SlideShare a Scribd company logo
Słowem wstępu
Szanowni Państwo
Oddajemy w Wasze ręce materiały po Festiwalu Inspiracji 2015.
Jest nam niezwykle miło, że mogliśmy Was gościć w Teatrze
Palladium i że przez dwa (a niektórzy z Was przez trzy) dni
współtworzyliście z nami niesamowitą atmosferę.
Przed nami kolejne wydarzenia związane z przemawianiem.
Poczytajcie o nich na końcu tej prezentacji. Mamy nadzieję, że
materiały spełnią Wasze oczekiwania – a jeśli będziemy mogli
służyć czymś jeszcze – jesteśmy do dyspozycji
W imieniu SPM
Dyrektor ds. Programu Festiwalu Inspiracji
Jerzy Zientkowski
www.festiwalinspiracji.pl
fb.com/festiwalinspiracji
www.mowcy.pl
twitter.com/speakerslair
Iwona Majewska-Opiełka
Jedna z najciekawszych postaci ruchu rozwoju potencjału
człowieka w Polsce. W latach 90. prowadziła szkolenia w
Kanadzie i Stanach Zjednoczonych. W 2000 roku założyła w
Polsce Akademię Skutecznego Działania, która funkcjonuje w
oparciu o koncepcję rozwoju organizacji dostosowaną do
polskiej mentalności. Od 15 lat wspiera firmy w dążeniu do
wzrostu wydajności pracy, poprzez popularyzowanie metod
zarządzania, wypracowanych w duchu najnowszych osiągnięć
psychologii. Laureatka nagrody PNSA z 2012 roku, w kategorii
najlepszy trener sprzedaży. Współautor takich książek jak m.in.
„Alchemia Kariery” i „Praktyczny poradnik networkingu”.
I w o n a M a j e w s k a - O p i e ł k a
P o w i e d z t o d o b r y m s ł o w e m …
Uważaj na swoje myśli,
Stają się słowami.
Uważaj na swoje słowa
stają się czynami.
Uważaj na swoje czyny,
stają się nawykami.
Uważaj na swoje nawyki,
stają się charakterem.
Uważaj na swój charakter,
on staje się Twoim losem.
Frank Outlaw, prezydent sieci Bi-Lo,
maj 1977, Texas newspaper
„
Opis ikony Opis ikony Opis ikony
7%
Sprawa 3:
odpis
Sprawa 3:
Podpis
Sprawa 3:
Podpis
55% Jakie sprawiamy wrażenie
38% Jak mówimy
7% Co mówimy
Czy naprawdę 7 %
Sprawa 3:
odpis
Sprawa 3:
Podpis
Sprawa 3:
Podpis
Ważne jest CO i JAK mówimy
Podświadomość
Czasami to wiemy, czasami nie
Sprawa 3:
odpis
Sprawa 3:
Podpis
Sprawa 3:
Podpis
Znaczenie i zakres emocjonalny słowa
Podświadomość
negatywne
neutralne
pozytywne
Sprawa 3:
odpis
Sprawa 3:
Podpis
Sprawa 3:
Podpis
Znaczenie i zakres emocjonalny słowa
Podświadomość
starość
wiek
młodość
Sprawa 3:
odpis
Sprawa 3:
Podpis
Sprawa 3:
Podpis
Znaczenie i zakres emocjonalny słowa
Podświadomość
baba
kobieta
babeczka
Sprawa 3:
odpis
Sprawa 3:
Podpis
Sprawa 3:
Podpis
Znaczenie i zakres emocjonalny słowa
Podświadomość
krytyka
fakty
pochwała
Sprawa 3:
odpis
Sprawa 3:
Podpis
Sprawa 3:
Podpis
Znaczenie i zakres emocjonalny słowa
Podświadomość
to trudne
to wymaga pracy; to nie jest łatwe
to łatwe, jeśli wiesz jak to zrobisz
Sprawa 3:
odpis
Sprawa 3:
Podpis
Sprawa 3:
Podpis
Czy naprawdę 7 %
5% i mniej
95% } dziennej
aktywności
40 bitów na sekundę
40 milionów bitów na sekundę
Podświadomość
Sprawa 3:
odpis
Sprawa 3:
Podpis
Sprawa 3:
Podpis
Znaczenie i zakres emocjonalny słowa
Podświadomość
MASARU EMOTO
Dzień Dobrego Słowa
BODZIEC REAKCJAWYBÓR
Odpowiedzialność za
każde słowo
Częściej milczeć
Używać słów, które
budują
Tworzyć pozytywną
atmosferę
Nazywać to,
co trzeba przeżyć -
właściwie
Określać akty, które na to
zasługują właściwym
słowem, aby porażały
swoją siłą.
Niech się nie dewaluują
Twoje słowa mają wielką
moc.
Używaj ich, żeby inspirować i
wspierać
Nauczyć mówić tak, by
minimalizować
szanse zranienia
kogokolwiek
Słowa o negatywnym
Zakresie znaczeniowym
lub emocjonalnym
zostawiaj tam, gdzie to
ma sens
Uważaj na swoje słowa
stają się czynami.
Uważaj na swoje czyny,
stają się nawykami.
Uważaj na swoje nawyki,
stają się charakterem.
Uważaj na swój charakter,
on staje się Twoim losem.
„
Witold Anusz
Pasjonat negocjacji, negocjator, trener negocjacji handlowych, trener
sprzeda- ży, mówca inspiracyjno-motywacyjny z ponad 20 letnim
doświadczeniem w biznesie, w negocjacjach i w sprzedaży.
Doświadczenie praktyczne zdobywał w takich koncernach jak Coca-
Cola, Altadis i Longman. Warsztaty umiejętności oraz wystąpienia
inspiracyjne oprócz Polski prowadził w Holandii, w Czechach, na
Węgrzech. Autor pierwszego polskiego systemu sprzedaży i
zarządzania sprzedażą: ANUSZ CHALLENGER Selling System® oraz
autor narzędzi do mierzenia i analizowania praktycznego poziomu
umiejętno- ści sprzedażowych handlowców i sprzedawców oraz
umiejętności managerskich osób zarządzających zespołami.
Absolwent American Studies Center.
W i t o l d A n u s z
S e x i N e g o c j a c j e
Właściwe przygotowanie
• USP / SCA – wyróżnik - 7% firm,
• cel – zapisany – 16% badanych
• formularz badania potrzeb,
• argumenty językiem korzyści,
• bank potencjalnych obiekcji,
• zestaw odpowiedzi na obiekcje,
• agenda spotkania,
• strategia prowadzenia rozmowy,
• typ osobowości rozmówcy – 4%,
• techniki i taktyka ustępstw,
• ZOPA, BATNA, etc.,
• arkusz prowadzenie rozmowy – 0,8%,
stały rozwój
umiejętności
Trójkąt SUKCESU w negocjacjach / sprzedaży
samo/
ocena
samo /
świadomość
W i t o l d A n u s z
S e x i N e g o c j a c j e
Bo właściwe przygotowanie to często ≥ 50% sukcesu!
Nie możesz zarządzać tym,
czego nie mierzysz.”
- William Edwards Deming
W i t o l d A n u s z
biuro@anusz.com
+48 602 603 777
www.anusz.com
Bo ….
„Nie możesz zarządzać tym, czego nie mierzysz.”
- William Edwards Deming
Marek Adamski
W życiu i pracy niestrudzony orędownik ciągłego kształcenia i rozwoju,
przepełniony wiarą iż każdy z nas stworzony jest do wielkich rzeczy a bariery i
