SlideShare a Scribd company logo
1 of 66
Download to read offline
Стандарты
                  высокого
                     полета




Îò÷åò î äåÿòåëüíîñòè
â îáëàñòè óñòîé÷èâîãî
ðàçâèòèÿ êîìïàíèè «Òðàíñàýðî»
çà 2006 – 2007 ãîäû
                                1
Îáðàùåíèå Ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà
                                                   Êîìïàíèè «Òðàíñàýðî»




                       Äîðîãèå äðóçüÿ!


                       Ìû èñêðåííå ðàäû ïðåäñòàâèòü âàøåìó âíèìàíèþ       ãðàæäàíñêîé àâèàöèè Ðîññèè ïî òîïëèâíîé            ñîîáùåíèÿ äëÿ æèòåëåé Ðîññèè, ïðåæäå âñåãî
                       ïåðâûé îò÷åò àâèàêîìïàíèè «Òðàíñàýðî» î            ñîñòàâëÿþùåé, ÷òî êðàéíå âàæíî êàê äëÿ             åå Äàëüíåãî Âîñòîêà.
                       äåÿòåëüíîñòè â îáëàñòè óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ.       ýêîíîìè÷åñêèõ ðåçóëüòàòîâ ðàáîòû êîìïàíèè,
                                                                          òàê è äëÿ ñîõðàíåíèÿ îêðóæàþùåé ñðåäû.             Ñîöèàëüíûå àâèàïåðåâîçêè
                       Äåâèç «Òðàíñàýðî» - áûòü ëèäåðîì â                                                                    ÿâëÿþòñÿ äëÿ «Òðàíñàýðî» ýôôåêòèâíûì
                       ïîñòîÿííî ìåíÿþùåìñÿ ìèðå. Ïî íàøåìó ãëóáîêîìó     «Òðàíñàýðî» ÿâëÿåòñÿ îáëàäàòåëåì                   ìåõàíèçìîì ðåàãèðîâàíèÿ íà îæèäàíèÿ è çàïðîñû
                       óáåæäåíèþ ëèäåðñòâî – ýòî íå òîëüêî âûñîêèå        ñåðòèôèêàòà ýêñïëóàòàöèîííîé áåçîïàñíîñòè          îáùåñòâà. Êîìïàíèÿ íà ïîñòîÿííîé îñíîâå
                       ïðîèçâîäñòâåííûå ðåçóëüòàòû, íî è ñàìàÿ âûñîêàÿ    IOSA, êîòîðûé ñâèäåòåëüñòâóåò, ÷òî âñå             îñóùåñòâëÿåò áåñïëàòíûå è ëüãîòíûå ïåðåâîçêè
                       îòâåòñòâåííîñòü ïåðåä êëèåíòàìè, ïàðòíåðàìè,       ïàðàìåòðû áåçîïàñíîñòè äåÿòåëüíîñòè êîìïàíèè       âåòåðàíîâ âîéíû, äåòåé, íàïðàâëÿþùèõñÿ íà
                       ïåðñîíàëîì êîìïàíèè è îáùåñòâîì.                   ïîëíîñòüþ ñîîòâåòñòâóþò ñàìûì ñòðîãèì íîðìàì       ëå÷åíèå, è äðóãèõ íóæäàþùèõñÿ â ïîääåðæêå
                                                                          Ìåæäóíàðîäíîé àññîöèàöèè âîçäóøíîãî                êàòåãîðèé íàñåëåíèÿ. Âìåñòå ñ òåì êîìïàíèÿ
                       Íàøà çàäà÷à – ïðåäîñòàâëÿòü ìèëëèîíàì              òðàíñïîðòà. Ñåðòèôèêàò ISO 9001 ïîäòâåðæäàåò,      ñòðåìèòñÿ ïîñòîÿííî óëó÷øàòü ñâîè óñëóãè äëÿ
                       ïàññàæèðîâ «Òðàíñàýðî» íàäåæíûå, áåçîïàñíûå,       ÷òî ñèñòåìà ìåíåäæìåíòà àâèàïðåäïðèÿòèÿ            ëþäåé ñ îãðàíè÷åííûìè âîçìîæíîñòÿìè. Âñå ýòî
                       âûñîêîêà÷åñòâåííûå è äîñòóïíûå àâèàïåðåâîçêè       âñåöåëî îòâå÷àåò òðåáîâàíèÿì ýòîãî                 íå òîëüêî óêðåïëÿåò äåëîâóþ è îáùåñòâåííóþ
                       âíóòðè íàøåé ñòðàíû è çà åå ïðåäåëàìè.             ìåæäóíàðîäíîãî ñòàíäàðòà.                          ðåïóòàöèþ àâèàêîìïàíèè, íî è ñîçäàåò
                                                                                                                             ïðåäïîñûëêè äëÿ åå äàëüíåéøåãî óñòîé÷èâîãî
                       Ñ 2003 ãîäà «Òðàíñàýðî» ÿâëÿåòñÿ ëèäåðîì           Çàëîãîì óñïåõà è íàäåæíîñòè                        ðàçâèòèÿ.
                       ãðàæäàíñêîé àâèàöèè Ðîññèè ïî òåìïàì óñòîé÷èâîãî   «Òðàíñàýðî» ÿâëÿåòñÿ âûñîêèé óðîâåíü
Ольга Плешакова        ðàçâèòèÿ. Îáúåìû åå ïåðåâîçîê âûðîñëè â 12         ïðîôåññèîíàëèçìà åå ïåðñîíàëà. Ïîäãîòîâêà          Â öåíòðå äåÿòåëüíîñòè «Òðàíñàýðî»
Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð   ðàç.  2007 ãîäó «Òðàíñàýðî» çàíÿëà ïåðâîå         è ïîâûøåíèå êâàëèôèêàöèè êàäðîâ                    âñåãäà íàõîäèòñÿ ïàññàæèð. Íå ñòàë èñêëþ÷åíèåì
                       ìåñòî â îòðàñëè ïî àáñîëþòíûì ïîêàçàòåëÿì          îñóùåñòâëÿåòñÿ â ñîáñòâåííîì àâèàöèîííîì           è îò÷åò â îáëàñòè óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ,
                       ðîñòà îáúåìîâ ïàññàæèðñêèõ ïåðåâîçîê.              ó÷åáíîì öåíòðå êîìïàíèè. Îí ñåðòèôèöèðîâàí         àäðåñîâàííûé íàèáîëåå øèðîêîé àóäèòîðèè –
                       Êîìïàíèÿ ñòàëà îáëàäàòåëåì ñàìîãî áîëüøîãî         íà îáó÷åíèå ñïåöèàëèñòîâ äëÿ ãðàæäàíñêîé           íàøèì êëèåíòàì è ïàðòíåðàì.
                       ïàðêà äàëüíåìàãèñòðàëüíûõ âîçäóøíûõ ñóäîâ â        àâèàöèè Ðîññèè è öåëîãî ðÿäà çàðóáåæíûõ            Îí ñîäåðæèò ïîëíóþ èíôîðìàöèþ ïî âñåì
                       íàøåé ñòðàíå, óâåðåííî çàíÿëà ïîçèöèþ âòîðîãî      ñòðàí. Ïðè ýòîì ñòàíäàðòû ïîäãîòîâêè ïèëîòîâ       àñïåêòàì ïðåäîñòàâëåíèÿ óñëóã àâèàöèîííûõ
                       êðóïíåéøåãî àâèàïåðåâîç÷èêà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè   «Òðàíñàýðî» îòâå÷àþò ñàìîìó âûñîêîìó ìèðîâîìó      ïåðåâîçîê êîìïàíèåé «Òðàíñàýðî».
                       íà ìåæäóíàðîäíûõ âîçäóøíûõ ëèíèÿõ.                 óðîâíþ.
                                                                                                                             Äàííûé îò÷åò           ñîñòàâëåí ñ
                       Óíèêàëüíûé ïàðê àâèàêîìïàíèè                       «Òðàíñàýðî» âñåãäà áûëà è îñòàåòñÿ                 èñïîëüçîâàíèåì ðåêîìåíäàöèé è ïðèíöèïîâ
                       «Òðàíñàýðî» ñîñòîèò èç ñîâðåìåííûõ ñàìîëåòîâ       ïðåäïðèÿòèåì âûñîêîé ñîöèàëüíîé îòâåòñòâåííîñòè.   ìåæäóíàðîäíîãî ñòàíäàðòà Global Reporting
                       Áîèíã è îòå÷åñòâåííûõ ñàìîëåòîâ íîâîãî ïîêîëåíèÿ   Êîìïàíèÿ ïðîâîäèò öåíîâóþ ïîëèòèêó,                Initiative (GRI), è ìû íàäååìñÿ, ÷òî îí âûçîâåò
                       Òó-214. Îí ÿâëÿåòñÿ ñàìûì ýôôåêòèâíûì â            îáåñïå÷èâàþùóþ äîñòóïíîñòü âîçäóøíîãî              âàø èíòåðåñ.



