사회적기업가를 위한 디자인씽킹 (Design Thinking for Social Entrepreneurs)Jeongtae Kim
[2014년 예비사회적기업가 육성사업] 기본교육 (2014/3/18)
기존 비즈니스와는 다른 접근으로 사업을 진행하는 사회적기업과 소셜벤처에게 필요한 새로운 접근은 무엇일까? '새 술은 새 부대에'라는 표현이 말하듯이, 사회적기업에게 필요한 접근은 기존의 사람과 시장을 통계와 데이터로만 이해하는 마켓리서치(market research)를 넘어, 사람을 중심으로 정성적이며 정량적인 데이터와 이야기가 공존하는 디자인적 사고(design thinking)가 필요하다.
사회적기업가를 위해 디자인씽킹이란 무엇이며, 기존의 다른 접근과 차이점은 무엇인지, 또한 사례는 무엇인지 나누고자 한다.
좋은 이리딩 경험을 위한 디자인씽킹과 UX 디자인 프로세스 - 민음사 강연용 슬라이드 입니다. (Designing for eReading UX based on Design Thinking for book editors. Slides for the seminar session for Minumsa.)
UX 프로세스와 디자인씽킹, 아날로그/디지털 환경에 대한 (입문적인) 생각을 같이 해볼 수 있는 슬라이드라고 생각하시면 좋을 것 같습니다. 질문은 dongwhan.kim@gmail.com 이나 @commuz로 주시면 성실히 답변하겠습니다 :)
사회적기업가를 위한 디자인씽킹 (Design Thinking for Social Entrepreneurs)Jeongtae Kim
[2014년 예비사회적기업가 육성사업] 기본교육 (2014/3/18)
기존 비즈니스와는 다른 접근으로 사업을 진행하는 사회적기업과 소셜벤처에게 필요한 새로운 접근은 무엇일까? '새 술은 새 부대에'라는 표현이 말하듯이, 사회적기업에게 필요한 접근은 기존의 사람과 시장을 통계와 데이터로만 이해하는 마켓리서치(market research)를 넘어, 사람을 중심으로 정성적이며 정량적인 데이터와 이야기가 공존하는 디자인적 사고(design thinking)가 필요하다.
사회적기업가를 위해 디자인씽킹이란 무엇이며, 기존의 다른 접근과 차이점은 무엇인지, 또한 사례는 무엇인지 나누고자 한다.
좋은 이리딩 경험을 위한 디자인씽킹과 UX 디자인 프로세스 - 민음사 강연용 슬라이드 입니다. (Designing for eReading UX based on Design Thinking for book editors. Slides for the seminar session for Minumsa.)
UX 프로세스와 디자인씽킹, 아날로그/디지털 환경에 대한 (입문적인) 생각을 같이 해볼 수 있는 슬라이드라고 생각하시면 좋을 것 같습니다. 질문은 dongwhan.kim@gmail.com 이나 @commuz로 주시면 성실히 답변하겠습니다 :)
디자인씽킹 이노베이션 워크숍(Part 1: 디자인씽킹 세계관과 프로세스)Jeongtae Kim
MYSC의 디자인씽킹 이노베이션 워크숍은 실전 적용을 기반으로 하는 디자인씽킹 세계관, 실천 중신의 프로세스 가이드, 인사이트 도출 지원 등으로 구성됩니다. 최근 진행한 '디자인씽킹 이노베이션 워크숍'(Design Thinking Innovation Workshop)의 활용자료 일부를 공유합니다.
디자인씽킹(Design Thinking) 이해와 실습 (Seoul Creative Lab 교육과정): 김정태Jeongtae Kim
커뮤니티크리에이터를 육성하는 '서울크리에이티브랩' 교육과정으로 진행한 '디자인씽킹이란 무엇이며 어떻게 활용할 것인가?' 강의자료. 38명의 수강생분들이 2013년 1월 서울 각지를 방문하면서 디자인씽킹 관점을 통해 그동안 보이지 않았던 현장의 니즈를 파악하고 새로운 '인간중심' 관점의 통찰력을 가져오기가 벌써 기대된다.
