Сокол Соколов
Управителят на Хост.бг по неговите думи е един от първите фенове на Интернет в хронологичния смисъл на думата. Появата на глобалната мрежа го сварва когато се опитва да създаде математичен модел на ензимни реакции, който ще улесни измерването на глюкозата в кръвта на болните от диабет. След това работата му неизбежно е свързана с Интернет, като в началото едновременно пише за Мрежата и участва в разработката на уеб проекти и услуги. Има желанието да представи на стартап предприемачите възможноста за сливане на собствения проект с глобалния. Смята, че полза за стартиращия бизнес може да се извлече от предлаганите в Интернет услуги и информация на всяка неговите първи стъпки – идея, бизнес план, избор на екип, намиране на финансиране, маркетинга и продажбите.
Основы Digital маркетинга. Образовательная презентация.Vladymyr Klykov
Основные пункты презентации:
– Что такое digital и чем он отличается от традиционного маркетинга;
– Как онлайн и технологии меняет подход к традиционному бизнесу;
– Как меняются люди и их привычки при погружении в digital мир;
– Кого как называем, основная терминология в сфере;
– Основные мифы при работе в digital;
– Что должен знать маркетолог, чтобы начать работу в digital;
– Инструменты, которыми должен владеть каждый, кто ведет бизнес онлайн;
Страница с более подробным объяснением темы: http://ikraine.net/digital-marketing-chto-eto-takoe-i-s-chem-ego-edyat/
Видео по презентации:https://www.youtube.com/watch?v=8DOrrmzakT4
Полезный материал, для тех - кто хочет стать онлайн маркетологом
Успешен интернет маркетинг в 10 стъпки
една много стара презентация, но нека да види малко публика :)
юни 2013г., чернова към слайда
Около понятието Интернет Маркетинг (онлайн маркетинг) се вдига много шум през последните няколко години. Придаването на важност на онлайн маркетинга е напълно оправдано. Все повече бизнесмени и видни маркетолози използват термини като: SEO, copywriter, SEO copywriter, content management, e-mail marketing, keyword research, content management, social media, affiliate marketing, online advertising, online reputation и т.н.
Често обаче се забравя, че всички тези термини са просто инструменти, които имат една единствена цел … да се достигне до клиента (потребителя). Инструменти, които би трябвало да се използват заедно, а не всеки сам за себе си.
Казано възможно най-семпло за разбиране: онлайн маркетинга може да бъде дефиниран като „рекламна дейност в Интернет” или „Интернет обмен”.
Интернет маркетингът има много инструменти. Сред най-дискутираните са: SEO (оптимизация за търсачки), социални медии и блогове, онлайн реклама, електронни пощи, управление на репутацията и т.н. И отново нека да подчертаем, че всичко това са инструменти, които имат една цел – привличане на повече клиенти с цел увеличаване на печалбата (под печалба не се има предвид само парична).
Боравенето с инструментите на Интернет Маркетинга могат да привлекат клиенти и печалби, а умелото им използване могат да гарантират дългосрочни, стабилни и печеливши резултати за бизнеса.
“черновата” на презенацията “Успешен итнернет маркетинг в 10 стъпки” можете да видите в блога :)
Основы Digital маркетинга. Образовательная презентация.Vladymyr Klykov
Основные пункты презентации:
– Что такое digital и чем он отличается от традиционного маркетинга;
– Как онлайн и технологии меняет подход к традиционному бизнесу;
– Как меняются люди и их привычки при погружении в digital мир;
– Кого как называем, основная терминология в сфере;
– Основные мифы при работе в digital;
– Что должен знать маркетолог, чтобы начать работу в digital;
– Инструменты, которыми должен владеть каждый, кто ведет бизнес онлайн;
Страница с более подробным объяснением темы: http://ikraine.net/digital-marketing-chto-eto-takoe-i-s-chem-ego-edyat/
Видео по презентации:https://www.youtube.com/watch?v=8DOrrmzakT4
Полезный материал, для тех - кто хочет стать онлайн маркетологом
Успешен интернет маркетинг в 10 стъпки
една много стара презентация, но нека да види малко публика :)
юни 2013г., чернова към слайда
Около понятието Интернет Маркетинг (онлайн маркетинг) се вдига много шум през последните няколко години. Придаването на важност на онлайн маркетинга е напълно оправдано. Все повече бизнесмени и видни маркетолози използват термини като: SEO, copywriter, SEO copywriter, content management, e-mail marketing, keyword research, content management, social media, affiliate marketing, online advertising, online reputation и т.н.
