Program UI Safety Road bertujuan meningkatkan keselamatan lalu lintas di Universitas Indonesia melalui edukasi yang menarik di media sosial. Program ini memanfaatkan unsur edutainment dan kompetisi untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya keselamatan berkendara di kampus.
Pengaruh Motor Thdp. Perilaku Praktis Mahasiswa YogyaIswi Haniffah
makalah ini disusun sebagai salah satu tugas mata kuliah apresiasi budaya. disusun oleh Helen, Iswi (aku), Arif dan Destia.
membahas mengenai pengaruh motor yang makin merajalela di Yogyakarta.
semoga bermanfaat :)
Pengaruh Motor Thdp. Perilaku Praktis Mahasiswa YogyaIswi Haniffah
makalah ini disusun sebagai salah satu tugas mata kuliah apresiasi budaya. disusun oleh Helen, Iswi (aku), Arif dan Destia.
membahas mengenai pengaruh motor yang makin merajalela di Yogyakarta.
semoga bermanfaat :)
Karma metal beton kovasi (kule vinc beton kovasi) hortumlu tipKarma Metall
Kule vinç beton kovası , kolon ve kiriş aralarına harç akışını, harcın belli merkezlere dökülmesini sağlamaktadır. 500 , 750 ,1000 ,1500 , 2000, 3000, 4000, 5000….10000 litre hacimlerde imalatını yaptığımız kule vinç beton kovaları , beton pompalarının kullanılamadığı inşaat sahasında kullanılmaktadır.Yıllar öncesinde örs yüzeyi taşlanarak yapılmış eğrisel kalıp üzerinde el işçiliği ile bükümü yapılmış beton kovası kapakları günümüz teknolojisinde artık cnc kontrollü makinelerde preslenerek en ideal geometri sağlanmaktadır.Flama üretimi yapan bayrakçı firmalar için metal direk imalatıyla başlayan firmamız ürün çeşitliliğini arttırarak kule vinç beton kovası,mıcır kovaları , moloz kazanı vb.. şantiye ekipmanları üretiminde inşaat firmalarına en iyi donanımları sunmaktadır.Dünyanın dört bir yanından tercih edilen kule vinç beton kovalarımız Dubai,Singapur,Japonya vb. ülkelerde ki gökdelenlerin zirvelerine beton dökümlerinden tutun,Alp dağlarında yaşayan çoban ve çonaylar hayvanlarına su içirmek için yaptıkları beton su havuzlarını inşaat makinaları arasında yer alan helikopterler için tasarladığımız hafif beton kovası ile betonu dağın yamaçlarına taşımaktadırlar. Kule vinç beton kovalarımızın bir çok alternatifinin yanında beton kovası hortumuda yedek parça olarak temin etmekteyiz.Beton kovası çeşitlerimiz farklı Lt ‘lik hacimlerde sertifikalı beton kovaları,harç taşıma kovaları,sepetli ve sepetsiz beton kovası,yandan çıkışlı beton kovası,agrega beton kovası,vinç kovası,kum kovası,mıcır kovası,harç kovası,çakıl taşıma ve dökme kovası,sepetli kule vinç kovası gibi bir çok alternatifleri ile üretim kısıtlaması olmaksızın firmamızca imal edilebilmektedir
El ciclo de vida de un proyecto esta relacionado con la buena dirección y estructura de sus fases, por eso es necesario conocer muy bien el rol que desempeña el profesional que lo direcciona.
Интеллектуальный капитал. Роль, структура и подходы к оценке
Интеллектуальный капитал (ИК) - собирательное понятие для обозначения всей совокупности элементов неосязаемого (нематериального) потенциала фирмы, а также системы экономических отношений по его использования для создания стоимости бизнеса.
"В компании третьего тысячелетия наибольшую ценность будут иметь такие факторы, как компетенции работников, репутация, передовые технологии, корпоративная культура. Все входит в состав интеллектуального капитала".
Брукинг Э. Интеллектуальный капитал
Слайды к тринадцатой вводной лекции буддийского монаха Лобсанга Тенпы по книге доктора Алана Уоллеса "Тибетский буддизм с самых основ".
