Moniosaajat tulevaisuuden työmarkkinoillaHR4 Group
Nopeasti muuttuvassa ja digitalisoituvassa työelämässä on tärkeää huolehtia omasta ammattitaidostaan ja työmarkkina-arvostaan. Minkälaista osaamista ja mitä ominaisuuksia tarvitset tulevaisuudessa? Kuinka pidät huolta omasta kilpailukyvystäsi. Diat:
2. Miten työ muuttuu?
3. Minkälaista osaamista työntekijöiltä odotetaan?
4. Minkälaista osaamista johdon assistentit arvioivat odotettavan?
5. Miten rakentaa omaa osaamispalettiaan
6. Minkälaisia tulevaisuuden ammatit ovat
7. Vinkkejä oman osaamisarvon ylläpitämiseksi tulevaisuuden työmarkkinoilla
Sanna Eulenbergerin puheenvuoro Virity & Verkostoidu -työelämäseminaarissa 3.11.2016
Digitaalinen HR -akatemia osa 5: Näin aloitat digi-HR:n rakentamisen CGI Suomi
Yrityksen HR-prosessien digitalisoiminen voi tuntua isolta urakalta. Mistä lähdetään liikkeelle ja mitä pitää huomioida, kun aletaan rakentaa digitaalista HR:ää?
Moniosaajat tulevaisuuden työmarkkinoillaHR4 Group
Nopeasti muuttuvassa ja digitalisoituvassa työelämässä on tärkeää huolehtia omasta ammattitaidostaan ja työmarkkina-arvostaan. Minkälaista osaamista ja mitä ominaisuuksia tarvitset tulevaisuudessa? Kuinka pidät huolta omasta kilpailukyvystäsi. Diat:
2. Miten työ muuttuu?
3. Minkälaista osaamista työntekijöiltä odotetaan?
4. Minkälaista osaamista johdon assistentit arvioivat odotettavan?
5. Miten rakentaa omaa osaamispalettiaan
6. Minkälaisia tulevaisuuden ammatit ovat
7. Vinkkejä oman osaamisarvon ylläpitämiseksi tulevaisuuden työmarkkinoilla
Sanna Eulenbergerin puheenvuoro Virity & Verkostoidu -työelämäseminaarissa 3.11.2016
Digitaalinen HR -akatemia osa 5: Näin aloitat digi-HR:n rakentamisen CGI Suomi
Yrityksen HR-prosessien digitalisoiminen voi tuntua isolta urakalta. Mistä lähdetään liikkeelle ja mitä pitää huomioida, kun aletaan rakentaa digitaalista HR:ää?
Las Vegasissa esitellään vuosittain rekrytointiin vaikuttavat trendit syys-lokakuussa. Alma Careerin toimitusjohtaja Marja Pylkkänen esitteli konferensissa esiin tuotuja seikkoja Breakfast with Monster -tilaisuudessa 26.11.2014.
Tulevaisuuden työpaikka -projekti kokosi yli 50 erilaista työpaikkaa yhteen kehittämään työkaluja työpaikkojen uudistumiseksi ja työntekijöiden osaamisen ajan tasalla pitämiseksi. Erilaisten työpaikkojen itse kehittämät työkalut tarjoavat ratkaisuja muuttuvan työelämän tarpeisiin, kuten luottamuksen rakentamiseen, läpinäkyvyyden lisäämiseen, sparraamiseen ja paremman yhteistyön tekemiseen.
Talent Base - Digitalisaation Pelikirja - Onnistumisen neljä kulmakiveäReni Waegelein
Management Eventsin Digital Transformation -tilaisuudessa pitämäni esitys, joka sisältää kalvoja tukevat lyhyet kommentit. Olen iloinen, jos haluat antaa palautetta tai puhua aiheesta lisää.
Talent Basen Head of Lean Transformation Reni Waegelein esitteli
Business Strategies in Digital Transformation -seminaarissa 12.9.2018 Talent Basen digitalisaation pelikirjan ja sen neljä onnistumisen kulmakiveä. Tämä versio sisältää myös Renin puheen käsikirjoituksen.
Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland Essi Ryymin
Esitys työn murroksesta, tulevaisuuden osaamisista ja niiden ketterästä kehittämisestä Management Institute of Finlandin Tulevaisuus -teemaisessa workshopissa 18.1. 2018, Helsinki. Esitys on kiteytys ja koonta niistä ajankohtaisista työnmurroksen selvityksistä, joita hyödynnämme TKI-työn sekä yritysyhteistyön tukena Hämeen Ammattikorkeakoulussa.
Digitaalinen HR -akatemia osa 4: Henkilöstöä johdetaan analytiikallaCGI Suomi
Nykyaikainen johtaminen tarvitsee ajantasaista henkilöstötietoa, jota yhdistetään, analysoidaan ja raportoidaan helposti ja tehokkaasti. Esimerkiksi työhyvinvointi ja sen johtaminen voidaan nostaa uudelle tasolle ennakoivan analytiikan avulla.
Kansallinen tekoälyohjelma Aurora jatkuvan oppimisen mahdollistajanaTaivassalo Minna
Kansallinen tekoälyohjelma Aurora jatkuvan oppimisen mahdollistajana - ennakoiva ja älykäs palveluverkosto kokeilussa jatkuvan oppimisen ja työllisyyden näkökulmasta
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...Petri Hakanen
Vaikutuksen johtaminen. Utelias johtaminen. Utelias tekeminen. Työkaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen.
Systeeminen uteliaisuus. Systeeminen uteliaisuus rakentaa kykyä uudistaa ja uudistua. Uteliaisuus kasvaa, jos 'systeemi' siihen vastaa.
Sanovat – johtamisen pitää muuttua ja kulttuurin pitää muuttua ja ihan kaiken pitää muuttua – ennen kuin voimme oikeasti kehittää ja kehittyä – ja ennen kuin kannattaa mitään uutta yrittää! Haluan rakentaa uutta, uudistaa nykyistä ja kehittää toimintaamme samalla.
Olen parhaimmillani isojen kokonaisuuksien parissa, joissa yhdistyvät strateginen osaaminen, luova ja analyyttinen ajattelutapani markkinoinnin toteuttamisesta, ideointikyky, sisältömarkkinointi ja tekninen osaaminen. Olen ollut kehittämässä kymmenien yrityksien markkinointistrategioita, pitänyt yli 100 valmennustilaisuutta digimarkkinoinnista sekä toteuttanut monikanavaisia markkinoinnin kokonaisuuksia niin pienille kuin suurille yrityksille. Puhujana olen saanut positiivista palautetta monipuolisesta osaamisestani, käytännönläheisestä ja selkeästä valmennustavasta.
Neste Oil Globaali henkilöstötutkimus on merkittävä organisaation kehittämisen väline
Henkilöstötutkimukset Aloita henkilöstötutkimus lopusta
HENRY ry:n NHRG New Human Resources Generation tapaaminen
Johtoryhmä Cooper tulee
Katse eteen…päin! Henry ry:n Uudista ja Uudistu messujen jälkimainingit
Kohti asiakaskeskeisyyttä - segmentointi johdon työkalunaTiitta Vaulos
Matka kohti asiakaskeskeisyyttä alkaa johtamisesta ja kulttuurin muutoksesta. Tämän jälkeen tarvitaan asiakasymmärryksen kristallisointia ja jakamista organisaation siilojen yli - yhteisen kielen rakentamista. Strateginen segmentointi on yksi tehokkaimmista työkaluista tämän toteuttamisessa. Esitykseni Suomen markkinointitutkimusseuran tilaisuudessa 17.5.2017
Kohti asiakaskeskeisyyttä- strateginen segmentointi johdon työkalunaFrankly Partners
Frankly Partnersin Customer Insight Director Tiitta Vaulos kävi Suomen Markkinointitutkimusseuran seminaarissa puhumassa strategisesta segmentoinnista johdon työkaluna.