Често обаче се забравя, че всички тези термини са просто инструменти, които имат една единствена цел … да се достигне до клиента (потребителя). Инструменти, които би трябвало да се използват заедно, а не всеки сам за себе си.
Казано възможно най-семпло за разбиране: онлайн маркетинга може да бъде дефиниран като „рекламна дейност в Интернет” или „Интернет обмен”.
Интернет маркетингът има много инструменти. Сред най-дискутираните са: SEO (оптимизация за търсачки), социални медии и блогове, онлайн реклама, електронни пощи, управление на репутацията и т.н. И отново нека да подчертаем, че всичко това са инструменти, които имат една цел – привличане на повече клиенти с цел увеличаване на печалбата (под печалба не се има предвид само парична).
Боравенето с инструментите на Интернет Маркетинга могат да привлекат клиенти и печалби, а умелото им използване могат да гарантират дългосрочни, стабилни и печеливши резултати за бизнеса.
“черновата” на презенацията “Успешен итнернет маркетинг в 10 стъпки” можете да видите в блога :)
Презентация на Георги Малчев, представена на Online Advertising Conference 2017 на тема как да валидираме маркетинг предположения преди да направим големите инвестивии на ресурси.
Тенденции и успешни практики в дигиталните комуникации за ХоРеКа с Петър Владимиров от Interactive Share
Лекцията е представена на конференция за хотели и ресторанти HoРеCa в Пловдив.
Част от Digital4plovdiv.com https://digital4plovdiv.com/
Oрганизатор: Internet Media Group Ltd., Дигитална агенция SEOMAX (https://seomax.bg/) и Dream Agency
Презентация на Огнян Младенов SEOM.bg на Travel Academy #2 27 Март 2014, Правец, RIU Pravets Resort
Бъдещето на търсенето в туризма SEO и търсачки за хотели, тур оператори и агенции за самолетни билети на Travel Academy
Developing the platform “My Great Company” for information technology entrepr...EkaterinaAnachkova
The subject of this master thesis is building a prototype of information platform designed to support startup companies founded by students in the information technology (IT) area.
Разполагате с 3 секунди, в които да впечатлите посетителя на вашия уебсайт. Вашият онлайн магазин трябва да изглежда и функционира по-добре от този на вашия конкурент. Тази презентация ще ви даде съвети какво трябва и не трябва да правите, когато започвате вашия онлайн магазин.
http://tendrik.bg/
Как да създадем успешен онлайн магазин в 10 стъпкиTendrik
Петър Дяксов – изпълнителен директор и собственик на Tendrik, беше поканен от Biz Labs да води събитие на тема “Основите на онлайн търговията“. Целта на срещата бе да даде отговор на най-често задаваните въпроси, свързани с онлайн търговията, и да предостави на публиката стабилна основа от знания и ноу-хау за създаването на онлайн магазин.
www.tendrik.bg
Стоян Шумкаров - Туристическа система за резервацииStartUP@Plovdiv
Стоян Шумкаров - Туристическа система за резервации
Участник в състезанието Най-добър Elevator pitch от StartUP@Plovdiv 2011
http://www.youtube.com/watch?v=ojp7wNagazo
1. Енергийна ефективност” и “Умен дом” – две често споменавани напоследък
идеологии. Става дума за система, която позволява дистанционен монторинг и
контрол на параметрите на HVAC оборудване (отоплителни и климатични системи) с
възможност за генериране на статистически графики и таблици за консумираната
електрическа енергия.
2. Съвременно пълноцветно LED осветление – “AmbiLED”: система с реална
демонстрация на пълноцветно светодиодно осветително тяло (прототип) с
възможност за цветомузикални ефекти в реално време. Осветителното тяло може да
бъде ползвано както за сценични приложения (сцена/озвучаване), така и за
битово приложение.
More Related Content
Similar to Ако дадеш на човек риба, ще го нахраниш за един ден, ако го научиш да ползва Мрежата, повече няма да те потърси: Сокол Соколов
Презентация на Георги Малчев, представена на Online Advertising Conference 2017 на тема как да валидираме маркетинг предположения преди да направим големите инвестивии на ресурси.