2                                                                                                                                                                              3
Ñòàíäàðòû âûñîêîãî ïîëåòà
                                      Ñîöèàëüíûé îò÷åò çà 2006-2007 ãîäû




Это наш первый отчет                                                       Содержание
В нем вы          …îòâåòñòâåííî                                                 ÏÐÎ ÍÀÑ: ÏÐÎÔÈËÜ ÊÎÌÏÀÍÈÈ                  ËÅÒÀÒÜ Ñ «ÒÐÀÍÑÀÝÐλ – ÓÄÎÁÍÎ...

                  îòíîñèìñÿ                                                6    Èñòîðèÿ Êîìïàíèè                     62    Ïðèâåòñòâóåì âàñ íà áîðòó!
прочитаете        ê ñâîåìó
                                                              13
                                                                           10   «Òðàíñàýðî» íà ðûíêå àâèàïåðåâîçîê   64    Îöåíêà êà÷åñòâà óñëóã
о том как мы...   áèçíåñó                                                  13   ×òî òàêîå óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå        66    Ïðàâà ïàññàæèðîâ,
                                                                                äëÿ íàøåé Êîìïàíèè?                        ïðàâà ýêèïàæà – ïðàâà ÷åëîâåêà
                  …ïîñòîÿííî                                               18   Âçàèìîäåéñòâèå ñî ñòåéêõîëäåðàìè     70    Ïîäãîòîâêà ëåòíîãî ïåðñîíàëà
                  ïîâûøàåì                                                                                           74    Ïîñëå ïîñàäêè
                                                            26, 60
                  êà÷åñòâî óñëóã                                                ËÅÒÀÒÜ Ñ «ÒÐÀÍÑÀÝÐλ – ÏÐÎÑÒÎ…
                                                                                                                     75    Ýêîëîãèÿ ïîëåòà: óòèëèçàöèÿ îòõîäîâ
                                                                           29   Îòêóäà è êóäà ìû ëåòàåì?

                                                                           32   Äëÿ êîãî ìû ëåòàåì?                  76    «ÒÐÀÍÑÀÝÐλ — ÊÎÌÀÍÄÀ
                  …ñôîðìèðîâàëè                                            34   Ñêîëüêî ýòî ñòîèò?
                                                                                                                           ËÓ×ØÈÕ

                  íàø êîëëåêòèâ                                            35
                                                             76
                                                                                Âàøè áîíóñû                          90    ÁËÀÃÎÒÂÎÐÈÒÅËÜÍÛÅ
                  â äðóæíóþ êîìàíäó                                        38   Êàê êóïèòü áèëåò?                          ÏÐÎÃÐÀÌÌÛ «ÒÐÀÍÑÀÝÐλ
                  ïðîôåññèîíàëîâ
                                                                                                                           Ïðèëîæåíèå 1
                                                                                ËÅÒÀÒÜ Ñ «ÒÐÀÍÑÀÝÐλ – ÁÅÇÎÏÀÑÍÎ…
                  …îáåñïå÷èâàåì
                                                                           42   Óïðàâëåíèå êà÷åñòâîì
                                                                                                                     100   Ïðîöåññ íåôèíàíñîâîé îò÷åòíîñòè
                  áåçîïàñíîñòü                                                                                             êîìïàíèè «Òðàíñàýðî»
                                                             40            45   Ñòàíäàðò ýêñïëóàòàöèîííîé
                  ïîëåòîâ                                                       áåçîïàñíîñòè IOSA
                                                                                                                           Ïðèëîæåíèå 2
                                                                           45   Íàøè ðåçóëüòàòû
                                                                                                                     106   Èñïîëüçîâàíèå ñòàíäàðòíûõ
                                                                           46   Ïåðâûì äåëîì – ñàìîëåòû!
                                                                                                                           ýëåìåíòîâ îò÷åòíîñòè è ïîêàçàòåëåé
                  …çàáîòèìñÿ                                               49   Ýêîëîãèÿ ïîëåòà: øóìû è âûáðîñû            ðåçóëüòàòèâíîñòè GRI,
                  îá îêðóæàþùåé                                            50   Ïðîãðàììà ýíåðãî-ðåñóðñîñáåðåæåíèÿ
                                                                                                                           Ãëîáàëüíîãî äîãîâîðà ÎÎÍ
                                                             48                                                            â îò÷åòå
                  ñðåäå
                                                                                ËÅÒÀÒÜ Ñ «ÒÐÀÍÑÀÝÐλ – ÍÀÄÅÆÍÎ…
                                                                                                                           Ïðèëîæåíèå 3
                                                                           54   Îíè ïîìîãàþò íàì ëåòàòü: ñèñòåìà
                                                                                                                     125   Ãëîññàðèé
                  …äåëàåì âêëàä                                                 âçàèìîäåéñòâèÿ ñ ïàðòíåðàìè
                  â îáùåñòâî                                                                                         128   Èñïîëüçîâàííûå
                                                             90
                                                                           56   Ðåãèñòðàöèÿ ïàññàæèðîâ
                                                                                                                           â îò÷åòå ñîêðàùåíèÿ
                                                                           58   ×òî îñòàëîñü çà êàäðîì?
                                                                                                                     130   Àíêåòà




4                                                                                                                                                                5
Ïðîôèëü Êîìïàíèè
                                                                             Èñòîðèÿ Êîìïàíèè




МЫ
                                             ÿâëÿåìñÿ àâèàêîìïàíèé íîâîãî òèïà,
                                             îðèåíòèðîâàííîé â ñâîåì ðàçâèòèè íà ïåðåäîâîé
                                             îòå÷åñòâåííûé è ìåæäóíàðîäíûé îïûò.
                                             ðàçäåëÿåì ïðèíöèïû óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ
                                             è âíåäðÿåì èõ â ñâîþ äåëîâóþ ïðàêòèêó.
                                             îòêðûòû äëÿ äèàëîãà ñî ñòåéêõîëäåðàìè, îäíèì èç
                                             ìåõàíèçìîâ êîòîðîãî ÿâëÿåòñÿ
                                             îò÷åòíîñòü â îáëàñòè óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ.




