupich błędach w interpretacji w...Krzysztof Piwowar
Każdemu zdarzają się błędy. Nawet najlepszym. Ważne jest to, aby wyciągnąć z tego wnioski i wprowadzić je w życie. Przedstawię wam opowieść o momentach, gdy jako projektanci/badacze odrywamy się od świata faktów, brniemy w szamanizm, nieświadomie sabotując decyzje projektowe. Oddam w wasze ręce instrukcję, w jaki sposób poprawnie interpretować wyniki badań bez gadania głupot. Potraktuj to jako małą pigułkę statystycznej i matematycznej wiedzy na własny użytek, podaną w wersji “dla o(d)pornych praktyków”.
More Related Content
Similar to W krainie "jednorożców" Designu - o rekrutacji projektantów oczami managera
Specjalizujemy się w digital marketingu. Łączymy design z technologią, tworząc skuteczne produkty i usługi cyfrowe. W zależności od potrzeb klientów realizujemy projekty kompleksowo lub w wybranym zakresie.
Strefa PMI - Project Management Quarterly issued by PMI Poland Chapter
Kwartalnik o zarządzaniu projektami, wydawany przez PMI Poland Chapter.
Spis treści:
Strefa Wiedzy
Stawka większa niż projekt – Tomasz Borucki
Dostosowanie strategii programu – meandry standardu – Marcin Schubert
Zarządzanie ryzykiem – klucz do powodzenia projektu – Paulina Denis
Czy podejście agile zastąpi tradycyjne metody zarządzania projektami? – Witold Janicki
Jak dobrze wybrać system IT do zarządzania projektami i portfelem projektów – Grzegorz Laskowski
Biznes vs IT. Przyczyny i skutki braku wspólnych celów – Marcin Łapa
Współpraca projektu z procesami ITIL na przykładzie wczesnego wsparcia powdrożeniowego – Jarosław Pastuszak
Pierwsze kroki z Visual Management – Dominika Pietrzyk
Ocena wrażliwości przedsięwzięcia – Wojciech Danowski
How to carry out a successful project? – Agnieszka Skalska
Zarządzanie projektami potrzebuje kontekstu – Urszula Żelazko
Strefa Wywiadu
Od Network Operatora do Program Managera – rozmowa z Łukaszem Nieścierowiczem
„W piekle jest przygotowane specjalne miejsce dla kobiet, które nie pomagały innym kobietom” – rozmowa z Sylwią Dżuman
Czy człowiek jest silniejszy od pączka? – rozmowa z Miłoszem Brzezińskim
Strefa PMI PC
Świat potrzebuje turkusowych liderów – Małgorzata Kusyk
Wybierz się w podróż z PMI Poland Chapter – Jakub Szczepkowski
Rekordowo, dynamicznie i praktycznie – Anna Muszyńska, Aleksander Lemiec
Wspieramy, pomagamy, rozwijamy – Ada Grzenkowicz
Psychologia w Biznesie i Zarządzaniu Projektami – Michał Serwa
III Konferencja Zarządzania Projektami Śląskiego Oddziału PMI PC – Anna Sorek
Strefa Wydarzeń
Jak prowadzić projekty zgodnie z filozofią Lean Six Sigma? – Kamila Czerniak
Strefa Studenta
Jak działa kuźnia przyszłych Project Managerów? – Gabriel Machowski
Strefa Recenzji
Etyka osobowości i etyka charakteru – przykłady społecznych paradygmatów – Michał Serwa
Kompendium dla mniej i bardziej doświadczonych PM-ów – Edyta Samborska
Jak wydobyć potencjał z konfliktu? – Paulina Szczepaniak
Zarządzanie ryzykiem w praktycznych zastosowaniach – Szymon Pawłowski
Strefa Felietonu
Figurka Ganesha – Jerzy Stawicki
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...Project: People
Prezentacja z warsztatów dot. procesu Lean UX przygotowana dla Wyższej Szkoły Europejskiej w Krakowie.