Тема: "Развитие духа пробуждения" (бодхичиты)
Selamat berjumpa kembali melalui majalah digital POTENTIA edisi kesepuluh. Tanpa terasa kita telah memasuki bulan yang keempat di tahun 2016 ini, mengisi kehidupan kita dengan semangat Peduli, Komit, Antusias (PeKA).
Tema yang diangkat kali ini adalah “Muda dan Berkarya”, yang mencerminkan dinamika kehidupan anak muda yang progresif dan kreatif namun tetap senantiasa reflektif dalam mempersiapkan karir kehidupannya kelak yang gemilang melalui tindakan nyata selama menekuni studi di perguruan tinggi. Hal ini sungguh mewujudnyatakan semangat tag-line Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya (UKWMS), yaitu a life-improving university dan motto “Non Scholae Sed Vitae Discimus”, yang berarti kita belajar bukan hanya demi ilmu pengetahuan belaka, melainkan demi kehidupan.
Fokus pemberitaan pada edisi kali ini menampilkan sejumlah karya inovatif kreatif para mahasiswa UKWMS yang memanfaatkan pengetahuan dari berbagai disiplin keilmuan yang dikuasainya dan keterampilan yang dimilikinya untuk mampu mendayagunakan potensi lokal bahan alami yang berada di sekelilingnya. Hal ini merupakan ekspresi lahiriah dari keunikan dan keunggulan UKWMS yang selama ini digaungkan, yaitu insan kampus ini senantiasa peduli, komit, dan antusias untuk memberdayakan potensi lokal alam Indonesia dalam menghasilkan produk yang dapat diterima serta disukai oleh konsumen di era modern ini.
Bagi para pembaca di luar lingkungan universitas, selamat menikmati suasana akademik yang kondusif di kampus kehidupan ini. Semoga hal ini menginspirasi kehidupan anda sekalian untuk mau menjadi pribadi yang lebih baik serta menjadikan kehidupan anda lebih bermakna bagi kehidupan orang lain.
Semoga kampus ini terasa semakin dekat dengan masyarakat dan selalu berada di hati masyarakat.
Tuhan Yang Maha Pengasih dan Maha Penyayang senantiasa memberkati kita semua.
Drs. Kuncoro Foe, G.Dip.Sc., Ph.D.
Materi presentasi penerima Hibah Internal Pengembangan Digital Learning pada Mata Kuliah Produksi Multimedia Berbasis Student Center Learning di Program Studi Ilmu Komunikasi Universitas Atma Jaya Yogyakarta Semester Genap 2018/2019.
Salam Entrepreneur UC Onliners! Continuing Studies Center (CSC) Universitas Ciputra menerbitkan Majalah UC Onliner sebagai media informasi dan publikasi bagi UC Onliners untuk belajar secara online, khususnya di bidang entrepreneurship. Program ini dalam rangka mewujudkan visi Pak Ciputra agar Indonesia menjadi negeri entrepreneur.
Salam Entrepreneur UC Onliners! Continuing Studies Center (CSC) Universitas Ciputra menerbitkan Majalah UC Onliner sebagai media informasi dan publikasi bagi UC Onliners untuk belajar secara online, khususnya di bidang entrepreneurship. Program ini dalam rangka mewujudkan visi Pak Ciputra agar Indonesia menjadi negeri entrepreneur.
