SlideShare a Scribd company logo
V-PAD EN 
VALORISATIEPOTENTIEEL 
12 september 2014 
1
WIST JE DAT… 
• technologie kan ingezet worden om een veelheid aan 
maatschappelijke uitdagingen aan te gaan? 
• verschillende studenten bij Thomas More al 
onderzoek deden rond V-pad, een ICT hulpmiddel 
dat mensen met een verstandelijke beperking helpt 
om zelfstandiger te functioneren 
• zeker in social profit co-creatie een belangrijk 
woord is geworden; verschillende disciplines hebben 
elkaar nodig! 
• in een veranderende wereld het bedrijfsmodel van 
gisteren niet meer geschikt is voor de uitdagingen 
van morgen 
• V-pad nog verder zijn weg zoekt naar de markt? 
2
V-PAD FILMPJE 
3 
Introductiefilmpje
OPDRACHT MULTIDISCIPLINAIR 
PROJECT 
Zal V-pad ooit zijn weg naar de markt vinden? 
Hoe kan dat op de meest haalbare manier? 
- Vertrek van de bevindingen van het onderzoek en leer de ‘stakeholders’ voor V-pad 
grondig kennen. 
- Ontwikkel het meest haalbare business model (verdienmodel) voor V-pad. 
Gebruik hiervoor als kapstok het Business model canvas. 
- Integreer in dit business model aandachtspunten i.v.m. het internationaal 
ondernemen; V-pad is een tool die een afzetmarkt zal vinden in een ‘niche-markt’; 
een duurzaam business model zal daarom enkel haalbaar zijn in een 
internationale markt. 
- Beschrijf in dit business model hoe partners in dit verdienmodel zich juridisch tot 
elkaar kunnen verhouden (financieel,intellectueel); denk aan: materieel, 
mankracht, maar ook aan: patenten, kennis, parnterschappen, vertrouwen,… 
- Maak van de bevindingen een schriftelijke neerslag in het Engels (mag ook via 
digitale tools bv. Weebly) en geef hierover een mondelinge presentatie voor een 
professionele jury. 
4
V-PAD IN DE PRAKTIJK 
25 gebruikers 
 6 voorzieningen: 
VZW De Schakel – Balen 
MPI Oosterlo – Geel 
VZW Den Brand – Herentals 
BUSO De Mast – Kasterlee 
Beschermd wonen: De As – Ravels 
Huize Eigen Haard - Aarschot 
 2 gezinnen 
5
ERGOTHERAPIE – SOCIAAL WERK 
VERTREKPUNT 
Ergotherapie 
2013 – 2014: “ Viamigo: zelfstandiger vooruit ” 
“ Quality 4 life met viamigo? ” 
“ Technologie, iets voor ons? ” 
2014 – 2015: “In kaart brengen van het aanleertraject van 
de zelfstandige verplaatsing” 
=> tijdsbesteding, veiligheid, hulpmiddelen leren gebruiken,… 
Sociaal werk 
2013 – 2014: “ Viamigo: een vriend op weg ” 
2014 – 2015: “ Welke communicatie is zinvol naar de eindgebruiker 
toe? “ 
6
ERGOTHERAPIE – SOCIAAL WERK 
VERTREKPUNT 
Samenwerkingsmogelijkheden: 
• Bezoek aan voorzieningen 
• Stage lopen (ergo) 
• Samenwerking studenten ergo/maatschappelijk werk 
• Deelname (internationale) vergaderingen 
• … 
7
BUSINESS MODEL CANVAS - KAPSTOK 
8
WAT UW COLLEGA’S SW REALISEERDEN 
9 
http://www.k-point.be/nieuws/beste-eindwerk-sociaal- 
werk-viamigo
CONTACTGEGEVENS 
Jo Daems – projectleider 
jo.daems@thomasmore.be 
Inge Vervoort- projectdirecteur Community 
Service Engineering 
inge.vervoort@thomasmore.be 
10

More Related Content

Similar to V pad en valorisatiepotentieel?!