Тенденции и успешни практики в дигиталните комуникации за ХоРеКа с Петър Владимиров от Interactive Share
Лекцията е представена на конференция за хотели и ресторанти HoРеCa в Пловдив.
Част от Digital4plovdiv.com https://digital4plovdiv.com/
Oрганизатор: Internet Media Group Ltd., Дигитална агенция SEOMAX (https://seomax.bg/) и Dream Agency
Презентация на Огнян Младенов SEOM.bg на Travel Academy #2 27 Март 2014, Правец, RIU Pravets Resort
Бъдещето на търсенето в туризма SEO и търсачки за хотели, тур оператори и агенции за самолетни билети на Travel Academy
Developing the platform “My Great Company” for information technology entrepr...EkaterinaAnachkova
The subject of this master thesis is building a prototype of information platform designed to support startup companies founded by students in the information technology (IT) area.
Разполагате с 3 секунди, в които да впечатлите посетителя на вашия уебсайт. Вашият онлайн магазин трябва да изглежда и функционира по-добре от този на вашия конкурент. Тази презентация ще ви даде съвети какво трябва и не трябва да правите, когато започвате вашия онлайн магазин.
http://tendrik.bg/
Как да създадем успешен онлайн магазин в 10 стъпкиTendrik
Петър Дяксов – изпълнителен директор и собственик на Tendrik, беше поканен от Biz Labs да води събитие на тема “Основите на онлайн търговията“. Целта на срещата бе да даде отговор на най-често задаваните въпроси, свързани с онлайн търговията, и да предостави на публиката стабилна основа от знания и ноу-хау за създаването на онлайн магазин.
www.tendrik.bg
Similar to Ако дадеш на човек риба, ще го нахраниш за един ден, ако го научиш да ползва Мрежата, повече няма да те потърси: Сокол Соколов (20)
Стоян Шумкаров - Туристическа система за резервацииStartUP@Plovdiv
Стоян Шумкаров - Туристическа система за резервации
Участник в състезанието Най-добър Elevator pitch от StartUP@Plovdiv 2011
http://www.youtube.com/watch?v=ojp7wNagazo
1. Енергийна ефективност” и “Умен дом” – две често споменавани напоследък
идеологии. Става дума за система, която позволява дистанционен монторинг и
контрол на параметрите на HVAC оборудване (отоплителни и климатични системи) с
възможност за генериране на статистически графики и таблици за консумираната
електрическа енергия.
2. Съвременно пълноцветно LED осветление – “AmbiLED”: система с реална
демонстрация на пълноцветно светодиодно осветително тяло (прототип) с
възможност за цветомузикални ефекти в реално време. Осветителното тяло може да
бъде ползвано както за сценични приложения (сцена/озвучаване), така и за
битово приложение.
Екшъна, драмата и тръпката от това да си стартъпер: RockacocaStartUP@Plovdiv
Анжи, Соня, Стани
Пари няма! Седим и си мислим.. че то, всеки може с пари!
След това мислим по-здраво! Имаме страшни идеи, но повечето ги оставяме за догодина.. когато Уорън Бъфет ще инвестира в нас! Не искаме просто да правим нещо. Искаме да правим нещо, но да е вълнуващо и да ни вдъхновява… Така излюпихме Rockacoca! Леко бунтарска, но с вкус на розово, хем стайлиш, хем гръндж.. но най-важното от всичко – супер уникална…
Три месеца, след старта, Rockacoca все още прохожда за много неща, но приема всеки ден с присъщата за децата смелост и ентисуазъм. Ако искаш да разбереш как това може да се случи и на теб, Анжи, Соня и Стани ще разкажат повече за екшъна, драмата и тръпката от това да си стартъпер.
В търсене на свободата: Теодор Троев - част 2StartUP@Plovdiv
Завършил е журналистика в Софийския университет. Член е на Международната федерация на журналистите и писателите по туризма и на Кралското географско дружество в Лондон. Работил е като журналист в Ню Йорк и в Лондон за големи световни издания, включително като кореспондент на Financial Times. Това му дава възможностт да посети много страни и да се среще с хора от най-различни професионални области.