“O randce projektanta i użytkownika - czyli jak projektować produkty, które pokochają użytkownicy? Kilka słów o Lean UX.”
Jak wygląda typowy proces tworzenia nowych produktów? Co zrobić, aby uniknąć niepowodzeń i marnotrastwa czasu i pracy projektantów? Jak projektować tak, by użytkownicy pokochali nasz projekt? Oraz co Lean Startup robi poza ekosystemem startupowym?
Czym właściwie jest Lean UX i dlaczego każdy projektant powinien go znać.
Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy Pawel Maczka
Prezentacja z 1-szego webinarium promującego szkolenie online #SocialSellingSWAT www.socialsellingswat.pl
Podczas prezentacji zostały poruszone następujące zagadnienia:
- czym jest marka osobista
- gdzie szukamy informacji, gdy chcemy zmienić pracę?
- co najbardziej motywuje ludzi do pracy
- czym jest employee advocacy
- jakie są korzyści dla pracownika jak również firmy z EA
Polish employer branding quarterly. Inspiration, case studies and advice.
Q2 2013 edition: Future Processing, BCG, ING Bank Śląski, UBS, Mars, adidas, Mondelez Polska and many more.
Magazyn Employer Branding.
Kwartalnik o budowaniu marki pracodawcy. Inspiracje, prezentacje case studies i porady.
Wydanie Q2 2013: Future Processing, BCG, ING Bank Śląski, UBS, Mars, adidas, Mondelez Polska i inne.
Prezentacja o rekrutacji w branży IT dla pracodawcy i pracownika. Dlaczego wiele firm IT ma problemy z znalezieniem odpowiednich pracowników, jakie błędy popełniamy najczęściej przy rekrutacji. Jak przetrwać na rynku pracy w czasach kryzysu. Czym jest personal i employer branding oraz dlaczego jest tak ważny.
Raport User Experience i Product Design w Polsce 2018Tomasz Skórski
Wyniki badań specjalistów UX i Product Design w Polsce za rok 2018;
Autorzy: Iga Mośchichowska, Joanna Rutkowska, Tomasz Skórski
Kontakt: raport@hci.org.pl
Nagranie z premiery i omówienia raportu: https://www.youtube.com/watch?v=jw8bz-cCszs
Wykorzystuj dane, które masz - Project: PeopleProject: People
Każda firma, generuje ogromną ilość danych. Ich przemyślane wykorzystanie może wpłynąć na znaczące poprawienie wyników Twojej organizacji. Z prezentacji dowiesz się jak mapować dane, wprowadzać przestrzeń do komunikacji i feedbacku, jak podejść do researchu alternatywnego sposobu użycia danych (np. ROI) oraz ostatecznie jak dbać o transparentność danych.
Wszystkie wymienione wyżej obszary składają się na wprowadzenie do organizacji kultury danych. To właśnie odpowiednie nastawienie pracowników wewnątrz organizacji umożliwia wpływanie za pomocą danych na bardziej przemyślane decyzje strategiczne, sprzedażowe czy nawet te związane z kulturą pracy. W prezentacji znajdziesz również jasną checklistę wprowadzenia kultury danych do Twojej organizacji oraz uzupełnione Experiment Sprint Canvas, które możesz wykorzystać do Twoich pierwszych eksperymentów z danymi.
Jak Ikea mapuje swoje dane i po co to robi?
Jaki jest wzór na wykorzystanie danych w biznesie?
Dlaczego warto zacząć wdrażać kulturę danych już dziś?
Project: People (www.projectpeople.pl/pl) to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 120 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Agnieszka Pałka - Lean Research & Strategy Consultant w Project: People
Przeprowadza badania, dokonuje analiz, by wspólnie z klientami stworzyć najlepsze strategie rynkowe i marketingowe.