История Компании
                             Êîìïàíèÿ áûëà îñíîâàíà â 1990 ãîäó, íî äíåì åå ðîæäåíèÿ ìû            äåêàáðå 1994 ãîäà «Òðàíñàýðî» ñòàëà äåéñòâèòåëüíûì ÷ëåíîì
                             ñ÷èòàåì 5 íîÿáðÿ 1991 ãîäà – äåíü, êîãäà áûë âûïîëíåí íàø ïåðâûé     Ìåæäóíàðîäíîé àññîöèàöèè âîçäóøíîãî òðàíñïîðòà (IATA1).
                                                                                                                                                                   Çà ñâîþ èñòîðèþ ìû:
                             ïîëåò. Èñòîðèÿ Êîìïàíèè òåñíî ïåðåïëåòàåòñÿ ñ èñòîðèåé íîâîé         Âñòóïëåíèå â ýòó îðãàíèçàöèþ ñâèäåòåëüñòâîâàëî
                                                                                                                                                                   –   âûïîëíèëè ïî÷òè
                             Ðîññèè. «Òðàíñàýðî» ñòàëà ïåðâîé ðîññèéñêîé àâèàêîìïàíèåé,           î òîì, ÷òî âñå ïîêàçàòåëè è ïðîöåññû óïðàâëåíèÿ                      140 òûñ. ðåéñîâ â 165
                                                                                                                                                                       ãîðîäîâ 60 ñòðàí ìèðà áåç
                             ñîçäàííîé íà ïðèíöèïèàëüíî íîâîé îñíîâå: ìû íå ó÷àñòâîâàëè           â Êîìïàíèè ñîîòâåòñòâóþò âûñîêèì ìåæäóíàðîäíûì òðåáîâàíèÿì.          åäèíîé àâàðèè;
                             â ïðèâàòèçàöèè ãîñóäàðñòâåííîãî èìóùåñòâà è ñ ñàìîãî íà÷àëà                                                                           –   ïåðåâåçëè áîëåå
                                                                                                                                                                       17 ìëí ïàññàæèðîâ;
                             âçÿëè êóðñ íà ðàçâèòèå, îïèðàÿñü íà ñîáñòâåííûå âîçìîæíîñòè,         Ôèíàíñîâûé êðèçèñ 1998 ãîäà ñåðüåçíî ïîâëèÿë íà òåìïû ðîñòà      –   îñâîèëè 15 òèïîâ âîçäóøíûõ
                             êà÷åñòâåííîå óïðàâëåíèå áèçíåñîì, ñîáëþäåíèå âûñîêèõ ñòàíäàðòîâ      «Òðàíñàýðî».                                                         ñóäîâ.

Ïåðâûé ñîáñòâåííûé ñàìîëåò   êà÷åñòâà îáñëóæèâàíèÿ ïàññàæèðîâ è áåçîïàñíîñòè ïîëåòîâ. Ìû          Îäíàêî áëàãîäàðÿ ïðèíÿòîé àíòèêðèçèñíîé ïðîãðàììå è âåðíîñòè
Êîìïàíèè – Èë-86,            îñòàåìñÿ âåðíû ýòèì ïðèíöèïàì â òå÷åíèå âñåõ ëåò ñâîåãî ðàçâèòèÿ.    íàøèì ïðèíöèïàì ðàáîòû êîìïàíèè óäàëîñü çà ïÿòü ëåò íå ïðîñòî
ïðèîáðåòåííûé â 1992 ãîäó
                                                                                                  âûñòîÿòü, íî è ïîëíîñòüþ âîññòàíîâèòü ñâîè ïîçèöèè.
                             Íàø ïåðâûé ðåéñ ïðîõîäèë ïî ìàðøðóòó Ìîñêâà – Òåëü-Àâèâ íà
                             àðåíäîâàííîì ñàìîëåòå, íî óæå ïîä ñîáñòâåííûì êîäîì UN.              Â 2001 ãîäó Ãåíåðàëüíûì äèðåêòîðîì «Òðàíñàýðî» ñòàëà
                             Ñâîé ïåðâûé ñîáñòâåííûé ñàìîëåò ìû ïðèîáðåëè â 1992 ãîäó: Ýòî        Îëüãà Ïëåøàêîâà – ïåðâàÿ æåíùèíà â èñòîðèè íàøåé ñòðàíû,
                             áûë Èë-86, ïîñòðîåííûé ïî ñïåöèàëüíîìó çàêàçó àâèàêîìïàíèè. Íà       âîçãëàâèâøàÿ àâèàêîìïàíèþ.
                             íåì áûë âûïîëíåí ïåðâûé ðåãóëÿðíûé ðåéñ «Òðàíñàýðî» âíóòðè
                             Ðîññèè. Íî êîãäà îòå÷åñòâåííàÿ àâèàïðîìûøëåííîñòü ïðàêòè÷åñêè         2006-ì, â ãîä ñâîåãî 15-ëåòèÿ, Êîìïàíèÿ èçìåíèëà «ïðîïèñêó».
                             âñòàëà, «Òðàíñàýðî» ñ 1993 ãîäà ïåðâîé â Ðîññèè íà÷àëà ïðèîáðåòàòü   Ïî åäèíîãëàñíîìó ðåøåíèþ îáùåãî ñîáðàíèÿ àêöèîíåðîâ ÎÀÎ
                             «áîèíãè», êîòîðûå ñåãîäíÿ ñîñòàâëÿþò îñíîâó íàøåãî ïàðêà             «Àâèàöèîííàÿ êîìïàíèÿ «Òðàíñàýðî» áûëî çàðåãèñòðèðîâàíî â
                             âîçäóøíûõ ñóäîâ.                                                     Ñàíêò-Ïåòåðáóðãå.


                             «Òðàíñàýðî» èç ãîäà â ãîä îòêðûâàëà íîâûå ìàðøðóòû ïî íàøåé          Ñàìîëåòû Êîìïàíèè ëåòàþò èç áàçîâûõ àýðîïîðòîâ «Äîìîäåäîâî»,
                             ñòðàíå è çà ðóáåæ, ïîïîëíÿëà ñâîé ïàðê íîâûìè ñàìîëåòàìè.            «Øåðåìåòüåâî» è «Ïóëêîâî».


                                                                                                  «Трансаэро» – это эффективная, надежная, быстро развивающаяся авиакомпания,
                                                                                                  уровень сервиса которой отвечает запросам самых взыскательных пассажиров,
                                                                                                  а безопасность соответствует высоким международным стандартам.

6                                                                                                                                                                                                   7
Ïðîôèëü Êîìïàíèè
                                                                                     Èñòîðèÿ Êîìïàíèè




В чем мы были первыми?                                                                                   Ìû íå òîëüêî èäåì â íîãó
                                                                                                         ñî âðåìåíåì, íî õîòèì áûòü íà øàã
                                                                                                         âïåðåäè, ïðèâíîñÿ â ðîññèéñêóþ
Давайте вспомним:                                                                                        ãðàæäàíñêóþ àâèàöèþ
                                                                                                         èííîâàöèîííûå ðåøåíèÿ.




