Sharing the principles of corporate responsibility and striving to apply these to every area of its business, Transaero has made non-financial accountability one of its practices.
Transaero sustainability reporting is a means to keep company's customers, employees, partners, shareholders, and society at large informed as to how much progress company has made in sustainable development, what principles company is following, and what results company has achieved.
The objectives of Transaero sustainability report is both to analyze and present the results of past years, and to shape sustainable development plans for the future.
7. Ïðîôèëü Êîìïàíèè
«Òðàíñàýðî» íà ðûíêå àâèàïåðåâîçîê
Стратегия «Трансаэро»
15,8
Что такое устойчивое развитие
À çíàåòå ëè âû, >15
÷òî?
Ôëàãìàíàìè àâèàêîìïàíèè 8,5
12,5
>10 10,7 для нашей Компании?
«Òðàíñàýðî» ÿâëÿþòñÿ ñàìîëåòû
«Áîèíã 747». Îáùàÿ äëèíà
âñåõ ïðîâîäîâ â êàæäîì òàêîì
ñàìîëåòå ñîñòàâëÿåò 360 êì. Ïîíèìàíèå òîãî, ÷òî òàêîå óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå, ôîðìèðîâàëîñü
Äëÿ ñðàâíåíèÿ: èìåííî íà òàêîì
ðàññòîÿíèè îò Çåìëè íàõîäèòñÿ 2006 Ïëàíû íà 2007 ãîä Ôàêò 2007 ãîä íà ïðîòÿæåíèè âñåé èñòîðèè Êîìïàíèè: íåêîòîðûå åãî àñïåêòû ÎËÜÃÀ ÏËÅØÀÊÎÂÀ,
Ìåæäóíàðîäíàÿ êîñìè÷åñêàÿ Ãåíåðàëüíûé ««
ñòàíöèÿ – ÌÊÑ-17. âîçíèêëè âî âðåìÿ ðàáîòû, ÷òî-òî áûëî âçÿòî èç ëó÷øåãî äèðåêòîð «Òðàíñàýðî»:
Äîëÿ ðûíêà ïî îáùåìó Äîëÿ ðûíêà ïî ìåæäóíàðîäíûì
ïàññàæèðîîáîðîòó àâèàïåðåâîçêàì ìåæäóíàðîäíîãî îïûòà. Îòâåòñòâåííîå ïîâåäåíèå íåèçìåííî – Ñ ëèäåðîâ ñïðîñ âñåãäà
ïîâûøåííûé. Ñîõðàíèòü
áûëî ñâÿçàíî ñ òåìè àìáèöèîçíûìè çàäà÷àìè, êîòîðûå ëèäåðñòâî, îñòàâàÿñü íà îäíîì
ìû ñòàâèëè ïåðåä ñîáîé äëÿ òîãî, ÷òîáû íàø áèçíåñ áûë è òîì æå óðîâíå, íåëüçÿ.
Âñå äåéñòâèÿ «Òðàíñàýðî» íàïðàâëåíû íà òî, ÷òîáû óäîâëåòâîðÿòü óñïåøíûì.
ïîñòîÿííî ðàñòóùèé ñïðîñ íà àâèàïåðåâîçêè íà ìåæäóíàðîäíûõ è
âíóòðåííèõ àâèàëèíèÿõ è ïðåäîñòàâëÿòü ñâîèì ïàññàæèðàì óñëóãè
ñàìîãî âûñîêîãî êà÷åñòâà. Наша миссия: быть лидером в постоянно меняющемся мире, всемерно способствовать
развитию гражданской авиации России, обеспечивать своим пассажирам высокие
Стратегия развития óâåëè÷åíèå äîëè Êîìïàíèè âî âñåõ ñåãìåíòàõ ðîññèéñêîãî международные стандарты сервиса.
ОАО «АК «Трансаэро» ðûíêà àâèàïåðåâîçîê, âêëþ÷àÿ ðåãóëÿðíûå è òóðèñòè÷åñêèå
Быть лидером – значит уметь оценивать перемены и на основании накопленного опыта
ориентирована на: àâèàïåðåâîçêè íà ìåæäóíàðîäíûõ è âíóòðåííèõ íàïðàâëåíèÿõ;
успешно управлять будущим.
