Taideyliopiston sidosryhmälehti IssueX valottaa taidetta, yliopiston henkilöitä ja tekemistä laajemmassa yhteiskunnallisessa kontekstissa. IssueX on kaksivuotisen historiansa aikana ehtinyt niittää mainetta ja kunniaa niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Millainen on lehden konsepti ja miten sitä tehdään? Aiheesta alustivat yliopistoviestinnän päivillä 3.6.2015 Art Director Ari Hirvonen Otavamediasta ja viestintä- ja markkinointipäällikkö Elisa Ylinen Taideyliopiston Sibelius-Akatemiasta.
Taideyliopiston sidosryhmälehti IssueX valottaa taidetta, yliopiston henkilöitä ja tekemistä laajemmassa yhteiskunnallisessa kontekstissa. IssueX on kaksivuotisen historiansa aikana ehtinyt niittää mainetta ja kunniaa niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Millainen on lehden konsepti ja miten sitä tehdään? Aiheesta alustivat yliopistoviestinnän päivillä 3.6.2015 Art Director Ari Hirvonen Otavamediasta ja viestintä- ja markkinointipäällikkö Elisa Ylinen Taideyliopiston Sibelius-Akatemiasta.
Viestintä-Piritta on tehnyt vuoden 2015 loppuun mennessä kaksi järjestöjen sosiaalisen median tilan kartoitusta. Tämä esitys sisältää syyskuussa 2015 kerätyn tiedon perusteella kootun yhteenvedon järjestösomen tilasta. Kartoituksen teki Viestintä-Pirittan tilauksesta opinnäytetyönään Elina Sorsa. Kartoituksen suurimpia muutoksia aiempaan olivat selkeästi halu panostaa somen käytön tavoitteellisuuteen, keskittyminen nykykanaviin sekä halu lähteä kokeilemaan jotakin uutta somessa.
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaPaivi Sutinen
Esitys Tampereella 17.4.2013
Laita viesti, jos haluat slidet käyttöösi, paivi.sutinen@espoo.fi, Jaan materiaalia vastavuoroisuusperiaatteella sekä yhdessä tekemisen ja oppimisen hengessä.
Viestinnän mittaaminen -webinaari: Viestintä-Piritta ja Meltwater 27.4.2017Piritta Seppälä
Piritta toteutti viestinnän mittaamista käsittelevän webinaarin yhteistyössä Meltwaterin kanssa 27.4.2017. Täss viestinnän mittaamista koostavassa webinaarin materiaalissa käsitellään mm. seuraavia aiheita viestinnän mittaamiseen liittyen: viestinnän konkreettiset ja mitattavat tavoitteet ja niiden määritteleminen, mittaamisen suunnittelu, miksi viestintää kannattaa mitata ja onnistumista analysoida, mittaamisen erilaiset aikajänteet, mittarit ja mittareiden valinta, työkaluja viestinnän mittaamiseen, vinkkejä verkkosivujen sekä media- ja some-seurannan mittareiden valintaan ja mittaamisen johtaminen sekä raportointi. Webinaari pidettiin Meltwaterin toteuttamana ja Pirittan vetämänä 27.4.2017. Lähteet ja lisätiedot on liitetty materiaalin loppuun. Löydät lisätieto-linkit myös Viestintä-Pirittan verkkosivuilla 27.4.2017 julkaistusta blogista nimellä Viestinnän mittaaminen.
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia NetworkUusia Network Oy
Tulostähti on asiakaslähtöinen menetelmä palveluiden kehittämiseen ja koetun elämänlaadun arviointiin. Tulostähti tukee asiakastyötä, jonka tavoitteena on saada palveluiden käyttäjien elämässä aikaan kestäviä muutoksia. Palveluiden kehittäjille Tulostähti tarjoaa tietoa palveluiden tuloksista sekä apuvälineen tulosperusteisen palvelustrategian toteuttamiseen. Tulostähtiä on pian jo 30 ja Suomeksi on käännetty jo kuusi:
Ikäihmisten kotipalveluun, työllistymiseen, lastensuojeluun, nuoriso- ja perhetyöhön sekä mielenterveyskuntoutumiseen tarkoitetut Tulostähdet.