Karma metal beton kovasi (kule vinc beton kovasi) hortumlu tipKarma Metall
Kule vinç beton kovası , kolon ve kiriş aralarına harç akışını, harcın belli merkezlere dökülmesini sağlamaktadır. 500 , 750 ,1000 ,1500 , 2000, 3000, 4000, 5000….10000 litre hacimlerde imalatını yaptığımız kule vinç beton kovaları , beton pompalarının kullanılamadığı inşaat sahasında kullanılmaktadır.Yıllar öncesinde örs yüzeyi taşlanarak yapılmış eğrisel kalıp üzerinde el işçiliği ile bükümü yapılmış beton kovası kapakları günümüz teknolojisinde artık cnc kontrollü makinelerde preslenerek en ideal geometri sağlanmaktadır.Flama üretimi yapan bayrakçı firmalar için metal direk imalatıyla başlayan firmamız ürün çeşitliliğini arttırarak kule vinç beton kovası,mıcır kovaları , moloz kazanı vb.. şantiye ekipmanları üretiminde inşaat firmalarına en iyi donanımları sunmaktadır.Dünyanın dört bir yanından tercih edilen kule vinç beton kovalarımız Dubai,Singapur,Japonya vb. ülkelerde ki gökdelenlerin zirvelerine beton dökümlerinden tutun,Alp dağlarında yaşayan çoban ve çonaylar hayvanlarına su içirmek için yaptıkları beton su havuzlarını inşaat makinaları arasında yer alan helikopterler için tasarladığımız hafif beton kovası ile betonu dağın yamaçlarına taşımaktadırlar. Kule vinç beton kovalarımızın bir çok alternatifinin yanında beton kovası hortumuda yedek parça olarak temin etmekteyiz.Beton kovası çeşitlerimiz farklı Lt ‘lik hacimlerde sertifikalı beton kovaları,harç taşıma kovaları,sepetli ve sepetsiz beton kovası,yandan çıkışlı beton kovası,agrega beton kovası,vinç kovası,kum kovası,mıcır kovası,harç kovası,çakıl taşıma ve dökme kovası,sepetli kule vinç kovası gibi bir çok alternatifleri ile üretim kısıtlaması olmaksızın firmamızca imal edilebilmektedir
El ciclo de vida de un proyecto esta relacionado con la buena dirección y estructura de sus fases, por eso es necesario conocer muy bien el rol que desempeña el profesional que lo direcciona.
Интеллектуальный капитал. Роль, структура и подходы к оценке
Интеллектуальный капитал (ИК) - собирательное понятие для обозначения всей совокупности элементов неосязаемого (нематериального) потенциала фирмы, а также системы экономических отношений по его использования для создания стоимости бизнеса.
"В компании третьего тысячелетия наибольшую ценность будут иметь такие факторы, как компетенции работников, репутация, передовые технологии, корпоративная культура. Все входит в состав интеллектуального капитала".
Брукинг Э. Интеллектуальный капитал
Слайды к тринадцатой вводной лекции буддийского монаха Лобсанга Тенпы по книге доктора Алана Уоллеса "Тибетский буддизм с самых основ".
Тема: "Развитие духа пробуждения" (бодхичиты)
Selamat berjumpa kembali melalui majalah digital POTENTIA edisi kesepuluh. Tanpa terasa kita telah memasuki bulan yang keempat di tahun 2016 ini, mengisi kehidupan kita dengan semangat Peduli, Komit, Antusias (PeKA).
Tema yang diangkat kali ini adalah “Muda dan Berkarya”, yang mencerminkan dinamika kehidupan anak muda yang progresif dan kreatif namun tetap senantiasa reflektif dalam mempersiapkan karir kehidupannya kelak yang gemilang melalui tindakan nyata selama menekuni studi di perguruan tinggi. Hal ini sungguh mewujudnyatakan semangat tag-line Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya (UKWMS), yaitu a life-improving university dan motto “Non Scholae Sed Vitae Discimus”, yang berarti kita belajar bukan hanya demi ilmu pengetahuan belaka, melainkan demi kehidupan.
Fokus pemberitaan pada edisi kali ini menampilkan sejumlah karya inovatif kreatif para mahasiswa UKWMS yang memanfaatkan pengetahuan dari berbagai disiplin keilmuan yang dikuasainya dan keterampilan yang dimilikinya untuk mampu mendayagunakan potensi lokal bahan alami yang berada di sekelilingnya. Hal ini merupakan ekspresi lahiriah dari keunikan dan keunggulan UKWMS yang selama ini digaungkan, yaitu insan kampus ini senantiasa peduli, komit, dan antusias untuk memberdayakan potensi lokal alam Indonesia dalam menghasilkan produk yang dapat diterima serta disukai oleh konsumen di era modern ini.