                                                                                     2000




                                                                                                                                                    2005



                                                                                                                                                                          2006
                                                                                                                               2003




                                                                                                                                                                                               2007
                                                                                                         2001
                                                               1998
                   1995



                                          1996
1993




«Òðàíñàýðî»        «Òðàíñàýðî»            «Òðàíñàýðî» ñòàëà    «Òðàíñàýðî» ïåðâîé    IATA íàçâàëà        «Òðàíñàýðî» ïåðâîé    Â àýðîïîðòó          «Òðàíñàýðî» ñòàëà     «Òðàíñàýðî» ïåðâîé   Âïåðâûå â Ðîññèè
âïåðâûå â Ðîññèè   âïåðâûå â Ðîññèè       ïåðâîé ðîññèéñêîé    â Ðîññèè âûïîëíèëà    «Òðàíñàýðî»         èç ðîññèéñêèõ         «Äîìîäåäîâî»         ñàìûì êðóïíûì         èç ðîññèéñêèõ        àâèàêîìïàíèÿ
ïðåäëîæèëà         ââåëà â äåéñòâèå       àâèàêîìïàíèåé,       êðîññ-ïîëÿðíûé        ìèðîâûì ëèäåðîì     àâèàêîìïàíèé          «Òðàíñàýðî» ïåðâîé   çàêàç÷èêîì            àâèàêîìïàíèé         «Òðàíñàýðî»
ïàññàæèðàì         ñïåöèàëüíóþ            ïîëó÷èâøåé           ïåðåëåò ïî ìàðøðóòó   â îáåñïå÷åíèè       îñóùåñòâèëà           ââåëà ñèñòåìó        íîâûõ ðîññèéñêèõ      íà÷àëà âûïîëíÿòü     íà÷àëà ïðîäàæó
îáñëóæèâàíèå       ïðîãðàììó              ñåðòèôèêàò           Ìîñêâà –              áåçîïàñíîñòè        ïåðåáàçèðîâàíèå       ðåãèñòðàöèè          ñàìîëåòîâ Òó-214.     ðåéñû ñîâìåñòíîé     ýëåêòðîííûõ áèëåòîâ
áèçíåñ-êëàññà      ïîîùðåíèÿ              Ôåäåðàëüíîé          Êðàñíîÿðñê –          àâèàöèîííûõ         â íîâûé               íà ëþáîé ðåéñ                              ýêñïëóàòàöèè         è ïðåäëîæèëà
íà âíóòðåííèõ      ïîñòîÿííî ëåòàþùèõ     àâèàöèîííîé          Òîðîíòî – Íüþ-Éîðê.   ïåðåâîçîê           ðåêîíñòðóèðîâàííûé    Êîìïàíèè             «Òðàíñàýðî» ñòàëà     ñ áðèòàíñêèì         ïàññàæèðàì óñëóãó
àâèàëèíèÿõ.        ïàññàæèðîâ             àäìèíèñòðàöèè                              è ñîáëþäåíèè        àýðîïîðò              ñî âñåõ ñòîåê,       ïåðâîé                ïåðåâîç÷èêîì BMI     ñàìîñòîÿòåëüíîé
                   «Òðàíñàýðî             ÑØÀ (FAA) íà ïðàâî                         ìèãðàöèîííîãî       «Äîìîäåäîâî».         ÷òî çíà÷èòåëüíî      è åäèíñòâåííîé        íà ìàðøðóòå          ðåãèñòðàöèè
                   Ïðèâèëåãèÿ».           ñàìîñòîÿòåëüíîãî                           çàêîíîäàòåëüñòâà.                         ýêîíîìèò âðåìÿ       àâèàêîìïàíèåé         Ìîñêâà – Ëîíäîí      íà ðåéñû ÷åðåç
                                          òåõíè÷åñêîãî                                                                         ïàññàæèðîâ.          â Âîñòî÷íîé Åâðîïå,                        Èíòåðíåò.
                   «Òðàíñàýðî» ñòàëà      îáñëóæèâàíèÿ                                                                                              Ðîññèè è ÑÍÃ,
                   ïåðâîé èíîñòðàííîé     ñàìîëåòîâ                                                                                                 èñïîëüçóþùåé                               «Òðàíñàýðî»
                   àâèàêîìïàíèåé,         àìåðèêàíñêîãî                                                                                             ñàìûå áîëüøèå                              óñïåøíî ïðîøëà
                   îòêðûâøåé              ïðîèçâîäñòâà.                                                                                             íà òîò ìîìåíò                              ìåæäóíàðîäíûé
                   âîçäóøíîå                                                                                                                        ïàññàæèðñêèå                               àóäèò íà ïîëó÷åíèå
                   ñîîáùåíèå                                                                                                                        ñàìîëåòû «Áîèíã                            ñåðòèôèêàòà
                   ñ ãîðîäîì Àñòàíîé –                                                                                                              747» âìåñòèìîñòüþ                          ýêñïëóàòàöèîííîé
                   áóäóùåé íîâîé                                                                                                                    468 ÷åëîâåê.                               áåçîïàñíîñòè IOSA
                   ñòîëèöåé Êàçàõñòàíà.                                                                                                                                                        (IATA Operational
                                                                                                                                                                                               Safety Audit)
                   IATA ïðèçíàëà
                   «Òðàíñàýðî»
                   ñàìîé äèíàìè÷íî
                   ðàçâèâàþùåéñÿ
                   àâèàêîìïàíèåé
                   â ìèðå.

                                                                                                         Òàêèõ ðåçóëüòàòîâ íàì óäàëîñü äîñòè÷ü áëàãîäàðÿ íîâûì ïîäõîäàì ê âåäåíèþ áèçíåñà è îðèåíòàöèè
                                                                                                         íà óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå – êàê Êîìïàíèè, òàê è ñðåäû, â êîòîðîé ìû æèâåì è ðàáîòàåì.
                                                                                                         Î òîì, ÷òî ýòî çíà÷èò, – ýòîò îò÷åò.


8                                                                                                                                                                                                                   9
Ïðîôèëü Êîìïàíèè
                                                                                «Òðàíñàýðî» íà ðûíêå àâèàïåðåâîçîê




«Трансаэро» на рынке авиаперевозок
                                           «Òðàíñàýðî» äåìîíñòðèðóåò ñòàáèëüíûå ðåçóëüòàòû è ÿâëÿåòñÿ                          Åæåãîäíî ðîññèéñêèå àâèàêîìïàíèè ïåðåâîçÿò íåñêîëüêî äåñÿòêîâ
Ïîêàçàòåëè ðåçóëüòàòèâíîñòè                ëèäåðîì îòðàñëè ïî óñòîé÷èâûì òåìïàì ðîñòà çà ïîñëåäíåå ïÿòèëåòèå.                  ìèëëèîíîâ ïàññàæèðîâ. Òåìï ðàçâèòèÿ ðîññèéñêîé ãðàæäàíñêîé                               À çíàåòå ëè âû,
                                                                                                                                                                                                                        ÷òî?
Êîìïàíèè                                    2007 ãîäó îñíîâíûå ïðîèçâîäñòâåííûå ïîêàçàòåëè äîñòèãëè                           àâèàöèè áîëåå ÷åì â òðè ðàçà ïðåâûøàåò ìåæäóíàðîäíûå
ïðèâåäåíû òàêæå                                                                                                                ïîêàçàòåëè6, ïðè ýòîì ïÿòü âåäóùèõ àâèàêîìïàíèé, ñðåäè êîòîðûõ è                         Ïî ñòàòèñòèêå, ïóòåøåñòâèÿ
                                           ðåêîðäíûõ âåëè÷èí, ÷òî ïîçâîëèëî Êîìïàíèè çàíÿòü ïåðâîå ìåñòî
                                                                                                                                                                                                                        ïî âîçäóõó – ñàìûå áåçîïàñíûå.
â Ïðèëîæåíèè 2.                            â îòðàñëè ïî àáñîëþòíûì ïîêàçàòåëÿì ðîñòà îáúåìîâ ïàññàæèðñêèõ                      «Òðàíñàýðî», ïåðåâîçÿò 52% ïàññàæèðîâ.
                                           ïåðåâîçîê.