przeszkody na tej drodze tworzymy sami. Zawodowo praktyk marketingu i
zarządzania procesami w organizacji. Członek SPM (Stowarzyszenia
Profesjonalnych Mówców) w Warszawie oraz IELA (International e-Learning
Association) w Nowym Jorku. Absolwent Akademii Leona Koźmińskiego (ALK) w
Warszawie, a także TUCK School of Business – Dartmouth Colleg (USA) i Ruhr-
Universität w Bochum. Ekspert w budowaniu i wdrażaniu skutecznych strategii
rozwoju organizacji w obszarze sprzedaży i marketingu z wieloletnim
doświadczeniem zawodowym.
adamski@pmconsulting.com.pl
adamski@pmconsulting.com.pl
adamski@pmconsulting.com.pl
Tee
Fairway
Green
adamski@pmconsulting.com.pl
adamski@pmconsulting.com.pl
adamski@pmconsulting.com.pl
PRZED
- co chcemy ?
- co oczekujemy ?
- co sobie wyobrażamy ?
PO
- co widzimy ?
- co czujemy?
- co rozumiemy?
adamski@pmconsulting.com.pl
LEGENDA
adamski@pmconsulting.com.pl
adamski@pmconsulting.com.pl
DZIĘKUJĘ
ZA WASZ CZAS
adamski@pmconsulting.com.pl
Sebastian Kotow
Konsultant i doradca biznesowy, menedżer i wykładowca Akademii Leona
Koźmińskiego (Psychologia Biznesu & MBA). Zajmuje się psychologią
biznesu, ekonomią zaufania, błędami myślenia i wpływem społecznym.
Jest autorem publikacji i artykułów w tematyce sprzedaży, zaufania w
biznesie oraz rozwoju zawodowego menedżerów. Pracuje z największymi
polskimi i międzynarodowymi firmami. Wykłada, szkoli, prowadzi sesje
strategiczne dla zarządów firm, indywidualne konsultacje, coaching dla
przedsiębiorców i najwyższej kadry menedżerskiej. W jego programach
uczestniczyło w ciągu ostatnich kilku lat ponad 40 tysięcy uczestników.
Jest członkiem rady ekspertów ośrodka dialogu i analiz ThinkThank oraz
International Association for Research in Economic Psychology. Jest
przewodniczą- cym rady nadzorczej Quadrilion S.A oraz CEO firmy
doradczej MindShift Lab.
Nie musisz się bać !
ZASADA
#1
Strach jest towarzyszem rozwoju.
ZASADA
#2
Rezygnowanie - staje się
nawykiem
Czy może być coś gorszego
od strachu ?
ZASADA
#1
Przedzieranie się przez barierę
lęku jest lepsze niż życie w
ciągłym strachu płynącym z
poczucia bezradności.
ZASADA
#2
Droga najmniejszego oporu =
droga niepowodzeń.
ZASADA
#3
To co nam służy, nie zawsze jest
przyjemne.
ZASADA
#1
Inni też się boją - nierealne
porównani- ograbiają z energii,
radości i odwagi.
ZASADA
#2
Nic nie przynosi takiej
satysfakcji - jak pokonywanie
strachu.
WIESZ WIĘCEJ - WIDZISZ
WIĘCEJ
Ci którzy działają, SĄ DLA NAS
NATCHNIENIEM
Michał Zawadka
Specjalizuje się w projektach ukierunkowanych na zwiększanie
efektywności sprzedaży. Prowadzi badania nad wpływem
cech osobowościowych na osiągane wyniki, w sporcie i
biznesie. Poszukuje odpowiedzi na pytanie: co odróżnia
najlepszych od bardzo dobrych? W latach 2002–2005
pracował dla AchieveGlobal — największej międzynarodowej
firmy szkoleniowej. Prowadził projekty i szkolenia dla takich firm
jak 3M,Cisco, Dell, DHL, Fujitsu, GoldenLine, Harley-Davidson,
Kompania Piwowarska, PZU, Randstad, Sephora, SKANSKA,
GlaxoSmithKleine, Impel, Renault, Volvo, Toyota, Raiffeisen
Bank i Yamaha.
Michał Zawadka
w w w. m i c h a l z a w a d k a. p l
SŁOWO
oko Darumy
SNAJPER SUKCESU
Jan Siwek
Wielokrotnie zapraszany jako wykładowca na Ogólnopolskie Kongresy
Medyczne, seminaria, warsztaty i spotkania grupowe. Prowadzi szkolenia
dla lekarzy radiologów, ortopedów, kardiologów, neurologów, fizyków
medycznych i pracowników IT szpitali. Społecznie jako Przewodniczący
Sekcji Monitorów w Polskim Towarzystwie Inżynierii Klinicznej uczestniczy w
przygotowywaniu procedur i przepisów dla Ministerstwa Zdrowia. Członek
Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców w Polsce. Od 2003 roku objął
funkcję Dyrektora Działu Medycznego w Alstor, wprowadzając na rynek
polski wiele nowatorskich rozwiązań dla wspomagania pracy lekarzy
najnowszymi rozwiązaniami dla ucyfrowienia diagnostyki obrazowej,
ortopedii, kardiologii, neurologii, mammografii oraz prowadząc liczne
pokazy najnowszych systemów zarządzania obrazowaniem i archiwizacją
na salach operacyjnych.
J a n S i w e k
W i a r a w b u s i n e s s i e
Definicja wiary w businessie
Oczekiwanie od partnerów sposobów
współdziałania w celu osiągniecia wspólnego
dla obu stron celu. To głęboka i rzetelna
mądrość, zaufanie i wiara w siebie oparta na
doświadczeniu oraz przyjmowaniu wiedzy
Zaufanie w businessie
• Zarządzanie zespołem – wiara w ludzi
Zaufanie w businessie
• Zarządzanie zespołem – wiara w ludzi
• 70% wiary w sukces
Zaufanie w businessie
• Zarządzanie zespołem – wiara w ludzi
• 70% wiary w sukces
• Czynnik ludzki a statystyki
Zaufanie w businessie
• Zarządzanie zespołem – wiara w ludzi
• 70% wiary w sukces
• Czynnik ludzki a statystyki
• Potęga Optimusa – wiara w sukces
Zaufanie w businessie
• Zarządzanie zespołem – wiara w ludzi
• 70% wiary w sukces
• Czynnik ludzki a statystyki
• Potęga Optimusa – wiara w sukces
• Projekty grupowe a inteligentny szef
Motywacja w businessie
• Dalekie cele do osiągniecia
staną się twoim sukcesem
Motywacja w businessie
• Dalekie cele do osiągniecia
staną się twoim sukcesem
• Każdy ma swój biegun
Wiara w siebie
Ciężka praca nad czymś, na czym nam
nie zależy to stres
Ale ciężka praca z wewnętrznym zaangażowaniem
nad czymś, co stanowi dla nas wartość, to pasja
Wiara w siebie
• Ty też masz swoją historię
Wiara w siebie
• Ty też masz swoją historię
• Szukaj mentorów na FI

