SlideShare a Scribd company logo
Pedoman ManualSistem Informasi Akuntansi PerpustakaanShinta Yanirma, 120110080129AKUNTANSI | FAKULTAS EKONOMI | UNIVERSITAS PADJADJARAN | 2010<br />Bab 1: Deskripsi<br />Perpustakaan lazimnya dipandang oleh masyarakat sebagai tempat yang monoton dan menjemukan. Namun, dalam satu dekade belakangan ini di Kota Bandung banyak berkembang perpustakaan-perpustakaan kecil komersial yang konsep dasarnya jauh dari kata membosankan. Para wirausahawan nampaknya cukup pintar dalam mencium peluang bisnis yang ada, sehingga mereka mendirikan perpustakaan-perpustakaan kecil komersial dengan segmentasi khusus untuk pelajar dan mahasiswa. Masyarakat biasa menyebut perpustakaan jenis ini dengan nama ‘rental buku’ atau ‘taman bacaan’. Mangakisha adalah salah satu perpustakaan mini yang berlokasi di sudut Jl. Kliningan – Jl. Buah Batu, Bandung.<br />Sayangnya, pengelolaan atas perpustakaan-perpustakaan ini seringkali tidak sebaik desain interiornya. Seringkali, wirausahawan menyepelekan prinsip-prinsip dasar good corporate governance dalam mengelola bisnis perpustakaan mini tersebut. Jangankan sistem informasi akuntansi yang terintegrasi dan apik, untuk penghitungan laba-rugi saja, rata-rata wirausahawan hanya menyelisihkan antara kas masuk dengan kas keluar.<br />Melalui pedoman manual ini, diharapkan Mangakisha dapat mengaplikasikan sistem informasi akuntansi yang sederhana namun tepat guna demi kemajuan usahanya.<br />Bab 2: Current System<br />Mangakisha adalah sebuah perpustakaan (dalam kasus ini, taman bacaan komersial) yang membidik segmen pelanggan remaja. Perpustakaan ini menyediakan jasa sewa novel, komik, dan majalah dalam serta luar negeri. Mangakisha bertempat di persimpangan Jl. Kliningan – Jl. Buah Batu, Bandung dan berada dalam radius +- 1 km dari beberapa SD, SMP, SMA, dan perguruan tinggi yang menjadikan perpustakaan tersebut memiliki lokasi strategis dalam menjalankan bisnisnya.<br />Setiap orang yang ingin menyewa buku di perpustakaan harus menjadi anggota dengan membayar biaya pendaftaran sebesar Rp50,000 dan iuran Rp20,000/tahun. Saat ini, seluruh data anggota (kopian formulir pendaftaran dan fotokopi kartu identitas) masih disimpan secara manual dalam sebuah map karton besar.<br />Setiap awal bulan, seorang karyawan akan pergi ke toko buku besar dan membeli properti investasi berupa buku atau majalah baru yang dananya didapat dari 40% pendapatan jasa rental bulan sebelumnya. Pembelian maupun disposal buku hanya dicatat sebesar biaya yang dikeluarkan atau pendapatan lain yang diperoleh, misalnya dari hasil loak buku lama.<br />Setiap anggota meminjam buku, transaksi peminjaman dicatat oleh kasir di buku besar, baru kemudian di-input ke dalam sistem pada akhir hari ketika toko akan tutup. Diberlakukan sistem denda atas keterlambatan pengembalian buku sebesar 10%/hari dari harga sewa.<br />Buku yang belum dikembalikan setelah tiga bulan atau lebih akan di-write off dari daftar aset dan diakui sebagai beban periode berjalan (hal yang sama dilakukan apabila aset buku hilang, rusak, atau hancur akibat kecelakaan kerja). Adapun id anggota yang tidak bertanggung jawab tersebut akan dimasukkan ke dalam black list sampai yang bersangkutan mengembalikan buku atau mengganti dengan buku yang baru dan membayar denda.<br />Karyawan Mangakisha berjumlah tiga orang di mana seluruhnya adalah pelajar atau mahasiswa yang bekerja secara part-time. Di satu sisi, hal ini baik untuk menekan beban gaji namun di sisi yang lain, karyawan dapat resign sewaktu-waktu padahal bisa saja ia tengah bertanggung jawab atas suatu program yang krusial. Selain itu, ketiga karyawan ini pun tidak memiliki job desk masing-masing sehingga pekerjaan yang satu dengan yang lain sering tumpang tindih.<br />Pemilik melakukan kontrol setiap seminggu sekali. Setiap akhir bulan, pemilik akan meminta historical rental data printout sebagai dasar dilakukannya analisis trend untuk menentukan genre buku yang paling banyak diminati dan dipinjam. Perpustakaan mengakui adanya keuntungan apabila jumlah kas masuk lebih besar dari kas keluar.<br />Current System dari Mangakisha secara Poin per Poin<br />Sistem Informasi Akuntansi yang digunakan oleh Mangakisha saat ini dinilai oleh penulis belum cukup memadai untuk mengetahui data aktivitas perpustakaan yang sebenarnya.<br />Dari deskripsi di atas, penulis menilai bahwa beberapa kekurangan yang terdapat dalam Sistem Informasi Akuntansi Mangakisha saat ini yaitu,<br />,[object Object]