MYSC 엠와이소셜컴퍼니 2018년 연례 보고서_Annual Report Jeongtae Kim
사회혁신 컨설팅 임팩트투자 MYSC(엠와이소셜컴퍼니)의 2018년 임팩트 리포트와 현재 사업, 구성원을 소개하는 최신 자료입니다.
사회양극화를 해소하기 위해 MYSC는 혁신경험, 혁신여정, 혁신문화, 혁신자본을 제공하고 있으며, 기업, 스타트업, 소셜벤처, 공공기관, 국제기구 등과 함께 사회문제를 혁신의 원천으로 삼아 지속가능한 비즈니스모델을 탐색하고 있습니다.
http://www.mysc.co.kr
https://blog.naver.com/blogmysc
Merry Year Social Company, normally called MYSC, is an innovation company for social impact. We’re intrapreneurs empowering entrepreneurs and innovators, working together toward the best for the world! Since 2011, we’ve been a pioneer in the field of social innovation consultancy and impact investing. Our main service areas include acceleration of start-ups/social ventures, corporate impact venturing through open innovation, design thinking/service design consultancy, and impact investing.
MYSC aims to address all kinds of social inequality through social entrepreneurship. Supporting this mission is our values that include human-centered approach innovation, tri-sector collaboration innovation, and hybrid-value creation innovation. We see ourselves as “an innovation lab” that experiments with various social innovation for partners, and with partners.
현재 병원의 핵심문제는 비용증가의 추세가 수입증가의 추세보다 가파르다는 데 있다. 이대로 간다면 많은 병원들의 재정적 어려움을 겪게 될 것이다. 그리고 이 문제의 해결책을 적정투자(의료진, 시설)와 병원운영비용의 절감에서 찾으려는 경우가 많다. 그렇지만 이것은 자칫 환자에 대한 의료서비스를 떨어뜨릴 수 있다.
병원이 수익성과 의료서비스를 동시에 향상시킬 수 있는 방법은 무엇일까? 기업경영에 적용하였던 TOC 방법론들을 병원경영에 활용하면, 병원의 핵심문제 해결에 접근할 수 있다.
디자인씽킹 이노베이션 워크숍(Part 1: 디자인씽킹 세계관과 프로세스)Jeongtae Kim
MYSC의 디자인씽킹 이노베이션 워크숍은 실전 적용을 기반으로 하는 디자인씽킹 세계관, 실천 중신의 프로세스 가이드, 인사이트 도출 지원 등으로 구성됩니다. 최근 진행한 '디자인씽킹 이노베이션 워크숍'(Design Thinking Innovation Workshop)의 활용자료 일부를 공유합니다.
디자인씽킹(Design Thinking) 이해와 실습 (Seoul Creative Lab 교육과정): 김정태Jeongtae Kim
커뮤니티크리에이터를 육성하는 '서울크리에이티브랩' 교육과정으로 진행한 '디자인씽킹이란 무엇이며 어떻게 활용할 것인가?' 강의자료. 38명의 수강생분들이 2013년 1월 서울 각지를 방문하면서 디자인씽킹 관점을 통해 그동안 보이지 않았던 현장의 니즈를 파악하고 새로운 '인간중심' 관점의 통찰력을 가져오기가 벌써 기대된다.
MYSC 엠와이소셜컴퍼니 2018년 연례 보고서_Annual Report Jeongtae Kim
사회혁신 컨설팅 임팩트투자 MYSC(엠와이소셜컴퍼니)의 2018년 임팩트 리포트와 현재 사업, 구성원을 소개하는 최신 자료입니다.
사회양극화를 해소하기 위해 MYSC는 혁신경험, 혁신여정, 혁신문화, 혁신자본을 제공하고 있으며, 기업, 스타트업, 소셜벤처, 공공기관, 국제기구 등과 함께 사회문제를 혁신의 원천으로 삼아 지속가능한 비즈니스모델을 탐색하고 있습니다.
http://www.mysc.co.kr
https://blog.naver.com/blogmysc
Merry Year Social Company, normally called MYSC, is an innovation company for social impact. We’re intrapreneurs empowering entrepreneurs and innovators, working together toward the best for the world! Since 2011, we’ve been a pioneer in the field of social innovation consultancy and impact investing. Our main service areas include acceleration of start-ups/social ventures, corporate impact venturing through open innovation, design thinking/service design consultancy, and impact investing.