                                           «Òðàíñàýðî» çàíÿëà òðåòüå ìåñòî íà ðûíêå ïî âûïîëíåííîìó                            Ñåãîäíÿ 1 ðóáëü äîõîäà ãðàæäàíñêîé àâèàöèè ãåíåðèðóåò äîïîëíèòåëüíûé îáîðîò áîëåå 3 ðóáëåé â ñìåæíûõ îòðàñëÿõ (àâèàñòðîåíèå,
                                                                                                                               àâèàòîïëèâîîáåñïå÷åíèå, òóðèçì, ñôåðà îáñëóæèâàíèÿ íàñåëåíèÿ è ò.ä.).
                                           ïàññàæèðîîáîðîòó è âòîðîå ìåñòî – ïî ïàññàæèðîîáîðîòó íà
                                                                                                                               Äîïîëíèòåëüíûé ãåíåðèðóåìûé ôèíàíñîâûé îáîðîò ñìåæíûõ îòðàñëåé ðàâåí 1340 ìëðä ðóá.
                                           ìåæäóíàðîäíûõ àâèàëèíèÿõ.
                                                                                                                               Íàëîãîâûå ïîñòóïëåíèÿ òîëüêî îò ïðåäïðèÿòèé ãðàæäàíñêîé àâèàöèè Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè – áîëåå 45 ìëðä ðóá. â ãîä7.

                                           Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî Êîìïàíèÿ íå èìååò íè îäíîãî ãðóçîâîãî
                                           ñàìîëåòà, îíà âõîäèò â äåñÿòêó êðóïíåéøèõ ïåðåâîç÷èêîâ ãðóçîâ è
                                           ïî÷òû â Ðîññèè2.

                                                                                                                                                                                                                     ÂÛÏÓÑÊÍÈÊÈ ÌÎÑÊÂÛ
                                           Основные производственные показатели Компании:                                                                                                                            Â ÑÀÍÊÒ-ÏÅÒÅÐÁÓÐÃÅ

Îáúÿñíåíèå ñïåöèàëüíûõ                      Ïîêàçàòåëè                                    2006              2007
òåðìèíîâ – ñì. Ãëîññàðèé.                   ×èñëî ñîòðóäíèêîâ, ÷åë.3
                                                                                          2146              3600
                                            Âûïîëíåííûé ïàññàæèðîîáîðîò, ìëí ïàññ. êì 7797,9                11 760
                                            Ïåðåâåçåíî ïàññàæèðîâ, ìëí ÷åë.               2,138             3,242
                                            Âûïîëíåííûé òîííîêèëîìåòðàæ, ìëí òêì          779,2             1151
                                            Äîñòàâëåíî ãðóçîâ è ïî÷òû, ò                  15 253            17 926
                                            Êîëè÷åñòâî ðåéñîâ                             10 754            21 985
                                            Ðåãóëÿðíûå/íåðåãóëÿðíûå ðåéñû                 55,5% / 44,5%     75,3% / 24,7%
                                            Êîýôôèöèåíò çàíÿòîñòè êðåñåë                  76,7%             79,5%
                                            Êîëè÷åñòâî àâèàëèíèé                          48                56

                                            Ïàðê ÂÑ                                       24 ñàìîëåòà       32 ñàìîëåòà



Почему это важно?

ßâëÿÿñü ñàìûì áûñòðûì òðàíñïîðòîì, ãðàæäàíñêàÿ àâèàöèÿ åæåãîäíî ïåðåâîçèò îêîëî 2,2 ìëðä ïàññàæèðîâ4.
 ìèðå ïðèçíàåòñÿ çíà÷èòåëüíàÿ ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêàÿ ðîëü îòðàñëè àâèàïåðåâîçîê. Ñîãëàñíî ýêñïåðòíûì äàííûì5, ïî ñðàâíåíèþ
ñ äðóãèìè òðàíñïîðòíûìè ïåðåâîçêàìè îòðàñëü ÿâëÿåòñÿ êðóïíåéøèì ðàáîòîäàòåëåì è ñîçäàåò áîëüøîå êîëè÷åñòâî ðàáî÷èõ
ìåñò (îêîëî 32 ìëí ïî âñåìó ìèðó) íå òîëüêî íåïîñðåäñòâåííî â îòðàñëè, íî è â ñìåæíûõ îòðàñëÿõ. Âûñîêèå ïîêàçàòåëè âûðó÷êè
ñîñòàâëÿþò äî 8% âàëîâîãî ðåãèîíàëüíîãî ïðîäóêòà è âûâîäÿò îòðàñëü â ÷èñëî êðóïíåéøèõ íàëîãîïëàòåëüùèêîâ.
Îáùåïðèçíàííûì ÿâëÿåòñÿ òîò ôàêò, ÷òî îòðàñëü ÿâëÿåòñÿ äâèãàòåëåì òîðãîâëè – ðåàëèçàöèÿ ïðîäóêöèè áîëåå 25% êîìïàíèé ìèðà
çàâèñèò îò âîçäóøíîãî òðàíñïîðòà.
Ñ ñîöèàëüíîé òî÷êè çðåíèÿ, ðàáîòà àâèàïåðåâîç÷èêîâ óëó÷øàåò êà÷åñòâî æèçíè ìíîãèõ ëþäåé, ïîìîãàÿ èì ðàñøèðÿòü êðóãîçîð,
ïîääåðæèâàòü îáùåíèå ñ áëèçêèìè è äðóçüÿìè â ðàçíûõ ñòðàíàõ ìèðà. Âîçäóøíûì òðàíñïîðòîì ïóòåøåñòâóåò 40% ìåæäóíàðîäíûõ
òóðèñòîâ.




10                                                                                                                                                                                                                                                       11
Ïðîôèëü Êîìïàíèè
                                                                               «Òðàíñàýðî» íà ðûíêå àâèàïåðåâîçîê




                                           Стратегия «Трансаэро»
                                                                                                             15,8
                                                                                                                        Что такое устойчивое развитие
     À çíàåòå ëè âû,                                                               >15
     ÷òî?
     Ôëàãìàíàìè àâèàêîìïàíèè                     8,5
                                                          12,5
                                                                             >10                     10,7               для нашей Компании?
     «Òðàíñàýðî» ÿâëÿþòñÿ ñàìîëåòû
     «Áîèíã 747». Îáùàÿ äëèíà
     âñåõ ïðîâîäîâ â êàæäîì òàêîì
     ñàìîëåòå ñîñòàâëÿåò 360 êì.                                                                                        Ïîíèìàíèå òîãî, ÷òî òàêîå óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå, ôîðìèðîâàëîñü
     Äëÿ ñðàâíåíèÿ: èìåííî íà òàêîì
     ðàññòîÿíèè îò Çåìëè íàõîäèòñÿ                     2006             Ïëàíû íà 2007 ãîä          Ôàêò 2007 ãîä        íà ïðîòÿæåíèè âñåé èñòîðèè Êîìïàíèè: íåêîòîðûå åãî àñïåêòû        ÎËÜÃÀ ÏËÅØÀÊÎÂÀ,
     Ìåæäóíàðîäíàÿ êîñìè÷åñêàÿ                                                                                                                                                            Ãåíåðàëüíûé                ««
     ñòàíöèÿ – ÌÊÑ-17.                                                                                                  âîçíèêëè âî âðåìÿ ðàáîòû, ÷òî-òî áûëî âçÿòî èç ëó÷øåãî            äèðåêòîð «Òðàíñàýðî»:
                                                Äîëÿ ðûíêà ïî îáùåìó                     Äîëÿ ðûíêà ïî ìåæäóíàðîäíûì
                                                ïàññàæèðîîáîðîòó                         àâèàïåðåâîçêàì                 ìåæäóíàðîäíîãî îïûòà. Îòâåòñòâåííîå ïîâåäåíèå íåèçìåííî           –   Ñ ëèäåðîâ ñïðîñ âñåãäà
                                                                                                                                                                                              ïîâûøåííûé. Ñîõðàíèòü
                                                                                                                        áûëî ñâÿçàíî ñ òåìè àìáèöèîçíûìè çàäà÷àìè, êîòîðûå                    ëèäåðñòâî, îñòàâàÿñü íà îäíîì
                                                                                                                        ìû ñòàâèëè ïåðåä ñîáîé äëÿ òîãî, ÷òîáû íàø áèçíåñ áûë                 è òîì æå óðîâíå, íåëüçÿ.