Newcom Techtrends 2014
Newcom Techtrends 2014Newcom Techtrends 2014
Newcom Techtrends 2014
Newcom Research & Consultancy
 
Een duurzame beleving met Social Media - Circulaire Economie
Een duurzame beleving met Social Media - Circulaire EconomieEen duurzame beleving met Social Media - Circulaire Economie
Een duurzame beleving met Social Media - Circulaire Economie
Anita Holthuis-van Leeuwenkamp
 
Gebruiker aan zet - sociaal onderwijs met sociale media
Gebruiker aan zet  - sociaal onderwijs met sociale mediaGebruiker aan zet  - sociaal onderwijs met sociale media
Gebruiker aan zet - sociaal onderwijs met sociale media
TNO
 
7 Problemen en 9 Vragen voor Opleiders
7 Problemen en 9 Vragen voor Opleiders7 Problemen en 9 Vragen voor Opleiders
7 Problemen en 9 Vragen voor Opleiders
Hans de Zwart
 
10122012 jean pierre deroo voorbeeld vlaanderen een persoonlijk ontwikkelplan...
10122012 jean pierre deroo voorbeeld vlaanderen een persoonlijk ontwikkelplan...10122012 jean pierre deroo voorbeeld vlaanderen een persoonlijk ontwikkelplan...
10122012 jean pierre deroo voorbeeld vlaanderen een persoonlijk ontwikkelplan...Stichting ePortfolio Support
 
Creatieve sector - presentatie designinnovationgroup
Creatieve sector  - presentatie designinnovationgroupCreatieve sector  - presentatie designinnovationgroup
Creatieve sector - presentatie designinnovationgroup
Nationaal Regieorgaan Praktijkgericht Onderzoek SIA
 
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Karin Rigterink
 
Congresdossier Healthcare Inspiration Forum (19/11 Kortrijk)
Congresdossier Healthcare Inspiration Forum (19/11 Kortrijk)Congresdossier Healthcare Inspiration Forum (19/11 Kortrijk)
Congresdossier Healthcare Inspiration Forum (19/11 Kortrijk)
HIF2015
 
Workshop Thought Leadership in B2B - Admix
Workshop Thought Leadership in B2B - AdmixWorkshop Thought Leadership in B2B - Admix
Workshop Thought Leadership in B2B - Admix
Dick de Zwart
 
Co-creatie
Co-creatieCo-creatie
Co-creatie
Depasse.nl
 
IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.
IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.
IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.Ikinnoveer
 
Universiteitsbrede 360graden-VR-pilot voor immersieve leerervaringen - Thomas...
Universiteitsbrede 360graden-VR-pilot voor immersieve leerervaringen - Thomas...Universiteitsbrede 360graden-VR-pilot voor immersieve leerervaringen - Thomas...
Universiteitsbrede 360graden-VR-pilot voor immersieve leerervaringen - Thomas...
SURF Events
 
Webinar 21st century skills
Webinar 21st century skillsWebinar 21st century skills
Webinar 21st century skills
Kennisnet
 
2013 01 roadshow_bc
2013 01 roadshow_bc2013 01 roadshow_bc
2013 01 roadshow_bc
innovatiecentra
 
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk BoekimpressieKlant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
Sjors van Leeuwen
 
PMG_Innovatie_realbusinesslive_Xerox
PMG_Innovatie_realbusinesslive_XeroxPMG_Innovatie_realbusinesslive_Xerox
PMG_Innovatie_realbusinesslive_Xerox
Nico Veenendaal
 
CV Marcel Kesselring
CV Marcel KesselringCV Marcel Kesselring
CV Marcel Kesselring
Marcel Kesselring
 
Presentatie Enviu
Presentatie EnviuPresentatie Enviu
Presentatie Enviu
MVO Young Talent Event 2010
 

Similar to V pad en valorisatiepotentieel?! (20)

MBO Aventus Apeldoorn
MBO Aventus ApeldoornMBO Aventus Apeldoorn
MBO Aventus Apeldoorn
 
Newcom Techtrends 2014
Newcom Techtrends 2014Newcom Techtrends 2014
Newcom Techtrends 2014
 
Een duurzame beleving met Social Media - Circulaire Economie
Een duurzame beleving met Social Media - Circulaire EconomieEen duurzame beleving met Social Media - Circulaire Economie
Een duurzame beleving met Social Media - Circulaire Economie
 