Proses pembelian (procurement) yang kurang efisien dan rawan fraud.
Seluruh transaksi dicatat secara manual oleh karyawan dan data transaksinya baru di-input ke komputer di akhir hari saat perpustakaan akan ditutup.  Hal ini memungkinkan karyawan untuk melakukan penggelapan penerimaan sewa.
Karyawan Mangakisha saat ini berjumlah tiga orang di mana seluruhnya adalah pelajar dan mahasiswa yang bekerja part-time sehingga dapat resign sewaktu-waktu pada saat yang krusial.
Belum terdapat job desk spesifik per karyawan sehingga sulit ditentukan pusat pertanggungjawaban per aktivitas bisnisnya.
Pemilik hanya melakukan kontrol satu minggu sekali.
Pengakuan keuntungan masih cash-basis.Bab 3: Target System<br />Berikut ini adalah solusi yang diyakini penulis dapat menanggulangi kekurangan-kekurangan yang terdapat dalam Sistem Informasi Akuntansi Mangakisha saat ini,<br />,[object Object],Solusi: Menyimpan data anggota dalam sebuah master file data anggota yang terintegrasi.<br />,[object Object],Solusi:  Daripada melakukan proses pembelian dengan datang ke toko buku besar, akan lebih efektif apabila Mangakisha berlangganan majalah atau bekerja sama dengan penerbit lokal sehingga proses procurement dapat dilakukan via email agar menjadi lebih efisien, juga untuk menghindari penggelembungan biaya maupun transaksi palsu oleh karyawan pembelian.<br />,[object Object]
Solusi: (a) Mangakisha dapat berinvestasi pada alat barcode scanner yang dihubungkan dengan SIA penjualan untuk mencatat transaksi secara real-time. Saat ini, alat tersebut telah banyak digunakan oleh perpustakaan lain. (b) Setiap transaksi tercatat, sistem akan mengeluarkan faktur peminjaman rangkap dua: yang asli disimpan sebagai dokumen akuntansi dan kopiannya diberikan kepada pelanggan.
Karyawan Mangakisha saat ini berjumlah tiga orang di mana seluruhnya adalah pelajar dan mahasiswa yang bekerja part-time sehingga dapat resign sewaktu-waktu pada saat yang krusial.Solusi: Melakukan sistem kontrak dengan masa kerja minimum.<br />,[object Object],Solusi: Membuat job desk spesifik per karyawan. Misalnya, <br />KaryawanJob DeskAbertugas di kasir dan merupakan satu-satunya karyawan yang boleh memegang kunci penyimpanan uang kasBmembersihkan perpustakaan dan melayani pelangganCmenata buku sesuai kode, melakukan pengarsipan data buku, dan fungsi pembelian<br />,[object Object],Solusi: Apabila sistem informasi akuntansi Mangakisha secara keseluruhan telah mencerminkan internal control yang baik, sebenarnya hal ini tidak akan menjadi masalah.<br />,[object Object],Solusi: Pemilik Mangakisha dapat mengganti salah seorang karyawannya yang masa kontraknya hampir habis dengan seseorang yang memiliki kapabilitas dalam menyusun laporan keuangan berbasis SAK ETAP agar profitabilitas perpustakaan tersebut dapat diketahui secara lebih jelas.<br />Target System dari Mangakisha secara Deskriptif<br />Mangakisha adalah sebuah perpustakaan (dalam kasus ini, taman bacaan komersial) yang membidik segmen pelanggan remaja. Perpustakaan ini menyediakan jasa sewa novel, komik, dan majalah dalam serta luar negeri. Mangakisha bertempat di persimpangan Jl. Kliningan – Jl. Buah Batu, Bandung dan berada dalam radius +- 1 km dari beberapa SD, SMP, SMA, dan perguruan tinggi yang menjadikan perpustakaan tersebut memiliki lokasi strategis dalam menjalankan bisnisnya.<br />Setiap orang yang ingin menyewa buku di perpustakaan harus menjadi anggota dengan membayar biaya pendaftaran sebesar Rp50,000 dan iuran Rp20,000/tahun. Seluruh data anggota dirangkum dalam sebuah master file data anggota yang terintegrasi.<br />Setiap awal bulan, 40% dari pendapatan jasa rental yang diterima oleh perpustakaan akan dibelikan properti investasi berupa buku atau majalah baru dengan cara mengirim procurement order via email ke pemasok di mana pembayaran dilakukan dengan metode transfer. Setelah dilakukan pembelian maupun disposal buku, karyawan harus mengupgrade data buku pada master file daftar buku.<br />Setiap anggota meminjam buku, permintaan peminjaman akan diinput ke dalam komputer dengan meng-scan kartu anggota. Komputer akan menunjukkan data anggota semisal riwayat peminjaman. Apabila anggota telah mengembalikan seluruh buku yang dipinjam sebelumnya, permintaan peminjaman akan dikabulkan. Diberlakukan sistem denda atas keterlambatan pengembalian buku sebesar 10%/hari dari harga sewa. Apabila seluruh buku yang pernah dipinjam telah dikembalikan dan anggota telah membayar harga sewa, petugas perpustakaan akan mengeluarkan faktur peminjaman rangkap dua: yang asli disimpan sebagai dokumen akuntansi dan kopiannya diberikan kepada pelanggan.