More Related Content

Viewers also liked

We For You - The one-stop destination for NRI's to manage their real estate i...
We For You - The one-stop destination for NRI's to manage their real estate i...We For You - The one-stop destination for NRI's to manage their real estate i...
We For You - The one-stop destination for NRI's to manage their real estate i...
WeForYou
 
Prezentacja firmy CHEMOSERVIS-DWORY S.A.
Prezentacja firmy CHEMOSERVIS-DWORY S.A.Prezentacja firmy CHEMOSERVIS-DWORY S.A.
Prezentacja firmy CHEMOSERVIS-DWORY S.A.
chemoservis_dwory
 
Najlepsze projekty content marketingu ze świata - Forum IAB 2015
Najlepsze projekty content marketingu ze świata - Forum IAB 2015Najlepsze projekty content marketingu ze świata - Forum IAB 2015
Najlepsze projekty content marketingu ze świata - Forum IAB 2015
Olgierd Cygan
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: retail & merchandising audit of otc category i...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE:  retail & merchandising audit of otc category i...STARBRANDS // BUILT TO SHINE:  retail & merchandising audit of otc category i...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: retail & merchandising audit of otc category i...
SOFAMI.PL
 
Hasła korporatywne
Hasła korporatywneHasła korporatywne
Hasła korporatywneJHP BN
 
Prezentacja firmy IHS Global
Prezentacja firmy IHS GlobalPrezentacja firmy IHS Global
Prezentacja firmy IHS Global
3camp
 
Wyniki badania Trendy w relacjach inwestorskich - część I
Wyniki badania Trendy w relacjach inwestorskich - część IWyniki badania Trendy w relacjach inwestorskich - część I
Wyniki badania Trendy w relacjach inwestorskich - część I
IRtrendy
 
Dominika Bęben | Edisonda | GGC Fash&Tech: retail
Dominika Bęben | Edisonda | GGC Fash&Tech: retailDominika Bęben | Edisonda | GGC Fash&Tech: retail
Dominika Bęben | Edisonda | GGC Fash&Tech: retail
geekgoeschic.co
 
6 najważniejszych trendów w marketingu dla retail na 2017 rok
6 najważniejszych trendów w marketingu dla retail na 2017 rok 6 najważniejszych trendów w marketingu dla retail na 2017 rok
6 najważniejszych trendów w marketingu dla retail na 2017 rok
Cluify
 

Viewers also liked (9)

We For You - The one-stop destination for NRI's to manage their real estate i...
We For You - The one-stop destination for NRI's to manage their real estate i...We For You - The one-stop destination for NRI's to manage their real estate i...
We For You - The one-stop destination for NRI's to manage their real estate i...
 
Prezentacja firmy CHEMOSERVIS-DWORY S.A.
Prezentacja firmy CHEMOSERVIS-DWORY S.A.Prezentacja firmy CHEMOSERVIS-DWORY S.A.
Prezentacja firmy CHEMOSERVIS-DWORY S.A.
 
Najlepsze projekty content marketingu ze świata - Forum IAB 2015
Najlepsze projekty content marketingu ze świata - Forum IAB 2015Najlepsze projekty content marketingu ze świata - Forum IAB 2015
Najlepsze projekty content marketingu ze świata - Forum IAB 2015
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: retail & merchandising audit of otc category i...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE:  retail & merchandising audit of otc category i...STARBRANDS // BUILT TO SHINE:  retail & merchandising audit of otc category i...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: retail & merchandising audit of otc category i...
 
Hasła korporatywne
Hasła korporatywneHasła korporatywne
Hasła korporatywne
 
Prezentacja firmy IHS Global
Prezentacja firmy IHS GlobalPrezentacja firmy IHS Global
Prezentacja firmy IHS Global
 
Wyniki badania Trendy w relacjach inwestorskich - część I
Wyniki badania Trendy w relacjach inwestorskich - część IWyniki badania Trendy w relacjach inwestorskich - część I
Wyniki badania Trendy w relacjach inwestorskich - część I
 
Dominika Bęben | Edisonda | GGC Fash&Tech: retail
Dominika Bęben | Edisonda | GGC Fash&Tech: retailDominika Bęben | Edisonda | GGC Fash&Tech: retail
Dominika Bęben | Edisonda | GGC Fash&Tech: retail
 
6 najważniejszych trendów w marketingu dla retail na 2017 rok
6 najważniejszych trendów w marketingu dla retail na 2017 rok 6 najważniejszych trendów w marketingu dla retail na 2017 rok
6 najważniejszych trendów w marketingu dla retail na 2017 rok
 

Similar to Festiwal Inspiracji 2015, Mówcy i Partnerzy

Festiwal Inspiracji 2015, Prezentacje Mówców
Festiwal Inspiracji 2015, Prezentacje MówcówFestiwal Inspiracji 2015, Prezentacje Mówców
Festiwal Inspiracji 2015, Prezentacje Mówców
Jerzy Zientkowski
 
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HR
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HRBrief Stażysta w obszarze doradztwa HR
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HR
Y-Consulting
 
Pierwsze kroki w marketingu || Anna Ledwoń-Blacha || More Bananas
Pierwsze kroki w marketingu || Anna Ledwoń-Blacha || More BananasPierwsze kroki w marketingu || Anna Ledwoń-Blacha || More Bananas
Pierwsze kroki w marketingu || Anna Ledwoń-Blacha || More Bananas
Anna Ledwoń-Blacha
 
2012 10 proces sukcesji
2012 10 proces sukcesji2012 10 proces sukcesji
2012 10 proces sukcesjiIBRPOLSKA
 
Business Skills Academy
Business Skills AcademyBusiness Skills Academy
Business Skills Academy
Szymon Berbeka
 
Systemy motywacyjne i programy rozwojowe w cc
Systemy motywacyjne i programy rozwojowe w ccSystemy motywacyjne i programy rozwojowe w cc
Systemy motywacyjne i programy rozwojowe w cc
Marcin Dominowski
 
Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy
Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy
Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy
Pawel Maczka
 
Personal Branding - strategia
Personal Branding - strategiaPersonal Branding - strategia
Personal Branding - strategia
Katarzyna Zięba-Lewicka
 
Portfolio ewa adamskaciesla2018
Portfolio ewa adamskaciesla2018Portfolio ewa adamskaciesla2018
Portfolio ewa adamskaciesla2018
EwaAdamska
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Bartłomiej Juszczyk
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Grupa Adweb
 
Brief informacyjny dla kandydata
Brief informacyjny dla kandydataBrief informacyjny dla kandydata
Brief informacyjny dla kandydata
Y-Consulting
 
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacjiQuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji
House of Skills
 
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktówJak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Bartek Janowicz
 