Käsittelemme lehdessä organisaatioiden toiminnan tuloksellisuuteen liittyviä asioita kertomalla mm. henkilöstö- ja johtamistutkimusten ja niihin liittyvän konsultoinnin uusista tuulista. Kerromme myös yrityksemme ja yhteistyökumppaneidemme kehittymisestä ja yhteistyömme mukanaan tuomasta lisäarvosta.
Otavamedia: Menestys tehdään yhdessä
Näkökulma: Yhteistyössä on voimaa!
Yksiköiden välistä yhteistyötä tehostamalla parannetaan kilpailukykyä!
Tekoäly tukee kehittämistä teknologian huipulla
Kestävän kehityksen kolme näkökulmaa, muuttuva tietotyö ja uudet työtavat, tilojen käyttöasteet, monitilatoimisto, työympäristöjohtaminen, konseptisuunnittelu, kestävän työympäristön mittarit. Päivi Hietanen Coresma 2012
Las Vegasissa esitellään vuosittain rekrytointiin vaikuttavat trendit syys-lokakuussa. Alma Careerin toimitusjohtaja Marja Pylkkänen esitteli konferensissa esiin tuotuja seikkoja Breakfast with Monster -tilaisuudessa 26.11.2014.
Tulevaisuuden työpaikka -projekti kokosi yli 50 erilaista työpaikkaa yhteen kehittämään työkaluja työpaikkojen uudistumiseksi ja työntekijöiden osaamisen ajan tasalla pitämiseksi. Erilaisten työpaikkojen itse kehittämät työkalut tarjoavat ratkaisuja muuttuvan työelämän tarpeisiin, kuten luottamuksen rakentamiseen, läpinäkyvyyden lisäämiseen, sparraamiseen ja paremman yhteistyön tekemiseen.
Talent Base - Digitalisaation Pelikirja - Onnistumisen neljä kulmakiveäReni Waegelein
Management Eventsin Digital Transformation -tilaisuudessa pitämäni esitys, joka sisältää kalvoja tukevat lyhyet kommentit. Olen iloinen, jos haluat antaa palautetta tai puhua aiheesta lisää.
Talent Basen Head of Lean Transformation Reni Waegelein esitteli
Business Strategies in Digital Transformation -seminaarissa 12.9.2018 Talent Basen digitalisaation pelikirjan ja sen neljä onnistumisen kulmakiveä. Tämä versio sisältää myös Renin puheen käsikirjoituksen.
Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland Essi Ryymin
Esitys työn murroksesta, tulevaisuuden osaamisista ja niiden ketterästä kehittämisestä Management Institute of Finlandin Tulevaisuus -teemaisessa workshopissa 18.1. 2018, Helsinki. Esitys on kiteytys ja koonta niistä ajankohtaisista työnmurroksen selvityksistä, joita hyödynnämme TKI-työn sekä yritysyhteistyön tukena Hämeen Ammattikorkeakoulussa.
Digitaalinen HR -akatemia osa 4: Henkilöstöä johdetaan analytiikallaCGI Suomi
Nykyaikainen johtaminen tarvitsee ajantasaista henkilöstötietoa, jota yhdistetään, analysoidaan ja raportoidaan helposti ja tehokkaasti. Esimerkiksi työhyvinvointi ja sen johtaminen voidaan nostaa uudelle tasolle ennakoivan analytiikan avulla.
Kansallinen tekoälyohjelma Aurora jatkuvan oppimisen mahdollistajanaTaivassalo Minna
Kansallinen tekoälyohjelma Aurora jatkuvan oppimisen mahdollistajana - ennakoiva ja älykäs palveluverkosto kokeilussa jatkuvan oppimisen ja työllisyyden näkökulmasta
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...Petri Hakanen
Vaikutuksen johtaminen. Utelias johtaminen. Utelias tekeminen. Työkaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen.