<br />Apabila terdapat buku yang belum dikembalikan setelah tiga bulan atau lebih, sistem informasi perpustakaan akan me-write off buku tersebut dari daftar aset dan mengakuinya sebagai beban periode berjalan (hal yang sama dilakukan apabila aset buku hilang, rusak, atau hancur akibat kecelakaan kerja). Adapun id anggota yang tidak bertanggung jawab tersebut akan dimasukkan ke dalam black list sampai yang bersangkutan mengembalikan buku atau mengganti dengan buku yang baru dan membayar denda.<br />Karyawan Mangakisha berjumlah tiga orang di mana seluruhnya adalah pelajar atau mahasiswa yang bekerja secara part-time. Untuk menghindari turnover karyawan yang tidak diharapkan, pemilik dapat menerapkan sistem kontrak dengan masa kerja minimum. Selain itu, sebaiknya diciptakan job desk untuk masing-masing karyawan agar setiap aktivitas memiliki pusat pertanggungjawaban dan kinerja setiap karyawan dapat diukur.<br />Setiap akhir bulan, pemilik akan meminta historical rental data printout sebagai dasar dilakukannya analisis trend untuk menentukan genre buku yang paling banyak diminati dan dipinjam. Faktur peminjaman dan bukti-bukti pengeluaran dikumpulkan lalu dilakukan cross-check terhadap saldo kas dan pembukuan otomatis oleh komputer di perpustakaan.<br />Bab 4: Sistem Penanggulangan & Format Dokumen<br />Sistem Penanggulangan<br />Kode Rekening<br />Nomor AkunNama Akun100110   111   112120130140   141   142   143   144200210220230300310320400410420430   431   432500510   511   512   513   514520530540550AsetKasKas di bankKas kecilAset BukuPerlengkapanAset Tetap   Bangunan Perpustakaan   Komputer Administrasi   Meja Baca   Kursi dan SofaUtang   Utang usaha   Utang gaji   Utang ke pemasokEkuitasModal PemilikDrawingPendapatanPendapatan SewaPendapatan DendaPendapatan Iuran   Pendapatan Iuran Pendaftaran   Pendapatan Iuran TahunanBebanBeban Depresiasi   Beban Depresiasi Gedung   Beban Depresiasi Komputer Administrasi   Beban Depresiasi Meja Baca   Beban Depresiasi Kursi dan SofaBeban PerlengkapanBeban Penghapusan Aset BukuBeban Makan Siang KaryawanBeban Utilitas<br />Permodelan UML<br />Usecase<br />Activity<br />ERD<br />Narrative<br />,[object Object]
Pendaftaran anggota, di mana front officer melayani pendaftaran pelajar menjadi anggota perpustakaan dengan cara mengisi formulir pendaftaran, menyerahkan fotokopi kartu identitas, dan membayar uang pendaftaran.
Penyewaan buku, merupakan aktivitas pendapatan utama perpustakaan di mana anggota meminjam buku dengan menunjukkan kartu anggotanya dan membayar biaya sewa.
Pengembalian buku, di mana anggota mengembalikan buku yang telah dipinjam dan, apabila diperlukan, membayar denda. Anggota tidak dapat meminjam buku sebelum mengembalikan buku yang sebelumnya dipinjam.
Pada siklus pembelian terdapat tiga aktivitas, yaitu,
Pemesanan, yaitu karyawan pembelian memesan buku kepada pemasok dengan cara mengirim purchase order via email.
Pembayaran, yaitu karyawan pembelian mentransfer sejumlah uang kepada pemasok dengan sepenyetujuan bendahara.
Penerimaan barang, yaitu ketika buku yang dipesan sampai di perpustakaan.Format Dokumen<br />,[object Object],Dibuat rangkap dua, satu untuk anggota, satu untuk arsip<br />,[object Object],Dibuat rangkap dua, satu dikirim kepada pemasok via email, satu untuk arsip<br />,[object Object],Dibuat rangkap dua, satu dikirim kepada pemasok beserta dengan kopian bukti pembayaran, satu disertakan dengan bukti pembayaran asli dan kopian purchase order, untuk arsip<br />,[object Object],Dibuat rangkap dua, satu untuk karyawan, satu untuk arsip<br />SOP Pendapatan<br />,[object Object]
Ruang Lingkup: pendaftaran anggota, pengadaan buku, pendapatan sewa, pendapatan denda, pemeliharaan pendapatan, pengadaan dan pemeliharaan buku.
Definisi: Siklus pendapatan merupakan seperangkat aturan dan tata cara mengenai pelaksanaan aktivitas utama perpustakaan dalam memperoleh pendapatan, yaitu menyewakan buku. Siklus pendapatan mencakup seluruh aktivitas utama dan pendukung yang berkaitan dengan penerimaan sewa.
Kebijakan:
Setiap aktivitas yang dapat berdampak signifikan terhadap pendapatan sewa harus dipisahkan pertanggungjawabannya.
Setiap perpindahan informasi dari pusat pertanggungjawaban tiap aktivitas harus disertai dengan dokumen yang diverifikasi.
Setiap dokumen yang berhubungan pihak eksternal dan memengaruhi posisi keuangan harus disimpan dan diikhtisarkan sesuai dengan substansinya oleh karyawan bagian pembukuan.