Gebruiker aan zet - sociaal onderwijs met sociale media
Gebruiker aan zet  - sociaal onderwijs met sociale mediaGebruiker aan zet  - sociaal onderwijs met sociale media
Gebruiker aan zet - sociaal onderwijs met sociale media
 
7 Problemen en 9 Vragen voor Opleiders
7 Problemen en 9 Vragen voor Opleiders7 Problemen en 9 Vragen voor Opleiders
7 Problemen en 9 Vragen voor Opleiders
 
10122012 jean pierre deroo voorbeeld vlaanderen een persoonlijk ontwikkelplan...
10122012 jean pierre deroo voorbeeld vlaanderen een persoonlijk ontwikkelplan...10122012 jean pierre deroo voorbeeld vlaanderen een persoonlijk ontwikkelplan...
10122012 jean pierre deroo voorbeeld vlaanderen een persoonlijk ontwikkelplan...
 
Creatieve sector - presentatie designinnovationgroup
Creatieve sector  - presentatie designinnovationgroupCreatieve sector  - presentatie designinnovationgroup
Creatieve sector - presentatie designinnovationgroup
 
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
 
Congresdossier Healthcare Inspiration Forum (19/11 Kortrijk)
Congresdossier Healthcare Inspiration Forum (19/11 Kortrijk)Congresdossier Healthcare Inspiration Forum (19/11 Kortrijk)
Congresdossier Healthcare Inspiration Forum (19/11 Kortrijk)
 
Workshop Thought Leadership in B2B - Admix
Workshop Thought Leadership in B2B - AdmixWorkshop Thought Leadership in B2B - Admix
Workshop Thought Leadership in B2B - Admix
 
Studiedag CoM
Studiedag CoMStudiedag CoM
Studiedag CoM
 
Co-creatie
Co-creatieCo-creatie
Co-creatie
 
IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.
IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.
IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.
 
Universiteitsbrede 360graden-VR-pilot voor immersieve leerervaringen - Thomas...
Universiteitsbrede 360graden-VR-pilot voor immersieve leerervaringen - Thomas...Universiteitsbrede 360graden-VR-pilot voor immersieve leerervaringen - Thomas...
Universiteitsbrede 360graden-VR-pilot voor immersieve leerervaringen - Thomas...
 
Webinar 21st century skills
Webinar 21st century skillsWebinar 21st century skills
Webinar 21st century skills
 
2013 01 roadshow_bc
2013 01 roadshow_bc2013 01 roadshow_bc
2013 01 roadshow_bc
 
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk BoekimpressieKlant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
 
PMG_Innovatie_realbusinesslive_Xerox
PMG_Innovatie_realbusinesslive_XeroxPMG_Innovatie_realbusinesslive_Xerox
PMG_Innovatie_realbusinesslive_Xerox
 
CV Marcel Kesselring
CV Marcel KesselringCV Marcel Kesselring
CV Marcel Kesselring
 
Presentatie Enviu
Presentatie EnviuPresentatie Enviu
Presentatie Enviu
 

More from IngeVervoort1

Week 30 cultural aspects
Week 30   cultural aspectsWeek 30   cultural aspects
Week 30 cultural aspects
IngeVervoort1
 
Week 26 legal & environmental aspects
Week 26   legal & environmental aspectsWeek 26   legal & environmental aspects
Week 26 legal & environmental aspects
IngeVervoort1
 
Week 24 economic valorisation
Week 24   economic valorisationWeek 24   economic valorisation
Week 24 economic valorisation
IngeVervoort1
 
Week 22 socio-technical systems design
Week 22   socio-technical systems designWeek 22   socio-technical systems design
Week 22 socio-technical systems design
IngeVervoort1
 
Week 20 implementation iq
Week 20   implementation iqWeek 20   implementation iq
Week 20 implementation iq
IngeVervoort1
 
Week 18 accessibility
Week 18   accessibilityWeek 18   accessibility
Week 18 accessibility
IngeVervoort1
 
Week 16 assistive technology
Week 16   assistive technologyWeek 16   assistive technology
Week 16 assistive technology
IngeVervoort1
 
Week 15 background information
Week 15   background informationWeek 15   background information
Week 15 background information
IngeVervoort1
 
Week 11 social roadmap
Week 11   social roadmapWeek 11   social roadmap
Week 11 social roadmap
IngeVervoort1
 