Prowadziła startup B2B2C oparty o najnowsze technologie oraz fundację wspierającą rozwój przedsiębiorczości i świadomość wobec innowacji. Otwartość na różne branże pozwala jej wgłębiać się w kontekst każdego biznesu przy prowadzeniu badań oraz budowaniu taktyk. Laureatka prestiżowego Stypendium im. Stanisława Wyspiańskiego, swoim doświadczeniem w rozwijaniu startupów dzieliła się m.in. na jubileuszowej, 10-tej edycji Soft Skills Academy.
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...Jakub Tyczyński
Link do webinaru - https://learndesign.pl/obejrzyj-nagranie-webinaru-6-rzeczy-ktore-chcialbym-wiedziec-zanim-zaczalem-swoj-pierwszy-projekt-w-podejsciu-design-thinking/
Zapewne wielu z Was słyszało o Design Thinking, ciekawych projektach prowadzonych innowacyjną metodą, czy o kreatywnych warsztatach, które otwierają na nowy sposób myślenia. Brzmi super, ale jak w praktyce wykorzystać to podejście w swoich projektach? Jeśli zastanawiacie się jak zacząć, serdecznie zapraszam Was do obejrzenia nagrania webinaru, w trakcie którego opowiedziałem o tym:
1. Co to jest Design Thinking, dlaczego jest tak popularne i czy to się w ogóle opłaca?
2. Co powinniście wiedzieć zanim zaczniecie - czyli praktyczne wskazówki i przykłady jak wykorzystać to podejście w codziennej pracy przy realizacji projektów?
Strefa Wiedzy
50 shades of gray between agile and waterfall – Henny Portman
Tablica Hoshin Kanri – kierunek wdrażanej strategii – Wojciech Josek
Czy to już przewrót kopernikański? Zarządzanie projektami w świecie VUCA, cz. I – Jerzy Stawicki
Rewolucja w egzaminie PMP! – Maciej Bodych
Postaw na produkt! Dlaczego podejście produktowe zdobywa coraz większą popularność w IT? – Lech Wypychowski
What? So what? Now what? Czy symulacje biznesowe są odrealnione? – Marek Janigacz
Top manager jako Sponsor zmiany – co może pójść nie tak? – Krzysztof Ogonowski
Strengths-based project teams in transformations times – Agnieszka Gasperini
Project Manager vs. prokrastynacja – Alex Svidersky
Strefa Praktyki
Antywzorce Agile – Monika Zofia Potiopa
Can ITSM, Waterfall and Agile practices coexist in the same organization? – Dragos Malihin
Feedback ujarzmiony. Project Managera skrzynka z narzędziami, cz. X – Ada Grzenkowicz
PMO uszyte na miarę – Ewa Palarczyk, Bartosz Gałka
Weather forecast in Scrum environment – Anna Gambal
Strefa Wywiadu
Strefa Wywiadu
We know the “how”, we know the “what”, but we forget to ask “why” – Interview with Michel Thiry
Wystarczy zmienić nastawienie! – Wywiad z Tomaszem Janką
Strefa PMI PC
Tłumaczenie w zgodzie z misją – Wywiad z Dariuszem Ciechanem
How agile are companies around Europe in 2019? Research summary – Katarzyna Biernatowska
Strefa Studenta
Turkus z perspektywy studenta – Maciej Pietrzykowski
Jest ryzyko, jest zabawa – Agnieszka Fus
Strefa Recenzji
Strefa Recenzji
Odrodzony z popiołów – Monika Zofia Potiopa
Wizualizacja myśli – Mateusz Kwiatek
Czas jest także żywiołem – Rafał Kot
Zmiana środowiska pracy w organizacji? – Kamila Czerniak
Strefa Felietonu
Strefa Felietonu
„Knowledge is experience” – Kinga Matysiak
Mity greckie i… współczesne – Jerzy Stawicki
Strefa na Luzie
Crossword puzzle
Design-Driven Business & Technology, Design Excellence Event - London 2019Krzysztof Piwowar
To watch the deck with voice-over, go to https://www.youtube.com/watch?v=mTkJTMtew_I
The design should inform the technology — and not the other way around. I'm making the case that design can truly help drive technological effort, by making it more human and easily accessible.