Bagi para pembaca di luar lingkungan universitas, selamat menikmati suasana akademik yang kondusif di kampus kehidupan ini. Semoga hal ini menginspirasi kehidupan anda sekalian untuk mau menjadi pribadi yang lebih baik serta menjadikan kehidupan anda lebih bermakna bagi kehidupan orang lain.
Semoga kampus ini terasa semakin dekat dengan masyarakat dan selalu berada di hati masyarakat.
Tuhan Yang Maha Pengasih dan Maha Penyayang senantiasa memberkati kita semua.
Drs. Kuncoro Foe, G.Dip.Sc., Ph.D.
Materi presentasi penerima Hibah Internal Pengembangan Digital Learning pada Mata Kuliah Produksi Multimedia Berbasis Student Center Learning di Program Studi Ilmu Komunikasi Universitas Atma Jaya Yogyakarta Semester Genap 2018/2019.
Salam Entrepreneur UC Onliners! Continuing Studies Center (CSC) Universitas Ciputra menerbitkan Majalah UC Onliner sebagai media informasi dan publikasi bagi UC Onliners untuk belajar secara online, khususnya di bidang entrepreneurship. Program ini dalam rangka mewujudkan visi Pak Ciputra agar Indonesia menjadi negeri entrepreneur.
Salam Entrepreneur UC Onliners! Continuing Studies Center (CSC) Universitas Ciputra menerbitkan Majalah UC Onliner sebagai media informasi dan publikasi bagi UC Onliners untuk belajar secara online, khususnya di bidang entrepreneurship. Program ini dalam rangka mewujudkan visi Pak Ciputra agar Indonesia menjadi negeri entrepreneur.
Purwarupa Komik Interaktif Safety Riding Berkonsep Digital StorytellingToto Haryadi
Merupakan naskah hasil Penelitian Dosen Pemula yang mengangkat tema Safety Riding. Jurnal ini membahas tentang purwarupa komik interaktif, yakni komik strip statis yang bisa bergerak (animatic) ketika ditouch, yang diinstal pada perangkat tablet pc. Pendekatan yang digunakan yakni Digital Storytelling, yang fokus pada pemanfaatan teknologi digital sebagai sarana menyampaikan pesan.
Pendidikan vokasi menganut sistem terbuka (multi-entry-exit system) dan multimakna (berorientasi pada pembudayaan, pemberdayaan, pembentukan watak, dan kepribadian, serta berbagai kecakapan hidup life skill. Pendidikan vokasi berorientasi pada kecakapan kerja sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi terapan serta sesuai dengan tuntutan kebutuhan lapangan kerja. Pendidikan vokasi merupakan pendidikan keahlian terapan yang diselenggarakan di perguruan tinggi berbentuk akademi, politeknik, sekolah tinggi, institut dan universitas. Bentuk penyelenggaraan pendidikan vokasi terdiri dari Program Diploma 1, Diploma 2, Diploma 3, dan Diploma 4. Standar nasional pendidikan vokasi dikembangkan berdasarkan standar kompetensi nasional dan/atau internasional.