ñîõðàíåíèå îïåðåæàþùèõ òåìïîâ ðîñòà ïðîèçâîäñòâåííûõ
è ôèíàíñîâûõ ïîêàçàòåëåé âî âñåõ ñåãìåíòàõ áèçíåñà
Êîìïàíèè; Êîðïîðàòèâíàÿ êóëüòóðà «Òðàíñàýðî» ïîñòðîåíà íà îñíîâå
âíåäðåíèå â ãðàæäàíñêîé àâèàöèè Ðîññèè ëó÷øèõ ôèëîñîôèè, êîòîðàÿ îïðåäåëÿåò ïðèîðèòåòû Êîìïàíèè è ðàáîòû âñåõ
ìåæäóíàðîäíûõ ñòàíäàðòîâ è òåõíîëîãèé äëÿ óäîáñòâà ñîòðóäíèêîâ. Íàøèìè áàçîâûìè ïðèíöèïàìè ÿâëÿþòñÿ:
è áåçîïàñíîñòè ïàññàæèðîâ.
ÊËÈÅÍÒ – íàø ãëàâíûé ïðèîðèòåò. Ìû ðàáîòàåì, ÷òîáû
Для достижения ðàñøèðåíèå è îïòèìèçàöèÿ àâèàöèîííîãî ïàðêà óäîâëåòâîðÿòü ïîòðåáíîñòÿì è æåëàíèÿì íàøèõ êëèåíòîâ.
поставленных целей Êîìïàíèè;
компания «Трансаэро» ïîâûøåíèå ýôôåêòèâíîñòè ýêñïëóàòàöèè âîçäóøíûõ ñóäîâ; ÁÅÇÎÏÀÑÍÎÑÒÜ – áûëà è îñòàåòñÿ îñíîâíîé çàäà÷åé Êîìïàíèè.
планирует сосредоточить ðàçâèòèå è îïòèìèçàöèÿ ñîáñòâåííîé ìàðøðóòíîé ñåòè Ñîâðåìåííûå ñàìîëåòû, êâàëèôèöèðîâàííûå ïèëîòû, àâèàòåõíèêè è
усилия на следующих è ïàðòíåðñòâ ñ âåäóùèìè ìåæäóíàðîäíûìè áîðòïðîâîäíèêè, ñèñòåìà óïðàâëåíèÿ êà÷åñòâîì – âñå íàöåëåíî íà
направлениях àâèàêîìïàíèÿìè (îðãàíèçàöèÿ ñîâìåñòíûõ ðåéñîâ ðåøåíèå ýòîé çàäà÷è.
деятельности: è ñòûêîâî÷íûõ ìàðøðóòîâ);
ïîâûøåíèå êà÷åñòâà è äîñòóïíîñòè óñëóã, âêëþ÷àÿ ÑÒÀÁÈËÜÍÎÑÒÜ – ìû èñïîëüçóåì íàêîïëåííûé îïûò äëÿ
ñîâåðøåíñòâîâàíèå òàðèôíîé ïîëèòèêè è ïîâûøåíèå íåïðåðûâíîãî ðîñòà.
óðîâíÿ îáñëóæèâàíèÿ ïàññàæèðîâ.
Наши награды ÑÎÂÐÅÌÅÍÍÎÑÒÜ – ìû ñòàðàåìñÿ óñïåâàòü çà ñòðåìèòåëüíûì
òåìïîì ñîâðåìåííîé æèçíè, ïðèíèìàÿ âñå íîâîå è ïåðñïåêòèâíîå.
Ëàóðåàò íàöèîíàëüíîé ïðåìèè Çîëîòîé ëàóðåàò ïðåìèè Ïî èòîãàì 2007 ãîäà «Òðàíñàýðî» Ìû õîòèì, ÷òîáû íàøà ðàáîòà âîñïðèíèìàëàñü äðóãèìè êàê ýòàëîí.
«Êîìïàíèÿ ãîäà 2006» «Áðåíä ãîäà/EFFIE 2006» ñòàëà ïîáåäèòåëåì íàöèîíàëüíîé
â íîìèíàöèè «Òðàíñïîðò» ïðåìèè «Êðûëüÿ Ðîññèè» â
íîìèíàöèè «Àâèàêîìïàíèÿ ãîäà – ÎÒÊÐÛÒÎÑÒÜ – ìû îòêðûòû äëÿ íàøèõ êëèåíòîâ, ïàðòíåðîâ, äëÿ
ïåðåâîç÷èê íà ìåæäóíàðîäíûõ
âîçäóøíûõ ëèíèÿõ» Ðîññèè è ìèðà.