MYSC aims to address all kinds of social inequality through social entrepreneurship. Supporting this mission is our values that include human-centered approach innovation, tri-sector collaboration innovation, and hybrid-value creation innovation. We see ourselves as “an innovation lab” that experiments with various social innovation for partners, and with partners.
현재 병원의 핵심문제는 비용증가의 추세가 수입증가의 추세보다 가파르다는 데 있다. 이대로 간다면 많은 병원들의 재정적 어려움을 겪게 될 것이다. 그리고 이 문제의 해결책을 적정투자(의료진, 시설)와 병원운영비용의 절감에서 찾으려는 경우가 많다. 그렇지만 이것은 자칫 환자에 대한 의료서비스를 떨어뜨릴 수 있다.
병원이 수익성과 의료서비스를 동시에 향상시킬 수 있는 방법은 무엇일까? 기업경영에 적용하였던 TOC 방법론들을 병원경영에 활용하면, 병원의 핵심문제 해결에 접근할 수 있다.
모바일시대의프로토타이핑 (@웹월드컨퍼런스, 2014.11.19)keesung kim
모바일 시대의 프로토타이핑.
말그대로 모바일 시대에서 프로토타이핑의 역할과 기회에 대한 정리입니다. :)
1. 모바일 프로토타이핑의 중요성
프로세스의 변화
인터랙션의 차이
2. 적합한 프로토타이핑 도구의 선택
Time based Flow Design
State based Interaction Design
지난 10년간 연간 약 5%의 고도 성장을 해 왔던 건화물 해상 물동량은 지난해 2009년 이후 처음으로 마이너스 성장(-0.1%)을 기록하였으며 금년에도 2015년과 대체로 비슷한 수준의 물동량을 유지할 것으로 전망되고 있음
그러나 저조한 시황이 지속되면서 해체량 증가와 신조 주문량 감소로 공급 조절이 이루어지고 있어 장기적 운임 회복의 기초 될 것으로 기대됨. 단, 단기적으로는 여전히 많은 주문 잔량으로 인해 1~2%의 선복 증가 지속 전망.
회복의 단초
§ 높은 신조 인도 지연 및 계약 취소
§ 신규 계약 부재 / 조선소 파산
§ 감속 운항을 통한 가용 선복 감축
여전한 암초
§ 해운 시장 참여자들, 조직화가 어려운 다양한 선주들로 구성 - 공통된 산업 구조 조정 정책 실행 난항
§ 여전히 많은 신조 주문량 / 정부 보조금으로 연명하고 있는 조선소들
§ 저유가 지속
Seaborne dry bulk trade declined 0.1% in 2015 largely due to a 6% drop in coal trade and is unlikely to show any significant recovery in the medium term. However, record levels of demolition and minimal new orders have given some hope for fundamental recovery, even though fleet supply is expected to increase in the near term because of the existing orderbook.
Support for recovery
High slippage and cancellation of contracts
Absence of new orders / Shipyard defaulting
Tonnage adjustment through slow-steaming
Difficulties
Highly fragmented ownership across many geographical regions
Massive remaining orderbook / Government backed Shipyards
Low fuel oil cost
[탱커선 공급 리뷰] – 유가? 공급 과잉? 뭣이 중헌디?!
수년간 증감을 거듭하였던 원유 운송 수요는 저유가로 인해 2015년부터 연간 약 3% 수준으로 수요가 회복되면서 올해에는 2007년의 호황기 수준의 운송량으로 회복될 것으로 예상되고 있음
그러나 운임 호황이 지속되면서 해체 감소와 신조 주문량 증가로 금년부터 연간 5~6%의 선복 증가율이 예상되고 있어 과잉 공급에 따른 운임 하락 리스크가 크게 우려되고 있음.
