More Related Content
PPTX
Time management skills POWERPOINT PROFICINAL PPT
مهارات ادارة الوقت واهميتها والمصطلحات الهامة PPT
PPT
(م(إدارة الوقتاااااااااااااااااااااا .ppt PPT
عناصر الوقت و الادارة - فن إدارة الوقت .ppt PPT
PPT
إدارة111111111111111111111111 الوقت 5.ppt PPTX
Time-Management-An-Overview by the one and only Similar to Unit5.pptnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
PPT
لوحدة الثالثة إدارة الوقت PDF
ilide.info-33-pr_493cab54f1b4e1ba91858aa9286acb76.pdf PPT
importances et conseils dans la gestions PDF
PPT
PPTX
ادارة الوقت - الجزء الاول PPT
copy-of1-d8a5d8afd8a7d8b1d8a9-d8a7d984d8b0d8a7d8aa-d988d8aad8b1d8aad98ad8a8-d... PPT
PPT
ادارة الوقت والجدولة والتخطيط الفعال.ppt PPTX
إدارة الوقت: الطريق إلى الإنتاجية والنجاح.pptx PPTX
Time Management - إدارة الوقت PPTX
مهارات تطوير الذات وصناعة الشخصية العلمية البحثية الإيجابية PDF
ادارة الوقت في ازمه كورونا.pdf PPT
PPTX
PPT
تدبير الوقت في الاجتماعات و كذلك الحياة اليومية.ppt PPTX
عععه.pptx poeet thanks mfg Chris and I have DOCX
PPT
PPTX
ادارة الوقت - الجزء الاول More from amlmahmoudgad124
PPTX
الجزء الأول.pptxmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm PPTX
الجزء الثاني.pptxmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm PPTX
Part 1 (1).pptxmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm PPT
Part 2.pptmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm PPTX
1651944832.pptxmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm PPTX
1651921320.pptxmmmmmmmmmmmmmmmmbbngjhjnn PPT
GENETICS (1).pptjjjjjjjjjjjjjjjkkkkkkkkkkl PPTX
6_2018_12_14!10_22_47_PM.pptxmmmmmmmmmmmm PPTX
dominant epistasis& recessive epistasis.pptx PPT
Cells.pptcelllllllllllllllllllllllllssssssssssssss PPTX
محاضرات عربي فسيولوجي.pptxنننننننننننننننننن PPTX
عرض تقديمي ٧.pptxjjjjjjjjkjhfgjkffhjkftui PPTX
Polymerase Chain Reaction.pptxbbbbbbbbbbbbbbbbb PPTX
Regulation.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj PPTX
lecture4.fffffrlecture4.fffffrlecture4.fffffr PPTX
lecture 3.pptxgggggggggĝgggggggggggggggggg PPTX
lecture 2.pptxmolecular biooooologyyyyyyy PPTX
Lecture 1.pptxgenetics molecular biology PDF
مواد-النانوتكنلوجي-وتطبيقاتها.pptx.pdfmmmmmmmmmm PPTX
__Lecture 10 Bacterial genetics new (1).pptx Unit5.pptnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
- 1.
- 2.
الوحدة أهداف
1
. فيهكفاءتك مدى وتقييم الوقت إدارة في أسلوبك معرفة -
2
. المعوقات على والتعرف الضائعة أوقاتك تحديد -
3
وتنظيمه الوقت إلدارة الالزمة المتطلبات معرفة -
- 3.
الوحدة أهداف
الوحدة أهداف
:علىالقدرة الطالب لدى يكون أن
:على القدرة الطالب لدى يكون أن
استثماره وطرق الوقت إدارة في المثلى الوسائل تطبيق
استثماره وطرق الوقت إدارة في المثلى الوسائل تطبيق
واستخدامها الوقت جداول إعداد على التعرف
واستخدامها الوقت جداول إعداد على التعرف
الوقت إدارة في النفس ومحاسبة األداء تقييم طرق معرفة
الوقت إدارة في النفس ومحاسبة األداء تقييم طرق معرفة
- 4.
- 5.