12 13
8. Ïðîôèëü Êîìïàíèè
×òî òàêîå óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå äëÿ íàøåé Êîìïàíèè?
 2007 ãîäó ìû ïðèñòóïèëè ê ðåàëèçàöèè ñòðàòåãèè Êîìïàíèè íà Устойчивое развитие – почему это важно для отрасли
ïåðèîä äî 2012 ãîäà, ðàçðàáîòàííîé ñ ó÷åòîì ïðèíöèïîâ óñòîé÷èâîãî авиаперевозок?
ðàçâèòèÿ. Ìû ïëàíèðóåì óâåëè÷èâàòü òåìïû ðîñòà íà âñåõ ñåãìåíòàõ
ðûíêà, îäíîâðåìåííî ïîâûøàÿ êà÷åñòâî óñëóã è áåçîïàñíîñòü Âñå âèäû òðàíñïîðòà íàõîäÿòñÿ ñåãîäíÿ â öåíòðå âíèìàíèÿ Ïîäõîäû ê âíåäðåíèþ
ïîëåòîâ, à òàêæå ñíèæàÿ èëè ñäåðæèâàÿ íåáëàãîïðèÿòíûå îáùåñòâà. Èíèöèàòèâû ãîñóäàðñòâ, ìåæäóíàðîäíûõ îðãàíèçàöèé è ïðèíöèïîâ è ôèëîñîôèè
ýêîëîãè÷åñêèå âîçäåéñòâèÿ. ó÷àñòíèêîâ îòðàñëè àâèàïåðåâîçîê, íàïðàâëåííûå íà äîñòèæåíèå óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ â áèçíåñ
öåëåé óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ, îáðàùåíû, ïðåæäå âñåãî, ê Êîìïàíèè ïðåäñòàâëåíû
ïðàâèòåëüñòâàì ñòðàí, îáëàäàþùèõ çíà÷èòåëüíûì âîçäóøíûì íà ñõåìå «Ïðèâåðæåííîñòü
ôëîòîì, ê ïðîèçâîäèòåëÿì âîçäóøíûõ ñóäîâ, ïðîèçâîäèòåëÿì «Òðàíñàýðî» öåëÿì óñòîé÷èâîãî
 2006 ãîäó «Òðàíñàýðî» ñòàëà ëàóðåàòîì Âñåðîññèéñêîãî êîíêóðñà «Ýëèòà ðîññèéñêîãî áèçíåñà» â íîìèíàöèè «Çà âûñîêèé óðîâåíü
êîðïîðàòèâíîé êóëüòóðû». òîïëèâà, ïîñòàâùèêàì èíôðàñòðóêòóðíûõ óñëóã è ê àâèàêîìïàíèÿì. ðàçâèòèÿ è îòâåòñòâåííîãî
 2007 ãîäó Êîìïàíèè ïðèñóæäåíà íàãðàäà III åæåãîäíîãî ôîðóìà ðîññèéñêîãî áèçíåñà «Ýêñïåðò 400» – â íîìèíàöèè âåäåíèÿ áèçíåñà»
«Èíôîðìàöèîííàÿ îòêðûòîñòü».
Òîëüêî ñîâìåñòíûå óñèëèÿ âñåõ ýòèõ çàèíòåðåñîâàííûõ ñòîðîí
ìîãóò ïðèâåñòè ê òàêèì ïåðåìåíàì â îòðàñëè, êîòîðûå â óñëîâèÿõ è áîëåå ïîäðîáíî –
ìåíÿþùåéñÿ ïîëèòè÷åñêîé è ðåñóðñíîé êàðòèíû ìèðà ñäåëàþò â äðóãèõ ãëàâàõ îò÷åòà.
âîçìîæíûì åå äàëüíåéøåå ñóùåñòâîâàíèå â êà÷åñòâå äîñòóïíîãî
 2007 ãîäó Êîìïàíèÿ ïðèñîåäèíèëàñü ê Ãëîáàëüíîìó äîãîâîðó ÎÎÍ, âèäà òðàíñïîðòà.