여전한 호재
· 저유가 지속
· 지상 저장 탱커 부족
· 트레이드 패턴 변화에 따른 원거리 운송 증가
운임 하락 리스크 요인
§ 많은 신조 주문량 / 드라이 및 컨테이너 섹터 불황에 따른 탱커 주문량 집중
§ 유가 상승에 따른 해상 저장 탱커 선박 재가동 가능성
UX 프로젝트를 시작하는 분들을 위해 UX 디자인과 프로젝트방법론에 대한 A부터 Z까지를 간결한 질문들을 중심으로 모두 정리했습니다. (PDF 다운로드 가능)
1. UX 디자인이란?
• UX 디자인은 한 마디로 무엇인가?
• UX 디자인에서 하는 일은?
• UX 디자인이 왜 필요한가?
• UX 디자인의 핵심은?
• UXer들이 알고자 하는 사용자 경험이란 무엇인가?
• UX 디자이너들은 누구인가?
2. UX프로젝트란?
• UX 프로젝트는 무엇이 다른가?
• 왜 UX 프로젝트를 해야 하는가?
• 우리 분야에 대한 경험이 부족한 UXer에게 프로젝트를 맡겨도 되는가?
• UX 프로젝트를 했다가 실패한 경험이 있다. 무엇이 잘못된 건가?
• UX 프로젝트의 일반적인 일정
• UX 프로젝트 계획 시 염두에 두어야 할 5가지
• 컨설팅 업체가 UX 프로젝트를 진행할 때 우리의 역할은 무엇인가?
• 컨설팅 업체가 요구하는 자료가 많은데, 모두 공개해도 되는가?
• 진행중인 UX 프로젝트를 공개하면 어떤 장점이 있는가?
3. 필드리서치
• UXer들은 왜 필드리서치를 하는가?
• 필드리서치와 마케팅 리서치의 차이점은?
• 필드리서치는 누구를, 몇 명이나 대상으로 해야 하나?
• 필드리서치를 할 때, 주의해야 할 사항은?
• 필드리서치 결과를 가지고 바로 디자인하면 안 되는가?
4. UX 모델링
• UX 프로젝트에서 모델링이란 작업을 굳이 해야 하는가?
• 필드리서치 결과를 가지고 가장 빠르게 인사이트를 도출할 수 있는 방법은?
• Persona가 기존의 마케팅 시장세분화와 다른 점은?
• Persona를 통해서 얻을 수 있는 기대효과는?
• 선행연구 프로젝트에 가장 적합한 UX 모델링 방법은?
• Journey Map은 언제나 유효한가?
5. UX 전략
• UX 모델링을 통해서 얻어야 할 최종 결과는?
• UX 프로젝트에서 이야기하는 전략이란?
• UX에서 가치가 중요한 이유는?
• UX 프로젝트에서 얘기하는 가치의 구체적인 구분은?
• UXer들은 새로운 사용자경험을 어떻게 디자인하는가?
• UX 프로젝트에서 사용자 시나리오가 중요한 이유는?
• 사용자 시나리오는 어떻게 활용되는가?
6. 프로토타이핑
• UX 프로젝트에서의 프로토타이핑은 무엇인가?
• 구현충실도(fidelity)를 꼭 낮은 것에서부터 시작해야 하는가?
• 프로토타입 작업 시 사용성 테스트를 거치는 이유는?
• 테스트는 누구를 대상으로 하는 것이 좋은가?
• 테스트는 몇 명이나 하는 것이 좋은가?
• UX 프로젝트에서 이야기하는 테스트 방법에는 어떤 것들이 있나?
비주얼로 풀어보는 사용자경험 디자인 요약본 입니다.
2014년 8월 16일 공간더하기에서 진행한 사용자 경험 강의 내용 일부 입니다.
전체 자료는 170페이지 정도 되나 여기에선 간단하게 어떤 내용인지 알 수 있도록 요약본으로 정리했습니다.
본 요약본은 비주얼 기반으로 이해하기 쉽게 구성되어 있어 사용자 경험을 누구보다도 쉽게 받아 들이고 이해하실 수 있습니다.
디자이너 마케터 기획자 스타트업 종사자들 분께 많은 도움이 되시리라 봅니다.
궁금하신 분은 ultra0034@gmail.com / 010-9190-7792 로 연락주시면 좋겠습니다.
UX가 무엇인지, UX를 디자인 한다는 건 어떤 일인지, 좋은 UX란 무엇인지에 대해 경험을 바탕으로 풀어본 이야기입니다.