من أطول ًاأوقاتلديهم يكون أن يتمنى من الناس من هنالك
من طويلة لفترات يبقون بل ، أعمالهم إلنهاء اليوم ساعات
على ًاسلب يؤثر مما أوقاتهم ومالحقة دائم صراع في حياتهم
والمعنوي النفسي الوضع إلى باإلضافة وإنتاجهم أدائهم
المشكلة هذه من يعانون ال آخرين ًاأناس نرى الوقت نفس في
أنفسهم مع سعداء لمهامهم منجزون أوقاتهم في منضبطون
واآلخرين
( الساعات من العدد نفس يملكون الفريقين كال أن العلم مع
24
)
. ساعة
الحل هو وما الفرق فما
- 6.
•
الغايات وتحقيق األهدافلبلوغ السبيل
•
النادرة الطبيعية الموارد أحد
•
على اإلنجازات قياس وحده يعتبر
أو الجماعات أو األفراد مستوى
.الشعوب أو المؤسسات
لنا؟ بالنسبة الوقت يعني ماذا
- 7.
الوقت إدارة فيالناجحة للخطوات مخطط
األولى الخطوة
بإدارته يقصد وما الوقت ماهية معرفة
الثانية الخطوة
الوقت إدارة في الحالي واقعك تشخيص
الوقت مضيعات حدد
الوقت إدارة في أسلوبك
وقتك اجرد
- 8.
- 9.
الرابعة الخطوة
المثلى الوسائلتطبيق
الوقت استثمار في
أوقات اعرف
نشاطك ذروة
التعامل احسن
وقتك مضيعات مع
المهام بعض فوض
في عدل
الحاجة عند الجدول
المهام بين وازن
األخرى واألنشطة
في مرونة اترك
للطوارئ الجدول
- 10.
الخامسة الخطوة
إدارة فياألداء تقييم
الذات ومحاسبة الوقت
عن نفسك حاسب
يوم كل أدائك
دوري وبشكل
حين نفسك كافئ
وقتك إدارة تحسن
- 11.
- 12.
.1
محدود مورد الوقت
0
.2
تعويضهيمكن ال الوقت
0
.3
متساويًا وقتًا الناس كل يمتلك
0
.4
للتعويض قابل غير الوقت
0
.5
تخزينه أو تعويضه يمكن ال الوقت
0
.6
يشترى أو يستأجر ال الوقت
0
للوقت المميزة السمات
( الخطوة
1
)
الوقت ماهية معرفة
- 13.
- 14.
( الخطوة
2
)
الوقت إدارةفي الحالي واقعك تشخيص
1
( . الوقت مع أسلوبك -
المهام مع تعاملك
)
2
( . وقتك أجرد -
وقتي يذهب أين
)
3
(.الوقت مضيعات حدد -
التنفيذ من يمنعك ما
)
- 15.
الوقت مع اسلوبكاعرف :استبانة
الوقت مع اسلوبك اعرف :استبانة
0-10
0-10
الوقت ادارة في فاعل
الوقت ادارة في فاعل
11-20
11-20
متوسط
متوسط
21-30
21-30
الوقت تنظيم من كثيرا تحتاج
الوقت تنظيم من كثيرا تحتاج
31-40
31-40
...... ضحية
...... ضحية
- 16.
أوقات في ومهامأهداف انجاز
.محددة
المقررات من أكبر عدد زيادة
الدراسية
.الدراسي الفصل خالل
.التسويف من التخلص
المعدل تحسين استمرارية
. الدراسي
للوقت الجيدة اإلدارة مزايا
- 17.
االجتماعية المتطلبات بينالتوازن تحقيق
الوظيفية والمتطلبات
0
أو الوقت ضيق عن الناتجة الضغوط تجنب
األداء مستوى ضعف أو االلتزامات تأجيل
0
الخاص للمجتمع الحضاري المستوى رفع
والعام
0
لآلخرين القدوة رساء إ
0
للوقت الجيدة اإلدارة مزايا
- 18.
( الخطوة
2
)
الوقت إدارةفي الحالي واقعك تشخيص
1
( . الوقت مع أسلوبك -
المهام مع تعاملك
)
2
( . وقتك أجرد -
وقتي يذهب أين
)
3
(.الوقت مضيعات حدد -
التنفيذ من يمنعك ما
)
- 19.