                                           Âñå äåéñòâèÿ «Òðàíñàýðî» íàïðàâëåíû íà òî, ÷òîáû óäîâëåòâîðÿòü               óñïåøíûì.
                                           ïîñòîÿííî ðàñòóùèé ñïðîñ íà àâèàïåðåâîçêè íà ìåæäóíàðîäíûõ è
                                           âíóòðåííèõ àâèàëèíèÿõ è ïðåäîñòàâëÿòü ñâîèì ïàññàæèðàì óñëóãè
                                           ñàìîãî âûñîêîãî êà÷åñòâà.                                                    Наша миссия: быть лидером в постоянно меняющемся мире, всемерно способствовать
                                                                                                                        развитию гражданской авиации России, обеспечивать своим пассажирам высокие
Стратегия развития                             óâåëè÷åíèå äîëè Êîìïàíèè âî âñåõ ñåãìåíòàõ ðîññèéñêîãî                   международные стандарты сервиса.
ОАО «АК «Трансаэро»                            ðûíêà àâèàïåðåâîçîê, âêëþ÷àÿ ðåãóëÿðíûå è òóðèñòè÷åñêèå
                                                                                                                        Быть лидером – значит уметь оценивать перемены и на основании накопленного опыта
ориентирована на:                              àâèàïåðåâîçêè íà ìåæäóíàðîäíûõ è âíóòðåííèõ íàïðàâëåíèÿõ;
                                                                                                                        успешно управлять будущим.
                                               ñîõðàíåíèå îïåðåæàþùèõ òåìïîâ ðîñòà ïðîèçâîäñòâåííûõ
                                               è ôèíàíñîâûõ ïîêàçàòåëåé âî âñåõ ñåãìåíòàõ áèçíåñà
                                               Êîìïàíèè;                                                                Êîðïîðàòèâíàÿ êóëüòóðà «Òðàíñàýðî» ïîñòðîåíà íà îñíîâå
                                               âíåäðåíèå â ãðàæäàíñêîé àâèàöèè Ðîññèè ëó÷øèõ                            ôèëîñîôèè, êîòîðàÿ îïðåäåëÿåò ïðèîðèòåòû Êîìïàíèè è ðàáîòû âñåõ
                                               ìåæäóíàðîäíûõ ñòàíäàðòîâ è òåõíîëîãèé äëÿ óäîáñòâà                       ñîòðóäíèêîâ. Íàøèìè áàçîâûìè ïðèíöèïàìè ÿâëÿþòñÿ:
                                               è áåçîïàñíîñòè ïàññàæèðîâ.
                                                                                                                        ÊËÈÅÍÒ – íàø ãëàâíûé ïðèîðèòåò. Ìû ðàáîòàåì, ÷òîáû
Для достижения                                 ðàñøèðåíèå è îïòèìèçàöèÿ àâèàöèîííîãî ïàðêà                              óäîâëåòâîðÿòü ïîòðåáíîñòÿì è æåëàíèÿì íàøèõ êëèåíòîâ.
поставленных целей                             Êîìïàíèè;
компания «Трансаэро»                           ïîâûøåíèå ýôôåêòèâíîñòè ýêñïëóàòàöèè âîçäóøíûõ ñóäîâ;                    ÁÅÇÎÏÀÑÍÎÑÒÜ – áûëà è îñòàåòñÿ îñíîâíîé çàäà÷åé Êîìïàíèè.
планирует сосредоточить                        ðàçâèòèå è îïòèìèçàöèÿ ñîáñòâåííîé ìàðøðóòíîé ñåòè                       Ñîâðåìåííûå ñàìîëåòû, êâàëèôèöèðîâàííûå ïèëîòû, àâèàòåõíèêè è
усилия на следующих                            è ïàðòíåðñòâ ñ âåäóùèìè ìåæäóíàðîäíûìè                                   áîðòïðîâîäíèêè, ñèñòåìà óïðàâëåíèÿ êà÷åñòâîì – âñå íàöåëåíî íà
направлениях                                   àâèàêîìïàíèÿìè (îðãàíèçàöèÿ ñîâìåñòíûõ ðåéñîâ                            ðåøåíèå ýòîé çàäà÷è.
деятельности:                                  è ñòûêîâî÷íûõ ìàðøðóòîâ);
                                               ïîâûøåíèå êà÷åñòâà è äîñòóïíîñòè óñëóã, âêëþ÷àÿ                          ÑÒÀÁÈËÜÍÎÑÒÜ – ìû èñïîëüçóåì íàêîïëåííûé îïûò äëÿ
                                               ñîâåðøåíñòâîâàíèå òàðèôíîé ïîëèòèêè è ïîâûøåíèå                          íåïðåðûâíîãî ðîñòà.
                                               óðîâíÿ îáñëóæèâàíèÿ ïàññàæèðîâ.
Наши награды                                                                                                            ÑÎÂÐÅÌÅÍÍÎÑÒÜ – ìû ñòàðàåìñÿ óñïåâàòü çà ñòðåìèòåëüíûì
                                                                                                                        òåìïîì ñîâðåìåííîé æèçíè, ïðèíèìàÿ âñå íîâîå è ïåðñïåêòèâíîå.
                 Ëàóðåàò íàöèîíàëüíîé ïðåìèè       Çîëîòîé ëàóðåàò ïðåìèè             Ïî èòîãàì 2007 ãîäà «Òðàíñàýðî»   Ìû õîòèì, ÷òîáû íàøà ðàáîòà âîñïðèíèìàëàñü äðóãèìè êàê ýòàëîí.
                 «Êîìïàíèÿ ãîäà 2006»              «Áðåíä ãîäà/EFFIE 2006»            ñòàëà ïîáåäèòåëåì íàöèîíàëüíîé
                 â íîìèíàöèè «Òðàíñïîðò»                                              ïðåìèè «Êðûëüÿ Ðîññèè» â
                                                                                      íîìèíàöèè «Àâèàêîìïàíèÿ ãîäà –    ÎÒÊÐÛÒÎÑÒÜ – ìû îòêðûòû äëÿ íàøèõ êëèåíòîâ, ïàðòíåðîâ, äëÿ
                                                                                      ïåðåâîç÷èê íà ìåæäóíàðîäíûõ
                                                                                      âîçäóøíûõ ëèíèÿõ»                 Ðîññèè è ìèðà.


12                                                                                                                                                                                                                            13
Ïðîôèëü Êîìïàíèè
                                                              ×òî òàêîå óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå äëÿ íàøåé Êîìïàíèè?