Slideshare에 업로드 되어 있는 비슷한 주제의 자료들 대부분이, 화면을 꽉 채우는 이미지만 덕지덕지 붙어 있거나, 도대체 어떻게 전개되는 이야기인지도 알 수 없게 키워드만 툭툭 던지는 방식이라서 조금 답답하더라구요.
그래서 제맘대로 만들어 봤어요. ㅋ
(얼마를 상상하시든 그것보다 더) 짧은 기간동안 파바박 만든 자료라서.. 조금은 아쉬운 부분도 있지만, 이 자료가 어느 누군가에게는 도움이 되길 바라는 마음에서 올려봅니다.
* 구글의 Noto Sans Korean 폰트를 주로 썼는데, 슬라이드쉐어의 작은 뷰로 보기에는 가독성이 좋지 않아서 맑은 고딕으로 바꿨습니다.
[ITOnAir] 데브멘토 동영상, 배형미 스마트비즈랩 대표_성공하는 모바일 서비스를 위한 실전 강연
협업과 UI/UX, 스토리와 UX발전이 없으면 비전도 없다인생은 누가 더 대단한 이야기를 갖고 있는가의 싸움협업(Collaboration)과 협력(Cooperation)의 차이본 영상은 데브멘토 ITOnAir (tv.devmento.co.kr) 또는 다음tv팟(tvpot.daum.net/pot/Itonair)을 통해 웹과 모바일로 시청하실 수 있습니다.
사물인터넷(IoT)/웨어러블 UX 디자인툴킷_UX-trigger for Iot/Wearable_v1Limepaper, Inc.
[UX trigger for IOT/Wearable]는
Mobile Computing 분야와 Ubiquitous Computing 분야에서 선도적인 기술을 보유하고, 혁신적이고 풍부한 사용자경험(UX을 창출하고자 설립된 UX 디자인 전문 벤처기업인 ㈜라임페이퍼에서 개발하였습니다.
[UX trigger for IOT/Wearable]은
사물인터넷(IoT)/웨어러블 기반의 스타트업 비즈니스모델의 UX진단 및 UX/UI 디자인 워크샵입니다. 스타트업의 Lean-UX에 최적화하여 개발한 IOT/Wearable-UX디자인 툴킷을 활용하여, 서비스개발 초기단계에서부터 스타트업의 빠른 Time-to-Market 적용을 목표로 서비스의 UX/UI완성도를 높일 수 있는 UX/UI디자인 방법론을 체득할 수 있으며, 궁극적으로 스타트업의 사업아이템의 UX경쟁력 강화를 목적으로 진행합니다.
Social big data - Collaboration & Collective Intelligencekang Anthony
Social Big Data 컨퍼런스 Keynote 입니다.
앞으로 Social Big Data에 대한 관심과 활용, 필요성은 더 높아질 것입니다.
그렇다면 이제는 소셜빅데이터를 고민해보고 준비할 때가 되지 않았나 싶습니다.
소셜빅데이터를 이루기 위해서는 적극적인 참여자가 필요합니다. 빅데이터의 접근도 중요하지만 당장에 우리가 활용할 수 있는 빅데이터의 개념은 SNS에서 국민의 소리를 듣고 분석하고 더 좁게는 국민과 함께 협업하고 집단지성을 모으것 부터 시작되지 않나 생각됩니다.
그러기 위해서 먼저 기관, 기업에서 고객, 국민들이 쉽게 참여하고 그들의 이야기를 내 놓을 수 있는 분위기를 만드는 것이 중요할 것 같습니다.
3. KTH UXD UX TEAM
폴 아담스
PAUL ADAMS
2011 - Present
Global Head of Brand Design at Facebook
2007 - 2010
Senior User Experience Researcher at Google
Led the Social UX Research Team
GROUPED
How small groups of friends are the key to influence on the social web
2011
4. KTH UXD UX TEAM
From Taiwan
UX Designer from LinkedIn
UX Designer from Taiwan
UX Designer from Denmark
Web Designer for News Website
Infographic Design Firm
Mr. Park
5. KTH UXD UX TEAM
LEAN STARTUP
by Eric Ries
MVP
Continuous Deployment
Split Testing
Actionable Metrics
Pivot
20. KTH UXD UX TEAM
“The design of products, services and systems
that help people interact with each other.”