(Nie)wiarygodne obserwacje praktyków UX – o głupich błędach w interpretacji w...Krzysztof Piwowar
Każdemu zdarzają się błędy. Nawet najlepszym. Ważne jest to, aby wyciągnąć z tego wnioski i wprowadzić je w życie. Przedstawię wam opowieść o momentach, gdy jako projektanci/badacze odrywamy się od świata faktów, brniemy w szamanizm, nieświadomie sabotując decyzje projektowe. Oddam w wasze ręce instrukcję, w jaki sposób poprawnie interpretować wyniki badań bez gadania głupot. Potraktuj to jako małą pigułkę statystycznej i matematycznej wiedzy na własny użytek, podaną w wersji “dla o(d)pornych praktyków”.
Interdyscyplinarny słownik dla inżynierów i designerów chcących się dogadać.
Masz poczucie, że design leży na innej planecie? Język inżynierów jest dla ciebie równie zrozumiały jak język klingoński? Próbujesz się dogadać i nic nie wychodzi? Też tak miałem. Znam sposób, jak temu zaradzić. W trakcie prezentacji dostaniesz instrukcję obsługi drugiego świata, a Twoja praca zmieni się bezpowrotnie. Żeby nie było, że nie ostrzegałem! Serio.
The future is here - no matter if you want or not. See the exciting world of wearables and new technology that bring our lives to the next level. Sometimes it can be disturbing, but in most cases it's very exciting!
ADMA Engage 2014 - bringing together UX design and CX strategyKrzysztof Piwowar
Bringing together user experience design with a customer experience
strategy
* Human-centred design as an integral part of customer
experience journey
* Bringing together principals of psychology, design and loyalty
to work towards understanding the customer better
* Designing and influencing customer perceptions of your
organisation
Experience and awareness of our stupidity come with age. Every UX expert goes through the same initiation as others and makes same mistakes. It's an insane waste of time. I want to return you a bit of this time so that you can use it in a better and more useful way. Of course, if you will listen what I have to say and take it to heart. Let me start from your Ego...
9 zabójczych praktyk za które mi podziękujesz (polish)Krzysztof Piwowar
Doświadczenie i świadomość głupoty przychodzą z wiekiem. Każdy praktyk UX przechodzi tą samą inicjację i popełnia te same błędy. Problem w tym, że jest to zupełna strata czasu (chociaż czasami przydatna). Chcę zwrócić Tobie trochę tego czasu, abyś mógł wykorzystać go w lepszym celu. Oczywiście jeśli weźmiesz do serca to, co ode mnie usłyszysz. A zacznę od Twojego Ego...
Kilka milionów użytkowników na całym świecie w modelu SaaS i Server, ponad 12 produktów enterprise, 100+ designerów na pokładzie, dziesiątki pomysłów każdego dnia i jedna spójna definicja użytkownika. Możliwe? Gdy powiem Ci, że nośnikiem wiedzy jest narzędzie wykorzystujące persony wtedy uwierzysz? Ja bym nie uwierzył (jestem sceptykiem jeśli chodzi o persony). Problem w tym, że wtedy bym się pomylił. I to bardzo! Przyjdź i zobacz na własne oczy narzędzie, które w moich oczach przywróciło sens person i pomogło zaszczepić wiedzę o użytkowniku wśród developerów. Poznaj The Persona Deck.
Did you ever wanted to learn how to draw? Me to! But probably there's only one problem - you can't draw... Don't worry. You can learn!
Look at me. I also had the problem with it 1.5 years ago. But not right now.
See how I was able to lear a very useful tool in communicating ideas and designs in a multidisciplinary team.
Over 8 years in digital supposed to made people know a lot. Right?
