En beskrivning hur jag tänker kring av hur tre olika typer av arbete med återkoppling bidrar till en bättre företagskultur och stärker kommunikationen på företaget.
Är det lönsamt att anstränga sig i digitala medier? av Mats Rönne Kntnt
Projektledaren och strategen Mats Rönne föreläste med rubriken Är det lönsamt att anstränga sig i digitala medier på det andra frukostseminariet med innehåll som Kntnt arrangerade den 24 oktober 2013 i Lindholmen Konferens på Lindholmen Science Park i Göteborg.
Mats delade med sig av värdefullt vetande om hur du mäter effekten av content marketing, hur vi kan bli bättre på att skapa värde i innehållet och undvika fallgropar på vägen dit.
Läs mer och se den filmade föreläsningen här: http://www.kntnt.com/lonar-det-sig-att-arbeta-med-content/757
Sorry, in Swedish only! Det här är en kortfattad sammanställning över förmågor, tankesätt, modeller och kompetenstänkande som föder framgångar för både individen och teamet. Jag har genom 26 år i it-branschen samlat på mig mängder av idéer och uppslag som har verifierats om och om igen. Delar mer än gärna med mig av mina erfarenheter.
En beskrivning hur jag tänker kring av hur tre olika typer av arbete med återkoppling bidrar till en bättre företagskultur och stärker kommunikationen på företaget.
Är det lönsamt att anstränga sig i digitala medier? av Mats Rönne Kntnt
Projektledaren och strategen Mats Rönne föreläste med rubriken Är det lönsamt att anstränga sig i digitala medier på det andra frukostseminariet med innehåll som Kntnt arrangerade den 24 oktober 2013 i Lindholmen Konferens på Lindholmen Science Park i Göteborg.
Mats delade med sig av värdefullt vetande om hur du mäter effekten av content marketing, hur vi kan bli bättre på att skapa värde i innehållet och undvika fallgropar på vägen dit.
Läs mer och se den filmade föreläsningen här: http://www.kntnt.com/lonar-det-sig-att-arbeta-med-content/757
Sorry, in Swedish only! Det här är en kortfattad sammanställning över förmågor, tankesätt, modeller och kompetenstänkande som föder framgångar för både individen och teamet. Jag har genom 26 år i it-branschen samlat på mig mängder av idéer och uppslag som har verifierats om och om igen. Delar mer än gärna med mig av mina erfarenheter.
Här är råden som ger dina projekt verksamhetsnytta. Henrik Bagewitz, marknads- och kommunikationschef för intresseorganisationen PMI i Sverige ger sina främsta tips för att lyckas med din projektverksamhet.
Här är råden som ger dina projekt verksamhetsnytta. Henrik Bagewitz, marknads- och kommunikationschef för intresseorganisationen PMI i Sverige ger sina främsta tips för att lyckas med din projektverksamhet.
Presentationsmaterial från frukostseminariet - Projekt som vågar investera i tillit och förankring vinner i längden med Peter Skoog (Frontit) och Tommy Stridh (iTid)
Idag är det hög arbetslöshet bland ungdomar och därför tog vi reda vilka behov och utmaningar ungdomar står inför när de ska komma ut på arbetsmarknaden. Detta projekt var ett samarbete med Fryshuset där vi också undersökte hur Fryshuset kunde stötta dessa ungdomar på bästa sätt för att nå meningsfull sysselsättning.
Hans Leijström föreläser om vad som utmärker en bra förstudie. Det är förstudien som avgör om ditt nästa projekt blir en succé eller ett misslyckat projekt. Under föreläsningen redogör Hans för hur en bra förstudie ökar lönsamheten. Han presenterar de viktigaste komponenterna i en förstudie samt 8 gyllene regler för en bra förstudie.
Seminar on Digital Maturity and Strategy for B2BConnectaDigital
Today 70 percent of all decisions in B2B is made before the buyer even has contacted the reseller. Meanwhile, the buying process has become more fragmented with a variety of channels that influence the buyer's decision. The change is driven by digitization and no one can claim to be unaffected by this simple fact. It is how we choose to address this change that makes the difference.
The Slideshare version of this presentation about context-driven test and requirements management contains a selection of slides shown during the live talk on the subject. These are primarily intended for participants who have already seen and heard the presentation. If you would to know more about this presentation, or would like a specific slide in the original format, then you are welcome to contact us at Konsultbolag1.
chris.hofstetter@konsultbolag1.se +46 765 48 78 82
konsultbolag1.se/kontakt
Här är råden som ger dina projekt verksamhetsnytta. Henrik Bagewitz, marknads- och kommunikationschef för intresseorganisationen PMI i Sverige ger sina främsta tips för att lyckas med din projektverksamhet.
Här är råden som ger dina projekt verksamhetsnytta. Henrik Bagewitz, marknads- och kommunikationschef för intresseorganisationen PMI i Sverige ger sina främsta tips för att lyckas med din projektverksamhet.
Presentationsmaterial från frukostseminariet - Projekt som vågar investera i tillit och förankring vinner i längden med Peter Skoog (Frontit) och Tommy Stridh (iTid)
Idag är det hög arbetslöshet bland ungdomar och därför tog vi reda vilka behov och utmaningar ungdomar står inför när de ska komma ut på arbetsmarknaden. Detta projekt var ett samarbete med Fryshuset där vi också undersökte hur Fryshuset kunde stötta dessa ungdomar på bästa sätt för att nå meningsfull sysselsättning.
