Dokumen tersebut membahas tentang budaya organisasi, yang didefinisikan sebagai pola asumsi yang diciptakan atau dikembangkan agar anggota organisasi dapat beradaptasi. Dokumen tersebut juga membahas mengenai proses sosialisasi untuk membawa anggota baru ke dalam budaya organisasi, pengaruh individu dan kerjasama tim dalam merevolusi budaya, serta pentingnya merekrut tenaga kerja yang memiliki nilai sesuai dengan organisasi.

1. Judul : Budaya Organisasi
Nama/NIM : Arif Suharto/41155010120020
Institusi : Teknik Industri Universitas Langlangbuana
Tanggal : 08-03-2015
No. Tugas : 2
Pendahuluan
Organisasi adalah sekelompok orang (dua atau lebih) yang bekerja sama dengan terorganisasi,
dengan cara yang terstruktur untuk mencapai tujuan.
Budaya merupakan pola asumsi yang diciptakan, ditemukan, atau dikembangkan agar orang
dapat menyesuaikan diri dengan kehidupan organisasi.
Pembahasan budaya organisasi
Budaya dan Sosialiasi
• Budaya merupakan pola asumsi yang diciptakan, ditemukan, atau dikembangkan agar
orang dapat menyesuaikan diri dengan kehidupan organisasi
• Sosialisasi merupakan proses di mana organisasi membawa karyawan baru ke dalam
budaya
Karier
Karier merupakan urutan sikap dan perilaku yang dipersepsikan secara individu yang
dihubungkan dengan pengalaman yang berhubungan dengan kerja dan aktivitas selama rentang
waktu kehidupan seseorang
Revolusi Budaya
• Hanya menyatakan bahwa "ini akan menjadi budaya" bukanlah hal yang realistis
• Revolusi budaya membutuhkan waktu
Revolusi Budaya
Individu atau Kerjasama ?

2. • Revolusi budaya memang dapat dipengaruhi oleh individu yang memiliki kekuasaan
(seperti Ray Kroc di McDonald's, Walt Disney, atau John Nordstorm)
• Namun, pada umumnya budaya organisasi berevolusi dan menjadi nyata ketika orang
berinteraksi dan bekerja bersama
Nilai dan Tenaga Kerja
• Organisasi dapat mencapai efektivitas hanya ketika karyawan-karyawannya berbagi nilai
• Nilai dari tenaga kerja yang semakin beragam dibentuk jauh sebelum seseorang
memasuki organisasi
• Oleh karena itu merekrut, memilih, dan mempertahankan karyawan yang nilainya paling
cocok dengan nilai perusahaan merupakan hal yang penting
Sosialisasi dan Pewarisan
• Sosialisasi mencakup proses di mana organisasi membawa karyawan baru ke dalam
budaya perusahaan
• Pewarisan dari pekerja yang lama kepada pekerja yang lebih baru meliputi:
– Nilai
– Asumsi
– Sikap
Kesimpulan
Budaya organisasi adalah berbagai pola asumsi yang di ciptakan,di temukan atau di kembangkan
untuk menyesuaikan diri dalam sekelompok orang (dua atau lebih) yang terstruktur untuk
mencapai tujuan bersama.
Referensi
1. Sondang P. Siagian, Prof. Dr. MPA, Manajemen Strategik, (Bumi Aksara Jakarta: 2011)
2. Agustinus Sri Wahyudi, SE, MBA, Manajemen Strategik, (Binarupa Aksara:1996)
3. Pearce/Robinson, Budaya Organisasi, (Salemba Empat: 2008)