More Related Content

Viewers also liked

PERAN STRATEGIS PUSAT KEGIATAN BELAJAR MASYARAKAT (PKBM)
PERAN STRATEGIS PUSAT KEGIATAN BELAJAR MASYARAKAT (PKBM) PERAN STRATEGIS PUSAT KEGIATAN BELAJAR MASYARAKAT (PKBM)
PERAN STRATEGIS PUSAT KEGIATAN BELAJAR MASYARAKAT (PKBM) Cool Herdi
 
Profil pkbm
Profil pkbmProfil pkbm
Profil pkbm
Fathur Rahman
 
RUMAH BERBAGI Profiles
RUMAH BERBAGI ProfilesRUMAH BERBAGI Profiles
RUMAH BERBAGI Profiles
Leo Ikals
 
Pedoman pembentukan dan_penyelenggaraan_pkbm
Pedoman pembentukan dan_penyelenggaraan_pkbmPedoman pembentukan dan_penyelenggaraan_pkbm
Pedoman pembentukan dan_penyelenggaraan_pkbm
Bieb Malangnengah
 
Standar pengelola pkbm
Standar pengelola pkbmStandar pengelola pkbm
Standar pengelola pkbm
pendidikan nonformal dan informal
 
Konsep dan manajemen pkbm
Konsep dan manajemen pkbmKonsep dan manajemen pkbm
Konsep dan manajemen pkbm
dadang trisutalaksana
 
Manajemen tbm
Manajemen tbmManajemen tbm
Manajemen tbm
guesta30b50
 
Implementasi Program Pengembangan Budaya Baca
Implementasi Program Pengembangan Budaya BacaImplementasi Program Pengembangan Budaya Baca
Implementasi Program Pengembangan Budaya Baca
INFORMASI DAN HUMAS KEMENAG PROV. JABAR (Nadzier Wiriadinata)
 
5. sarana tbm
5. sarana tbm5. sarana tbm
5. sarana tbm
mariani triwatami
 
PENGEMBANGAN BUDAYA BACA MELALUI Taman Bacaan Masyarakat (TBM)
PENGEMBANGAN BUDAYA BACAMELALUI Taman Bacaan Masyarakat (TBM)PENGEMBANGAN BUDAYA BACAMELALUI Taman Bacaan Masyarakat (TBM)
PENGEMBANGAN BUDAYA BACA MELALUI Taman Bacaan Masyarakat (TBM)
Subdit Sarana dan Prasarana Dit. Bindikmas Kemdikbud
 
Instrumen akreditasi pkbm ban pnf 2014
Instrumen akreditasi pkbm ban pnf 2014Instrumen akreditasi pkbm ban pnf 2014
Instrumen akreditasi pkbm ban pnf 2014
Wirdahayati Dahlan
 
Proposal dana rintisan pendirian paud
Proposal dana rintisan pendirian paudProposal dana rintisan pendirian paud
Proposal dana rintisan pendirian paud
abdul latif
 
Usaha usaha memupuk minat membaca dalam kalangan masyarakat
Usaha usaha memupuk minat membaca dalam kalangan masyarakatUsaha usaha memupuk minat membaca dalam kalangan masyarakat
Usaha usaha memupuk minat membaca dalam kalangan masyarakatNormarjana Ibrahim
 
RENDAHNYA MINAT BACA SISWA
RENDAHNYA MINAT BACA SISWARENDAHNYA MINAT BACA SISWA
RENDAHNYA MINAT BACA SISWA
Nopiputri
 
Kurikulum pkbm
Kurikulum pkbmKurikulum pkbm
Undang-undang No. 43 Tahun 2007 Tentang Perpustakaan
Undang-undang No. 43 Tahun 2007 Tentang PerpustakaanUndang-undang No. 43 Tahun 2007 Tentang Perpustakaan
Undang-undang No. 43 Tahun 2007 Tentang PerpustakaanM. ALI AMIRUDDIN
 
Minat Membaca
Minat MembacaMinat Membaca
Minat Membaca
Rani Meldiyani
 
ppt membaca
ppt membacappt membaca
ppt membaca
ekan candra
 
TEKNIK MEMBACA
TEKNIK MEMBACATEKNIK MEMBACA
TEKNIK MEMBACA
Azira Rahman
 

Viewers also liked (20)