Damn no! Each day can give you a kick in the bum. Just to remind you how important is to focus on humans needs, goals, pain and details.
Those tiny things which can drive people to tears and pure madness or just make them the most awesome advocates since the first caveman said: Fuck yeah! This is awesome!
In most cases you just don’t give a… just don’t focus on every aspect of an experience, flow or visual design. You don’t care, pressure of time, to many things on your head. You name it.
It’s just wrong. Take a walk with me to see examples, why you should focus on those bloody details. Why it’s so damn important to use your brains. Why one does not simply fucks the customer. Curious? Jump in and let the journey begin.
Designing mobile app for iOS or Android isn’t something new and mistic these days. Every good company know how to build it. But believe us or not, designing for Windows 8 UI is a new concept for UX designer. And it isn’t as easy as it seems. Really! Especially when you do it for the first time in your live and you have only 14 days for this!
We managed to do this task, that's why we would like to share our experience with you and tell you a little story. A story about putting first steps in unknown land. How to use touch and gestures. Where our heroes found tricky traps and what Microsoft doesn’t tell you… officially. Go with us on a journey to meet a new adventure.
Killer product - how to make your product noticeable and used by peopleKrzysztof Piwowar
What can you do to make your product unique for clients, loved by them, simple and effective? How you can use some things that are in our brains from thousand of years of human evolution? Why clients needs are very important and why our brain is a lazy bastard?
Read this presentation and learn new things!
Zanim wrócimy wieczorem do domu, do ośrodków przetwarzania informacji w naszym mózgu dotrze średnio nawet kilka tysięcy bodźców, mających znamiona przekazu reklamowego. Które z nich znajdą skuteczną drogę do naszej pamięci, najbardziej pierwotnych instynktów i dlaczego? Czy mamy jeszcze wolną wolę lub czy kiedykolwiek ją mieliśmy? Jak to jest z naszą racjonalnością? Dokąd sięga magia Hogwartu, a gdzie zaczyna się świat Lorda Voldemorta?
W krainie "jednorożców" Designu - o rekrutacji projektantów oczami managera
1. Krzysztof Piwowar, Design Manager @ PGS Software
Tipi UX Wrocław 06.02.2020
W krainie “jednorożców” Designu
o rekrutacji projektantów oczami managera
photo credits: Pablo Stanley
2. Made with by PGS Software ·
10+lat aktywnego zaangażowania w rekrutację
2
3. Made with by PGS Software · 3
3-6średnia liczba miesięcy potrzebna
na zrekrutowanie projektanta
4. Made with by PGS Software ·
Rekrutacja jest trudna.
Dla kandydata na projektanta
i dla managera.
OBSERWACJA 4
6. photo credits: Pablo Stanley
UX Designer
UX/UI
Design Specialist
UX Specialist
Product Designer
Design Evangelist
Creative Designer
Design Expert
Design Strategist
nazwy stanowisk
7. photo credits: Pablo Stanley
Intern
Regular
Senior
Principle
Junior
Middle
Senior
Expert
seniority
8. photo credits: Pablo Stanley
4 lata w agencji digital
4 lata w firmie konsultacyjnej
4 lata w software house
4 lata na freelansie
4 lata w firmie produktowej
4 lata jako szkoleniowiec
doświadczenie
9. photo credits: Pablo Stanley
projektowanie
komunikowanie
challengowanie
badanie
rysowanie
zgadywanie
kodowanie
walidowanie
sprzedawanie
researchowanie
warsztatowanie
występowanie
A/B+/C-/P++/XY-+
…
…i te wymagania
10. Made with by PGS Software ·
Branża nie pomaga.
Jest tak różnorodna,
jak to tylko możliwe.
OBSERWACJA 10
11. Made with by PGS Software ·TIP OD MANAGERA DLA MANAGERA
‣ ignorowanie tych faktów
to zły pomysł,
‣ nie znajdziesz unicorna,
ale nie rezygnuj z tego,
co na prawdę ważne.