Sebagaimana yang diamanatkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tersebut memberikan wawasan dan keyakinan pendidikan tinggi harus dikembangkan ke arah suatu sistem demi kepentingan nasional, dan hal ini mendorong Ditjen Dikti Depdiknas merumuskan serangkaian kebijakan pengembangan pendidikan tinggi. Untuk itu disusunlah Kerangka Pengembangan Pendidikan Tinggi Jangka Panjang (KPPTJP IV 2003-2010) yang selanjutnya disempurnakan menjadi HELTS (Higher Education Long Term Strategy), di mana isinya berupa suatu rencana strategis pengembangan jangka panjang yang bertujuan menempatkan sistem pendidikan tinggi nasional, dengan segala keterbatasan yang ada pada kedudukan paling baik di masa depan agar mampu menanggapi tantangan yang dihadapi secara efektif. HELTS merumuskan tiga strategi utama pengembangan pendidikan tinggi, yaitu daya saing bangsa (nation’s competitiveness), otonomi dan desentralisasi (autonomy), dan kesehatan organisasi (organizational health)
Semakin berkembangnya teknologi yang semakin maju Vokasi Unversitas Brawijaya menambah prodi yaitu Manajemen Informasi Bisnis dan Multimedia dengan memeliki beberapa tujuan diantaranya
1. Memberikan pelayanan dan kesempatan yang seluas-luasnya kepada masyarakat yang berkeinginan dan bersedia untuk menggali dan mengembangkan potensi dirinya untuk memperoleh keahlian dan kompetensi;
2.Mampu bersikap dan berperilaku sebagai insan cerdas, kreatif, inovatif dan kompetitif serta percaya diri untuk berihktiar menuju sukses dalam kehidupan;
3. Mempunyai kemampuan dan kecerdasan dalam memanfaatkan Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Seni sesuai dengan kebutuhan dunia usaha & dunia industri sehingga bermanfaat untuk kesejahteraan, ketentraman, keamanan bagi masyarakat luas;
4.Menghasilkan sumberdaya manusia yang berakhlak mulia dan berkualitas sehingga mampu bersaing dalam bidang keahlian dan kompetensi yang dimilikinya baik di tingkat Nasional maupun tingkat Internasional.
Untuk informasi lebih lanjut silakan hubungi:
Pendidikan Vokasi Universitas Brawijaya
Jl. Veteran No.12-13 Malang Jawa Timur
Telp. : (0341) 553240
Fax. : (0341) 552480
email : vokasi@ub.ac.id
Website :vokasi.ub.ac.id
Konvergensi Indonesia: Kultur dan Masyarakat (Indonesia Convergence: Culture ...ICT Watch
Materi presentasi ICT Watch pada sesi diskusi kelompok Komunitas / Asosiasi, Forum Konvergensi Indonesia tanggal 19 Agustus 2015, yang diselenggarakan Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kemkominfo) di Gedung IDEC Telkom, Geger Kalong, Bandung.
Implementasi transformasi pemberdayaan aparatur negara di Indonesia telah difokuskan pada tiga aspek utama: penyederhanaan birokrasi, transformasi digital, dan pengembangan kompetensi ASN. Penyederhanaan birokrasi bertujuan untuk membuat ASN lebih lincah dan inovatif dalam pelayanan publik melalui struktur yang lebih sederhana dan mekanisme kerja baru yang relevan di era digital. Transformasi digital memerlukan perubahan mendasar dan menyeluruh dalam sistem kerja di instansi pemerintah, yang meliputi penyempurnaan mekanisme kerja dan proses bisnis birokrasi untuk mempercepat pengambilan keputusan dan meningkatkan pelayanan publik. Selain itu, pengembangan kompetensi ASN mencakup penyesuaian sistem kerja yang lebih lincah dan dinamis, didukung oleh pengelolaan kinerja yang optimal serta pengembangan sistem kerja berbasis digital, termasuk penyederhanaan eselonisasi.
Reformasi Birokrasi Kementerian Pertanian Republik Indonesia Tahun 2020-2024Universitas Sriwijaya
Selama periode 2014-2021, Kementerian Pertanian Indonesia mencapai beberapa keberhasilan, termasuk penurunan jumlah penduduk miskin dari 11,5% menjadi 9,78%. Ketahanan pangan Indonesia juga meningkat, dengan peringkat ke-13 di Asia Pasifik pada tahun 2021. Berdasarkan Global Food Security Index, Indonesia naik dari peringkat 68 pada tahun 2021 ke peringkat 63 pada tahun 2022. Meskipun ada 81 kabupaten dan 7 kota yang rentan pangan pada tahun 2018, volume ekspor pertanian meningkat menjadi 41,26 juta ton dengan nilai USD 33,05 miliar pada tahun 2017. Walaupun pertumbuhan ekonomi menurun 2,07% pada tahun 2020, ini membuka peluang untuk reformasi dan restrukturisasi di berbagai sektor.