Strategy Leakage Survey©
Strategy Leakage Survey©Strategy Leakage Survey©
Strategy Leakage Survey©
Tomasz Sudaj
 
Biuletyn Zima 2017
Biuletyn Zima 2017Biuletyn Zima 2017
Biuletyn Zima 2017
KatarzynaGierczak1
 
Employer branding - narzędzia i strategie
Employer branding - narzędzia i strategieEmployer branding - narzędzia i strategie
Employer branding - narzędzia i strategie
Sandra Kluza
 
Jak zostać PR-owcem i nie zwariować - ebook Prowly
Jak zostać PR-owcem i nie zwariować - ebook ProwlyJak zostać PR-owcem i nie zwariować - ebook Prowly
Jak zostać PR-owcem i nie zwariować - ebook Prowly
Prowly PR Software
 
Salony Beauty i Spa na Facebooku – Esthetic Show 2016
Salony Beauty i Spa na Facebooku – Esthetic Show 2016Salony Beauty i Spa na Facebooku – Esthetic Show 2016
Salony Beauty i Spa na Facebooku – Esthetic Show 2016
Szymon Lisowski
 

Similar to Festiwal Inspiracji 2015, Mówcy i Partnerzy (20)

Festiwal Inspiracji 2015, Prezentacje Mówców
Festiwal Inspiracji 2015, Prezentacje MówcówFestiwal Inspiracji 2015, Prezentacje Mówców
Festiwal Inspiracji 2015, Prezentacje Mówców
 
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HR
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HRBrief Stażysta w obszarze doradztwa HR
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HR
 
Pierwsze kroki w marketingu || Anna Ledwoń-Blacha || More Bananas
Pierwsze kroki w marketingu || Anna Ledwoń-Blacha || More BananasPierwsze kroki w marketingu || Anna Ledwoń-Blacha || More Bananas
Pierwsze kroki w marketingu || Anna Ledwoń-Blacha || More Bananas
 
2012 10 proces sukcesji
2012 10 proces sukcesji2012 10 proces sukcesji
2012 10 proces sukcesji
 
Business Skills Academy
Business Skills AcademyBusiness Skills Academy
Business Skills Academy
 
Systemy motywacyjne i programy rozwojowe w cc
Systemy motywacyjne i programy rozwojowe w ccSystemy motywacyjne i programy rozwojowe w cc
Systemy motywacyjne i programy rozwojowe w cc
 
Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy
Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy
Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy
 
Personal Branding - strategia
Personal Branding - strategiaPersonal Branding - strategia
Personal Branding - strategia
 
Portfolio ewa adamskaciesla2018
Portfolio ewa adamskaciesla2018Portfolio ewa adamskaciesla2018
Portfolio ewa adamskaciesla2018
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
 
Brief informacyjny dla kandydata
Brief informacyjny dla kandydataBrief informacyjny dla kandydata
Brief informacyjny dla kandydata
 
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacjiQuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji
 
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktówJak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
 
Strategy Leakage Survey©
Strategy Leakage Survey©Strategy Leakage Survey©
Strategy Leakage Survey©
 
Biuletyn Zima 2017
Biuletyn Zima 2017Biuletyn Zima 2017
Biuletyn Zima 2017
 
Employer branding - narzędzia i strategie
Employer branding - narzędzia i strategieEmployer branding - narzędzia i strategie
Employer branding - narzędzia i strategie
 
Jak zostać PR-owcem i nie zwariować - ebook Prowly
Jak zostać PR-owcem i nie zwariować - ebook ProwlyJak zostać PR-owcem i nie zwariować - ebook Prowly
Jak zostać PR-owcem i nie zwariować - ebook Prowly
 
Salony Beauty i Spa na Facebooku – Esthetic Show 2016
Salony Beauty i Spa na Facebooku – Esthetic Show 2016Salony Beauty i Spa na Facebooku – Esthetic Show 2016
Salony Beauty i Spa na Facebooku – Esthetic Show 2016
 
Rozmowa kwalifikacyjna
Rozmowa kwalifikacyjnaRozmowa kwalifikacyjna
Rozmowa kwalifikacyjna
 

More from Jerzy Zientkowski

Public Speaking Bingo, świetna zabawa na nudne konferencje
Public Speaking Bingo, świetna zabawa na nudne konferencjePublic Speaking Bingo, świetna zabawa na nudne konferencje
Public Speaking Bingo, świetna zabawa na nudne konferencje
Jerzy Zientkowski
 
Komunikacja w Agile, 2017
Komunikacja w Agile, 2017Komunikacja w Agile, 2017
Komunikacja w Agile, 2017
Jerzy Zientkowski
 
Storytelling biznesowy wrocław 2017 09-28 v5
Storytelling biznesowy wrocław 2017 09-28 v5Storytelling biznesowy wrocław 2017 09-28 v5
Storytelling biznesowy wrocław 2017 09-28 v5
Jerzy Zientkowski
 
7 kroków do mistrzowskiej prezentacji
7 kroków do mistrzowskiej prezentacji7 kroków do mistrzowskiej prezentacji
7 kroków do mistrzowskiej prezentacji
Jerzy Zientkowski
 
Festiwal Inspiracji 2015, Rysunki
Festiwal Inspiracji 2015, RysunkiFestiwal Inspiracji 2015, Rysunki
Festiwal Inspiracji 2015, Rysunki
Jerzy Zientkowski
 
Zamień Wiedzę w Biznes
Zamień Wiedzę w BiznesZamień Wiedzę w Biznes
Zamień Wiedzę w Biznes
Jerzy Zientkowski
 
Fabryka mów 4 Professional Babs
Fabryka mów 4 Professional BabsFabryka mów 4 Professional Babs
Fabryka mów 4 Professional Babs
Jerzy Zientkowski
 
Webinar dla FM. Fabryka Mów
Webinar dla FM. Fabryka MówWebinar dla FM. Fabryka Mów
Webinar dla FM. Fabryka Mów
Jerzy Zientkowski
 
2013 fi zaproszenie powerpointowe
2013 fi zaproszenie powerpointowe2013 fi zaproszenie powerpointowe
2013 fi zaproszenie powerpointoweJerzy Zientkowski
 
Speakerslair why we fail at public speaking infographics v2
Speakerslair why we fail at public speaking infographics v2Speakerslair why we fail at public speaking infographics v2
Speakerslair why we fail at public speaking infographics v2
Jerzy Zientkowski
 

More from Jerzy Zientkowski (11)

Public Speaking Bingo, świetna zabawa na nudne konferencje
Public Speaking Bingo, świetna zabawa na nudne konferencjePublic Speaking Bingo, świetna zabawa na nudne konferencje
Public Speaking Bingo, świetna zabawa na nudne konferencje
 
Komunikacja w Agile, 2017
Komunikacja w Agile, 2017Komunikacja w Agile, 2017
Komunikacja w Agile, 2017
 
Storytelling biznesowy wrocław 2017 09-28 v5
Storytelling biznesowy wrocław 2017 09-28 v5Storytelling biznesowy wrocław 2017 09-28 v5
Storytelling biznesowy wrocław 2017 09-28 v5
 