11
TIP
12. Made with by PGS Software ·TIP OD MANAGERA DLA KANDYDATA
‣ porzuć dziwne nazwy,
‣ oceń obiektywnie swój craft,
‣ przedstaw doświadczenie
w kontekście,
‣ więcej pokory.
12
TIP
14. photo credits: Pablo Stanley
Przeprojektuję,
bo przecież znam się
na projektowaniu.
Wiedzy domenowej
nie mam w zasadzie
żadnej, ale czy to
ważne?
Mam certa z
Design Thinking!
wiem lepiej
15. photo credits: Pablo Stanley
To co mam teraz
+ minimum 20%.
B2B z urlopami,
chorobowymi, gastro-
piątkami, opieką
medyczną,
coachingiem,
konferencjami,
multisportem i
zniżkami do galerii.
obsyp mnie złotem
16. photo credits: Pablo Stanley
No i poszliśmy,
zrobiliśmy,
omówiliśmy,
zadecydowaliśmy…
A gdzie byłaś/eś ty?
Co zrobiłaś/eś ty?
wszędzie my
17. Made with by PGS Software ·
Mamy rynek pracownika
i niedobór świadomych
specjalistów.
Ale to się kiedyś zmieni.
OBSERWACJA 17
18. Made with by PGS Software ·TIP OD MANAGERA DLA MANAGERA
‣ edukuj kandydatów i dawaj
im feedback,
‣ nie zatrudniaj tylko dlatego,
że nie masz innego
wyboru.
18
TIP
19. Made with by PGS Software ·TIP OD MANAGERA DLA KANDYDATA
‣ wiesz mniej niż ci się wydaje
i nie jesteś taki dobry(a),
‣ pomyśl, dlaczego ktoś płaci
40% więcej niż reszta,
‣ komunikuj twoje decyzje
19
TIP
21. photo credits: Pablo Stanley
W jaki sposób
rozmawiasz z
decydentami i osobami
biznesowymi?
Pokazuję im wireframe
i zarzucam branżowym
slangiem!
(nie)dopasowany
język
22. photo credits: Pablo Stanley
W jaki sposób
prezentujesz swoje
pomysły?
Rysuję na kartce
i papierze.
…jasne.
kartka i ołówek
23. photo credits: Pablo Stanley
Jak wygląda
twój proces projektowy?
Robię researche,
interviewsy, canvasy,
brainstormingi, potem
wireframing, mockuping,
prototyping, na końcu
A/B testing
i powerpointing!
teoretyczny
ekspert
24. Made with by PGS Software ·
Trudno nam rozmawiać.
Nie tylko podczas rekrutacji.
Wszędzie ta mgła…
OBSERWACJA 24
25. Made with by PGS Software ·TIP OD MANAGERA DLA MANAGERA
‣ otwarcie komunikuj
oczekiwania i ograniczenia,
‣ nie pudruj rzeczywistości
- mów jak jest.
25
TIP
26. Made with by PGS Software ·TIP OD MANAGERA DLA KANDYDATA
‣ dopasuj język do rozmówcy,
‣ nie naginaj rzeczywistości
- prawda szybko wyjdzie,
‣ teoria to podstawa ale nie
uniwersalna wykładnia.
26
TIP
27. photo credits: Pablo Stanley
‣ komunikuj się
w języku
angielskim;
B2+/C1 to
minimum PROTIP
28. Made with by PGS Software ·
Managerze
‣ nie ignoruj faktów na temat
branży,
‣ edukuj kandydatów,
‣ bądź otwarty i szczery na
temat oczekiwań i ograniczeń.
28photo credits: Pablo Stanley
29. Made with by PGS Software ·
Kandydacie
‣ wykaż więcej pokory,
‣ komunikuj twoje decyzje i
opowiedz o swoich działaniach
w kontekście zespołu,
‣ naucz się języka angielskiego.
29photo credits: Pablo Stanley