- 20.
إحصائيات
( يعيش الذياإلنسان يقضيها التي األوقات
80
التالي النحو على سنة )
المهام
المهام
االنسان يقضيه الذي الوقت
االنسان يقضيه الذي الوقت
الصالة أداء
الصالة أداء
7
7
سنوات
سنوات
المياه دورات
المياه دورات
7
7
سنوات
سنوات
الطعام تناول
الطعام تناول
6
6
سنوات
سنوات
الدراسة أو العمل
الدراسة أو العمل
18
18
سنة
سنة
النوم
النوم
22
22
سنة
سنة
أخرى أعمال
أخرى أعمال
20
20
( سنة
( سنة
) عمره ربع
) عمره ربع
- 21.
دراسته خالل الطالبوقت
الجامعة في سنوات خمس
المهام
المهام
االنسان يقضيه الذي الوقت
االنسان يقضيه الذي الوقت
وعبادة صالة أداء
وعبادة صالة أداء
6
6
شهور
شهور
الدراسية الفصول في
الدراسية الفصول في
4.5
4.5
شهور
شهور
الواجب وأداء المذاكرة
الواجب وأداء المذاكرة
4.5
4.5
شهور
شهور
النوم
النوم
18
18
شهر
شهر
الطعام تناول
الطعام تناول
5
5
شهور
شهور
؟؟؟؟؟؟؟؟
؟؟؟؟؟؟؟؟
سنتان
سنتان
- 22.
( الخطوة
2
)
الوقت إدارةفي الحالي واقعك تشخيص
1
( . الوقت مع أسلوبك -
المهام مع تعاملك
)
2
( . وقتك أجرد -
وقتي يذهب أين
)
3
(.الوقت مضيعات حدد -
التنفيذ من يمنعك ما
)
- 23.
- 24.
( الخطوة
3
)
الوقت إدارةمتطلبات تحقيق
1
. وأهدافك أولوياتك تحديد -
2
. المهمة غير األنشطة من التخلص -
3
. التسويف من التخلص -
- 25.
الشخصية األسباب :
.1
أولألهداف الدقيق التحديد عدم
. المهام
.2
. اليقظة احالم في االستغراق
.3
. المزاجية الحالة استقرار عدم
.4
. االلتزام وقلة الالمباالة
للوق الفعال االستغالل عدم في المؤثرة وامل
- 26.
.5
.الذاتي االنضباط إلىاالفتقار
.6
)(ال كلمة قول على القدرة عدم
لآلخرين
.
.7
. للعمل الحافزية ضعف
.8
.الصبر نفاذ
.9
. باإلحباط الشعور
.10
التسويف
0
للوق الفعال االستغالل عدم في المؤثرة وامل
- 27.
التسويف
االعمال لبعض المتعمدالتأجيل هو
ومنها ،انجازها يجب التي الهامة
،ذلك غير ومنها نفسك إلى المحبب
عادة التأجيل معه يصبح الذي االمر
.منها التخلص يصعب
- 28.
المسوفين صفات
1
. المهامانجاز عدم حالة في وأعذار أسباب عن البحث -
2
. األخيرة اللحظات في بالعمل القيام -
3
. واألزمات للمقاطعات االستجابة -
4
. المهمة الواجبات تقديم في اإلهمال -
5
. الصعبة المهام في والقلق بالتعب الشعور -
6
السابق العمل إنهاء دون جديد بعمل البدء -
- 29.
؟ التسويف مننتخلص كيف
.1
.النفسي لتكوينك فاهمًا تكون ان
.2
. التسويف اسباب على التعرف
.3
مع التهاون وعدم والنشاط اإلرادة قوة
.النفس
.4
.األولويات تحديد
.5
الصالحين وصحبة الهمم مثبطات من التخلص
. والمتفوقين
.6
بثقل تشعر ال حتى ،أجزاء إلى العمل تقسيم
.انجازه وصعوبة العمل
- 30.
