Презентация на Георги Малчев, представена на Online Advertising Conference 2017 на тема как да валидираме маркетинг предположения преди да направим големите инвестивии на ресурси.
Ако дадеш на човек риба, ще го нахраниш за един ден, ако го научиш да ползва ...StartUP@Plovdiv
Сокол Соколов
Управителят на Хост.бг по неговите думи е един от първите фенове на Интернет в хронологичния смисъл на думата. Появата на глобалната мрежа го сварва когато се опитва да създаде математичен модел на ензимни реакции, който ще улесни измерването на глюкозата в кръвта на болните от диабет. След това работата му неизбежно е свързана с Интернет, като в началото едновременно пише за Мрежата и участва в разработката на уеб проекти и услуги. Има желанието да представи на стартап предприемачите възможноста за сливане на собствения проект с глобалния. Смята, че полза за стартиращия бизнес може да се извлече от предлаганите в Интернет услуги и информация на всяка неговите първи стъпки – идея, бизнес план, избор на екип, намиране на финансиране, маркетинга и продажбите.
Ако дадеш на човек риба, ще го нахраниш за един ден, ако го научиш да ползва ...StartUP@Plovdiv
Сокол Соколов
Управителят на Хост.бг по неговите думи е един от първите фенове на Интернет в хронологичния смисъл на думата. Появата на глобалната мрежа го сварва когато се опитва да създаде математичен модел на ензимни реакции, който ще улесни измерването на глюкозата в кръвта на болните от диабет. След това работата му неизбежно е свързана с Интернет, като в началото едновременно пише за Мрежата и участва в разработката на уеб проекти и услуги. Има желанието да представи на стартап предприемачите възможноста за сливане на собствения проект с глобалния. Смята, че полза за стартиращия бизнес може да се извлече от предлаганите в Интернет услуги и информация на всяка неговите първи стъпки – идея, бизнес план, избор на екип, намиране на финансиране, маркетинга и продажбите.
Чатботът. Точното дигитално решение за вашия ресторант - Георги Даскалов от Speedflow
Лекцията е представена на конференция за хотели и ресторанти HoРеCa в Пловдив.
Част от Digital4plovdiv.com https://digital4plovdiv.com/
Oрганизатор: Internet Media Group Ltd., Дигитална агенция SEOMAX (https://seomax.bg/) и Dream Agency
От какво зависи успехът в онлайн търговията? Димитър Димитров и Стефан Чорбан...Stefan Chorbanov
В лекцията си на тема - "От какво зависи успехът в онлайн търговията?" Стефан Чорбанов и Димитър Димитров от Stenik дадоха своите ценни съвети и препоръки към онлайн търговците и поставиха акцент върху работата с електронните магазини, която е важна част от всеки развиващ се онлайн бизнес. Познавайки добре електронна търговия и абсолютно наясно с развитието й в България, колегите от Stenik споделиха ценно ноу-хау с всички присъстващи на семинара.
Стартиране на софтуерен бизнес - пътят от програмата до продуктаNeven Boyanov
Лекцията беше изнесена на 21.11.2012 г. в зала “Джон Атанасов” (№102) учебен корпус 3 на ВТУ “св. св. Кирил и Методий” – на факултет “Математика и информатика”, катедра “Алгебра и геометрия”
Представения тук текст е извадка от презентацията подготвена за лекцията и не представлява пълното ѝ съдържание.
----
Лекцията разглежда основни аспекти в процеса на стартиране на собствен софтуерен бизнес, създаване на софтуерен продукт и предизвикателствата пред които е изправен предприемача – как идеята става компютърна програма и какво превръща една компютърна програма в продукт. Засегнати са темите за свободен софтуер и софтуера с отворен код. Лекторът споделя над 20-годишния си опит в областта на софтуерния бизнес от България и САЩ.
Лекцията е подходяща за студенти изучаващи компютърни науки, информационни технологии и мултимедиен, маркетинг и продажби, и всеки който има интереси към софтуерния бизнес.
Предимствата на собствени платформи за онлайн магазиниStefan Chorbanov
Кой онлайн магазин е успешен и печеливш? Коя е най-голямата грешка при стартирането на онлайн магазин? Платформата или уеб агенцията -
кое е по-важно? Коя платформа за електронна търговия да избера?
Similar to Validating marketing assumptions - Online Advertising Conference 2017 (20)
Томбоу България - Дигитална кампания за карта за гориво за бизнесаXploraBG
Презентация, представяща съвместната кампания на Томбоу България и Xplora за картата за гориво за бизнеса с цел достигане на 100% таргет аудитория в дигитална среда.