PERAN STRATEGIS PUSAT KEGIATAN BELAJAR MASYARAKAT (PKBM)
PERAN STRATEGIS PUSAT KEGIATAN BELAJAR MASYARAKAT (PKBM) PERAN STRATEGIS PUSAT KEGIATAN BELAJAR MASYARAKAT (PKBM)
PERAN STRATEGIS PUSAT KEGIATAN BELAJAR MASYARAKAT (PKBM)
 
Profil pkbm
Profil pkbmProfil pkbm
Profil pkbm
 
RUMAH BERBAGI Profiles
RUMAH BERBAGI ProfilesRUMAH BERBAGI Profiles
RUMAH BERBAGI Profiles
 
Pedoman pembentukan dan_penyelenggaraan_pkbm
Pedoman pembentukan dan_penyelenggaraan_pkbmPedoman pembentukan dan_penyelenggaraan_pkbm
Pedoman pembentukan dan_penyelenggaraan_pkbm
 
Standar pengelola pkbm
Standar pengelola pkbmStandar pengelola pkbm
Standar pengelola pkbm
 
Konsep dan manajemen pkbm
Konsep dan manajemen pkbmKonsep dan manajemen pkbm
Konsep dan manajemen pkbm
 
Manajemen tbm
Manajemen tbmManajemen tbm
Manajemen tbm
 
Implementasi Program Pengembangan Budaya Baca
Implementasi Program Pengembangan Budaya BacaImplementasi Program Pengembangan Budaya Baca
Implementasi Program Pengembangan Budaya Baca
 
5. sarana tbm
5. sarana tbm5. sarana tbm
5. sarana tbm
 
PENGEMBANGAN BUDAYA BACA MELALUI Taman Bacaan Masyarakat (TBM)
PENGEMBANGAN BUDAYA BACAMELALUI Taman Bacaan Masyarakat (TBM)PENGEMBANGAN BUDAYA BACAMELALUI Taman Bacaan Masyarakat (TBM)
PENGEMBANGAN BUDAYA BACA MELALUI Taman Bacaan Masyarakat (TBM)
 
Instrumen akreditasi pkbm ban pnf 2014
Instrumen akreditasi pkbm ban pnf 2014Instrumen akreditasi pkbm ban pnf 2014
Instrumen akreditasi pkbm ban pnf 2014
 
Proposal dana rintisan pendirian paud
Proposal dana rintisan pendirian paudProposal dana rintisan pendirian paud
Proposal dana rintisan pendirian paud
 
Usaha usaha memupuk minat membaca dalam kalangan masyarakat
Usaha usaha memupuk minat membaca dalam kalangan masyarakatUsaha usaha memupuk minat membaca dalam kalangan masyarakat
Usaha usaha memupuk minat membaca dalam kalangan masyarakat
 
RENDAHNYA MINAT BACA SISWA
RENDAHNYA MINAT BACA SISWARENDAHNYA MINAT BACA SISWA
RENDAHNYA MINAT BACA SISWA
 
Kurikulum pkbm
Kurikulum pkbmKurikulum pkbm
Kurikulum pkbm
 
Undang-undang No. 43 Tahun 2007 Tentang Perpustakaan
Undang-undang No. 43 Tahun 2007 Tentang PerpustakaanUndang-undang No. 43 Tahun 2007 Tentang Perpustakaan
Undang-undang No. 43 Tahun 2007 Tentang Perpustakaan
 
Minat Membaca
Minat MembacaMinat Membaca
Minat Membaca
 
ppt membaca
ppt membacappt membaca
ppt membaca
 
Power poin membaca
Power poin membacaPower poin membaca
Power poin membaca
 
TEKNIK MEMBACA
TEKNIK MEMBACATEKNIK MEMBACA
TEKNIK MEMBACA
 

Similar to Pedoman Manual Sistem Informasi Akuntansi untuk Perpustakaan - Shinta Yanirma

Proposal project revisi 1 Perancangan Basis Data
Proposal project revisi 1 Perancangan Basis DataProposal project revisi 1 Perancangan Basis Data
Proposal project revisi 1 Perancangan Basis Data
Raysha md
 
Pertemuan 1 Pengendalian Internal & Kas.pdf
Pertemuan 1 Pengendalian Internal & Kas.pdfPertemuan 1 Pengendalian Internal & Kas.pdf
Pertemuan 1 Pengendalian Internal & Kas.pdf
Dodi Suryadi
 
Proposal Project Pengembangan Sistem Informasi
Proposal Project Pengembangan Sistem InformasiProposal Project Pengembangan Sistem Informasi
Proposal Project Pengembangan Sistem Informasi
Desty Yani
 
(15) sim, kris aji kusuma, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informa...
(15) sim, kris aji kusuma, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informa...(15) sim, kris aji kusuma, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informa...
(15) sim, kris aji kusuma, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informa...
kris aji
 
Analisis perpustakaan
Analisis perpustakaanAnalisis perpustakaan
Analisis perpustakaan
Ekolondo Ekolondo
 
Analisis perpustakaan
Analisis perpustakaanAnalisis perpustakaan
Analisis perpustakaan
Ekolondo Ekolondo
 