.7
. األهداف وضوحمن بد ال
.8
وتخصيص اآلن انجازه يجب ما تحديد
.انجازه تم ما لمراجعة وقت
.9
عندما نفسك على الطيب األثر في فكر
. مهامك انجاز في تنجح
.10
لتعزيز ،االنجاز عند النفس مكافئة
.ًمستقبال االنجازات
للوقت الفعالة اإلدارة استراتيجات
- 31.
االجتماعية االسباب :
.1
.والتقاليدالعادات
.2
.األسرية المشكالت
.3
.الهاتفية االتصاالت
.4
العالقات إقامة في المبالغة
.االجتماعية
للو الفعال االستغالل عدم في المؤثرة عوامل
- 32.
الدراسية األسباب :
.1
الدراسيةالمعلومات على الحصول صعوبة
.الالزمة
.2
.المطلوبة الواجبات وضوح عدم
.3
.والتفوق لالستذكار الدافعية ضعف
.4
.والفهم التحصيل كفاءة انخفاض
.5
. لالستذكار وجدول خطة وجود عدم
للوق الفعال االستغالل عدم في المؤثرة وامل
- 33.
.6
فهم عدم ،المحاضرات بعض عن التغيب
الوقت من الكثير وضياع االحباط ، الدروس
. جدوى دون حلول اتجاد في
.7
والتحصيل االستذكار مهارات إلى االفتقار
الجيد
.8
والذي المحاضرات أثناء والفهم التركيز عدم
فيما للفهم الوقت من مزيد بذل إلى يؤدى
.بعد
للو الفعال االستغالل عدم في المؤثرة عوامل
- 34.
:الرابعة الخطوة
:الرابعة الخطوة
وقتكالستثمار المثلى الوسائل تطبيق
وقتك الستثمار المثلى الوسائل تطبيق
للوقت المنظمة الجداول إعداد
للوقت المنظمة الجداول إعداد
فصلي زمني جدول إعداد
فصلي زمني جدول إعداد
أسبوعي زمني جدول إعداد
أسبوعي زمني جدول إعداد
اليومية المهام مفكرة إعداد
اليومية المهام مفكرة إعداد
- 35.
اليوم خالل هامW
مالوتوزيع الجداول تخطيط قواعد
اليوم خالل هامW
مال وتوزيع الجداول تخطيط قواعد
للدراسة كافية ًاأوقات حدد
للدراسة كافية ًاأوقات حدد
ًايومي الوقت نفس في ذاكر
ًايومي الوقت نفس في ذاكر
الحصص بين الفراغ ساعات من استفد
الحصص بين الفراغ ساعات من استفد
يومها في مباشرة مادة W
لك مذاكرة إلى بادر
يومها في مباشرة مادة W
لك مذاكرة إلى بادر
المذاكرة فترات بين فرق
المذاكرة فترات بين فرق
األسبوعية للمراجعة ًاأوقات حدد
األسبوعية للمراجعة ًاأوقات حدد
الجدول في المرونة بعض دع
الجدول في المرونة بعض دع
األوقات أفضل اختر
األوقات أفضل اختر
الحاجة عند الجدول في عدل
الحاجة عند الجدول في عدل
- 36.
الوقت الستغالل هامةقواعد
الوقت الستغالل هامة قواعد
ونشاطاتك أعمالك في توازن
ونشاطاتك أعمالك في توازن
” كلمة قول على تعود
” كلمة قول على تعود
ال
ال
اللزوم عند “
اللزوم عند “
بجدولك االلتزام على أسرتك عود
بجدولك االلتزام على أسرتك عود
مهماتك ألداء مناسبة أماكن خصص
مهماتك ألداء مناسبة أماكن خصص
اتصاالتك في تحكم
اتصاالتك في تحكم
للطوارئ تحسب
للطوارئ تحسب
- 37.