Take your Twitter Targeting to the next level with this Infographic. Find relevant targeting options and features which can help you create more relevant ads.
We've gathered the best of what we've created for our clients in 2019 in visual terms. In the presentation you can find the trends we have followed and the content we had in terms of social media posts and stories, photographs and banners.
3 препоръки от Facebook и работят ли те за България?XploraBG
Запознайте се с нашата презентация от годишната F5 конференция на тема "Три неща, които съветват от Facebook идали те работят за България?". Подготвили сме конкретни практически съвети за маркетинг предположенията и как се валидират (или не) в социалните мрежи.
This is a short presentation of the digital services which Xplora BG provides and the approaches the company has singled out as successful for its work.
Take your Linkedin Targeting to the next level with this Infographic. Find relevant targeting options and the number of people you can reach selecting that option
Историята на Инстаграм за 2018 г. е най-богатата до момента. Цели 43 момента обуславят лика на платформата за отминалата година. Докато очакваме новостите за 2019 г. ще обърнем поглед назад o ще проследим по-голяма част от промените и развитието ѝ, релевантни и интересни за нас.
Take your Facebook Targeting to the next level with this Infographic. Find relevant targeting options and the number of people you can reach selecting that option
Take your Facebook Targeting to the next level with this Infographic. Find relevant targeting options and the number of people you can reach selecting that option.
4. … А така изглежда сайта
на Банка ДСК в момента.
Със сигурност той може да
е по-потребителски
ориентиран, с модерна
визия, но на практика е
такъв и през 2017 г.
5. … А причината цените при
пускане на даден продукт на
пазара да са по-високи, да не се
преминава към нов сайт и т.н. са
свързани с множеството процеси,
ресурси и изчисление на ROI
(възвръшаемост) и множеството
участващи в процеса на вземане
на бизнес и маркетинг решения в
една организация...
6. … в същото време за успешно
работещи маркетинг инструменти
ресурси има, и тези маркетинг
решения се надграждат.
Например дигиталния маркетинг
на Lidl Bulgaria...
7. … както има и ресурси (на
фирмата, или привлечени при
нужда) за мултиплициране на
успешен модел - например
откриване на нов обект на
Фантастико…
8. … още един пример за
успешен маркетинг
подход, който се
мултиплицира и
повтаря…
9. … и въпреки това
компанията не
акцентира на развитие
на сайта си или на
лендинг страница…
10. … защото има отлично
работещи физически точки
на контакт с
потребителите,
независимо, че може да
има още по-добри
резултати. Или пък може
би няма да са толкова
различни, че да си
заслужават инвестицията?
11. Как да валидираме маркетинг
предположенията преди да направим
големите инвестиции на ресурси?
14. Защо да
валидираме?
Защото пари има за ЦЕННОТО
за клиента поведение на
потребителите
Защото нещата в света РЯДКО
са 0/1 или еднократни
15. Защо да
валидираме?
Защото пари има за ЦЕННОТО
за компания поведение на
потребителите
Защото нещата в света РЯДКО
са 0/1 или еднократни
Защото въпросите са много и
вие УЧАСТВАТЕ в отговорите
16. Защо да
валидираме?
Защото пари има за ЦЕННОТО
за компания поведение на
потребителите
Защото нещата в света РЯДКО
са 0/1 или еднократни
Защото въпросите са много и
вие участвате в отговорите,
след като сте УТОЧНИЛИ
ВЪПРОСИТЕ
17.
18. MTEL
Валидирано:
1. Форумът има активни потребители
Предположения
1. Можем да измислим механика, която да
е лесна за комуникиране
2. Можем да измислим и реализираме
игровизация, от която няма да дойдат
“power играчите”
Пример как заради наградите за
1 година от създаването на
форума на Мтел (и независимо
от създадената механика, тясно
обвързана със съдържанието на
форума) - заради наградите
форумът в месеца на
активацията има предимно жени,
за разлика от стандартната си
аудитрория.
29. Сексът продава ли?
Предположение:
Контекстът на секс и/или
насилие на дадено
телевизионно предаване
помага при възприемането на
рекламите на продукти в тази
област
http://www.researchgate.net/publication/7624
485_Violence_and_Sex_in_Television_Program
s_Do_Not_Sell_Products_in_Advertisements
30. 1. Защо да валидираме?
2. Кое е предположение?
3. Какви предположения?