                                            Â 2007 ãîäó ìû ïðèñòóïèëè ê ðåàëèçàöèè ñòðàòåãèè Êîìïàíèè íà                      Устойчивое развитие – почему это важно для отрасли
                                            ïåðèîä äî 2012 ãîäà, ðàçðàáîòàííîé ñ ó÷åòîì ïðèíöèïîâ óñòîé÷èâîãî                 авиаперевозок?
                                            ðàçâèòèÿ. Ìû ïëàíèðóåì óâåëè÷èâàòü òåìïû ðîñòà íà âñåõ ñåãìåíòàõ
                                            ðûíêà, îäíîâðåìåííî ïîâûøàÿ êà÷åñòâî óñëóã è áåçîïàñíîñòü                         Âñå âèäû òðàíñïîðòà íàõîäÿòñÿ ñåãîäíÿ â öåíòðå âíèìàíèÿ              Ïîäõîäû ê âíåäðåíèþ
                                            ïîëåòîâ, à òàêæå ñíèæàÿ èëè ñäåðæèâàÿ íåáëàãîïðèÿòíûå                             îáùåñòâà. Èíèöèàòèâû ãîñóäàðñòâ, ìåæäóíàðîäíûõ îðãàíèçàöèé è         ïðèíöèïîâ è ôèëîñîôèè
                                            ýêîëîãè÷åñêèå âîçäåéñòâèÿ.                                                        ó÷àñòíèêîâ îòðàñëè àâèàïåðåâîçîê, íàïðàâëåííûå íà äîñòèæåíèå         óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ â áèçíåñ
                                                                                                                              öåëåé óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ, îáðàùåíû, ïðåæäå âñåãî, ê                Êîìïàíèè ïðåäñòàâëåíû
                                                                                                                              ïðàâèòåëüñòâàì ñòðàí, îáëàäàþùèõ çíà÷èòåëüíûì âîçäóøíûì              íà ñõåìå «Ïðèâåðæåííîñòü
                                                                                                                              ôëîòîì, ê ïðîèçâîäèòåëÿì âîçäóøíûõ ñóäîâ, ïðîèçâîäèòåëÿì             «Òðàíñàýðî» öåëÿì óñòîé÷èâîãî
 2006 ãîäó «Òðàíñàýðî» ñòàëà ëàóðåàòîì Âñåðîññèéñêîãî êîíêóðñà «Ýëèòà ðîññèéñêîãî áèçíåñà» â íîìèíàöèè «Çà âûñîêèé óðîâåíü
êîðïîðàòèâíîé êóëüòóðû».                                                                                                      òîïëèâà, ïîñòàâùèêàì èíôðàñòðóêòóðíûõ óñëóã è ê àâèàêîìïàíèÿì.       ðàçâèòèÿ è îòâåòñòâåííîãî
 2007 ãîäó Êîìïàíèè ïðèñóæäåíà íàãðàäà III åæåãîäíîãî ôîðóìà ðîññèéñêîãî áèçíåñà «Ýêñïåðò 400» – â íîìèíàöèè                                                                                      âåäåíèÿ áèçíåñà»
«Èíôîðìàöèîííàÿ îòêðûòîñòü».
                                                                                                                              Òîëüêî ñîâìåñòíûå óñèëèÿ âñåõ ýòèõ çàèíòåðåñîâàííûõ ñòîðîí
                                                                                                                              ìîãóò ïðèâåñòè ê òàêèì ïåðåìåíàì â îòðàñëè, êîòîðûå â óñëîâèÿõ       è áîëåå ïîäðîáíî –
                                                                                                                              ìåíÿþùåéñÿ ïîëèòè÷åñêîé è ðåñóðñíîé êàðòèíû ìèðà ñäåëàþò             â äðóãèõ ãëàâàõ îò÷åòà.
                                                                                                                              âîçìîæíûì åå äàëüíåéøåå ñóùåñòâîâàíèå â êà÷åñòâå äîñòóïíîãî
                                            Â 2007 ãîäó Êîìïàíèÿ ïðèñîåäèíèëàñü ê Ãëîáàëüíîìó äîãîâîðó ÎÎÍ,                   âèäà òðàíñïîðòà.
                                            ïîäòâåðäèâ ñâîþ ïðèâåðæåííîñòü ïðèíöèïàì óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ
                                            è ãîòîâíîñòü âíåäðÿòü â äåëîâóþ ïðàêòèêó âûñîêèå ìåæäóíàðîäíûå                    Öåëè óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ îòðàñëè òðàêòóþòñÿ êàê ñáàëàíñèðîâàííûé
                                            ñòàíäàðòû â îáëàñòè ïðàâ ÷åëîâåêà, òðóäîâûõ îòíîøåíèé, îõðàíû                     ïðîãðåññ â òðåõ ñôåðàõ: ýêîíîìè÷åñêîé, ýêîëîãè÷åñêîé è ñîöèàëüíîé.
                                            îêðóæàþùåé ñðåäû è ïðîòèâîäåéñòâèÿ êîððóïöèè.                                     Òàêîé ïîäõîä âàæåí äëÿ îòðàñëè, ïîòîìó ÷òî âîçðàñòàåò
                                                                                                                              íåîáõîäèìîñòü âåñòè áèçíåñ áîëåå ýôôåêòèâíî, íàõîäèòü íîâûå
                                                                                                                              îáîñíîâàííûå ýêîíîìè÷åñêèå ìîäåëè â óñëîâèÿõ ìíîãî÷èñëåííûõ
                                                                                                                              îãðàíè÷åíèé. Âîçðàñòàþùàÿ ñòîèìîñòü ïðèðîäíûõ ðåñóðñîâ, íàó÷íûõ
Принципы Глобального                                                                                                          è òåõíè÷åñêèõ ðàçðàáîòîê, ïîâûøåíèå óãðîç áåçîïàñíîñòè ìîãóò
Договора ООН                                                                                                                  ïðèâåñòè îòðàñëü íà ãðàíü áàíêðîòñòâà, åñëè íå áóäóò âîâðåìÿ
                                                                                                                              íàéäåíû ðåøåíèÿ íà ìíîãèå ãîäû âïåðåä.


ÏÐÀÂÀ ×ÅËÎÂÅÊÀ
   1 Ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå êðóãè äîëæíû îêàçûâàòü ïîääåðæêó è ñîáëþäåíèå ïðàâ ÷åëîâåêà, ïðîâîçãëàøåííûõ
     ìåæäóíàðîäíûì ñîîáùåñòâîì;
   2 Îáåñïå÷èòü ñâîþ íåïðè÷àñòíîñòü ê íàðóøåíèÿì ïðàâ ÷åëîâåêà.


ÒÐÓÄÎÂÛÅ ÎÒÍÎØÅÍÈß
   3 Ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå êðóãè äîëæíû ïîääåðæèâàòü ñâîáîäó àññîöèàöèé è ïðèçíàíèå íà äåëå ïðàâà íà çàêëþ÷åíèå
     êîëëåêòèâíûõ äîãîâîðîâ;
   4 Âûñòóïàòü çà óíè÷òîæåíèå âñåõ ôîðì ïðèíóäèòåëüíîãî òðóäà;
   5 Âûñòóïàòü çà ïîëíîå èñêîðåíåíèå äåòñêîãî òðóäà;
   6 Âûñòóïàòü çà ëèêâèäàöèþ äèñêðèìèíàöèè â ñôåðå òðóäà è çàíÿòîñòè.