Reformasi Administrasi Publik di Indonesia (1998-2023): Strategi, Implementas...Universitas Sriwijaya
Reformasi tahun 1998 di Indonesia dilakukan sebagai respons terhadap krisis ekonomi, ketidakpuasan rakyat terhadap pemerintahan otoriter dan korup, tuntutan demokratisasi, hak asasi manusia, serta tekanan dari lembaga keuangan internasional. Tujuannya adalah memperbaiki kondisi ekonomi, meningkatkan kesejahteraan rakyat, dan memperkuat fondasi demokrasi dan tata kelola pemerintahan. Reformasi ini mencakup bidang politik, ekonomi, hukum, birokrasi, sosial, budaya, keamanan, dan otonomi daerah. Meskipun masih menghadapi tantangan seperti korupsi dan ketidaksetaraan sosial, reformasi berhasil meningkatkan demokratisasi, investasi, penurunan kemiskinan, efisiensi pelayanan publik, dan memberikan kewenangan lebih besar kepada pemerintah daerah. Tetap berpegang pada ideologi bangsa dan berkontribusi dalam pembangunan negara sangat penting untuk masa depan Indonesia.
Disusun oleh :
Kelas 6D-MKP
Hera Aprilia (11012100601)
Ade Muhita (11012100614)
Nurhalifah (11012100012)
Meutiah Rizkiah. F (11012100313)
Wananda PM (11012100324)
Teori ini kami kerjakan untuk memenuhi tugas
Matakuliah : KEPEMIMPINAN
Dosen : Dr. Angrian Permana, S.Pd.,MM.
UNIVERSITAS BINA BANGSA
THE TRADISIONAL MODEL OF PUBLIC ADMINISTRATION model tradisional administras...Universitas Sriwijaya
Model tradisional administrasi publik tetap menjadi teori manajemen
sektor publik yang paling lama dan unsur – unsurnya tidak hilang dalam
sekejap, namun teori ini kini dianggap kuno dan kebutuhan masyarakat yang
berubah dengan cepat.
Sistem Administrasi sebelumnya mempunyai satu karakteristik yang
bersifat pribadi yaitu didasarkan atas kesetiaan kepada individu tertentu
seperti raja, menteri, bukan impersonal tetapi bedasarkan legalitas dan hukum.
6. Pada Tahun
2014 terjadi
68 kasus
laka lantas
di Kampus
UI
Hingga Juni
2015 telah
terjadi 41
laka lantas
Kecelakaan
Tunggal Motor
adalah jenis laka
lantas yang paling
sering terjadi dari
2014-2015
7. S.W.O.T
Terdapat berbagai fasilitas dan
kemudahan bertransportasi bagi
mahasiswa Universitas Indonesia seperti :
Bis Kuning, Sepeda Kuning, Ojek Kuning,
Jalur Khusus Pejalan Kaki, dan lainya.
Adanya satuan pengamanan yang
bertugas untuk menjaga Keselamatan,
Kesehatan Kerja dan Lingkugan di
Universitas Indonesia (K3L)
Kurangnya kepedulian terhadap
keselamatan pejalan kaki di lingkungan
Universitas Indonesia
Ketidakpedulian pengguna kendaraan
bermotor kepada pengendara lainya dan
pejalan kaki yang mengakibatkan
kecelakaan di sekitar Universitas
Indonesia
Kurangnya kesadaran mahasiswa dan
masyaraka untuk mematuhi rambu lalu
lintas
Adanya potensi partisipasi dari
mahasiswa dan masyarakat untuk
menciptakan ketertiban, keamanan
dan kelancaran berkendara di
wilayah Universitas Indonesia
Kurangnya keseimbangan kemajuan
antara fasilitas jalan dengan
kendaraan bermotor yang beroperasi
di jalan sekitar Universitas Indonesia
8. Analisis Faktor
Lingkungan-Media sosial merupakan tools paling efektif untuk
remaja sebagai target audience
-Belum adanya yang menjadikan media sosial sebagai
tools utama dalam menyampaikan kampanye
keselamatan dalam bekerja
-Banyaknya kecelakaan yang terjadi di lingkungan UI
-Kurangnya rambu-rambu lalu lintas di lingkungan UI
-Kurangnya kesadaran pengendara untuk berhati-hati