7 kroków do mistrzowskiej prezentacji
7 kroków do mistrzowskiej prezentacji7 kroków do mistrzowskiej prezentacji
7 kroków do mistrzowskiej prezentacji
 
Festiwal Inspiracji 2015, Rysunki
Festiwal Inspiracji 2015, RysunkiFestiwal Inspiracji 2015, Rysunki
Festiwal Inspiracji 2015, Rysunki
 
Zamień Wiedzę w Biznes
Zamień Wiedzę w BiznesZamień Wiedzę w Biznes
Zamień Wiedzę w Biznes
 
Fabryka mów 4 Professional Babs
Fabryka mów 4 Professional BabsFabryka mów 4 Professional Babs
Fabryka mów 4 Professional Babs
 
Webinar dla FM. Fabryka Mów
Webinar dla FM. Fabryka MówWebinar dla FM. Fabryka Mów
Webinar dla FM. Fabryka Mów
 
Colway ossa
Colway ossaColway ossa
Colway ossa
 
2013 fi zaproszenie powerpointowe
2013 fi zaproszenie powerpointowe2013 fi zaproszenie powerpointowe
2013 fi zaproszenie powerpointowe
 
Speakerslair why we fail at public speaking infographics v2
Speakerslair why we fail at public speaking infographics v2Speakerslair why we fail at public speaking infographics v2
Speakerslair why we fail at public speaking infographics v2
 