“사람들이 서로 상호작용을 할 수 있도록
도와주는 제품, 서비스 그리고 시스템의 디자인”
21. KTH UXD UX TEAM
Architecture Psychology
Buildings Mind and behavior
Industrial Design Cognitive Psychology
Products Perceive, remember, think
Furniture
Interiors
Social Psychology
Graphic Design Presence of others
Print SOCIAL DESIGN Anthropology
Information Design Humanity
Signage
Information Architecture
Sociology
Society
Interaction Design
Websites
Web Apps Cognitive Neuroscience
Nervous system(brain)
Service Design
Services Behavioral Economcis
Rationality ..
39. KTH UXD UX TEAM
우리는 왜 대화를 하는가?
WHY WE TALK
살아 남기 위해서
We talk to survive
사회적 유대감을 형성하기 위해서
We talk to form social bonds
다른 사람을 돕기 위해서
We talk to help others
남이 나를 어떻게 인지하는지를 관리하기 위해서
We talk to manage how others perceive us
40. KTH UXD UX TEAM
무엇에 대해 이야기 하는가?
WHAT WE TALK ABOUT
많은 대화 주제는 다른 사람에 대한 것을 이야기한다
Many of our conversations are about other people
감정을 공유한다, 사건이 아니라
We share feelings, not fats
우리 주변에 것들에 대해 이야기 한다
We talk about the things that surround us
브랜드는 대화 중 잠깐만 등장한다
We talk about brands in passing
41. KTH UXD UX TEAM
우리는 누구와 이야기 하는가?
WHO WE TALK TO
거의 대부분의 대화는 나와 아주 가까운 사람과 한다
Most of our communication is with people closest to us
무엇을 이야기하느냐에 따라 대화상대가 다르다
Who is listening to us changes what we talk about
42. KTH UXD UX TEAM
THE PRINCIPLES OF
SOCIAL DESIGN
IDENTITY
/ PRIVACY
43. KTH UXD UX TEAM
퍼스널 / 소셜 아이덴티티를 디자인하라
다른 사람이 어떻게 인지하는지,
커뮤니티에 속해서 나타나는 상대적인
소셜 아이덴티티도 함께 고려해야 한다.
44. KTH UXD UX TEAM
PERSONAL IDENTITY
다른 사람과 구별되어 보이게 하는 것
SOCIAL IDENTITY
다른 사람이 나를 어떻게 인지 하느가
(종교, 출신, 정치적 성향, 속한 커뮤니티 등)
45. KTH UXD UX TEAM
소셜 아이덴티티
소셜 아이덴티티는 다른 사람과의 관계에서 우리가 가진 공통점에
따라서 어떻게 서로를 구분짓느냐와 관련이 있다.
예를 들어 우리는 종교나 출신, 정치적 성형, 직업 혹은 관계에 따라
우리의 정체성을 다르게 보여준다.
소셜 아이덴티티는 여러개가 될 수 있다.
이러한 여러개의 역할이 전체 아이덴티티를 결정한다.
57. KTH UXD UX TEAM
전화번호와 위치는 아주 중요한 개인정보이지만,
그 정도는 그 상황에 따라 다르다.
58. KTH UXD UX TEAM
개인정보가 왜 필요하며,
어떻게 쓰일 것인지 설명하라
개인 정보는 트레이드오프이다.
언제 사용될지를 알게 하여 맥락에 따라
제공 정보를 결정할 수 있게 해야한다.
59. KTH UXD UX TEAM
44% take steps to limit the amount of
personal information available about
them online
71% change their privacy settings
47% delete unwanted comments on
their profiles
41% remove their name from photos
60. KTH UXD UX TEAM
THE PRINCIPLES OF
SOCIAL DESIGN
CONNECTION
61. KTH UXD UX TEAM
누구와 대화할 것인지를 제안해 주어라
사람의 기억력은 한계가 있다.
친구가 파티에 참석하거나
친구의 친구가 무엇을 한다고 들었을 때
종종 그일을 까먹곤 한다.