Systeeminen uteliaisuus. Systeeminen uteliaisuus rakentaa kykyä uudistaa ja uudistua. Uteliaisuus kasvaa, jos 'systeemi' siihen vastaa.
Sanovat – johtamisen pitää muuttua ja kulttuurin pitää muuttua ja ihan kaiken pitää muuttua – ennen kuin voimme oikeasti kehittää ja kehittyä – ja ennen kuin kannattaa mitään uutta yrittää! Haluan rakentaa uutta, uudistaa nykyistä ja kehittää toimintaamme samalla.
Olen parhaimmillani isojen kokonaisuuksien parissa, joissa yhdistyvät strateginen osaaminen, luova ja analyyttinen ajattelutapani markkinoinnin toteuttamisesta, ideointikyky, sisältömarkkinointi ja tekninen osaaminen. Olen ollut kehittämässä kymmenien yrityksien markkinointistrategioita, pitänyt yli 100 valmennustilaisuutta digimarkkinoinnista sekä toteuttanut monikanavaisia markkinoinnin kokonaisuuksia niin pienille kuin suurille yrityksille. Puhujana olen saanut positiivista palautetta monipuolisesta osaamisestani, käytännönläheisestä ja selkeästä valmennustavasta.
Neste Oil Globaali henkilöstötutkimus on merkittävä organisaation kehittämisen väline
Henkilöstötutkimukset Aloita henkilöstötutkimus lopusta
HENRY ry:n NHRG New Human Resources Generation tapaaminen
Johtoryhmä Cooper tulee
Katse eteen…päin! Henry ry:n Uudista ja Uudistu messujen jälkimainingit
Kohti asiakaskeskeisyyttä - segmentointi johdon työkalunaTiitta Vaulos
Matka kohti asiakaskeskeisyyttä alkaa johtamisesta ja kulttuurin muutoksesta. Tämän jälkeen tarvitaan asiakasymmärryksen kristallisointia ja jakamista organisaation siilojen yli - yhteisen kielen rakentamista. Strateginen segmentointi on yksi tehokkaimmista työkaluista tämän toteuttamisessa. Esitykseni Suomen markkinointitutkimusseuran tilaisuudessa 17.5.2017
Kohti asiakaskeskeisyyttä- strateginen segmentointi johdon työkalunaFrankly Partners
Frankly Partnersin Customer Insight Director Tiitta Vaulos kävi Suomen Markkinointitutkimusseuran seminaarissa puhumassa strategisesta segmentoinnista johdon työkaluna.
Käsittelemme lehdessä organisaatioiden toiminnan tuloksellisuuteen liittyviä asioita kertomalla mm. henkilöstö- ja johtamistutkimusten ja niihin liittyvän konsultoinnin uusista tuulista. Kerromme myös yrityksemme ja yhteistyökumppaneidemme kehittymisestä ja yhteistyömme mukanaan tuomasta lisäarvosta.
Otavamedia: Menestys tehdään yhdessä
Näkökulma: Yhteistyössä on voimaa!
Yksiköiden välistä yhteistyötä tehostamalla parannetaan kilpailukykyä!
Tekoäly tukee kehittämistä teknologian huipulla
Kestävän kehityksen kolme näkökulmaa, muuttuva tietotyö ja uudet työtavat, tilojen käyttöasteet, monitilatoimisto, työympäristöjohtaminen, konseptisuunnittelu, kestävän työympäristön mittarit. Päivi Hietanen Coresma 2012
Similar to Virity ja Verkostoidu -seminaari 3.11.2016 Sanna Eulenberger: Moniosaajat tulevaisuuden työmarkkinoilla (20)
Virity ja Verkostoidu 3.11.2016 Jari Hakanen: Inspistä! Tuunaa työsiAito HSO
Professori Jari Hakasen puheenvuoro Aito HSO ry:n Virity ja Verkostoidu -semiaarissa 3.11.2016.
#virityjaverkostoidu #aitohso #työnimu #jarihakanen #työelämä