Festiwal Inspiracji 2015, Mówcy i Partnerzy

  • 1.
  • 2. Słowem wstępu Szanowni Państwo Oddajemy w Wasze ręce materiały po Festiwalu Inspiracji 2015. Jest nam niezwykle miło, że mogliśmy Was gościć w Teatrze Palladium i że przez dwa (a niektórzy z Was przez trzy) dni współtworzyliście z nami niesamowitą atmosferę. Przed nami kolejne wydarzenia związane z przemawianiem. Poczytajcie o nich na końcu tej prezentacji. Mamy nadzieję, że materiały spełnią Wasze oczekiwania – a jeśli będziemy mogli służyć czymś jeszcze – jesteśmy do dyspozycji W imieniu SPM Dyrektor ds. Programu Festiwalu Inspiracji Jerzy Zientkowski www.festiwalinspiracji.pl fb.com/festiwalinspiracji www.mowcy.pl twitter.com/speakerslair
  • 3. Iwona Majewska-Opiełka Jedna z najciekawszych postaci ruchu rozwoju potencjału człowieka w Polsce. W latach 90. prowadziła szkolenia w Kanadzie i Stanach Zjednoczonych. W 2000 roku założyła w Polsce Akademię Skutecznego Działania, która funkcjonuje w oparciu o koncepcję rozwoju organizacji dostosowaną do polskiej mentalności. Od 15 lat wspiera firmy w dążeniu do wzrostu wydajności pracy, poprzez popularyzowanie metod zarządzania, wypracowanych w duchu najnowszych osiągnięć psychologii. Laureatka nagrody PNSA z 2012 roku, w kategorii najlepszy trener sprzedaży. Współautor takich książek jak m.in. „Alchemia Kariery” i „Praktyczny poradnik networkingu”.
  • 4. I w o n a M a j e w s k a - O p i e ł k a P o w i e d z t o d o b r y m s ł o w e m …
  • 5. Uważaj na swoje myśli, Stają się słowami. Uważaj na swoje słowa stają się czynami. Uważaj na swoje czyny, stają się nawykami. Uważaj na swoje nawyki, stają się charakterem. Uważaj na swój charakter, on staje się Twoim losem. Frank Outlaw, prezydent sieci Bi-Lo, maj 1977, Texas newspaper „
  • 6. Opis ikony Opis ikony Opis ikony 7%
  • 7. Sprawa 3: odpis Sprawa 3: Podpis Sprawa 3: Podpis 55% Jakie sprawiamy wrażenie 38% Jak mówimy 7% Co mówimy Czy naprawdę 7 %
  • 8. Sprawa 3: odpis Sprawa 3: Podpis Sprawa 3: Podpis Ważne jest CO i JAK mówimy Podświadomość Czasami to wiemy, czasami nie
  • 9. Sprawa 3: odpis Sprawa 3: Podpis Sprawa 3: Podpis Znaczenie i zakres emocjonalny słowa Podświadomość negatywne neutralne pozytywne
  • 10. Sprawa 3: odpis Sprawa 3: Podpis Sprawa 3: Podpis Znaczenie i zakres emocjonalny słowa Podświadomość starość wiek młodość
  • 11. Sprawa 3: odpis Sprawa 3: Podpis Sprawa 3: Podpis Znaczenie i zakres emocjonalny słowa Podświadomość baba kobieta babeczka
  • 12. Sprawa 3: odpis Sprawa 3: Podpis Sprawa 3: Podpis Znaczenie i zakres emocjonalny słowa Podświadomość krytyka fakty pochwała
  • 13. Sprawa 3: odpis Sprawa 3: Podpis Sprawa 3: Podpis Znaczenie i zakres emocjonalny słowa Podświadomość to trudne to wymaga pracy; to nie jest łatwe to łatwe, jeśli wiesz jak to zrobisz
  • 14. Sprawa 3: odpis Sprawa 3: Podpis Sprawa 3: Podpis Czy naprawdę 7 % 5% i mniej 95% } dziennej aktywności 40 bitów na sekundę 40 milionów bitów na sekundę Podświadomość
  • 15. Sprawa 3: odpis Sprawa 3: Podpis Sprawa 3: Podpis Znaczenie i zakres emocjonalny słowa Podświadomość MASARU EMOTO
  • 16.
  • 23. Nazywać to, co trzeba przeżyć - właściwie
  • 24. Określać akty, które na to zasługują właściwym słowem, aby porażały swoją siłą. Niech się nie dewaluują
  • 25. Twoje słowa mają wielką moc. Używaj ich, żeby inspirować i wspierać
  • 26. Nauczyć mówić tak, by minimalizować szanse zranienia kogokolwiek
  • 27. Słowa o negatywnym Zakresie znaczeniowym lub emocjonalnym zostawiaj tam, gdzie to ma sens
  • 28. Uważaj na swoje słowa stają się czynami. Uważaj na swoje czyny, stają się nawykami. Uważaj na swoje nawyki, stają się charakterem. Uważaj na swój charakter, on staje się Twoim losem. „
  • 29. Witold Anusz Pasjonat negocjacji, negocjator, trener negocjacji handlowych, trener sprzeda- ży, mówca inspiracyjno-motywacyjny z ponad 20 letnim doświadczeniem w biznesie, w negocjacjach i w sprzedaży. Doświadczenie praktyczne zdobywał w takich koncernach jak Coca- Cola, Altadis i Longman. Warsztaty umiejętności oraz wystąpienia inspiracyjne oprócz Polski prowadził w Holandii, w Czechach, na Węgrzech. Autor pierwszego polskiego systemu sprzedaży i zarządzania sprzedażą: ANUSZ CHALLENGER Selling System® oraz autor narzędzi do mierzenia i analizowania praktycznego poziomu umiejętno- ści sprzedażowych handlowców i sprzedawców oraz umiejętności managerskich osób zarządzających zespołami. Absolwent American Studies Center.
  • 30. W i t o l d A n u s z S e x i N e g o c j a c j e
  • 31. Właściwe przygotowanie • USP / SCA – wyróżnik - 7% firm, • cel – zapisany – 16% badanych • formularz badania potrzeb, • argumenty językiem korzyści, • bank potencjalnych obiekcji, • zestaw odpowiedzi na obiekcje, • agenda spotkania, • strategia prowadzenia rozmowy, • typ osobowości rozmówcy – 4%, • techniki i taktyka ustępstw, • ZOPA, BATNA, etc., • arkusz prowadzenie rozmowy – 0,8%,
  • 32. stały rozwój umiejętności Trójkąt SUKCESU w negocjacjach / sprzedaży samo/ ocena samo / świadomość
  • 33. W i t o l d A n u s z S e x i N e g o c j a c j e Bo właściwe przygotowanie to często ≥ 50% sukcesu!
  • 34. Nie możesz zarządzać tym, czego nie mierzysz.” - William Edwards Deming
  • 35. W i t o l d A n u s z biuro@anusz.com +48 602 603 777 www.anusz.com Bo …. „Nie możesz zarządzać tym, czego nie mierzysz.” - William Edwards Deming
  • 36. Marek Adamski W życiu i pracy niestrudzony orędownik ciągłego kształcenia i rozwoju, przepełniony wiarą iż każdy z nas stworzony jest do wielkich rzeczy a bariery i przeszkody na tej drodze tworzymy sami. Zawodowo praktyk marketingu i zarządzania procesami w organizacji. Członek SPM (Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców) w Warszawie oraz IELA (International e-Learning Association) w Nowym Jorku. Absolwent Akademii Leona Koźmińskiego (ALK) w Warszawie, a także TUCK School of Business – Dartmouth Colleg (USA) i Ruhr- Universität w Bochum. Ekspert w budowaniu i wdrażaniu skutecznych strategii rozwoju organizacji w obszarze sprzedaży i marketingu z wieloletnim doświadczeniem zawodowym.
  • 43. PRZED - co chcemy ? - co oczekujemy ? - co sobie wyobrażamy ? PO - co widzimy ? - co czujemy? - co rozumiemy? adamski@pmconsulting.com.pl LEGENDA
  • 47. Sebastian Kotow Konsultant i doradca biznesowy, menedżer i wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego (Psychologia Biznesu & MBA). Zajmuje się psychologią biznesu, ekonomią zaufania, błędami myślenia i wpływem społecznym. Jest autorem publikacji i artykułów w tematyce sprzedaży, zaufania w biznesie oraz rozwoju zawodowego menedżerów. Pracuje z największymi polskimi i międzynarodowymi firmami. Wykłada, szkoli, prowadzi sesje strategiczne dla zarządów firm, indywidualne konsultacje, coaching dla przedsiębiorców i najwyższej kadry menedżerskiej. W jego programach uczestniczyło w ciągu ostatnich kilku lat ponad 40 tysięcy uczestników. Jest członkiem rady ekspertów ośrodka dialogu i analiz ThinkThank oraz International Association for Research in Economic Psychology. Jest przewodniczą- cym rady nadzorczej Quadrilion S.A oraz CEO firmy doradczej MindShift Lab.
