Apa itu Risiko??

1. Kelompok 3 - 4EA21 - ATA 19/20
1. Amalia Mulyani
2. Dwi Putri Widya
3. Novia Yulianingtias

2. APA ITU
RISIKO???
By : Kelompok 3
Universitas gunadarma

3. Pendahuluan
Setiap
tindakan
memiliki
risiko
KESENANGAN
KESUSAHAN

4. SEJARAH SINGKAT RISIKO
Risiko
Contoh lain

5. RISIKO
EKONOMI
Bertaruh dengan
uangnya
FISIK
Bertaruh dengan
nyawa

6. Yang dibutuhkan agar terjadi risiko
menurut Hotton:
Adanya ketidakpastian tentang
hasil suatu eksperimen.
Hasilnya bisa menimbulkan
keuntungan atau kerugian.
MENDEFINISIKAN RISIKO

7. Konsekuensi yang
ditimbulkan
Probabilitas terjadinya
kejadian
PERBEDAAN DEFINISI RISIKO
 RISIKO VS PROBABILITAS
Terdapat 2 unsur

8. Kejadian Dengan Nilai P
Tinggi
Kejadian Dengan Nilai P Kecil,
Tetapi Dengan Konsekuensi
Negatif Yang Besar.
PERBEDAAN DEFINISI RISIKO
 RISIKO VS ANCAMAN

9. Risk = Probability of an accident *
Consequence in lost money / deaths
PERBEDAAN DEFINISI RISIKO
 SELURUH HASIL LAWAN HASIL NEGATIF

10. RISIKO DAN GANJARAN
Mengaitkan risiko dengan ganjaran
yang telah memotivasi pengambilan
risiko. Manajemen yang baik adalah
bisa membuat pilihan tepat ketika
menyadari atau berkenaan dengan
risiko yang berbeda-beda.
BERURUSAN DENGAN RISIKO

11. RISIKO DAN INOVASI
Memasang rambu-rambu atau
mengeksploitasi risiko terhadap barang
atau jasa yang telah dikembangkan.
Ketika kita mendapatkan risiko, tanpa
sadar kita membuat suatu inovasi
untuk mengeksploitasi risiko.
BERURUSAN DENGAN RISIKO

12. MANAJEMEN
RISIKO
Suatu Pendekatan Yang Terstruktur
Atau Secara Metodologi Dalam
Mengelola Ketidakpastian Yang
Berkaitan Dengan Ancaman

13. X = Pengembalian sebenernya
pada investasi
µ = Rata-rata X atau harapan
pengambalian X
σ = Rata-rata jarak dari setiap
X terhadap µ
SIMBOL RISIKO
Simbol Risiko Menurut
Bangsa Cina
Merupakan Kombinasi
Dari Hasil Yang
Negative ( Bahaya Atau
Krisis ) Dan Hasil Yang
Positif ( PELUANG )

14. MANAJEMEN
RISIKO
PANDANGAN KONVENSIONAL
DAN PEMBATASANNYA
Manajemen risiko hanya menawarkan
pengurangan risiko atau produk yang
dilindungi, dengan perhatian yang kecil
atau bahkan tanpa perhatian terhadap
pengekploitasian risiko.

15. MANAJEMEN
RISIKO
PANDANGAN MANAJEMEN
RISIKO YANG LEBIH LUAS
Pandangan Yang Lengkap Dari
Manajemen Risiko Meliputi Risiko Yang
Dilindungi Di Satu Sisi Dan Di Sisi Lain
Pengambilan Risiko Secara Strategis.

16. Probabilitas adalah suatu nilai
untuk mengukur tingkat
kemungkinan terjadinya suatu
kejadian yang tidak pasti.
ARTI PROBABILITAS DAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
MANAJEMEN
RISIKO

17. PROBABILITAS TERJADINYA A
P (A) = 0
A Pasti Tidak
Akan Terjadi
Manusia
hidup terus
MANAJEMEN
RISIKO
0 1
P (A) = 1
A Pasti terjadi
Manusia mati

18. EMPAT KATEGORI
KEPUTUSAN
KEPUTUSAN DALAM
KEADAAN ADA RISIKO
2
KEPUTUSAN DALAM
KEADAAN ADA
PERTENTANGAN
4
KEPUTUSAN DALAM
KEADAAN ADA KEPASTIAN
1
KEPUTUSAN DALAM
KEADAAN TAK ADA
KEPASTIAN
3
MANAJEMEN
RISIKO

19. Terima
kasih

20. DAFTAR PUSTAKA
Prof. Johannes Supranto, M.A., APU
dan Dr. Luqman Hakim, S.E., M.M.
2013. Pengambilan Risiko Secara
Strategis
Bagi Pengambil Keputusan Bisnis.
RajaGrafindo Persada. Jakarta