Publikasi 08.11.2336
Publikasi 08.11.2336Publikasi 08.11.2336
Publikasi 08.11.2336
Kurniawan Kurniawan
 
Makalah akuntansi cabang
Makalah akuntansi cabangMakalah akuntansi cabang
Makalah akuntansi cabang
Khatijah Parewa
 
51 article text-243-1-10-20191031
51 article text-243-1-10-2019103151 article text-243-1-10-20191031
51 article text-243-1-10-20191031
Darmanta Siregar
 
ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN TUNAI DAN PENER...
ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN TUNAI DAN PENER...ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN TUNAI DAN PENER...
ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN TUNAI DAN PENER...
fathad
 
ANALISIS IMPLEMENTASI APLIKASI KONSEP BASIS DATA RELASIONAL PADA SISTEM PELAP...
ANALISIS IMPLEMENTASI APLIKASI KONSEP BASIS DATA RELASIONAL PADA SISTEM PELAP...ANALISIS IMPLEMENTASI APLIKASI KONSEP BASIS DATA RELASIONAL PADA SISTEM PELAP...
ANALISIS IMPLEMENTASI APLIKASI KONSEP BASIS DATA RELASIONAL PADA SISTEM PELAP...
RaihanAbid1
 
The general ledger and financial reporting system
The general ledger and financial reporting systemThe general ledger and financial reporting system
The general ledger and financial reporting system
Sri Apriyanti Husain
 
The general ledger and financial reporting system
The general ledger and financial reporting systemThe general ledger and financial reporting system
The general ledger and financial reporting system
Sri Apriyanti Husain
 

Similar to Pedoman Manual Sistem Informasi Akuntansi untuk Perpustakaan - Shinta Yanirma (13)

Proposal project revisi 1 Perancangan Basis Data
Proposal project revisi 1 Perancangan Basis DataProposal project revisi 1 Perancangan Basis Data
Proposal project revisi 1 Perancangan Basis Data
 
Pertemuan 1 Pengendalian Internal & Kas.pdf
Pertemuan 1 Pengendalian Internal & Kas.pdfPertemuan 1 Pengendalian Internal & Kas.pdf
Pertemuan 1 Pengendalian Internal & Kas.pdf
 
Proposal Project Pengembangan Sistem Informasi
Proposal Project Pengembangan Sistem InformasiProposal Project Pengembangan Sistem Informasi
Proposal Project Pengembangan Sistem Informasi
 
(15) sim, kris aji kusuma, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informa...
(15) sim, kris aji kusuma, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informa...(15) sim, kris aji kusuma, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informa...
(15) sim, kris aji kusuma, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informa...
 
Analisis perpustakaan
Analisis perpustakaanAnalisis perpustakaan
Analisis perpustakaan
 
Analisis perpustakaan
Analisis perpustakaanAnalisis perpustakaan
Analisis perpustakaan
 
Publikasi 08.11.2336
Publikasi 08.11.2336Publikasi 08.11.2336
Publikasi 08.11.2336
 
Makalah akuntansi cabang
Makalah akuntansi cabangMakalah akuntansi cabang
Makalah akuntansi cabang
 
51 article text-243-1-10-20191031
51 article text-243-1-10-2019103151 article text-243-1-10-20191031
51 article text-243-1-10-20191031
 
ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN TUNAI DAN PENER...
ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN TUNAI DAN PENER...ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN TUNAI DAN PENER...
ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN TUNAI DAN PENER...
 
ANALISIS IMPLEMENTASI APLIKASI KONSEP BASIS DATA RELASIONAL PADA SISTEM PELAP...
ANALISIS IMPLEMENTASI APLIKASI KONSEP BASIS DATA RELASIONAL PADA SISTEM PELAP...ANALISIS IMPLEMENTASI APLIKASI KONSEP BASIS DATA RELASIONAL PADA SISTEM PELAP...
ANALISIS IMPLEMENTASI APLIKASI KONSEP BASIS DATA RELASIONAL PADA SISTEM PELAP...
 
The general ledger and financial reporting system
The general ledger and financial reporting systemThe general ledger and financial reporting system
The general ledger and financial reporting system
 
The general ledger and financial reporting system
The general ledger and financial reporting systemThe general ledger and financial reporting system
The general ledger and financial reporting system
 

More from Shinta Yanirma

#NulisAsyik (Acer Indonesia, 2012) Asyiknya Dunia Kita di Social Media
#NulisAsyik (Acer Indonesia, 2012) Asyiknya Dunia Kita di Social Media#NulisAsyik (Acer Indonesia, 2012) Asyiknya Dunia Kita di Social Media
#NulisAsyik (Acer Indonesia, 2012) Asyiknya Dunia Kita di Social Media
Shinta Yanirma
 
Brand-naming lessons for domestic businesses in Indonesia: choosing between l...
Brand-naming lessons for domestic businesses in Indonesia: choosing between l...Brand-naming lessons for domestic businesses in Indonesia: choosing between l...
Brand-naming lessons for domestic businesses in Indonesia: choosing between l...
Shinta Yanirma
 