Хобито му е ветроходство и изследване на древната история. В продължение на десет години е оганизирал и участвал в експедиции по следите на древни пътешествия като Експедиция Аргонавтика, пътешествието на Одисей, Кръстоносният поход, експедиция Кирения и пътешествието Папирела. Автор е на няколко книги за пътешествия и експедиции. За да си “купи” време и да се наслаждава на свободата да се занимава с нещата, които наистина иска да прави в живота, успява да спре да работи за пари и да накара парите да работят за него, като започва да се занимава професионално с мрежов маркетинг и да развива системата “Франчайзинг за всеки”.
В търсене на свободата: Теодор Троев - част 1StartUP@Plovdiv
Теодор Троев
Завършил е журналистика в Софийския университет. Член е на Международната федерация на журналистите и писателите по туризма и на Кралското географско дружество в Лондон. Работил е като журналист в Ню Йорк и в Лондон за големи световни издания, включително като кореспондент на Financial Times. Това му дава възможностт да посети много страни и да се среще с хора от най-различни професионални области.
Хобито му е ветроходство и изследване на древната история. В продължение на десет години е оганизирал и участвал в експедиции по следите на древни пътешествия като Експедиция Аргонавтика, пътешествието на Одисей, Кръстоносният поход, експедиция Кирения и пътешествието Папирела. Автор е на няколко книги за пътешествия и експедиции. За да си “купи” време и да се наслаждава на свободата да се занимава с нещата, които наистина иска да прави в живота, успява да спре да работи за пари и да накара парите да работят за него, като започва да се занимава професионално с мрежов маркетинг и да развива системата “Франчайзинг за всеки”.
Елена Палаврова
На 33 години. Магистър по Международни икономически отношения и Публична Администрация.
Повече от 12 години работи за Търговско-Промишлена Камара – Пловдив, а от 1999 г. основно към европейската мрежа на Евро Инфо Центровете, понастоящем Enterprise Europe Network, чиято организация домакин в Пловдив е Камарата. Изцяло погълната от целите на мрежата за подпомагане на малките и средни предприятия с информация и съдействие по отношение на европейско законодателство, търсене на бизнес партньори в ЕС, трансфер на иновации, програми за финансиране.
Развитие на стартиращи иновативни предприятия: Тони МиховаStartUP@Plovdiv
Тони Михова
Тони Михова работи като финансов експерт в Изпълнителната агенция за насърчаване на малки и средни предприятия. Осъществява финансов мониторинг на проектите по ОП „Конкурентоспособност”. Тони Михова е доктор по икономика и член на Съюза на българските учени. Преподава по „Фирмено управление”, „Мениджмънт на човешките ресурси” и „Организационно поведение” в Технически университет-София, филиал Пловдив. Има над 20 публикации в областта на Управление на малки и средни предприятия и Мениджмънт на човешките ресурси.
Инкубиране на стартиращи фирми: Цветан АлексиевStartUP@Plovdiv
Цветан Алексиев
Роден на 29.02.1968. През 1986 г. завършва със златен медал Математическа гимназия във Велико Търново. Магистър по Kомпютърни системи и грамота за отлични резултати в Технически университет София.
През 1993 г. се присъединява към Сирма АИ, където заема последователно позициите софтуерен инженер, ръководител на екип, ръководител на проект и групов мениджър. От 2003 до 2006 г. оглавява преструктурирането на Сирма в холдингова софтуерна група. Ръководи пряко от идеен проект до осъществяването на успешен бизнес компаниите: Сирма Солюшънс (2001), Сирма Медия (2003), Сирма Бизнес Консултинг (2006), Сирма ИТТ (2007), Датикум (2008).
От 2008 г. до сега е Изпълнителен Директор на Сирма Груп Холдинг. Ръководи пряко изследователските проекти и бизнесите в инкубация на Сирма, ръководител е на програмата SYS за подпомагане на млади предприемачи.
Възможностите се делят на добри и пропуснати: Петър УзуновStartUP@Plovdiv
Петър Узунов
Петър Узунов е основател и собственик на Нисет ООД.
Завършил е Компютърни системи и технологии в Технически университет София, филиал Пловдив.
За кратко работи като служител в софтуерна фирма. След това решава да рискува и да стартира собствен бизнес. Захваща се с разработка на софтуер, който обслужва медицинските дейности. Забелязал тази пазарна ниша решава да оползотвори възможността и хвърля всичките си усилия в това начинание.
За Нисет:
Компанията е специализирана в разработване и внедряване на информационни системи, обхващащи изцяло медицинските дейности в доболничната помощ. За времето от създаването си през 2003 г. Нисет ООД става една от водещите фирми в предлагането на цялостни решения за медицинските практики и организации.