Verkon merkityksen kasvu on mahdollistanut suuren muutoksen yritysviestinnässä. Nyt kaikki verkon toimijat suuryrityksistä yksityisiin blogaajiin ovat tarjoajia, joiden tuottamia sisältöjä kukin verkon kuluttaja itsenäisenä yksilönä kuluttaa. Näin ollen verkon käyttäjien huomio keskittyy ennen kaikkea parhaimpiin sisältöihin.
Sisältöstrategia on keino hallita ja ymmärtää verkon lukuisia alustoja sekä tuottaa kohderyhmiä kiinnostavia sisältöjä.
Lisätietoa sisältöstrategiasta löytyy osoitteesta www.vapamedia.fi. Tutustu myös sisältöstrategian ensimmäiseen suomenkieliseen perusteokseen nimeltä Strateginen ote verkkoon. Osoite on www.strateginenote.fi.
Viestintä-Piritta on tehnyt vuoden 2015 loppuun mennessä kaksi järjestöjen sosiaalisen median tilan kartoitusta. Tämä esitys sisältää syyskuussa 2015 kerätyn tiedon perusteella kootun yhteenvedon järjestösomen tilasta. Kartoituksen teki Viestintä-Pirittan tilauksesta opinnäytetyönään Elina Sorsa. Kartoituksen suurimpia muutoksia aiempaan olivat selkeästi halu panostaa somen käytön tavoitteellisuuteen, keskittyminen nykykanaviin sekä halu lähteä kokeilemaan jotakin uutta somessa.
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaPaivi Sutinen
Esitys Tampereella 17.4.2013
Laita viesti, jos haluat slidet käyttöösi, paivi.sutinen@espoo.fi, Jaan materiaalia vastavuoroisuusperiaatteella sekä yhdessä tekemisen ja oppimisen hengessä.
Viestinnän mittaaminen -webinaari: Viestintä-Piritta ja Meltwater 27.4.2017Piritta Seppälä
Piritta toteutti viestinnän mittaamista käsittelevän webinaarin yhteistyössä Meltwaterin kanssa 27.4.2017. Täss viestinnän mittaamista koostavassa webinaarin materiaalissa käsitellään mm. seuraavia aiheita viestinnän mittaamiseen liittyen: viestinnän konkreettiset ja mitattavat tavoitteet ja niiden määritteleminen, mittaamisen suunnittelu, miksi viestintää kannattaa mitata ja onnistumista analysoida, mittaamisen erilaiset aikajänteet, mittarit ja mittareiden valinta, työkaluja viestinnän mittaamiseen, vinkkejä verkkosivujen sekä media- ja some-seurannan mittareiden valintaan ja mittaamisen johtaminen sekä raportointi. Webinaari pidettiin Meltwaterin toteuttamana ja Pirittan vetämänä 27.4.2017. Lähteet ja lisätiedot on liitetty materiaalin loppuun. Löydät lisätieto-linkit myös Viestintä-Pirittan verkkosivuilla 27.4.2017 julkaistusta blogista nimellä Viestinnän mittaaminen.
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia NetworkUusia Network Oy
Tulostähti on asiakaslähtöinen menetelmä palveluiden kehittämiseen ja koetun elämänlaadun arviointiin. Tulostähti tukee asiakastyötä, jonka tavoitteena on saada palveluiden käyttäjien elämässä aikaan kestäviä muutoksia. Palveluiden kehittäjille Tulostähti tarjoaa tietoa palveluiden tuloksista sekä apuvälineen tulosperusteisen palvelustrategian toteuttamiseen. Tulostähtiä on pian jo 30 ja Suomeksi on käännetty jo kuusi:
Ikäihmisten kotipalveluun, työllistymiseen, lastensuojeluun, nuoriso- ja perhetyöhön sekä mielenterveyskuntoutumiseen tarkoitetut Tulostähdet.