Brand-naming lessons for domestic businesses in Indonesia: choosing between l...
Brand-naming lessons for domestic businesses in Indonesia: choosing between l...Brand-naming lessons for domestic businesses in Indonesia: choosing between l...
Brand-naming lessons for domestic businesses in Indonesia: choosing between l...
Shinta Yanirma
 
Standard Operating Procedures Penulisan Artikel Tamu Ruang Freelance
Standard Operating Procedures Penulisan Artikel Tamu Ruang FreelanceStandard Operating Procedures Penulisan Artikel Tamu Ruang Freelance
Standard Operating Procedures Penulisan Artikel Tamu Ruang FreelanceShinta Yanirma
 
Skenario: Edukasi Peranan Bank di Masyarakat lewat Media Film - XI Soc 3 SMAN...
Skenario: Edukasi Peranan Bank di Masyarakat lewat Media Film - XI Soc 3 SMAN...Skenario: Edukasi Peranan Bank di Masyarakat lewat Media Film - XI Soc 3 SMAN...
Skenario: Edukasi Peranan Bank di Masyarakat lewat Media Film - XI Soc 3 SMAN...
Shinta Yanirma
 
"Optimalisasi Production Sharing Contract demi Peningkatan Stabilitas Pasokan...
"Optimalisasi Production Sharing Contract demi Peningkatan Stabilitas Pasokan..."Optimalisasi Production Sharing Contract demi Peningkatan Stabilitas Pasokan...
"Optimalisasi Production Sharing Contract demi Peningkatan Stabilitas Pasokan...
Shinta Yanirma
 
"Optimalisasi Production Sharing Contract demi Peningkatan Stabilitas Pasokan...
"Optimalisasi Production Sharing Contract demi Peningkatan Stabilitas Pasokan..."Optimalisasi Production Sharing Contract demi Peningkatan Stabilitas Pasokan...
"Optimalisasi Production Sharing Contract demi Peningkatan Stabilitas Pasokan...
Shinta Yanirma
 

More from Shinta Yanirma (7)

#NulisAsyik (Acer Indonesia, 2012) Asyiknya Dunia Kita di Social Media
#NulisAsyik (Acer Indonesia, 2012) Asyiknya Dunia Kita di Social Media#NulisAsyik (Acer Indonesia, 2012) Asyiknya Dunia Kita di Social Media
#NulisAsyik (Acer Indonesia, 2012) Asyiknya Dunia Kita di Social Media
 
Brand-naming lessons for domestic businesses in Indonesia: choosing between l...
Brand-naming lessons for domestic businesses in Indonesia: choosing between l...Brand-naming lessons for domestic businesses in Indonesia: choosing between l...
Brand-naming lessons for domestic businesses in Indonesia: choosing between l...
 
Brand-naming lessons for domestic businesses in Indonesia: choosing between l...
Brand-naming lessons for domestic businesses in Indonesia: choosing between l...Brand-naming lessons for domestic businesses in Indonesia: choosing between l...
Brand-naming lessons for domestic businesses in Indonesia: choosing between l...
 
Standard Operating Procedures Penulisan Artikel Tamu Ruang Freelance
Standard Operating Procedures Penulisan Artikel Tamu Ruang FreelanceStandard Operating Procedures Penulisan Artikel Tamu Ruang Freelance
Standard Operating Procedures Penulisan Artikel Tamu Ruang Freelance
 
Skenario: Edukasi Peranan Bank di Masyarakat lewat Media Film - XI Soc 3 SMAN...
Skenario: Edukasi Peranan Bank di Masyarakat lewat Media Film - XI Soc 3 SMAN...Skenario: Edukasi Peranan Bank di Masyarakat lewat Media Film - XI Soc 3 SMAN...
Skenario: Edukasi Peranan Bank di Masyarakat lewat Media Film - XI Soc 3 SMAN...
 
"Optimalisasi Production Sharing Contract demi Peningkatan Stabilitas Pasokan...
"Optimalisasi Production Sharing Contract demi Peningkatan Stabilitas Pasokan..."Optimalisasi Production Sharing Contract demi Peningkatan Stabilitas Pasokan...
"Optimalisasi Production Sharing Contract demi Peningkatan Stabilitas Pasokan...
 
"Optimalisasi Production Sharing Contract demi Peningkatan Stabilitas Pasokan...
"Optimalisasi Production Sharing Contract demi Peningkatan Stabilitas Pasokan..."Optimalisasi Production Sharing Contract demi Peningkatan Stabilitas Pasokan...
"Optimalisasi Production Sharing Contract demi Peningkatan Stabilitas Pasokan...
 