239. Измисли, Дискутирай, Започни или Вземи на заем, Демонстрирай, Промотирай, Дискутирай, Продължи и Оптимизирай, Продай и Популяризирай, ...
240.
Editor's Notes
С развитието на мрежата и публикуването на огромно количетство полезна информация бариерите за стартап намаляват . По-лесно се проучва пазара, по-достъпна е административната и правната информация. Административните услуги могат да се извършват електронно. Твърде специфичната счетоводна информация е налице в мрежата. Това означава следното. Каквото и да изберете, няколко други стартапи вече го правят. Ако не смятате така, време е да се огледате по-добре. Мрежата изравнява качеството на продуктите . Сега е по-трудно да се различиш от останалите с по-добър продукт. Мрежата намалява цената на предалагането. увеличава ефективността при покупката на ресурси,
Бариерите за стартап намаляват
За фирмите с установен бизнес бариерите са се превърнали в конуси за внимание, които маркират утъпканите пътеки. Ползването на мрежата не е въпрос на избор.
Услугите които дават място за “обичайни” дейности стават популярни най-бързо: гугъл (научаване), фликр (показване на снимки), фейсбук (приказки и хвалби), скайп (телефонни разговори), туитър ( ? ) Особено, ако проектът е свързан с уеб . В този случай имайте пред вид, че един от конкурентите ви се нарича Google. Ако на този пазар има голям играч и ако не смятате да го сритате отзад, шансовете да привлечете фенове са нищожни. Случаят с YouTube е изключение от правилото с ясни причини. Видео услугата се наложи въпреки, че стартира след Google Video. Причината според Гугъл е била в липсата на “политическа” защита на “медийните партньори” качващи видео съдържание в сайта. (Paul Buchheit: Gmail’s creator shares startup advice - Google’s 23rd employee) Коментарът на снимката е ”Забранено за стартапи” а самата снимка е от презентацията на Сет Годин на TEDxBG ”за племената”.
2. ДА ПРАВИШ НЕЩО, КОЕТО ПОТРЕБИТЕЛИТЕ ТЪРСЯТ На практика най-подходящ за стартап е този вариант. Преди да сте разбрали необходимостта на потребителя, по-добре работете във фирма на същия пазар, която работи с клиенти като продуктов специалист или продавач. В момента в който разберете какво иска Той сте готов за собствен бизнес Имитация на успешни бизнеси - много лоша идея. Например само допреди няколко години създаването на софтуер за електронен магазин щеше да е печелившо. Все още можете да намерите клиенти, но много по-малко. Големите Интернет проекти показват че решаването на проблем, който никоя услуга не решава досега е с най-високи шансове за успех - Гугъл, Лари Пейдж и Сергей Брин - не са получили добри резултати от търсене, САП - създаден от програмисти от IBM - нобходимост от счетоводно управкение на големи производители, Apple happened because Steve Wozniak wanted a computer, Hotmail because Sabeer Bhatia and Jack Smith couldn't exchange email at work. Прекалено малка ниша. Случва се в желанието да се избегне конкуренцията. Проблемът се появява в липсата или слаб потребителски интерес. Продуктът винаги трябва да е търсен. Ако сте първият, който го открива - чудесно, ако не сте, знайте че нямате друг избор, освен да се конкурирате. Навлизането в тясна ниша изглежда по-малко рисково и плашещо. Ак отова е проблемът разсъждавайте в трето лице. 3. Ако имате пари, проверете дали инвестиция в акции няма да е по-приходоносна. Това са стартапите с най-ниска мотивация