ïîäòâåðäèâ ñâîþ ïðèâåðæåííîñòü ïðèíöèïàì óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ
è ãîòîâíîñòü âíåäðÿòü â äåëîâóþ ïðàêòèêó âûñîêèå ìåæäóíàðîäíûå Öåëè óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ îòðàñëè òðàêòóþòñÿ êàê ñáàëàíñèðîâàííûé
ñòàíäàðòû â îáëàñòè ïðàâ ÷åëîâåêà, òðóäîâûõ îòíîøåíèé, îõðàíû ïðîãðåññ â òðåõ ñôåðàõ: ýêîíîìè÷åñêîé, ýêîëîãè÷åñêîé è ñîöèàëüíîé.
îêðóæàþùåé ñðåäû è ïðîòèâîäåéñòâèÿ êîððóïöèè. Òàêîé ïîäõîä âàæåí äëÿ îòðàñëè, ïîòîìó ÷òî âîçðàñòàåò
íåîáõîäèìîñòü âåñòè áèçíåñ áîëåå ýôôåêòèâíî, íàõîäèòü íîâûå
îáîñíîâàííûå ýêîíîìè÷åñêèå ìîäåëè â óñëîâèÿõ ìíîãî÷èñëåííûõ
îãðàíè÷åíèé. Âîçðàñòàþùàÿ ñòîèìîñòü ïðèðîäíûõ ðåñóðñîâ, íàó÷íûõ
Принципы Глобального è òåõíè÷åñêèõ ðàçðàáîòîê, ïîâûøåíèå óãðîç áåçîïàñíîñòè ìîãóò
Договора ООН ïðèâåñòè îòðàñëü íà ãðàíü áàíêðîòñòâà, åñëè íå áóäóò âîâðåìÿ
íàéäåíû ðåøåíèÿ íà ìíîãèå ãîäû âïåðåä.
ÏÐÀÂÀ ×ÅËÎÂÅÊÀ
1 Ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå êðóãè äîëæíû îêàçûâàòü ïîääåðæêó è ñîáëþäåíèå ïðàâ ÷åëîâåêà, ïðîâîçãëàøåííûõ
ìåæäóíàðîäíûì ñîîáùåñòâîì;
2 Îáåñïå÷èòü ñâîþ íåïðè÷àñòíîñòü ê íàðóøåíèÿì ïðàâ ÷åëîâåêà.
ÒÐÓÄÎÂÛÅ ÎÒÍÎØÅÍÈß
3 Ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå êðóãè äîëæíû ïîääåðæèâàòü ñâîáîäó àññîöèàöèé è ïðèçíàíèå íà äåëå ïðàâà íà çàêëþ÷åíèå
êîëëåêòèâíûõ äîãîâîðîâ;
4 Âûñòóïàòü çà óíè÷òîæåíèå âñåõ ôîðì ïðèíóäèòåëüíîãî òðóäà;
5 Âûñòóïàòü çà ïîëíîå èñêîðåíåíèå äåòñêîãî òðóäà;
6 Âûñòóïàòü çà ëèêâèäàöèþ äèñêðèìèíàöèè â ñôåðå òðóäà è çàíÿòîñòè.
ÎÕÐÀÍÀ ÎÊÐÓÆÀÞÙÅÉ ÑÐÅÄÛ
7 Äåëîâûå êðóãè äîëæíû ñïîñîáñòâîâàòü ïðåäóïðåæäåíèþ íåãàòèâíûõ âîçäåéñòâèé íà îêðóæàþùóþ ñðåäó;
8 Ïðåäïðèíèìàòü èíèöèàòèâû, íàïðàâëåííûå íà ïîâûøåíèå îòâåòñòâåííîñòè çà ñîñòîÿíèå îêðóæàþùåé ñðåäû;
9 Ñîäåéñòâîâàòü ðàçâèòèþ è ðàñïðîñòðàíåíèþ ýêîëîãè÷åñêè ÷èñòûõ òåõíîëîãèé.
ÏÐÎÒÈÂÎÄÅÉÑÒÂÈÅ ÊÎÐÐÓÏÖÈÈ
10 Ïðîòèâîäåéñòâîâàòü êîððóïöèè âî âñåõ åå ôîðìàõ, âêëþ÷àÿ âûìîãàòåëüñòâî è âçÿòî÷íè÷åñòâî.
14 15
9. Ïðîôèëü Êîìïàíèè
×òî òàêîå óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå äëÿ íàøåé Êîìïàíèè?
Приверженность «Трансаэро» целям устойчивого развития
и ответственного ведения бизнеса
Что видите вы?