  • 48. Nie musisz się bać !
  • 51. Czy może być coś gorszego od strachu ?
  • 52. ZASADA #1 Przedzieranie się przez barierę lęku jest lepsze niż życie w ciągłym strachu płynącym z poczucia bezradności.
  • 53. ZASADA #2 Droga najmniejszego oporu = droga niepowodzeń.
  • 54. ZASADA #3 To co nam służy, nie zawsze jest przyjemne.
  • 55.
  • 56. ZASADA #1 Inni też się boją - nierealne porównani- ograbiają z energii, radości i odwagi.
  • 57. ZASADA #2 Nic nie przynosi takiej satysfakcji - jak pokonywanie strachu.
  • 58. WIESZ WIĘCEJ - WIDZISZ WIĘCEJ Ci którzy działają, SĄ DLA NAS NATCHNIENIEM
  • 59. Michał Zawadka Specjalizuje się w projektach ukierunkowanych na zwiększanie efektywności sprzedaży. Prowadzi badania nad wpływem cech osobowościowych na osiągane wyniki, w sporcie i biznesie. Poszukuje odpowiedzi na pytanie: co odróżnia najlepszych od bardzo dobrych? W latach 2002–2005 pracował dla AchieveGlobal — największej międzynarodowej firmy szkoleniowej. Prowadził projekty i szkolenia dla takich firm jak 3M,Cisco, Dell, DHL, Fujitsu, GoldenLine, Harley-Davidson, Kompania Piwowarska, PZU, Randstad, Sephora, SKANSKA, GlaxoSmithKleine, Impel, Renault, Volvo, Toyota, Raiffeisen Bank i Yamaha.
  • 60. Michał Zawadka w w w. m i c h a l z a w a d k a. p l SŁOWO oko Darumy SNAJPER SUKCESU
  • 61. Jan Siwek Wielokrotnie zapraszany jako wykładowca na Ogólnopolskie Kongresy Medyczne, seminaria, warsztaty i spotkania grupowe. Prowadzi szkolenia dla lekarzy radiologów, ortopedów, kardiologów, neurologów, fizyków medycznych i pracowników IT szpitali. Społecznie jako Przewodniczący Sekcji Monitorów w Polskim Towarzystwie Inżynierii Klinicznej uczestniczy w przygotowywaniu procedur i przepisów dla Ministerstwa Zdrowia. Członek Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców w Polsce. Od 2003 roku objął funkcję Dyrektora Działu Medycznego w Alstor, wprowadzając na rynek polski wiele nowatorskich rozwiązań dla wspomagania pracy lekarzy najnowszymi rozwiązaniami dla ucyfrowienia diagnostyki obrazowej, ortopedii, kardiologii, neurologii, mammografii oraz prowadząc liczne pokazy najnowszych systemów zarządzania obrazowaniem i archiwizacją na salach operacyjnych.
  • 62. J a n S i w e k W i a r a w b u s i n e s s i e
  • 63. Definicja wiary w businessie Oczekiwanie od partnerów sposobów współdziałania w celu osiągniecia wspólnego dla obu stron celu. To głęboka i rzetelna mądrość, zaufanie i wiara w siebie oparta na doświadczeniu oraz przyjmowaniu wiedzy
  • 64. Zaufanie w businessie • Zarządzanie zespołem – wiara w ludzi
  • 65. Zaufanie w businessie • Zarządzanie zespołem – wiara w ludzi • 70% wiary w sukces
  • 66. Zaufanie w businessie • Zarządzanie zespołem – wiara w ludzi • 70% wiary w sukces • Czynnik ludzki a statystyki
  • 67. Zaufanie w businessie • Zarządzanie zespołem – wiara w ludzi • 70% wiary w sukces • Czynnik ludzki a statystyki • Potęga Optimusa – wiara w sukces
  • 68. Zaufanie w businessie • Zarządzanie zespołem – wiara w ludzi • 70% wiary w sukces • Czynnik ludzki a statystyki • Potęga Optimusa – wiara w sukces • Projekty grupowe a inteligentny szef
  • 69. Motywacja w businessie • Dalekie cele do osiągniecia staną się twoim sukcesem
  • 70. Motywacja w businessie • Dalekie cele do osiągniecia staną się twoim sukcesem • Każdy ma swój biegun
  • 71. Wiara w siebie Ciężka praca nad czymś, na czym nam nie zależy to stres Ale ciężka praca z wewnętrznym zaangażowaniem nad czymś, co stanowi dla nas wartość, to pasja
  • 72. Wiara w siebie • Ty też masz swoją historię
  • 73. Wiara w siebie • Ty też masz swoją historię • Szukaj mentorów na FI
  • 74. Wiara w siebie • Ty też masz swoją historię • Szukaj mentorów na FI • Rodzina a business
  • 75. Wiara w siebie • Ty też masz swoją historię • Szukaj mentorów na FI • Rodzina a business • Wiara religijna a wiara w businessie
  • 76. Wiara w siebie • Ty też masz swoją historię • Szukaj mentorów na FI • Rodzina a business • Wiara religijna a wiara w businessie • Wiara w businessie dająca szczęście
  • 78. Marek Skała Profesjonalny mówca, certyfikowany coach ICF oraz właściciel firmy szkoleniowej MEGALIT — Instytut Szkoleń. Publicysta, wykładowca uniwersytecki i twórca pierwszych w Polsce studiów z zakresu Public Relations. Autor książek z zakresu biznesu, w tym bestsellera pt. „Psychologia zmiany — Rzecz dla wściekniętych”. Publikował w niemal wszystkich pismach związanych z marketingiem, reklamą oraz Public Relations: Rynek Kapitałowy, Businessman Magazine, Parkiet, Brief, Impact,Press, Marketing Serwis, Manager, Personel, Marketing w Praktyce, Gazeta Prawna, Rzeczpospolita, Gazeta Wyborcza i Newsweek.
  • 79. M a r e k S k a ł a M A N I P U L A C J A R U L E Z !
  • 80.
  • 83. MANI – ręka PULUS - pełny MANI-PULUS? Działania trzymane w ręce? Świadome? Kontrolowane?
  • 85.
  • 86.
  • 88. Opinia przedwczesna często może skłonić człowieka w niewłaściwą stronę, a potem przywiązanie do własnej opinii wiąże i ogranicza umysł Tomasz z Akwinu do Dantego Boska Komedia - Raj
  • 89. Scrambled eggs, How I love your legs… [ BBC: Najlepsza piosenka XX wieku ]
  • 90. Pewnego dnia w Algarve… Yesterday... All my troubles seemed so far away; Now it looks as though they’re here to stay. Oh, I believe in yesterday. [ BBC: Najlepsza piosenka XX wieku ]
  • 91. KREACJONIZM 40 milionów lat temu Biologia, Uniwersytet Gdański Ok. 117 mln. (USA): „Bóg stworzył ludzi przed ok. 8-10 tys.” Źródło: Nature / GALLUP
  • 92. H O M E O P A T I A 10.23 100 000 000 000 000 000 000 000
  • 93. Mt 5, 37: Wasza mowa niech będzie: „tak - tak, nie - nie". A co nadto, z zepsucia jest. 0-1Apostoł Mateusz, celnik z Kafarnaum? Maria Magdalena? Cudzołożnica z Jerozolimy?
  • 94. 0-1?
  • 95. 0-1?
  • 97. MMM
  • 98.
  • 99. MMM
  • 100. 7 lipca, Sopot, 12°C, deszcz PORAŻKA
  • 101. Haggis! 579 rodzajów piwa! 373 rodzaje whisky! Owoce morza! Dr Jekyll & Mr Hyed Sherlock Holmes Highland!
  • 102. 7 sierpnia, Kraków, 35°C MASAKRA
  • 104. ZOSTAŃ MISTRZEM MANIPULACJI Kim chcesz manipulować? Dlaczego chcesz to robić? Kim realnie możesz?
  • 105.
  • 106. ?
  • 107. Kamil Kozieł Założyciel IT School i PrezARToraz partner w ORA-600. Trener z ponad 10-letnim doświadczeniem, skuteczny manager i ceniony mówca. Zwolennik kreatywno- ści w prezentacjach. Korzysta z technik stosowanych przez aktorów, stand-upperów i designerów. Wykładał na SGH w Warszawie oraz WSB i UE w Poznaniu. Występował na Festiwalu Inspiracji i na dwóch ostatnich edycjach infoShare. Na początku tego roku prowadził imprezę Efektywne Przywództwo, na której prelegentami byli m.in. Robert Cialdini i gen. Roman Polko. Jego motto to: „Najlepsze decyzje biorą się z doświadczenia, a doświadczenie bierze się ze złych decyzji”.
