Recommended
More Related Content
Similar to Tugas 1 TS MSDM - DP.pdf
Similar to Tugas 1 TS MSDM - DP.pdf (20)
Tugas 1 TS MSDM - DP.pdf
- 1. Career Planning - Perencanaan Karir MK. Topik Spesial MSDM By. Dwi Prasetyawati Thana Dosen Pengampu: Prof. Dr. Ir. Irham, M.Sc. LOCALLY ROOTED, GLOBALLY RESPECTED u g m . a c . i d
- 2. • Karir adalah semua jabatan atau pekerjaan yang pernah dijalankan oleh seseorang dalam masa kerjanya. • Jalur karir adalah urutan jabatan atau pekerjaan yang membentuk karir seseorang. • Tujuan karir adalah posisi-posisi yang ingin dicapai seseorang di masa depan sebagai tolok ukur keberhasilan karirnya.
- 3. Perencanaan karier (career planning) adalah suatu perencanaan tentang kemungkinan seorang karyawan suatu organisasi atau perusahaan sebagai individu meniti proses kenaikan pangkat atau jabatan sesuai persyaratan dan kemampuannya.
- 4. INDIVIDUAL PERSPEKTIF COMPANY POIN OF VIEW is the process through which one fixes career goals and lays down paths to these goals helping the employees plan the careers in terms of their capacities within the context of organization's needs
- 5. • • •
- 6. •
- 7. • • • • • • • HAL-HAL YANG MEMENGARUHI KARIR SESEORANG
- 8. • Menurunkan tingkat perputaran karyawan (turn over), dimana perhatian terhadap karier individual dalam perencanaan karier yang telah ditetapkan akan dapat meningkatkan loyalitas pada perusahaan mereka bekerja. • Mendorong pertumbuhan, dimana perencanaan karier yang baik akan dapat mendorong semangat kerja karyawan untuk tumbuh dan berkembang. Dengan demikian motivasi karyawan dapat terpelihara. • Memenuhi kebutuhan-kebutuhan organisasi akan sumber daya manusia di masa yang akan datang.
- 9. • Mengembangkan karyawan yang dapat dipromosikan. Perencanaan karier membantu di dalam penyediaan intenal bakat-bakat karyawan yang dapat dipromosikan guna memenuhi pekejaan yang disebabkan oleh pensiun atau pengunduran diri. • Mengurangi pergantian. Meningkatkan perhatian dan kesepakatan karyawan akan loyalitasnya terhadap perusahaan serta mengurangi tingkat pengunduran diri karyawan. • Menyaring potensi karyawan. Mendorong karyawan untuk lebih selektif dalam menggunakan kemampuannnya, sebab mereka mempunyai tujuan karier yang lebih khusus.
- 19. CAREER STAGES
- 21. CAREER PATH
- 26. CHEF CAREER PATH (CONTOH)
- 27. LOCALLY ROOTED, GLOBALLY RESPECTED u g m . a c . i d