А этого вы не видите
Продажи Обслуживание
и бронирование Обслуживание на борту Подготовка Между
билетов в аэропорту воздушного судна к полету полетами
Наши принципы ведения бизнеса Наши принципы ведения бизнеса
Доступность Высокое качество Повышение Персонал – Вклад
авиаперевозок услуг Безопасность качества профессионализм в улучшение
управления и мотивация экологии
Соответствие нормативным требованиям Соответствие нормативным требованиям
Мы стремимся обеспечить Над чем работаем мы?
Óäîáñòâî Óäîáñòâî ðåãèñòðàöèè Áåçîïàñíîñòü Ôîðìèðîâàíèå ñîâðåìåííîãî
Ñåðòèôèêàöèÿ Îáó÷åíèå ïåðñîíàëà âîçäóøíîãî ôëîòà
Ðàçíîîáðàçèå Êà÷åñòâî òåõíè÷åñêîãî îáñëóæèâàíèÿ ÂÑ Êîìôîðò
Îáåñïå÷åíèå áåçîïàñíîñòè Ñîöèàëüíûå ãàðàíòèè
Ñîâðåìåííîñòü Ñîõðàííîñòü è èäåíòèôèêàöèþ áàãàæà Ïóíêòóàëüíîñòü
Âîçìîæíîñòè äëÿ ïðîôåññèîíàëüíîãî
Äîïîëíèòåëüíûå âîçìîæíîñòè Èíòåðåñû ðàçíûõ ãðóïï ïàññàæèðîâ Êà÷åñòâî è ïåðñîíàëüíîãî ðîñòà
Âîçìîæíîñòè
Êîðïîðàòèâíàÿ ñîöèàëüíàÿ îòâåòñòâåííîñòü
Летать с «Трансаэро»: Летать с «Трансаэро»:
«Трансаэро» –
…безопасно
…просто …надежно ...надежно команда ...безопасно
…удобно лучших
И еще! Мы помогаем людям не только летать!
Благотворительные программы «Трансаэро»
16 17
10. Ïðîôèëü Êîìïàíèè
Âçàèìîäåéñòâèå ñî ñòåéêõîëäåðàìè
Взаимодействие со стейкхолдерами
Ãðàæäàíñêèå àâèàïåðåâîçêè – ýòî ñëîæíåéøèé ïðîöåññ Ïðåæäå ÷åì íà÷àòü ïîëåòû, àâèàêîìïàíèÿ äîëæíà
âçàèìîäåéñòâèÿ àâèàêîìïàíèè ñ îðãàíèçàöèÿìè, âåäîìñòâàìè è ïîëó÷èòü âñå íåîáõîäèìûå ðàçðåøåíèÿ è ëèöåíçèè è ïîäòâåðäèòü
ëþäüìè, â êîòîðîì êîìïàíèÿ êîíòðîëèðóåò ëèøü íåáîëüøóþ ÷àñòü. ñîîòâåòñòâèå ñâîåé äåÿòåëüíîñòè ðîññèéñêèì è ìåæäóíàðîäíûì
Îò òîãî, íàñêîëüêî êà÷åñòâåííî îðãàíèçîâàíî ýòî âçàèìîäåéñòâèå, íîðìàòèâíûì òðåáîâàíèÿì è ñòàíäàðòàì.
íàñêîëüêî îòâåòñòâåííî êàæäàÿ èç ñòîðîí îòíîñèòñÿ ê ñâîåé ðîëè, Îòðàñëü ãðàæäàíñêèõ àâèàïåðåâîçîê – îäíà èç ñàìûõ
çàâèñèò êîíå÷íûé ðåçóëüòàò – óñïåøíî âûïîëíåííûé ïåðåëåò, «çàðåãëàìåíòèðîâàííûõ» (ñì. §). Áîëüøîå ÷èñëî îôèöèàëüíûõ
êîòîðûì äîâîëüíû è ïàññàæèðû, è àâèàêîìïàíèÿ. îðãàíèçàöèé – ìåæäóíàðîäíûõ è ãîñóäàðñòâåííûõ – ðàçðàáàòûâàþò
çàêîíîäàòåëüíîå ïîëå, â êîòîðîì ðàáîòàþò àâèàêîìïàíèè,
Äëÿ óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ îòðàñëè è îáùåñòâà «Òðàíñàýðî» îñóùåñòâëÿþò íàäçîð çà äåÿòåëüíîñòüþ àâèàïåðåâîç÷èêîâ.