Week 10 role and future social profit sector
Week 10   role and future social profit sectorWeek 10   role and future social profit sector
Week 10 role and future social profit sector
IngeVervoort1
 
Week 9 societal role of engineering
Week 9   societal role of engineeringWeek 9   societal role of engineering
Week 9 societal role of engineering
IngeVervoort1
 
Week 8 participation, empowerment, inclusion
Week 8   participation, empowerment, inclusionWeek 8   participation, empowerment, inclusion
Week 8 participation, empowerment, inclusion
IngeVervoort1
 
Week 8 participation, empowerment, inclusion
Week 8   participation, empowerment, inclusionWeek 8   participation, empowerment, inclusion
Week 8 participation, empowerment, inclusion
IngeVervoort1
 
Week 6 appreciative inquiry
Week 6   appreciative inquiryWeek 6   appreciative inquiry
Week 6 appreciative inquiry
IngeVervoort1
 
Week 6 appreciative inquiry
Week 6   appreciative inquiryWeek 6   appreciative inquiry
Week 6 appreciative inquiry
IngeVervoort1
 
Week 4 vulnerability
Week 4   vulnerabilityWeek 4   vulnerability
Week 4 vulnerability
IngeVervoort1
 
Week 3 communication
Week 3   communicationWeek 3   communication
Week 3 communication
IngeVervoort1
 
Week 2 human user centred design
Week 2   human user centred designWeek 2   human user centred design
Week 2 human user centred design
IngeVervoort1
 
Week 1 kick off (ko)
Week 1   kick off (ko)Week 1   kick off (ko)
Week 1 kick off (ko)
IngeVervoort1
 
Week 1 kick off (ko)
Week 1   kick off (ko)Week 1   kick off (ko)
Week 1 kick off (ko)
IngeVervoort1
 

More from IngeVervoort1 (20)

Week 30 cultural aspects
Week 30   cultural aspectsWeek 30   cultural aspects
Week 30 cultural aspects
 
Week 26 legal & environmental aspects
Week 26   legal & environmental aspectsWeek 26   legal & environmental aspects
Week 26 legal & environmental aspects
 
Week 24 economic valorisation
Week 24   economic valorisationWeek 24   economic valorisation
Week 24 economic valorisation
 
Week 22 socio-technical systems design
Week 22   socio-technical systems designWeek 22   socio-technical systems design
Week 22 socio-technical systems design
 
Week 20 implementation iq
Week 20   implementation iqWeek 20   implementation iq
Week 20 implementation iq
 
Week 18 accessibility
Week 18   accessibilityWeek 18   accessibility
Week 18 accessibility
 
Week 16 assistive technology
Week 16   assistive technologyWeek 16   assistive technology
Week 16 assistive technology
 
Week 15 background information
Week 15   background informationWeek 15   background information
Week 15 background information
 
Week 11 social roadmap
Week 11   social roadmapWeek 11   social roadmap
Week 11 social roadmap
 
Week 10 role and future social profit sector
Week 10   role and future social profit sectorWeek 10   role and future social profit sector
Week 10 role and future social profit sector
 
Week 9 societal role of engineering
Week 9   societal role of engineeringWeek 9   societal role of engineering
Week 9 societal role of engineering
 
Week 8 participation, empowerment, inclusion
Week 8   participation, empowerment, inclusionWeek 8   participation, empowerment, inclusion
Week 8 participation, empowerment, inclusion
 
Week 8 participation, empowerment, inclusion
Week 8   participation, empowerment, inclusionWeek 8   participation, empowerment, inclusion
Week 8 participation, empowerment, inclusion
 
Week 6 appreciative inquiry
Week 6   appreciative inquiryWeek 6   appreciative inquiry
Week 6 appreciative inquiry
 
Week 6 appreciative inquiry
Week 6   appreciative inquiryWeek 6   appreciative inquiry
Week 6 appreciative inquiry
 
Week 4 vulnerability
Week 4   vulnerabilityWeek 4   vulnerability
Week 4 vulnerability
 
Week 3 communication
Week 3   communicationWeek 3   communication
Week 3 communication
 
Week 2 human user centred design
Week 2   human user centred designWeek 2   human user centred design
Week 2 human user centred design
 
Week 1 kick off (ko)
Week 1   kick off (ko)Week 1   kick off (ko)
Week 1 kick off (ko)
 
Week 1 kick off (ko)
Week 1   kick off (ko)Week 1   kick off (ko)
Week 1 kick off (ko)
 

V pad en valorisatiepotentieel?!