:الخامسة الخطوة
:الخامسة الخطوة
النفسومحاسبة األداء تقييم
النفس ومحاسبة األداء تقييم
:التالية باألسئلة وفعاليتك أدائك لتقييم اليوم ختام في W
كنفس حاسب
:التالية باألسئلة وفعاليتك أدائك لتقييم اليوم ختام في Wكنفس حاسب
أنجزت؟ المهام من كم
أنجزت؟ المهام من كم
•
إنجازها؟ على ًاقادر كنت لماذا
إنجازها؟ على ًاقادر كنت لماذا
تنجز؟ لم األمور من كم
تنجز؟ لم األمور من كم
•
ذلك؟ حدث لماذا
ذلك؟ حدث لماذا
األخرى؟ بالمهام اإلخالل دون التالي اليوم في فات ما تنفيذ باإلمكان هل
األخرى؟ بالمهام اإلخالل دون التالي اليوم في فات ما تنفيذ باإلمكان هل
لنفسي؟ وضعتها التي وأهدافي بأولوياتي ملتزم أنا هل
لنفسي؟ وضعتها التي وأهدافي بأولوياتي ملتزم أنا هل
وطوارئ؟ أزمات هناك كانت هل
وطوارئ؟ أزمات هناك كانت هل
•
أثرها؟ وخففت معها تعاملت كيف
أثرها؟ وخففت معها تعاملت كيف
- 38.
الفعالة اإلدارة أنإلى الدراسات نتائج تشير
المزايا معظم أو جميع تحقيق في تساعد للوقت
: التالية
ذات االنشطة على التركيز نتيجة الفعالية زيادة
.األهمية
بالرضا الشعور إلى يؤدي بدوره األهداف تحقيق
. بالنفس والثقة
يدعم الذي وهو ،بالنفس والثقة بالرضا الشعور
. المجاالت شتى في والتطوير النجاح
للوقت الفعالة اإلدارة استراتيجات
- 39.
الذي األمر ،الدراسة أو العمل ضغوط من الحد
والجسدية النفسية الصحة على الحفاظ إلى يؤدي
أو الدراسية بالحياة االستمتاع ثم ومن ،والذهنية
.المهنية أو االجتماعية
التدريب نتيجة والوقت الجهد من الكثير توفير
.جديد كل على واإلطالع المستمر
بالتغيير االهتمام خالل من حسنه نتائج تحقيق
.واحد نظام عند التوقف وعدم والتعديل
للوقت الفعالة اإلدارة استراتيجات
- 40.
.1
.مرنة قائمتك أجعل
.2
.كثيرةمهام وضع في تبالغ ال
.3
هذه إلنجاز واقعية زمنية فترات حدد
. المهام
.4
.مهمة لكل المخصص الوقت في ًقليال زد
.5
فالمهم باألهم وابدأها قائمتك نظم
.أهمية فاألقل
.6
. أصغر مهام إلى الكبيرة المهام قسم
.7
.المهام بين للراحة مواعيد حدد
صحيحة مهام قائمة لوضع الصحيحة الطرق
- 41.
. األهداف تحديد
هذهمن لالنتهاء زمني وجدول عمل خطة اعداد
.األهداف
. جسدك هيئ
. نفسك هيئ
. األحوال أي في إبدأ
، الفصل في التركيز خالل من أدائك مهارات نمي
. الجيدة التحصيل طرق وتطبيق
.الغد إلى اليوم عمل تأخير أو تأجيل تجنب
سبق مما القصوى االستفادة تحقق كيف
- 42.
. األعمال منبالعديد القيام تجنب
. انجازه تم ما لتقييم الوقت بعض توقف
. مناسبة بحلول العوائق واجه
.واالستجمام الراحة من حقك خذ
. المطلوبة المهام انجازك عند نفسك كافئ
. لالنتقادات صاغية آذانًا تعطي ال
المهام بهذه قيامهم عند اآلخرين لعثرات تلتفت ال
. قبلك من
سبق مما القصوى االستفادة تحقق كيف
- 43.
نفسك فخذ ،الطموحعلى يقضى التسويف
.بالحزم
وأفكارك خططك وضع في والتباطئ التأجيل
.التنفيذ موضع تكون أن عن يعوقها
ويعطي التقاعس على يقضي الزمن تحديد
.ًدافعا
وتحسين التقييم على يساعد الزمن تحديد
.االنجاز مستوى
إلى يؤدي والتطبيق الدروس مراجعة من االكثار
.النتائج أفضل
على يقضي والكسل العجز من بالله االستعاذة
أن وتذكر