Hans Leijström föreläser om vad som utmärker en bra förstudie. Det är förstudien som avgör om ditt nästa projekt blir en succé eller ett misslyckat projekt. Under föreläsningen redogör Hans för hur en bra förstudie ökar lönsamheten. Han presenterar de viktigaste komponenterna i en förstudie samt 8 gyllene regler för en bra förstudie.
Seminar on Digital Maturity and Strategy for B2BConnectaDigital
Today 70 percent of all decisions in B2B is made before the buyer even has contacted the reseller. Meanwhile, the buying process has become more fragmented with a variety of channels that influence the buyer's decision. The change is driven by digitization and no one can claim to be unaffected by this simple fact. It is how we choose to address this change that makes the difference.
The Slideshare version of this presentation about context-driven test and requirements management contains a selection of slides shown during the live talk on the subject. These are primarily intended for participants who have already seen and heard the presentation. If you would to know more about this presentation, or would like a specific slide in the original format, then you are welcome to contact us at Konsultbolag1.
chris.hofstetter@konsultbolag1.se +46 765 48 78 82
konsultbolag1.se/kontakt
Similar to Varfor lyckas vi inte genomfora strategin Malmo (20)
4. ” 8 av 10
strategier
misslyckas”
“Vi länkar inte
strategi och
budget
tillräckligt bra”
“Vi har för sällan
strategifrågor på
agendan i våra
ledningsmöten”
“En stor del av
medarbetarna förstår
inte hur de kan
leverera mot
strategin i vardagen”
”Ledningen är
ofta nöjd med
strategin men
missnöjd med
genomförandet”
” 8 av 10
strategier
misslyckas”
“Vi länkar inte
strategi och
budget
tillräckligt bra”
“Vi har för sällan
strategifrågor på
agendan i våra
ledningsmöten”
“En stor del av
medarbetarna förstår
inte hur de kan
leverera mot
strategin i vardagen”
”Ledningen är
ofta nöjd med
strategin men
missnöjd med
genomförandet”
17. STRATEGIN KAN REALISERAS PÅ OLIKA SÄTT 2
PRIORITERINGAR
AGIL STYRNING FÖRVALTNINGSPORTFÖLJ LINJEARBETEPROJEKTPORTFÖLJ
18. 2
PRIORITERINGAR
…MEN VI MÅSTE BESLUTA VAD VI INTE SKA GÖRA
1. Projekt A
2. Projekt Y
3. Projekt N
4. Projekt B
5. Projekt X
Ranking
Prioritering
Välja bort
19. LUFTBALLONGEN
CHEFEN SORTERAR EFTER
EGET HUVUD
PROGRAMPLANEN STYR
ORDNINGEN
EKONOMISK KALKYL NPVAKUSTISK PRIORITERING
EFFEKTKARTA
PARVISA JÄMFÖRELSER AHP
(ANALYTISK HIERARKISK
PROCESS)
PÄRLOR, OSTRON, VITA
ELEFANTER, BRÖD OCH
SMÖR
NATIONELL METOD FÖR
ÖPPNA PRIORITERINGAR
SCORING 1-10 UTIFRÅN 3-6
PERSPEKTIV
PRIORITERING
DOT DEMORACY. RÖSTA PÅ
DINA TOPP 3 OCH BOTTOM 3
Q SORT
LÅG HÖGGRAD AV STRUKTUR
2
PRIORITERINGAR
20. 2
PRIORITERINGAR
PRIORITERINGSMODELLER
O’Sullivan and Dooley´s modell
NYTTA
20
15
10
5
10 20
Sannolikhet att lyckas vs nytta
SANNOLIKHETATTLYCKAS
Projektnamn Strategiskt
koppling
Genomförbarhet Belastning på
nyckel-
kompetenser
Inventerings-
kostnad
Nytta
Initiativ A H H L H M
Initiativ B H L H H H
Initiativ C M L H M H
Initiativ D L L H H L
Initiativ E H M H L M
Initiativ F L H M L M
Scoring modell
28. VU-MODELLEN UTHÅLLIGT
GENOMFÖRANDE
4
Ledningens
strategiarbete
April Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mars April
Coach deltar en gång per månad
Stödgruppen träffas en gång per månad
Drivningsmöten
Ledarseminarium
Medarbetarseminarium
(alla medarbetare)
Informationsmöte
(alla medarbetare) Ledarseminarium
Medarbetarseminarium
(alla medarbetare)
Ledningen
reviderar målbild
31. HUR KOMMER JAG IGÅNG?
1. KARTLÄGG STRATEGISKA
FÖRÄNDRINGSINITIATIV SOM PÅGÅR
2. GRUPPERA DEM I KRITISKA
FRAMGÅNGSFAKTORER ELLER LIKNANDE
3. VISUALISERA FÖR GRUPPEN OCH FÖR
LEDNINGEN
VISION 2030:
DUBBEL
OMSÄTTNING
DUBBEL
OMSÄTTNING
32. HUR KAN FRONTIT HJÄLPA DIG?
INSPIRATIONSSEMINARIUM FÖR LEDNINGSGRUPP
VAD?
Dagens seminarium, kompletterat med ett antal workshops-moment.
NI FÅR:
Samsyn, kunskap och verktyg som hjälp för ert strategigenomförande.
LÄNGD:
1,5 – 2 timmar
VALIDERING AV STRATEGISKA FÖRÄNDRINGSINITIATIV
VAD?
Vi skräddarsyr en workshop kring era pågående förändrings-
initiativ och värderar och validerar hur väl de bidrar till att
realisera strategin.
NI FÅR:
Samsyn kring hur de pågående initiativen bidrar till
förverkligandet av er strategin.
LÄNGD:
Halvdagsworkshop