dalam berkendara
-Kurangnya perhatian pengendara untuk menaati
peraturan lalu lintas di lingkungan UI
9. Universitas Indonesia Safety Road (UI
Safety Road) adalah kampanye pemasaran
sosial yang bergerak dalam memberikan
kesadaran bagi para pengguna jalan agar lebih
berhati-hati dan tetap taat peraturan lalu lintas
selama berada di wilayah lingkungan
Universitas Indonesia. Gerakan ini merupakan
gerakan advokasi yang terdiri dari edukasi dan
sosialisasi, sehingga dapat membantu
pemerintah mengurangi 50% jumlah kematian
global dan luka-luka akibat kecelakaan lalu
lintas jalan di tahun 2020. by 2020 halve global
deaths and injuries from road traffic accidents
(Global Goals in the 3rd point)
DESKRIPSI PROGRAM
11. Program ini adalah
wahana untuk
memberikan edukasi
yang berkaitan dengan
keselamatan lalu lintas
dengan cara yang
menghibur. Untuk itu,
program ini adalah
visualisasi dalam
bentuk foto, video dan
infografik yang
disebarkan
menggunakan channels
komunikasi online (ex. :
Instagram & Youtube)
EDUTAIMENT
12. Sosialisasi pada titik-titik
keramaian di wilayah UI.
Selain direct campaign di titik-
titik tersebut, UI Car Free Day
( UI CFD ) setiap hari minggu
merupakan salah satu
momentum yang akan di
manfaatkan. Pada
kesempatan tersebut agents
tidak hanya akan memberikan
sosialisasi mengenai
program, namun juga
melakukan memberikan
unconventional publication
Direct Public
Engagement
13. Instagram Video Competition
“ Tertib Asik Ala UI “
Lomba video instagram berdurasi 30
detik bermuatan pesan informatif
mengenai keselamatan di jalan.
Instagram Photo Competion
“Safety Moment”
Lomba foto poster instagram
bermuatan pesan mengenai
keselamatan berkendara.
Pemenang dari kedua kompetisi ini
ialah mereka yang memiliki Likers
terbanyak.
Competition
14. S.W.O.T PROGRAM
• Menggunakan Social Media yang
dekat dengan target sasaran
yaitu mahasiswa sebagai tools
komunikasi
• Menjadi bahan acuan untuk
program- program selanjutnya
• Hemat biaya karena dalam
promosinya hanya
menggunakan Social Media dan
poster untuk sosialisasi serta
masker sebagai souvenir bagi
peserta yang mengikuti kegiatan
• Komunikasi dilakukan dua arah
sehingga pembuat program dapat
mengetahui r espon dari peserta
dengan cepat
Bekerja sama dengan PLK UI
sehingga edukasi menjadi lebih
mudah dan efisien
Secodary Target, yaitu masyarakat
disekitar lingkungan UI sulit dijangkau
-Dengan jumlah mahasiswa
Universitas Indonesia yang sangat
banyak menyebabkan sulitnya
memberikan edukasi secara
langsung pada seluruh civitas
academica UI
-Diperlukan edukasi terus menerus
dan durasi program jangka panjang
untuk mencapai target diinginkan
-Membutuhkan kerjasama dan
perizinan dengan PLK UI sehingga
waktu yang diperlukan untuk
mengurus perizinan cukup panjang.
15. Program ini dapat menjadi acuan
bagi program-program keselamatan
berkendara selanjutnya
Menjadi pelopor penggunaan social
media sebagai alat kampanye
keselamatan berkendara
Meskipun telah dilaksanakanya
program masih banyak primary &
secondary target yang masih
melalaikan keselamatan berlalu
lintas di Universitas Indonesia
16. TUJUAN
Visi :
• UI Safety Road bertujuan utama untuk meningkatkan
keselamatan lalu lintas di wilayah Universitas Indonesia,
• Menciptakan suasana mobilisasi yang aman dan nyaman
bagi semua pengguna jalan di lingkungan UI.