Verkon merkityksen kasvu on mahdollistanut suuren muutoksen yritysviestinnässä. Nyt kaikki verkon toimijat suuryrityksistä yksityisiin blogaajiin ovat tarjoajia, joiden tuottamia sisältöjä kukin verkon kuluttaja itsenäisenä yksilönä kuluttaa. Näin ollen verkon käyttäjien huomio keskittyy ennen kaikkea parhaimpiin sisältöihin.
Sisältöstrategia on keino hallita ja ymmärtää verkon lukuisia alustoja sekä tuottaa kohderyhmiä kiinnostavia sisältöjä.
Lisätietoa sisältöstrategiasta löytyy osoitteesta www.vapamedia.fi. Tutustu myös sisältöstrategian ensimmäiseen suomenkieliseen perusteokseen nimeltä Strateginen ote verkkoon. Osoite on www.strateginenote.fi.
2. www.tpy.fi17.5.2016 2
Mitä yhdistyksen strategiasta nousee viestinnän
startegiatyöhön?
Yhdistyksen työ
tähtää aina
jäsenistön
palvelemiseen ja
hyötymiseen
Keskeiset
toimintaperiaatteet
• tulevaisuuteen
katsominen
• Yhdessä toimiminen
• luotettavuus
Tulevaisuuden
työpajatoiminta
perustuu tiiviille
yhteistyölle
sidosryhmien
kanssa
Tulevaisuuskuvassa
korostuu
(mm)…toiminnan
tunnettuus ja
vakiintuneisuus
3. www.tpy.fi17.5.2016 3
Visio, tavoite:
Tunnettuus ja vakiintuneisuus
Jäsenten palvelu ja hyötyminen
Kohderyhmä: jäsenet ja sidosryhmät
Miten? Yhdessä jäsenten ja sidosryhmien kanssa.
Tulevaisuuteen katsoen. Luotettavasti.
4. www.tpy.fi17.5.2016 4
Strategiassa mainitut kohderyhmät
Jäsenet Päätöksen
tekijät
Yritykset
Kunnat ja niiden
eri
hallintokunnat
Oppilaitokset
TE-hallinto
Muu
nuorisoala
Potentiaaliset
valmentautujat
Yrittäjäjärjestöt
5. www.tpy.fi17.5.2016 5
Työpajoja koskevat kehittämisen ja
vaikuttamistyön teemat 2015-2020
Työpajojen työ
on laadukasta ja
ja vaikuttavaa
Työpajatoiminnan
avulla yksilöllisille
jatkopoluille
Sosiaalisen
vahvistamisen
jatkumolla inhimillisiä
tuloksia
Työpajape-
dagogiikka
Palveluiden
kuvaaminen
Laatu ja
vaikuttavuus
Työn
tuloksellisuuden
osoittaminen
Työpajaympäristön ja
osaamisen kasvun
tunnistaminen
Työpajat
rekrytointikanavina
Asema
tunnustettuna
yksilöllisen
koulutuspolun
osana
Starttivalmennuksen
juurtuminen
Sosiaalisen
vahvistamisen
palvelujatkumo
Nuoren oikeus
oman suunnan
etsimiseen
Yhteistyö lähtökohtana
6. www.tpy.fi17.5.2016 6
Toiminnallisesti yhdistys on strategiassa jaettu
kolmeen eri tiimiin
Viestintä tukee tiimien työtä tekemällä siitä näkyvää. Tätä
viestintää tekevät kaikki TPY:n työntekijät, viestintä auttaa
kouluttamalla ja tukemalla viestintätyötä
Jäsenpalvelut
Tieto ja
vaikuttaminen
Tukipalvelut