  • 108.
  • 110. Mój tytuł, którego nie zapamiętałem • Dzięki Bogu, że mam listy punktowane! • Inaczej nie byłbym w stanie nic powiedzieć! • A tak, mogę sobie spokojnie czytać i NIKT się nie zorientuje, że nie jestem przygotowany! • Dorzucę jeszcze logo w prawym dolnym rogu, żeby myśleli, że jestem kimś ważnym z dużej firmy! LO - GO Informacje takie jak miejsce, data, autor, nazwa spotkania, imię mojego psa lub inne istotne fakty
  • 111. Mój tytuł, którego nie zapamiętałem • Dzięki Bogu, że mam listy punktowane! • Inaczej nie byłbym w stanie nic powiedzieć! • A tak, mogę sobie spokojnie czytać i NIKT się nie zorientuje, że nie jestem przygotowany! • Dorzucę jeszcze logo w prawym dolnym rogu, żeby myśleli, że jestem kimś ważnym z dużej firmy! LO - GO Informacje takie jak miejsce, data, autor, nazwa spotkania, imię mojego psa lub inne istotne fakty
  • 115.
  • 117.
  • 118.
  • 119.
  • 120.
  • 121.
  • 122.
  • 123.
  • 124.
  • 125. Jestem niewidomy, proszę o pomoc ~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~ ~~ ~~~~~~
  • 127.
  • 128.
  • 129. ~~~ ~~~ ~~~ ~~~~~ ~~~~, ~ ~~ ~~ ~~~~ ~~ ~~~~~
  • 130.
  • 131. Jest taki piękny dzień, a ja nie mogę go zobaczyć
  • 132.
  • 133.
  • 134.
  • 135. Jacek Chmielecki Lider od 18 lat odnoszący sukcesy w dużych międzynarodowych firmach, na rynku IT: Cisco Systems, SAP, Google. Praktyk biznesu i sprzedaży, Znawca świata Korporacji, Trener, Inwestor. Członek Stowarzyszenia Mówców Profesjonalnych w Polsce. Twórca strategii rozwoju Kanału partnerskiego dla Europy Centralnej Rosji Bliskiego Wschodu i Ameryki Łacińskiej , Strategii restrukturyzacji sprzedaży partnerskiej dla krajów skandynawskich i Bliskiego Wschodu dla Cisco Systems. Manager zarządzający sprzedażą, telesprzedażą i strukturą kanału partnerskiego na rykach międzynarodowych. Odpowiadając za customer support dla Google na rynku niemieckim, austriackim, szwajcarskim stworzył najlepszy zespół w rejonie EMEA obsługujący klientów biznesowych i indywidualnych. Prowadzi szkolenia dla Firm i Klientów indywidualnych z zakresu komunikacji , sprzedaży, prezentacji, przywództwa, rekrutacji, motywacji, zarządzania czasem. Prelegent na konferencjach branżowych i uczelniach.
  • 136.
  • 137. ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRZYWILEJ CZY CIĘŻAR ? Czyli jest COOL czy sprawia BÓL?
  • 139. Jesteśmy Odpowiedzialni Nie Tylko Za To Co robimy Ale Również Za To Czego Nie robimy Moliere
  • 140. Łatwiej Żyje Się Będąc ODPOWIEDZIALNYM
  • 142. Im Więcej weźmiesz Odpowiedzialności za przeszłość i dzień dzisiejszy tym bardziej będziesz w stanie Stworzyc przyszłość jakiej pożądzasz Nieznany
  • 143. Kilka Pytań… Dlaczego Nie Zawsze? Dlaczego Warto? • Może być niewygodna • Obawa przed porażką • Niska samoocena • Lenistwo • …..
  • 144. Moment w ktorym bierzesz odpowiedzialność za Wszystko Jest Momentem w Którym Możesz Zmienić Wszystko w Swoim Życiu Hal Elrod
  • 147. Obwinianie Innych Zabiera Nam Siłę Do Działania, Obwinianie Siebie Kompletnie Nas Paraliżuje Jacek Chmielecki
  • 148. Jak Budować Odpowiedzialność? Zaakceptuj Czego NIE Możesz Zmienić i Działaj NIE Obwiniać i NIE szukać wymówek Od Małego Do Dużego Sukcesu Dotrzymuj Obietnic NIE Odkładaj na później Wykorzystuj Dostępne Zasoby
  • 149. Działaj – Chwila Nigdy Nie Będzie Lepsza! Jacek Chmielecki Działaj – Nigdy Nie Będziesz Wystarczająco Dobrze Przygotowany! Napoleon Hill
  • 150. J a c e k C h m i e l e c k i C h m i e l e c k i . j @ D o A n d H a v e . p l biuro: 6 0 0 7 0 0 1 8 6 w w w . J a c e k C h m i e l e c k i . p l
  • 152. Partner Zarządzający JACEK CHMIELECKI Partner Director RESE Head of Customer Support Market Operations, (Poland, Germany, Austria, Switzerland) Central Europe Channel Director Commercial Sales Channel Manager Emerging Market (MEA, CEE, Russia, LATAM) Reseller Channel Sales Manager MBA Thames Valley University UK M.Sc. Politechnika Łódzka M.SC. De Montfort University UK C h m i e l e c k i . j @ D o A n d H a v e . p l biuro: 6 0 0 7 0 0 1 8 6 w w w . J a c e k C h m i e l e c k i . p l
  • 154. I m i ę i n a z w i s k o T Y T U Ł W Y S T Ą P I E N I A P R E L E G E T A
  • 156. I J E S Z C Z E J E D E N T Y T U Ł Dlaczego Warto? Dlaczego Niektórzy? Jak Być?
  • 157. Tu wpisz tekst 1 bilet 10% zniżki + 5 biletów 15% zniżki
  • 158. D L A C Z E G O T O J E S T W A Ż N E TO JEST WAŻNE DLA WAS NR 1
  • 159. Opis ikony Opis ikony Opis ikony W P I S Z T R E Ś Ć
  • 160. Sprawa 3: Podpis Objaśnienie: a) Sprawy 1 b) Sprawy 2 c) Sprawy 3 Sprawa 3: Podpis Sprawa 3: Podpis
  • 161. Ważny wątek To nie wszystko…
  • 162. Chciałbym kogoś zacytować, ale tak, żeby to dobrze wyglądało i podobało się ludziom. - Ktoś znany
  • 163. 1. Kilka słów Nie za dużo Najwyżej trzy, cztery 2. 3. TYTUŁ
  • 165. USTAL walutę wymiany SWOJĄ i ICH CO motywuje i czego potrzebują Ludzie w firmie? Oraz wskazówki jak nie wpaść w pułapkę oferując pomoc… czyli
  • 166. Rafał Żak Od dwunastu lat rozwija potencjał, zarówno jednostek, jak i organizacji. Pracuje z grupami wysokiego potencjału — osobami, które codziennymi działaniami przyczyniają się do rozwoju całych firm. Zalicza do tej grupy przede wszystkim szefów zespołów projektowych i managerów. Członek Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców i zwycięzca konkursu na najlepszą mowę biznesową 2014 roku. Publikuje teksty dotyczące rozwoju kompetencji oraz prowadzi bloga poświęconego wizerunkowi biznesu w kulturze masowej. Fascynuje go temat kulturowo uwarunkowanych granic rozwoju osobistego.
  • 167. Piotr Cieszewski Mówca specjalizujący się w obszarach przywództwa, motywacji i etyki w biznesie. Trener oraz zdobywca Mount Everest. Swoje najsłynniejsze przemówienie pt. "Twój Everest” wygłosił dla ponad 10 tysięcy osób. Motywował m.in. pracowników Banku BPH, BOSH, House of Skills, Prudential, Banku PKO BP. W 2002 roku został najmłodszym dyrektorem oddziału w 120- letniej historii korporacji budowlanej SKANSKA. W ciągu pięciu lat wspólnie z pracownikami potroił sprzedaż, a jego oddział osiągnął bardzo wysokie wskaźniki w badaniach zaangażowania i satysfakcji pracowników, przeprowadzanych przez niezależny Instytut Gallupa. Obecnie ekspert w Ministerstwie Infrastruktury i Rozwoju.
  • 168. P i o t r C i e s z e w s k i L I D E R W A K C J I
  • 169.
  • 170.
  • 171.
  • 172.
  • 173.
  • 174.
  • 175. Dziękujemy Zobaczmy się znowu Jeśli brakuje Wam inspiracji albo czujecie, że chcecie poprawić swoje umiejętności przemawiania, speakerslair zaprasza na: zaPREZENTUJsię, 2-4 października, Łódź www.zaprezentujsie.eu Spectacular Speaking, 14-17 października, Warszawa www.spectacularspeaking.com Festiwal Inspiracji Kraków, #FI.K2016, 9-12 marca, Warszawa bit.ly/FI-K2016 (wkrótce na www.festiwalinspiracji.pl) Pozdrawiamy Zespół Organizatora Festiwalu Inspiracji, speakerslair www.festiwalinspiracji.pl fb.com/festiwalinspiracji www.mowcy.pl twitter.com/speakerslair