  • 1. V-PAD EN VALORISATIEPOTENTIEEL 12 september 2014 1
  • 2. WIST JE DAT… • technologie kan ingezet worden om een veelheid aan maatschappelijke uitdagingen aan te gaan? • verschillende studenten bij Thomas More al onderzoek deden rond V-pad, een ICT hulpmiddel dat mensen met een verstandelijke beperking helpt om zelfstandiger te functioneren • zeker in social profit co-creatie een belangrijk woord is geworden; verschillende disciplines hebben elkaar nodig! • in een veranderende wereld het bedrijfsmodel van gisteren niet meer geschikt is voor de uitdagingen van morgen • V-pad nog verder zijn weg zoekt naar de markt? 2
  • 3. V-PAD FILMPJE 3 Introductiefilmpje
  • 4. OPDRACHT MULTIDISCIPLINAIR PROJECT Zal V-pad ooit zijn weg naar de markt vinden? Hoe kan dat op de meest haalbare manier? - Vertrek van de bevindingen van het onderzoek en leer de ‘stakeholders’ voor V-pad grondig kennen. - Ontwikkel het meest haalbare business model (verdienmodel) voor V-pad. Gebruik hiervoor als kapstok het Business model canvas. - Integreer in dit business model aandachtspunten i.v.m. het internationaal ondernemen; V-pad is een tool die een afzetmarkt zal vinden in een ‘niche-markt’; een duurzaam business model zal daarom enkel haalbaar zijn in een internationale markt. - Beschrijf in dit business model hoe partners in dit verdienmodel zich juridisch tot elkaar kunnen verhouden (financieel,intellectueel); denk aan: materieel, mankracht, maar ook aan: patenten, kennis, parnterschappen, vertrouwen,… - Maak van de bevindingen een schriftelijke neerslag in het Engels (mag ook via digitale tools bv. Weebly) en geef hierover een mondelinge presentatie voor een professionele jury. 4
  • 5. V-PAD IN DE PRAKTIJK 25 gebruikers  6 voorzieningen: VZW De Schakel – Balen MPI Oosterlo – Geel VZW Den Brand – Herentals BUSO De Mast – Kasterlee Beschermd wonen: De As – Ravels Huize Eigen Haard - Aarschot  2 gezinnen 5
  • 6. ERGOTHERAPIE – SOCIAAL WERK VERTREKPUNT Ergotherapie 2013 – 2014: “ Viamigo: zelfstandiger vooruit ” “ Quality 4 life met viamigo? ” “ Technologie, iets voor ons? ” 2014 – 2015: “In kaart brengen van het aanleertraject van de zelfstandige verplaatsing” => tijdsbesteding, veiligheid, hulpmiddelen leren gebruiken,… Sociaal werk 2013 – 2014: “ Viamigo: een vriend op weg ” 2014 – 2015: “ Welke communicatie is zinvol naar de eindgebruiker toe? “ 6
  • 7. ERGOTHERAPIE – SOCIAAL WERK VERTREKPUNT Samenwerkingsmogelijkheden: • Bezoek aan voorzieningen • Stage lopen (ergo) • Samenwerking studenten ergo/maatschappelijk werk • Deelname (internationale) vergaderingen • … 7
  • 8. BUSINESS MODEL CANVAS - KAPSTOK 8
  • 9. WAT UW COLLEGA’S SW REALISEERDEN 9 http://www.k-point.be/nieuws/beste-eindwerk-sociaal- werk-viamigo
  • 10. CONTACTGEGEVENS Jo Daems – projectleider jo.daems@thomasmore.be Inge Vervoort- projectdirecteur Community Service Engineering inge.vervoort@thomasmore.be 10

Editor's Notes

  1. Bedrijfsmodel of businessmodel is een model dat gebruikt wordt om diverse bedrijfsaspecten in kaart te brengen en te beheren. Hierbij kan het gaan om operationele, organisatorische en financiële aspecten, maar ook om ideeele zaken en imago