Pedoman Manual Sistem Informasi Akuntansi untuk Perpustakaan - Shinta Yanirma

  • 1.
  • 2. Proses pembelian (procurement) yang kurang efisien dan rawan fraud.
  • 3. Seluruh transaksi dicatat secara manual oleh karyawan dan data transaksinya baru di-input ke komputer di akhir hari saat perpustakaan akan ditutup. Hal ini memungkinkan karyawan untuk melakukan penggelapan penerimaan sewa.
  • 4. Karyawan Mangakisha saat ini berjumlah tiga orang di mana seluruhnya adalah pelajar dan mahasiswa yang bekerja part-time sehingga dapat resign sewaktu-waktu pada saat yang krusial.
  • 5. Belum terdapat job desk spesifik per karyawan sehingga sulit ditentukan pusat pertanggungjawaban per aktivitas bisnisnya.
  • 6. Pemilik hanya melakukan kontrol satu minggu sekali.
  • 7.
  • 8. Solusi: (a) Mangakisha dapat berinvestasi pada alat barcode scanner yang dihubungkan dengan SIA penjualan untuk mencatat transaksi secara real-time. Saat ini, alat tersebut telah banyak digunakan oleh perpustakaan lain. (b) Setiap transaksi tercatat, sistem akan mengeluarkan faktur peminjaman rangkap dua: yang asli disimpan sebagai dokumen akuntansi dan kopiannya diberikan kepada pelanggan.
  • 9.
  • 10. Pendaftaran anggota, di mana front officer melayani pendaftaran pelajar menjadi anggota perpustakaan dengan cara mengisi formulir pendaftaran, menyerahkan fotokopi kartu identitas, dan membayar uang pendaftaran.
  • 11. Penyewaan buku, merupakan aktivitas pendapatan utama perpustakaan di mana anggota meminjam buku dengan menunjukkan kartu anggotanya dan membayar biaya sewa.
  • 12. Pengembalian buku, di mana anggota mengembalikan buku yang telah dipinjam dan, apabila diperlukan, membayar denda. Anggota tidak dapat meminjam buku sebelum mengembalikan buku yang sebelumnya dipinjam.
  • 13. Pada siklus pembelian terdapat tiga aktivitas, yaitu,
  • 14. Pemesanan, yaitu karyawan pembelian memesan buku kepada pemasok dengan cara mengirim purchase order via email.
  • 15. Pembayaran, yaitu karyawan pembelian mentransfer sejumlah uang kepada pemasok dengan sepenyetujuan bendahara.
  • 16.
  • 17. Ruang Lingkup: pendaftaran anggota, pengadaan buku, pendapatan sewa, pendapatan denda, pemeliharaan pendapatan, pengadaan dan pemeliharaan buku.
  • 18. Definisi: Siklus pendapatan merupakan seperangkat aturan dan tata cara mengenai pelaksanaan aktivitas utama perpustakaan dalam memperoleh pendapatan, yaitu menyewakan buku. Siklus pendapatan mencakup seluruh aktivitas utama dan pendukung yang berkaitan dengan penerimaan sewa.
  • 20. Setiap aktivitas yang dapat berdampak signifikan terhadap pendapatan sewa harus dipisahkan pertanggungjawabannya.
  • 21. Setiap perpindahan informasi dari pusat pertanggungjawaban tiap aktivitas harus disertai dengan dokumen yang diverifikasi.
  • 22. Setiap dokumen yang berhubungan pihak eksternal dan memengaruhi posisi keuangan harus disimpan dan diikhtisarkan sesuai dengan substansinya oleh karyawan bagian pembukuan.
  • 23. Setiap orang yang ingin menyewa buku di perpustakaan harus menjadi anggota dengan membayar biaya pendaftaran dan iuran tahunan
  • 24. Pembaharuan persediaan aset buku dilakukan secara berkala setiap awal bulan.
  • 25. Diberlakukan sistem denda per hari atas keterlambatan pengembalian buku.
  • 26. Aset buku yang belum dikembalikan selama tiga bulan atau lebih serta aset buku yang hilang, rusak, atau hancur akibat kecelakaan kerja akan dihapuskan dari daftar aset dan diakui sebagai beban periode berjalan.
  • 27. Id anggota yang tidak mengembalikan buku akan dimasukkan ke dalam black list sampai yang bersangkutan mengembalikan buku atau mengganti dengan buku yang baru dan membayar denda.
  • 29. Nama DokumenKeteranganMaster File Data AnggotaPurchase OrderSlip TransferMaster File Daftar BukuFaktur PeminjamanHistorical Rental Data PrintoutDisbursement VoucherSlip GajiData anggota perpustakaan yang terintegrasiDokumen pemesanan buku kepada pemasokBukti transfer pembayaran buku ke pemasokData seluruh aset buku yang dimiliki untuk disewakanDokumen bukti terjadinya transaksi sewa dan diakuinya pendapatan sewa bukuData pendapatan sewa (kode buku, kuantitas disewakan, harga sewa) selama satu bulanDisertakan bersama slip transfer, sebagai bukti pembayaranBukti pembayaran gaji karyawan
  • 31. IndikatorAktivitas PengendalianSegregation of dutiesAdanya pemisahan tanggung jawab antara pencatat kekayaan dengan penyimpan kekayaanDocumentationSetiap transaksi yang memengaruhi posisi keuangan perusahaan harus didokumentasikanInternal verificationSetiap transaksi yang dilakukan karyawan harus dengan sepengetahuan supervisornyaAuthorizationSetiap transaksi harus dilakukan oleh bagian yang berwenangEtc.
  • 32.