• Membangun kesadaran para pengguna jalan di lingkungan UI
terhadap keselamatan di jalan,
Misi :
• Meningkatkan keselamatan lalu lintas di UI dengan
merangkul, mendidik dan memberdayakan masyarakat
• Memberikan edukasi non formal mengenai keselamatan di
jalan untuk mengurangi resiko dan angka kecelakaan, baik di
UI maupun dalam skala yang lebih luas,
Tujuan
17. Dalam program pemasaran
sosial yang kami buat yaitu
UI Safety Road, sasaran
yang kami tuju yaitu :
Primary :
• Civitas Akademika &
Pendukung aktivitas
perkuliahan Universitas
Indonesia
Secondary :
• Masyarakat yang
menggunakan akses
jalan kampus UI
TARGET AUDIENS
26. Waktu dan lokasi
Universitas Indonesia
• Stasiun Universitas Indonesia
• Lapangan Rotunda
OKTOBER-DESEMBER
2015*timeline
27. timeline
Oktober November Desember
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
melakukan riset
membuat konsep video,
foto, dan poster
Edutainment
direct public
engagement
competition
evaluasi
30. Creative Strategy
• Message Content – Rasional, Emosional,
dan Moral
• Message Structure – Naratif, Konklusi,
Persuasif dan Penuh dengan susunan
fakta
• Message Format – Foto, Infografik, Video,
31. Message Framework
Positioning : UI Safety Road menjadi pelopor
keselamatan jalan di wilayah UI. Bekerjasama dengan
komunitas atau badan yang memiliki tujuan serupa
untuk meningkatkan dampak baik bagi masyarakat.
Kampanye berisikan edukasi yang menghibur, dengan
memanfaatkan social media sebagai wahana sesuai
perkembangan dan kondisi jaman.
Tagline :
“Siap tertib, siaga & selamat bersama di Universitas
Indonesia !”
Elevator Speech : Setiap hari di Indonesia, 120 jiwa
meninggal di jalan. UI Safety Road hadir sebagai
wujud preventif kecelakaan lalu lintas bahkan sedari di
lingkungan kampus, dan meningkatkan kenyamanan
kita sebagai pengguna jalan.
32. Message Framework
Positioning : UI Safety Road menjadi pelopor keselamatan
jalan di wilayah UI. Bekerjasama dengan komunitas atau badan
yang memiliki tujuan serupa untuk meningkatkan dampak baik bagi
masyarakat. Kampanye berisikan edukasi yang menghibur, dengan
memanfaatkan social media sebagai wahana sesuai perkembangan
dan kondisi jaman.
Tagline :
“Siap tertib, siaga & selamat bersama di Universitas Indonesia !”
Elevator Speech : Setiap hari di Indonesia, 120 jiwa meninggal di
jalan. UI Safety Road hadir sebagai wujud preventif kecelakaan lalu
lintas bahkan sedari di lingkungan kampus, dan meningkatkan
kenyamanan kita sebagai pengguna jalan.
Benefits and Attributes :
Selamatkan sejuta kesempatan mulai dari jalan !
Key messages/talking points :
• Salah satu penyebab kematian terbanyak di
dunia adalah kecelakaan di jalan raya, dan hal
ini harus ditanggulangi ,
• Keselamatan bagi para pengguna jalan dapat
dimulai dari lingkup kecil, seperti UI
• Para pengguna jalan di UI harus lebih mawas
terhadap keberdaan beragam jenis kendaraan
di wilayah kampus,
• Jadilah pelopor UI Safety Road.
33. Dalam merumuskan channels, UI Safety
Road menggunakan POST Method yang
dicetuskan oleh Charlene Li dan Josh
Bernoff dalam bukunya berjudul
“Groundswell” , terbitan Harvard Business
Review Press. Metode ini dipilih karena
sangat cocok digunakan untuk proyek yang
memadukan channel tradisional dan modern
seperti UI Safety Road.
channels
34. • P (People) : Mahasiswa*, Dosen, Staff
Akademis, Pendukung Aktivitas Perkuliahan &
Masyarakat Umum
• O (Objective) :
35. • S (Strategy) :
• T (Technology): berdasarkan pemilihan key
audiens yang kami pilih, maka Instagram dan
Youtube adalah tools teknologi yang kami
akan gunakan. *Key Audience