2. ДА ПРАВИШ НЕЩО, КОЕТО ПОТРЕБИТЕЛИТЕ ТЪРСЯТ На практика най-подходящ за стартап е този вариант. Преди да сте разбрали необходимостта на потребителя, по-добре работете във фирма на същия пазар, която работи с клиенти като продуктов специалист или продавач. В момента в който разберете какво иска Той сте готов за собствен бизнес Имитация на успешни бизнеси - много лоша идея. Например само допреди няколко години създаването на софтуер за електронен магазин щеше да е печелившо. Все още можете да намерите клиенти, но много по-малко. Големите Интернет проекти показват че решаването на проблем, който никоя услуга не решава досега е с най-високи шансове за успех - Гугъл, Лари Пейдж и Сергей Брин - не са получили добри резултати от търсене, САП - създаден от програмисти от IBM - нобходимост от счетоводно управкение на големи производители, Apple happened because Steve Wozniak wanted a computer, Hotmail because Sabeer Bhatia and Jack Smith couldn't exchange email at work. Прекалено малка ниша. Случва се в желанието да се избегне конкуренцията. Проблемът се появява в липсата или слаб потребителски интерес. Продуктът винаги трябва да е търсен. Ако сте първият, който го открива - чудесно, ако не сте, знайте че нямате друг избор, освен да се конкурирате. Навлизането в тясна ниша изглежда по-малко рисково и плашещо. Ак отова е проблемът разсъждавайте в трето лице. 3. Ако имате пари, проверете дали инвестиция в акции няма да е по-приходоносна. Това са стартапуте с най-ниска мотивация
Проверете идеята. Услугите или стоките, които ще се продават във вашия град или вашия квартал, може би не са обявени в Интернет. Добре би било обаче да сравните вашата идея с тези на хора, които мислят по подобен начин. Това е добра база за вземане на перспективни решения. http://www.businesstown.com/businessopps/newbiz.asp http://www.businesstown.com/businessopps/newbiz-1000.asp
Бизнес планът е задължителен въпреки, че никой не го чете. В него трябва да има SWOT анализ. , .... Най важното в бизнес плана е срокът в който ще върнете парите. (Разбира се има и бизнес ангели, които инвестират стратегически) Бизнес план или Бизнес модел, който е живия организъм Оснвни неща, които бизнес ангелът се интересува Какъе е проблемът който решавате Как го решавате Колко пари ви рябват Как ще ги изхарчите Каква е метриката Бизнес планът е онова, което не се случва на практика. Колкото е важно да има бизнес план, толкова е важно той да се променя и да е гъвкав. Трябва да има балане между планирането и правенето на нещо. Зависи от инвеститора. Ако стартапът си е спонсор има повече избор по отношение на планирането. Успяват тези, които имат страст, а не тези, които са съредоточени в парите ?!?. Тези които са честни към себе си продукта и клиентите. В някои области, като спечелването на златен медал в спорта, упорството е абсолютно задължително. Това е така, защото целта е съвсем ясна. В стартап бизнеса не е така. Той е по-близко до откривателството. Стратегическата посока може да се променя. Критерияят е ясен. Ако за новата посока можете да използвате всичко или почти всичко натрупано досега, като ресурс, знания и най вече клиенти - промяната ще е за добро. Клиентите са най-добрият критерий, ако одобряват новия продукт - нещата са ОК.
Бизнес ангел или Рисков капитал, Роднина или Приятел, Партньор Рисковия капиталист предпочита да инвестира в установен бизнес. Освен това условията на финансиране са много по-обвързващи. Май-често при продажба на предприятието първо се изплаща делът на рисковия капиталист. Дори с миноритарен дял той придобива права да се меси в управлението на фирмата и задължително при вземане на важни решения. Нормално е да поиска да участва и в разпределение на печалбата. Бизнес планът е онова, което не се случва на практика. Затова е необходим инвеститор с дълбоки джобове. Приятелите обикновено не са. Партньорските начинания са много по-успешни от самостоятелните. В екипа може да се правят брейнсторминги, да се проверява за грешки и да се носи ангажимент един към друг, което увеличава мотивацията. Увеличена е и компетентностите на екипа. Разбира се всички тези неща може да се купят.
Много слабо присъствие на български блог агрегатори - по три директории, агрегатори (блогосфери) и планети. Проблема е в нефилтрираното съдържание. засега го предлага само Свободна планета, но с много малък брой агрегирани блогове.
Независимо дали ще разработвате електронен бизнес или не, ще ползвате софтуер.