43. … Няма руска версия на
лендинг страницата
(оптимизиране на
разхода). Въпреки това
потребителите
консумират съдържание
за ресторанта (престой
на страницата)…
48. Видове
предположения
За потребители
За проблем
За решение
За прилагане
… въпреки, че е силно
препоръчително - не е
задължително за руски
туристи в Бургас да има
специална лендинг
страница - малко от тяхн
биха направили онлайн
резервация
ВАЛИДИРАНО!
49. 1. Защо да валидираме?
2. Кое е предположение?
3. Какви предположения?
4. Как проверяваме?
50. … има много
инструменти… но от
тях има смисъл, ако са
в конкретната рамка
на какво защо и как
валидираме.
58. Дата на провеждане
на събитието… пример за микромомент
за потенциални
посетители на безплатно
събитие Форум
Бременност.
ВАЛИДИРАНО
предположение за
микромомент!
59. 2. Микромоменти
Или ги печелите
Или някой друг ги
печели #КОЙ
КОИ ТРЯБВА ДА
ПЕЧЕЛИТЕ СЕГА,
КОИ ДО КРАЯ НА
ТРИМЕСЕЧИЕТО, ...
… микромоментът с
награждаването на
поведението тук е
изгубен, не просто не
е спечелен….
60. … real time пример за микромомент
(нищо общо с продукта), но
администраторите на страницата са
планирали да се възползват. Дали и до
каква степен този микромомент работи е
маркетинг предположение или
валидирана вече информация от тях
при предходни камапнии.
61. 3. Потребителска
пътека за вземане
на решение
Потребителите
Имат ясно
различими
Етапи
В своето
взаимодействие с
бранда
62.
63. 3. Подходи по
потребителската пътека
Изграждане на
аудитории (трафик)
Изграждаане на
аудитории
(самосегментиране)
Намерение (fake door,
concierge)
Конверсии (concierge,
продажби)
… всеки от описаните
подходи може да бъде
тема на отделна
презентация. Ако е
релевантно за вас -
потърсете в интернет
конкретни примери,
има много.
… пример за
използване на подход
на самосегментиране
и на конверсии.
64. 3. Подходи по
потребителската пътека
Изграждаане на
аудитории (трафик)
Изграждаане на
аудитории
(самосегментиране)
Намерение (fake door,
concierge)
Конверсии (concierge,
продажби)
… примери за подход при
потребителски пътеки
можете да намерите на
сайта на Xplora на
https://goo.gl/OsywDN както
и например на
https://netpeak.net/bg/blog/
65. 1. Защо да валидираме?
2. Кое е предположение?
3. Какви предположения?
4. Как проверяваме?
5. Примери
66.
67. MTEL
Предположение:
1. Потребителите в sms център са ценово
чувствителни
Какво знаем, че не знаем:
1. Пазаруват ли онлайн
2. Клиенти ли са на Мтел
… пример с оферта в
секция sms център.
68. MTEL
Предположение:
1. Потребителите, натиснали кошницата
знаят какво е онлайн пазаруване
Какво знаем, че не знаем:
1. Кои потребители планират да купят
телефон/да подпишат договор
… пример със
стартиране на пътека
на потребители,
натиснали кошницата
на сайта www.mtel.bg.
69. MTEL
Предположение:
1. Нашите таргет потребители желаят
Samsung S6
Какво знаем, че не знаем:
1. На колко хора сме придвижили пътеката
за продажба
2. Колко текущи клиенти имат интерес
3. Leads ще са качествени
… пример с кампания
за Samsung S6
70. MICROSOFT
BULGARIA
Предположение:
1. Нашите таргет потребители вече
познават формата на e-books и webinars
2. Знаем какво съдържание е полезно и
интересно за потребителите
Какво знаем, че не знаем:
1. Дали leads ще са качествени
2. Какво таргетиране работи най-добре … пример с кампания
за lead generation.
