1. Dokumen tersebut merupakan business plan untuk membuka usaha distro bernama "ABAL-ABAL" yang akan menjual berbagai pakaian dan aksesoris fashion. 2. Usaha ini ditargetkan kepada pelajar, mahasiswa, dan remaja untuk memenuhi kebutuhan akan fashion yang up to date. 3. Bisnis ini diharapkan dapat berkembang dengan membuka cabang baru di beberapa daerah setelah mendapatkan keuntungan dari penjualan secar

1. TUGAS
BUSINESS PLAN
DISTRO ‘’ABAL-ABAL’’
Mata kuliah kewirausahaan
Semester 4 tahun ajaran 2015/2016
OLEH
JUWANDA
12030049
PROGRAM STUDI TEKNIK KIMIA
AKADEMI MINYAK DAN GAS BALONGAN
INDRMAYU
2015

2. BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049
RINGKASAN EKSEKUTIF
Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan
masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka
kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha distro yang up to date dan mengerti akan
kebutuhan masyarakat.
Kawasan ketintang yang dekat dengan sekolah-sekolah dan Kampus
merupakan kawasan yang mayoritas masyarakatnya adalah masyarakat yang mempunyai
pola pikir yang sudah maju dan modern. Mereka seringkali mencari fashion-fashion
ataupun kebutuhan yang ter up to date. Terutama untuk para pelajar, mahasiswa dan
mahasiswi. Daerah sekitar ini sangat tepat untuk membuka usaha distro, karena hingga
saat ini sangat sedikit sekali terdapat tempat yang memberi pelayanan kebutuhan fashion.
Distro „‟ABAL-ABAL‟‟ didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi
muda dalam bidang fashion yang up to date tanpa melupakan corak & ciri khas
Indonesia. Dengan menjual berbagai jenis pakaian dan aksesoris seperti kemeja, jaket,
kaos, rok, jeans, tas, topi, syal, ikat pinggang, kalung, gelang, pin, stiker/emblem akan
semakin membuat peluang keuntungnya lebih besar. sehingga pilihan masyarakat dapat
beranekaragam.
Promosi akan dilakukan dengan membuat spanduk-spanduk yang dipasang
disekitar kawasan Ketintang Surabaya dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke
pelanggan serta menyediakan brosur promosi.
Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar
bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line.
Dengan cara ini kami optimis Distro „‟ABAL-ABAL‟‟ akan lebih mudah dan cepat
dikenal oleh masyarakat.
Target pelanggan Distro ini adalah anak muda atau para remaja baik pria
maupun wanita yang sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang up to date. Mereka
adalah pengguna baju-baju distro yang memiliki ciri khas tertentu.
Prospek usaha ini sangat menjanjikan, dengan semakin majunya era
globalisasi membuat dunia fashion di Indonesia semakin berkembang, sehingga para
generasi muda akan semakin tergiur dengan fashion yang up to date.

3. BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049
Sebagai sumber awal mula pendirian Distro „‟ABAL-ABAL‟‟ yaitu dari
pemilik distro sendiri yang merupakan pemilik modal terbesar sebesar Rp. 100.000.000,-
(seratus juta rupiah) dan dibantu dengan penambahan modal dari penanggung jawab
sebesar Rp. 50.000.000,- (limapuluh juuta rupiah) serta bagian sekretaris sebesar Rp.
50.000.000,- (limapuluh juta rupiah) yang notabenenya masih bagian dari pendiri
perusahaan ini. Jadi modal yang terkumpul seluruhnya sebesar Rp. 200.000.000,-
(duaratus juta rupiah). Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam
bidang perdagangan ini.

4. BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049
DESKRIPSI USAHA
1.1 Nama dan Alamat Perusahaan
Nama perusahaan : Distro „‟ABAL-ABAL‟‟
Alamat perusahaan : Jl. Ketintang No. 20, Tegal
Basis operasi : Jl. Ketintang No. 20, Tegal
Bentuk Usaha : Perdagangan dengan Pengembangan Usaha Bersama
No. Telp : (021) 88285188
Email : distrokeren.ABAL-ABAL@gmail.com
Website : www.distro.ABAL-ABAL.com
1.2 Nama dan Alamat Pemilik
Nama : Juwanda
Alamat : Griya Taman Cipta Karya , Tegal
Tempet,Tanggal Lahir: Tegal, 14 Sepember 1995
Pendidikan : Sedang Menempuh D3 Program Studi Teknik Kimia di
Akademi Minyak dan Gas Balongan
No. Telp : 085742988940
Email : Juwanda.wawan@gmail.com
1.3 Nama dan Alamat Penanggung Jawab
Nama : Bambang Dwi Wahyu Laksono
Alamat : Griya Taman Cipta Karya , Tegal
No. Telp : 085732888620
Email : desungoppa@gmail.com
1.4 Informasi Bisnis
Perusahaan ini bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka
pakaian serta fashion yang up to date, meng-indonesia dan cocok dengan selera
masyarakat, khususnya untuk kaum remaja.
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami
harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami

5. BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049
akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional
maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh konsumen. Adapun maksud dan
tujuan pendirian perusahaan ini yaitu :
1. Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,
2. Menyediakan kebutuhan fahion bagi masyarakat,
3. Menimbulkan rasa nasionalisme,
4. Mengurangi tingkat pengangguran,
5. Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan
6. Mendapatkan keuntungan atau laba.
1.5 Struktur Organisasi
Struktur organisasinya yaitu :

6. BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049
1.6 Job Description
 Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan
sebulan sekali dari hasil usaha serta terus mengembangkan desain-desain baru
untuk produk original distro.
 Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-
kejadian yang terjadi di distro dan bertanggung jawab untuk memantau cara
kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.
 Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh
perusahaan, mencatat data dan melakukan pemesanan kepada supplier atas
perintah dari penanggung jawab.
 Administrasi bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.
 Bagian produksi bertugas untuk memproduksi serta turut membantu dalam
mendesain produk-produk original distro.
 Kasir bertugas melayani penjualan pada distro dan turut membantu dalam
pelayanan.
 Karyawan bertugas membuka tutup distro melayani para pelanggan distro
dengan menerapkan prinsip pelayanan prima, serta turut membantu dalam hal
persediaan.
1.7 Latar Belakang Tim Management
Latar belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat yang
dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan usaha
distro. Selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan.
1.8 Analisis Kompetensi SDM
a. Tim Kami memiliki SDM yang mampu menjalankan bisnis ini, karena kami
memiliki jaringan atau link kepada Vendor, serta pengalaman berwirausaha
sebelumnya yang pernah kami lakukan.
b. Tim Kami memiliki SDM yang mampu menjalankan bisnis secara e-commerce
atau melalui internet marketing, karena kami memiliki skill dalam mendesign
website dan PHP atau HTML untuk mengolah situs e-commerce kami
yaitu www.distro.ABAL-ABAL.com

7. BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049
1.9 Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Pengembangan SDM
a. Kami akan merekrut Karyawan baru, karena SDM yang sekarang ini masih
rangkap jabatan.
b. Kami akan mentraining karyawan baru untuk ditempatkan pada Cabang baru
nantinya.
c. Kami akan saling berbagi ilmu dan saling membantu untuk menerapkan sistem
penjualan melalui internet marketing dan memantapkan strategi pemasaran kami.
1.10 Rencana Pengembangan Usaha
Setelah mengalami balik modal dalam menjalankan bisnis ini , kami akan
tetap meningkatkan volume penjualan sehingga diharapkan kami dapat membuka
cabang baru di beberapa daerah.
1.11 Status Kepemilikan Usaha
Badan usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis yang bertujuan untuk mencari
keuntungan. Adapun status kepemilikan Distro „‟ABAL-ABAL‟‟ yaitu perseroan,
dimana pengelolaannya di lakukan langsung oleh pemilik distro.
1.12 Alasan Pemilihan Bisnis
Alasan membuka bisnis distro ini yaitu Indonesia adalah negara dengan
jumlah penduduk yang sangat besar. Menurut statistik, Indonesia masuk dalam jajaran
Negara berpenduduk terbesar di dunia, yang artinya, ada banyak calon pembeli
potensial. Karena Indonesia juga termasuk Negara yang mempunyai susunan
penduduk seperti piramida, maka dapat dipastikan jumlah orang muda yang
membutuhkan baju-baju yang menarik dan sesuai dengan tren saat ini, sehingga
sangat besar peluang menjual baju distro kepada generasi muda.
Membuka usaha distro sangat menguntungkan bahkan hingga ke tahun-tahun
mendatang. Dengan strategi membangun branding yang kuat, dikombinasikan dengan
ide kreatif, dapat dijamin akan memperoleh keuntungan walaupun dunia fashion
mengalami perubahan dari waktu ke waktu. Karena penjualanya tidak fokus ke satu
barang saja , melaikan berbagai jenis barng seperti pakaian, tas, dan aksesoris-
aksesoris dapat di pastikan mendapatkan keuntungan yang lebih besar.

8. BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049
ASPEK PEMASARAN
2.1 Produk
a. Jenis produk yang dipasarkan adalah original pakaian milik Distro „‟ABAL-
ABAL‟‟, beberapa pakaian dengan merk lain dan aksesoris yang
berkualitas dengan harga kompetitif.
b. Yang menjadi segmen dari usaha penjualan pakaian dan aksesoris ini adalah
kalangan remaja khususnya pelajar/mahasiswa baik pria maupun wanita.
2.2 Lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang cukup strategis yaitu di daerah
Ketintang Tegal (Jl. Ketintang No. 20, Tegal), karena berada tidak jauh dari Pusat
Kota, Kampus dan Sekolah-sekolah. Lokasi juga mudah terlihat dan berada di jalan
utama yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan
mudah dicari dan didatangi.
Wilayah Pemasaran mencakup daerah Ketintang Tegal untuk sistem penjualan
langsung atau Direct Marketing dan seluruh wilayah Indonesia untuk system e-
commerce atau internet marketing.
2.4 Penetapan Harga
Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau
oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya
kami tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga produk yang
ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan
yang akan datang. Berikut daftar harga sesuai dengan jenis produk dan ukuran :
No
Jenis
Produk
Keterangan Size Harga
1 Kaos
Original
Distro"ABAL"
Standar ± Rp. 85.000,- s/d Rp. 135.000,-
> XL ± Rp. 125.000,- s/d Rp.185.000,-
Lain-Lain Standar
± Rp. 50.000,- s/d Rp. 125.000,-

9. BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049
Keterangan : 1. Size standar (S, M, L, XL)
2. Harga belum termasuk ongkir *Pemesanan online
3. Harga sewaktu-waktu bisa berubah
2.5 Pelaksanaan Distribusi ( Place )
Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif,
diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan
lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam
menghasilkan keuntungan yang sebanyak-bantaknya.
2.6 Strategi Penjualan
 Jalur Penjualan
Dengan adanya produk yang kami tawarkan di atas, sehingga ada tiga
sistem marketing yang kami terapkan yaitu :
2 Kemeja
Original
Distro"ABAL"
Standar ± Rp. 95.000,- s/d Rp. 150.000,-
> XL ± Rp. 135.000,- s/d Rp.185.000,-
Lain-Lain Standar ± Rp. 75.000,- s/d Rp. 135.000,-
3 Jaket
Original
Distro"ABAL"
Standar ± Rp. 175.000,- s/d Rp.220.000,-
> XL ± Rp. 255.000,-
4 Jeans
Original
Distro"ABAL"
Standar ± Rp. 145.000,-
Lain-Lain Standar ± Rp. 70.000,- s/d Rp. 135.000,-
5 Rok Lain-Lain Standar ± Rp. 55.000,- s/d Rp. 125.000,-
6 Tas
Original
Distro"ABAL"
- ± Rp. 65.000,- s/d Rp. 135.000,-
7 Aksesoris
Original
Distro"ABAL"
-
± Rp. 45.000,- s/d Rp. 160.000,-
Lain-Lain ± Rp. 25.000,- s/d Rp. 155.000,-

10. BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049
a. Direct Selling
Kami akan melakukan penjualan langsung pada took / kios / lapak
dengan sistem pembagian waktu jaga yang dimulai dari pukul 10:00 s/d
21:00 WIB.
b. Internet Marketing
Kami akan menjual produk kami lewat internet dengan situs pribadi
yang telah kami miliki yaitu www.distro.ABAL-ABAL.com dengan konsep
e- commerce webdesign, sehingga konsumen di situs kami bisa cek harga, cek
model (melihat gambar + Keterangan produk), cek persediaan, cek ukuran,
dan dapat melakukan pembelian langsung di situs kami. Pembayaran
dilakukan dengan cara transfer Bank.
2.7 Strategi Promosi
Membuat spanduk-spanduk yang dipasang disekitar kawasan Ketintang Tegal
dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur
promosi.
Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar
bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-
line. Dengan cara ini kami optimis Distro"ABAL-ABAL" akan lebih mudah dan cepat
dikenal oleh masyarakat.
Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :
 Membuat pamflet-pamflet berisi produk-produk baru yang akan ditempel tiap
bulannya.
 Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun
forum.
 Membuat katalog-katalog mengenai fashion yang sedang up to date di distro.
 Memberikan potongan/diskon sesuai ketentuan yang berlaku pada Distro
„‟ABAL-ABAL‟‟.

11. BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049
ASPEK OPERASI/PRODUKSI
3.1 Produk
Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki
beberapa keunggulan, yaitu :
 Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,
 Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang up to date,
 Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.
Untuk kegunaan produk yaitu sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai
macam fungsi dan manfaat. Selain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai
beberapa keistimewaan, diantaranya :
 Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,
 Produk original milik “Distro ABAL-ABAL, meskipun beberapa terdapat merk-
merk lain sebagai tambahan,
 Kualitas produk terjamin dan dari bahan yang berkualitas,
 Sesuai dengan selera masyarakat,
 Pada distro kami juga menyediakan untuk size jumbo (XL keatas).
3.2 Sumber-sumber Produk / Bahan
Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil dari
supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya dengan
model dan corak yang menarik konsumen tentunya, selain itu bahan juga sangat
diperhatikan kualitasnya. Sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak,
baik dari pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.

12. BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049
3.3 Proses Produksi / Operasi
Proses produksi yang kami jalankan dalam perusahaan Distro"ABAL-
ABAL"ini dapat dilihat pada bagan berikut :

13. BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049
ANALISIS PELUANG PASAR DAN PESAING
4.1 Analisis Peluang Pasar
Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan,
khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini
akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat
terutama sekitar kawasan Ketintang Tegal pada saat ini sangatlah besar.
4.2 Tingkat Persaingan
Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi
tempat yang kami dirikan usaha distro ini hanya ada satu distro dengan suasana yang
cukup nyaman. Namun distro tersebut hanya menyediakan pakaian yang bertemakan
“Bola” dan hanya terdapat satu warna saja. Selain itu distro yang akan kami dirikan
ini dekat pula dengan beberapa Mall atau pusat perbelanjaan, dimana didalamnya
terdapat beberapa outlet yang menjual pakaian-pakaian yang bervariasi.
4.3 Segmentasi Pasar
“Distro ABAL-ABAL“ membidik pasar kelas menengah dan menengah ke
bawah, dengan pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada
prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan
pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan
kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar usaha distro ini
cenderung ke masyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha
distro lainnya.

14. BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049
ANALISIS KEUANGAN
5.1 Sumber-Sumber Permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian “Distro ABAL-ABAL‟‟ yaitu dari
pemilik distro sendiri yang merupakan pemilik modal terbesar sebesar Rp.
100.000.000,- (seratus juta rupiah) dan dibantu dengan penambahan modal dari
penanggung jawab sebesar Rp. 50.000.000,- (limapuluh juuta rupiah) serta bagian
sekretaris sebesar Rp. 50.000.000,- (limapuluh juta rupiah) yang notabenenya masih
bagian dari pendiri perusahaan ini. Jadi modal yang terkumpul seluruhnya sebesar Rp.
200.000.000,- (duaratus juta rupiah). Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah
perusahaan dalam bidang perdagangan ini.
A. Tempat & Perizinan
No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah
1
Beli tempat usaha
(Tanah+Bangunan)
1 kali Rp 35,000,000 Rp 35,000,000
2 Renovasi 1 kali Rp 20,000,000 Rp 20,000,000
3 Izin Usaha 1 kali Rp 2,000,000 Rp 2,000,000
Jumlah Rp 57,000,000
B. Peralatan ( Biaya Variabel )
No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah
1 Hanger pakaian 200 buah Rp 5,000 Rp 1,000,000
2
Display lemari
gantung
4 buah Rp 1,500,000 Rp 6,000,000
3 Lemari display 2 buah Rp 1,000,000 Rp 2,000,000
4 Etalase 3 buah Rp 250,000 Rp 750,000
5
Tempat gantungan
aksesoris
4 buah Rp 150,000 Rp 600,000
Jumlah Rp 10,350,000

15. BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049
5.2 Perencanaan Anggaran Dana
A. Persediaan Produk
No Jenis Produk Keterangan Persediaan
Harga
Satuan
Jumlah
1 Pakaian
1.1 Kemeja
Original
Distro"ABAL"
50 Rp 185,000 Rp 9,250,000
Lain-Lain 25 Rp 135,000 Rp 3,375,000
1.2 Kaos
Original
Distro"ABAL"
100 Rp 185,000 Rp 18,500,000
Lain-Lain 25 Rp 125,000 Rp 3,125,000
1.3 Jaket
Original
Distro"ABAL"
50 Rp 255,000 Rp 12,750,000
1.4 Jeans
Original
Distro"ABAL"
30 Rp 145,000 Rp 4,350,000
Lain-Lain 10 Rp 135,000 Rp 1,350,000
1.5 Rok Lain-Lain 30 Rp 125,000 Rp 3,750,000
2 Tas
Original
Distro"ABAL"
50 Rp 135,000 Rp 6,750,000
3 Aksesoris
3.1 Topi
Original
Distro"ABAL"
30 Rp 50,000 Rp 1,500,000
Lain-Lain 10 Rp 35,000 Rp 350,000
3.2 Syal - 30 Rp 160,000 Rp 4,800,000
3.3 Ikat pinggang - 30 Rp 50,000 Rp 1,500,000
3.4 Kalung - 50 Rp 160,000 Rp 8,000,000
3.5 Gelang - 40 Rp 100,000 Rp 4,000,000
3.6 Pin
-
30 Rp 20,000 Rp 600,000

16. BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049
3.7 Sticker/Emblem
Original
Distro"ABAL"
30 Rp 15,000 Rp 450,000
Jumlah 620 Rp 84,400,000
B. Pembuatan Katalog
No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah
1 Biaya cetak 5 buah Rp 20,000 Rp 100,000
Jumlah Rp 100,000
C. Website E-comerce
No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah
1 Jasa hosting & domain 1 tahun Rp 1,000,000 Rp 1,000,000
Jumlah Rp 1,000,000
Dana real yang dibutuhkan sebesar Rp. 152.850.000,-
5.3 Perencanaan Laba Rugi
A. Operasional Umum (Biaya Tetap)
No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah
1 Listrik 1 Bln Rp 400,000 Rp 400,000
2 Gaji 7 Org Variasi Rp 7,700,000
3 Iuran Keamanan 1 Bln Rp 25,000 Rp 25,000
4 Iuran Kebersihan 1 Bln Rp 25,000 Rp 25,000
5
Pajak Tanah &
Bangunan
1 tahun Rp 58,000 Rp 58,000
Jumlah Rp 8,208,000
B. Operasional Promosi
No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah
1 Biaya Iklan Website 1 Bln Rp 50,000 Rp 50,000
Jumlah Rp 50,000

17. BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049
C. Operasional Defisit
No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah
1 Defisit Peralatan 2% Perbulan Rp 10,350,000 Rp 207,000
2 Jasa Hosting & Domain 10% Perbulan Rp 1,000,000 Rp 100,000
Jumlah Rp 307,000
Total Operasional Perbulan :
Operasional Umum Rp. 8.208.000,-
Operasional Promosi Rp. 50.000,-
Jumlah Rp. 8.258.000,-
Jumlah yang harus dikeluarkan perbulan :
Operasional Defisit Rp. 307.000,-
Jumlah operasional perbulan Rp. 8.258.000,-
TOTAL Rp. 8.565.000,-
D. Penerimaan , Pendapatan dan R/C ratio Usaha
No Produk
Jumlah
per bulan
Harga per
Unit
Penerimaan Bulan
1 Kaos 40 Rp 85.000 Rp 3.400.000
2 Kemeja 25 Rp 150.000 Rp 3.750.000
3 Jaket 17 Rp 175.000 Rp 2.975.000
4 Jeans 17 Rp 80.000 Rp 1.360.000
5 Rok 10 Rp 55.000 Rp 550.000
6 Tas 10 Rp 80.000,- Rp 800.000
7 Aksesoris 33 Rp 50.000 Rp 1.650.000
TOTAL Rp 14.485.000

18. BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049
Perkiraan penghasilan perbulan dengan rata-rata harga jual :
Penghasilan Rp. 14.485.000,-
Total biaya perbulan ( total cost ) Rp. 8.565.000,-
Perkiraan LABA BERSIH Rp. 5.920.000,-
R/C ratio = Total Penghasilan : Total Cost
= 14.485.000 : 8.565.000
= 1,691
Berdasarkan hasil perhitungan di atas dapat dilihat bahwa hasil R/C ratio menunjukkan hasil
sebesar 1,691 , jadi dapat dikatakan bisnis usaha ini layak untuk dilakukan karena pelaku
usaha dapat memperoleh keuntungan dari usaha bisnis yang dilakukanya (R/C ratio > 1)

19. BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049
DAFTAR PUSTAKA
http://www.slideshare.netshellyintanpermatasariebisnis-plan-darah-juang-distro
http://id.wikipedia.org/wiki/Distro
http://bisnisclothingdistro.com/memulai-bisnis-baju-distro/
www.google.com