Софтуерът с отворен код (защо е безплатен) 1. Защото разпространението му е безплатно (на практика). 2. Защото потреблението му е многократно. (Една буца сирене се консумира от 4 човека. Съседите консумират друга буца.) 3. Феноменът не е в многократността, а в броя на използването. Една видео касета може да се използва около 100 пъти. Един софтуер се използва хиляди или дори милиони пъти. 4. Защото се създава със съучастието на много хора ( най вече в областта на тестването и съобщаването за пропуски и грешки) 5. Производителите на хардуер бинифицират тънките клиенти 6. Софтуерът, който се създава в университетите по традиция е със “свободен” лиценз.
http://www.spreadfirefox.com/en-US/worldrecord 500 million reached today February 22, 2008, 168 days later: Note: this is the number of downloads through Mozilla servers only. Downloads are not the same as users: a user can install a Firefox download in more than one computer (likely) or download it more than once in the course of several years (even more likely). Firefox users is currently estimated somewhere between 125 and 150 million based on the number of daily update requests. $ 100 000 / ( 125 000 000 * 10 ) = Цента 10 000 000 / 500 000 000 = 1/125 цента Хостингът на практика е поет от многото агрегатори на софтуер за даунлоуд. Те пък се издържат от реклама.
Тук има софтуер за офисна работа, но също така за изграждане на мрежа, за създаване на информационни услуги.
Най-важното е, чре всички тези приложения имат един интерфейс и това е браузърът!!! Типичен пакет от безплатни уеб софтуери за инсталиране с един клик Повечето не са за персонална, а за групова работа. Приложението на уеб софтуера покрива всички аспекти на работата с клиентите и ПР и медийните партньори. Универсалността на уеб стандартите елиминира необходимостта от разработването или купуването на собствен софтуер,
С какъв софтуер да започнем? - Лицензите съдават проблеми, когато ги нямаш. - Началната цена за притежание може да не е нула. Изборът от програми не е задължително да е еднакъв с този на платформата. Миксът е възможен: Например комерсиален ОС със приожения с отворен код. - Функционалнистта на уеб софтура понякога е недостатъчна. Все още и със съвместимостта има проблеми. Опитайте се например да прехвърлите пощата си от джимейл в абеве или обратмо. Миксът отново е възможен. Оптимален вариант - комерсиална операционна система, офис приложения с отворен код и уеб приложения за комуникационните услуги.
Избор на платформа. Windows, Linux, Mac OS, UNIX, ... Платформата може означава операционна система, програмен език или фреймуърк. Платформата носи всичко останало, но и въвежда ограничения . Във всеки момент има модерни и изглеждащи ултраперспективни неща. Една малка част от тях оцеляват. Неща като SOAP и Java апплетите са примери за отминали моди, докато най-невзрачното и антихуманно нещо неречено javascript получи нов живот с рич контролите и шества тържествено по целия свят, самостоятелно и скрито в Ajax. Най-популярните фреймуъркове за JS - JQuery, Prototype.
По мярка значи : да не е демоде, ще блокира функционалност да не е авангардна - ще губи време да има натрупана компетентност по нея да е проста - сложната изисква повече поддръжка Колко далеч да гледаме като избираме софтуер? - Уеб базирания софтуер преполага по-малко обвързване с доставчика. - Съчетанието от уеб базиран софтуер и база данни е гаранция за възможна миграция. - Търсете доставчици, които имат в портфолиото си решение за всеки мащаб. За тези, които разработват собствени системи - Не откривайте колелото наново. Използвайте готови библиотеки или направо фреймуърк базиран софтуер за разработка. Вероятността да създадете по-добри базови библиотеки е много малка на стартап етапа.
Услугите (инфраструктурата) която ползваме Много важно е за стартапа да се фокусира върху производството на продукта и неговите качества, а не въррху инфраструктурата. Изпълнението на тази препоръка обаче изисква малко знание: - Интернет доставчик - - Хостинг доставчик - добра идея е да наемете сървър от тези доставчици. Той върви заедно с официална и неофициална поддръжка. През последната година популярност добиха виртуалните сървъри, които ... ... ... - ИТ поддръжка (наемайте дминистратор, когато станете 25 (или си купувайте Mac-ове:) ) - Възползвайте се от отдалечената работа. Така се намаляват усилията за планиране, управление и поддръжка на инфраструктурата.