72. TOYOTA
Предположение:
1. Потребителите знаят какво са
хибридните автомобили
2. Потребителите имат нужда да разберат
за основното важно за тях USP
Какво знаем, че не знаем:
1. До къде можем да придвижим
дигиталната пътека
74. TOYOTA
Какво знаем:
1. Знаем, че имаме успешно работеща
дигитална пътека за конверсии
2. Знаем кои рекламни канали как
работят по пътеката
3. Знаем конкретния таргет на
автомобила
4. Знаем, че е в изцяло нов сегмент
Предположение:
1. Дефинираната таргет аудитория ще
разпознае важни за тях USP
Какво знаем, че не знаем:
1. Кои аудитории в интернет от таргета
ще конвертират
2. Кои аудитории ще конвертират най-
добре
75. MEDIX
Предположение:
1. Потребителите харесват бранда и биха
взаимодействали с него
Какво знаем, че не знаем:
1. Колко ключов е сайт на компанията
2. Доколко ценни са потребителите, до
които можем да стигнем в интернет
3. Доколко можем да реактивираме тези
потребители
76. MEDIX
Предположение:
1. Потребителите, които вече сме анагжирали
могат да бъдат реангажирани по-лесно и при
по-нисък разход
Какво знаем:
1. Потребителите вече са се ангажирали с
бранда и имат позитивно отношение
2. Имаме данни за вече ангажирани
потребители
Какво знаем, че не знаем:
1. Колко потребители можем да реактивираме
2. Каква е цената за реактивиране
77. IUVO
Предположение:
1. Има две основни групи таргет
потребители
2. Потребителите са склонни да
инвестират в peer-to-peer продукти, при
правилното представяне на USPs
Какво знаем, че не знаем:
1. Кои USPs работят най-много
2. Кое придвижва потребителите по
пътеката
3. Колко е дълга потребителската пътека
81. pCloud
Предположение:
1. Ако копираме наложен и успешен
модел на потребителска пътека за web
трансфер на големи файлове ще имаме
оптималната пътека
Какво знаем:
1. Услугата ни е атрактивна за нашите
таргет потребители
Какво знаем, че не знаем:
1. Дали това е оптималната пътека
2. Коя пътека работи за нашите бизнес
цели
82.
83.
84.
85. 1. Защо да валидираме?
2. Кое е предположение?
3. Какви предположения?
4. Как проверяваме?
5. Примери
6. Recap
87. НЯКОЛКО КОНКРЕТНИ СТЪПКИ
БИЗНЕС И МАРКЕТИНГ
ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА
Явни и/или
недоизказани
ПРЕПОЛОЖЕНИЕ
Вярване
Логическа конструкция
Непотвърден факт
88. НЯКОЛКО КОНКРЕТНИ СТЪПКИ
БИЗНЕС И МАРКЕТИНГ
ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА
Явни и/или
недоизказани
КАКВО ВАЛИДИРАМЕ
Потребители
Проблем
Решение
Прилагане
ПРЕПОЛОЖЕНИЕ
Вярване
Логическа конструкция
Непотвърден факт
89. НЯКОЛКО КОНКРЕТНИ СТЪПКИ
БИЗНЕС И МАРКЕТИНГ
ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА
Явни и/или
недоизказани
КАКВО ВАЛИДИРАМЕ
Потребители
Проблем
Решение
Прилагане
КАК ПЛАНИРАМЕ
Предположение
Какво знаем
Какво знаем, че не знаем
Кое показва валидация
Консолидиране на изводите
ПРЕПОЛОЖЕНИЕ
Вярване
Логическа конструкция
Непотвърден факт
90. НЯКОЛКО КОНКРЕТНИ СТЪПКИ
БИЗНЕС И МАРКЕТИНГ
ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА
Явни и/или
недоизказани
КАКВО ВАЛИДИРАМЕ
Потребители
Проблем
Решение
Прилагане
КАК ПЛАНИРАМЕ
Предположение
Какво знаем
Какво знаем, че не знаем
Кое показва валидация
Консолидиране на изводите
ПРЕПОЛОЖЕНИЕ
Вярване
Логическа конструкция
Непотвърден факт
ИНСТРУМЕНТАРИУМ
Лендинг страници
Тракинг инструменти
Изграждане на
аудитория
Микростъпки
Concierge
Фалшива врата
Продажби
91. НЯКОЛКО КОНКРЕТНИ СТЪПКИ
БИЗНЕС И МАРКЕТИНГ
ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА
Явни и/или
недоизказани
КАКВО ВАЛИДИРАМЕ
Потребители
Проблем
Решение
Прилагане
КАК ПЛАНИРАМЕ
Предположение
Какво знаем
Какво знаем, че не знаем
Кое показва валидация
Консолидиране на изводите
ИЗМЕРВАНЕ И
КОНСОЛИДИРАНЕ
Кое потвърдихме
Какво направихме добре
Какво да подобрим
ПРЕПОЛОЖЕНИЕ
Вярване
Логическа конструкция
Непотвърден факт
ИНСТРУМЕНТАРИУМ
Лендинг страници
Тракинг инструменти
Изграждане на
аудитория
Микростъпки
Concierge
Фалшива врата
Продажби