ñ÷èòàåò âàæíûì ïîñòîÿííîå âçàèìîäåéñòâèå ñ ìíîãî÷èñëåííûìè Êðîìå òîãî, îáùåñòâåííûå è ïðîôåññèîíàëüíûå îáúåäèíåíèÿ
ãðóïïàìè ñòåéêõîëäåðîâ, ñîâìåñòíûé ïîèñê ñîâðåìåííûõ ðåøåíèé ââîäÿò îòðàñëåâûå ñòàíäàðòû è ïðàâèëà, êîòîðûì íåîáõîäèìî
âîçíèêàþùèõ âîïðîñîâ. ñîîòâåòñòâîâàòü, åñëè õî÷åøü èäòè âïåðåä è áûòü ïðèçíàííûì â
ìåæäóíàðîäíîì ñîîáùåñòâå.
Основные группы наших стейкхолдеров: § Каким требованиям должен
соответствовать авиаперевозчик, прежде чем начать полеты?
Îòâåòñòâåííîñòü àâèàêîìïàíèè îïðåäåëÿåòñÿ:
ìåæäóíàðîäíûìè êîíâåíöèÿìè î ìåæäóíàðîäíûõ âîçäóøíûõ ïåðåâîçêàõ, òàêèìè êàê ×èêàãñêàÿ êîíâåíöèÿ î ìåæäóíàðîäíîé
ãðàæäàíñêîé àâèàöèè, Âàðøàâñêàÿ êîíâåíöèÿ äëÿ óíèôèêàöèè íåêîòîðûõ ïðàâèë, êàñàþùèõñÿ âîçäóøíûõ ïåðåâîçîê îò 12
îêòÿáðÿ 1929 ãîäà, Ãààãñêèé ïðîòîêîë î ïîïðàâêàõ ê Âàðøàâñêîé êîíâåíöèè îò 28 ñåíòÿáðÿ 1955 ãîäà, Ìîíðåàëüñêàÿ êîíâåíöèÿ
îò 28 ìàÿ 1999 ãîäà è äð.;
ìåæäóíàðîäíûìè äîãîâîðàìè è ñîãëàøåíèÿìè;
ìåæïðàâèòåëüñòâåííûìè ñîãëàøåíèÿìè;
çàêîíàìè, çàêîíîäàòåëüíûìè àêòàìè, ïîñòàíîâëåíèÿìè, ïðåäïèñàíèÿìè è äðóãèìè íîðìàòèâíûìè äîêóìåíòàìè êàê Ðîññèéñêîé
Ôåäåðàöèè, òàê è ñòðàí, â êîòîðûå îñóùåñòâëÿþòñÿ ïîëåòû;
Законодательные Партнеры Наземная Подрядчики êîäåêñàìè è ñòàíäàðòàìè, óòâåðæäåííûìè îòðàñëåâûìè îðãàíèçàöèÿìè;
и исполнительные навигационная
органы власти РФ Аэропорт служба (федеральное Персонал – òåõíè÷åñêèìè ðåãëàìåíòàìè è äð.
и других стран подчинение) инженерно-технический
Менеджмент Компании и навигационные службы корпус  öåëîì äåÿòåëüíîñòü àâèàêîìïàíèè äîëæíà ñîîòâåòñòâîâàòü äåñÿòêàì ðàçëè÷íûõ äîêóìåíòîâ, êîòîðûå âûäâèãàþò òðåáîâàíèÿ ê
àâèàïåðåâîç÷èêó ïðàêòè÷åñêè íà êàæäîì ýòàïå.
Регулирующие органы других стран
и органы надзора Общественные
Ïðè ýòîì íå òîëüêî àâèàêîìïàíèÿ, íî è ïàññàæèðû îáÿçàíû ñîáëþäàòü çàêîíîäàòåëüñòâî Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, ìåæäóíàðîäíûå
Пассажиры и экспертные äîãîâîðû Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè è çàêîíîäàòåëüñòâà ñòðàí, íà òåððèòîðèþ, ñ òåððèòîðèè èëè ÷åðåç òåððèòîðèþ êîòîðûõ
Международные организации îñóùåñòâëÿåòñÿ ïåðåëåò. Îò ýòîãî çàâèñèò áåçîïàñíîñòü ïàññàæèðîâ, ýêèïàæà è ñàìîëåòà.
организации Летный персонал
Местное сообщество
Акционеры
СМИ и др.
Менеджмент Компании
Сотрудники Компании
18 19