Идентифициране на идеалния потребител. Намиране, Комуникиране с него. Без конкретен потребител наум. По точно става дума за въпроса дали основятелят на стартап бизнеса е потребител или не. За да се реши конкретният проблем трябва да бъде разбран от стартапа. Или още по-добре е той да решава свой проблем. Ако обаче се работи за друга потребителска група трябва непрекъснато да следи тяхното поведение и реакция. Ако в Порше слушаха потребителите щяха да почнат да произвеждат Волво :). Не може да си зависим 100% от мнението на потребителя. Трябва да се използват всякакви техники. Трябва да се следват принципните намерения и да се настройват функционалностите? НЕ трябва да се разчита на онлайн дискусиите. Там има някои, които са по-гръмогласни. Ако се опитате да направите всички щастливи ще затънете. Наемайте хора, които са потребители на продукта, който създавате. Не се залъгвайте, обаче, че вие или те са потребителите. Обичайните заподозрени - младите и бизнеса. Не ка вземем един представител на “младите”. Това би трябвало да бъде 15 годишен индивид, с дефицит на фокуса на внимание, който еднвременно говори по телефона и дъвче дъвка, чати с минимум двама, докато слуша музика от плейър или от мрежата и се оглежда лицето си в някой от дисплеите на джажджуте около него.
Инструментите се ползват по теорията на маркетинговия буркан или фуния.
Контактът по мейл има два сериозни недостатъка: липса на доверие и липса на време за разглеждане на всички съобщения. Това може да се преодолее или през социална мрежа или чрез PR агенция - помощник. Осигурете равнопоставеност на медиите и блогърите, не давайте ексклузивни права, не давайте различни срокове. Пъдете подозрителни към практиката на правене на новини от пресрелийси. PR-те захранват блогъри, RSS-и, агрегатори, бюлетини, че дори и новинарския поток. Директният контакт с медиата ще доведе до по-качествено представяне. Топ медиите ще проявят интерес последни (най-трудно). Социалните мрежи са типичен случай на PR. Къмюнити-то е една от най-добрите PR стратегии. За разлика от медийния PR този е с по-голянма продължителност. Може да включва блоърите и хората с профили в социалните мрежи. В допълнение това дава много ценна обратна връзка. Интернет промени света в поне 3 посоки http://www.facebook.com/notes/mariya-podekova/maksim-behar-internet-promeni-sveta-v-pone-3-posoki/377094324162 - Максим Бехар Всеки е журналист, всеки е PR специалист, всеки е публична личност. Мрежата е инструмент - клиентите са живи хора. Специалистите съветват да обявите стартапа на новия си продукт по време на събитие (експо, конференция и др.)
Сред стартапите живее митът, че СЕО е незаконно иззкуство, което има за цел да замърси резултатите на търсачките. Не жалете Гугъл 1 и 2 заблуждаването на търсачката не е морален проблем. Традиционно има известно объркване в SEO очакванията настартапите. SEO-о носи дългосрочни резултати. Ако можете да издържите само 6м. без продажби - заложете на рекламата. SEO-то за стартапи е различно от SEO-то за напреднали защото: Стартапът разполага с ограничен бюджет както ра рекламира и да прави кампании за бранда или за продажби, така и да купува линкове. На практика след определено развитие един сайт добива нешо като имунитет. Щом сте тук най-вероятно нямате.
Маркетингът винаги е бил предизвикателство за стартапите. Всеобщо е мнението, че повечето от стартапите нямат технологичен проблем, а проблем с продажбите. Това с което обикновено се тръгва е идеята за продукта. Да имаш продукт с качества, които превъзхождат конурентните естествено улеснява маркетинга. Мрежата обаче изравнява качеството на продуктите. Сега е по-трудно да се различиш от останалите с по-добър продукт. Това с което стартапите стават по-успешни от съперниците си е умението да продават или маркетинга. Намалете времето до получаване на първа полза, вместо да увеличавате ползата от продукта. По-лесно е да се продава нещо, което потребителите харесват? Просто в този случай КВК работи. Наистина ли знаете какво харесва клиента. Когато не знаете - питайте. В мрежата това е много по-лесно и възможно. Никой не обича да купува умрели продукти от умрели продавачи, в умрели сайтове, колкото и добри да са те. Клиентите обичат да знаят, че продукта се развива. Продукт, който не се променя е умрял. Продуктът редовно трябва да има подобрения или поне новини за неговите качества. Бъдете повече прозрачни. Това е културата на нета. Интернет предлага изобилие от опции и високо количество на информационен шум. Това превръща потребителите в скептици и дори циници. Свалянето на тази преграда става с повече прозрачност, повече коректност, повече кредит на доверие. Заблуждаващо послание може да работи само краткосрочно. В мрежата трябва да има нещо безплатно - мостра, демо на продукта - първо влизане безплатно - консултация безплатно - подарък