ÎÕÐÀÍÀ ÎÊÐÓÆÀÞÙÅÉ ÑÐÅÄÛ
  7 Äåëîâûå êðóãè äîëæíû ñïîñîáñòâîâàòü ïðåäóïðåæäåíèþ íåãàòèâíûõ âîçäåéñòâèé íà îêðóæàþùóþ ñðåäó;
  8 Ïðåäïðèíèìàòü èíèöèàòèâû, íàïðàâëåííûå íà ïîâûøåíèå îòâåòñòâåííîñòè çà ñîñòîÿíèå îêðóæàþùåé ñðåäû;
  9 Ñîäåéñòâîâàòü ðàçâèòèþ è ðàñïðîñòðàíåíèþ ýêîëîãè÷åñêè ÷èñòûõ òåõíîëîãèé.


ÏÐÎÒÈÂÎÄÅÉÑÒÂÈÅ ÊÎÐÐÓÏÖÈÈ
   10 Ïðîòèâîäåéñòâîâàòü êîððóïöèè âî âñåõ åå ôîðìàõ, âêëþ÷àÿ âûìîãàòåëüñòâî è âçÿòî÷íè÷åñòâî.




14                                                                                                                                                                                                                                 15
Ïðîôèëü Êîìïàíèè
                                                   ×òî òàêîå óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå äëÿ íàøåé Êîìïàíèè?




Приверженность «Трансаэро» целям устойчивого развития
и ответственного ведения бизнеса




                                                                                                         Что видите вы?




                                                                                                                          А этого вы не видите
        Продажи                                                                Обслуживание
     и бронирование                     Обслуживание                             на борту                                                                         Подготовка                                                     Между
         билетов                         в аэропорту                         воздушного судна                                                                      к полету                                                     полетами




Наши принципы ведения бизнеса                                                                                                                    Наши принципы ведения бизнеса

      Доступность                     Высокое качество                                                                                                  Повышение                               Персонал –                               Вклад
     авиаперевозок                         услуг                                Безопасность                                                             качества                            профессионализм                         в улучшение
                                                                                                                                                        управления                             и мотивация                             экологии




                           Соответствие нормативным требованиям                                                                                                              Соответствие нормативным требованиям




Мы стремимся обеспечить                                                                                                                          Над чем работаем мы?
              Óäîáñòâî                    Óäîáñòâî ðåãèñòðàöèè                      Áåçîïàñíîñòü                                                                                                                                Ôîðìèðîâàíèå ñîâðåìåííîãî
                                                                                                                                                              Ñåðòèôèêàöèÿ                         Îáó÷åíèå ïåðñîíàëà               âîçäóøíîãî ôëîòà
            Ðàçíîîáðàçèå          Êà÷åñòâî òåõíè÷åñêîãî îáñëóæèâàíèÿ ÂÑ              Êîìôîðò
                                                                                                                                                        Îáåñïå÷åíèå áåçîïàñíîñòè                  Ñîöèàëüíûå ãàðàíòèè
           Ñîâðåìåííîñòü          Ñîõðàííîñòü è èäåíòèôèêàöèþ áàãàæà               Ïóíêòóàëüíîñòü
                                                                                                                                                                                            Âîçìîæíîñòè äëÿ ïðîôåññèîíàëüíîãî
     Äîïîëíèòåëüíûå âîçìîæíîñòè                                           Èíòåðåñû ðàçíûõ ãðóïï ïàññàæèðîâ                                                      Êà÷åñòâî                          è ïåðñîíàëüíîãî ðîñòà
                                                                                                                                                              Âîçìîæíîñòè
                                                                                                                                                 Êîðïîðàòèâíàÿ ñîöèàëüíàÿ îòâåòñòâåííîñòü




Летать с «Трансаэро»:                                                                                                                            Летать с «Трансаэро»:

                                                                                                                                                                                                «Трансаэро» –
                                                                                  …безопасно
         …просто                            …надежно                                                                                                     ...надежно                                команда                            ...безопасно
                                                                                   …удобно                                                                                                          лучших



                                                                                                                                                 И еще! Мы помогаем людям не только летать!
                                                                                                                                                 Благотворительные программы «Трансаэро»

16                                                                                                                                                                                                                                                          17
Ïðîôèëü Êîìïàíèè
                                                                    Âçàèìîäåéñòâèå ñî ñòåéêõîëäåðàìè




Взаимодействие со стейкхолдерами
                                 Ãðàæäàíñêèå àâèàïåðåâîçêè – ýòî ñëîæíåéøèé ïðîöåññ                    Ïðåæäå ÷åì íà÷àòü ïîëåòû, àâèàêîìïàíèÿ äîëæíà
                                 âçàèìîäåéñòâèÿ àâèàêîìïàíèè ñ îðãàíèçàöèÿìè, âåäîìñòâàìè è            ïîëó÷èòü âñå íåîáõîäèìûå ðàçðåøåíèÿ è ëèöåíçèè è ïîäòâåðäèòü
                                 ëþäüìè, â êîòîðîì êîìïàíèÿ êîíòðîëèðóåò ëèøü íåáîëüøóþ ÷àñòü.         ñîîòâåòñòâèå ñâîåé äåÿòåëüíîñòè ðîññèéñêèì è ìåæäóíàðîäíûì
                                 Îò òîãî, íàñêîëüêî êà÷åñòâåííî îðãàíèçîâàíî ýòî âçàèìîäåéñòâèå,       íîðìàòèâíûì òðåáîâàíèÿì è ñòàíäàðòàì.
                                 íàñêîëüêî îòâåòñòâåííî êàæäàÿ èç ñòîðîí îòíîñèòñÿ ê ñâîåé ðîëè,       Îòðàñëü ãðàæäàíñêèõ àâèàïåðåâîçîê – îäíà èç ñàìûõ
                                 çàâèñèò êîíå÷íûé ðåçóëüòàò – óñïåøíî âûïîëíåííûé ïåðåëåò,             «çàðåãëàìåíòèðîâàííûõ» (ñì. §). Áîëüøîå ÷èñëî îôèöèàëüíûõ
                                 êîòîðûì äîâîëüíû è ïàññàæèðû, è àâèàêîìïàíèÿ.                         îðãàíèçàöèé – ìåæäóíàðîäíûõ è ãîñóäàðñòâåííûõ – ðàçðàáàòûâàþò
                                                                                                       çàêîíîäàòåëüíîå ïîëå, â êîòîðîì ðàáîòàþò àâèàêîìïàíèè,
                                 Äëÿ óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ îòðàñëè è îáùåñòâà «Òðàíñàýðî»               îñóùåñòâëÿþò íàäçîð çà äåÿòåëüíîñòüþ àâèàïåðåâîç÷èêîâ.
                                 ñ÷èòàåò âàæíûì ïîñòîÿííîå âçàèìîäåéñòâèå ñ ìíîãî÷èñëåííûìè            Êðîìå òîãî, îáùåñòâåííûå è ïðîôåññèîíàëüíûå îáúåäèíåíèÿ
                                 ãðóïïàìè ñòåéêõîëäåðîâ, ñîâìåñòíûé ïîèñê ñîâðåìåííûõ ðåøåíèé          ââîäÿò îòðàñëåâûå ñòàíäàðòû è ïðàâèëà, êîòîðûì íåîáõîäèìî
                                 âîçíèêàþùèõ âîïðîñîâ.                                                 ñîîòâåòñòâîâàòü, åñëè õî÷åøü èäòè âïåðåä è áûòü ïðèçíàííûì â
                                                                                                       ìåæäóíàðîäíîì ñîîáùåñòâå.



Основные группы наших стейкхолдеров:                                                                   § Каким требованиям должен
                                                                                                       соответствовать авиаперевозчик, прежде чем начать полеты?
                                                                                                       Îòâåòñòâåííîñòü àâèàêîìïàíèè îïðåäåëÿåòñÿ:

                                                                                                           ìåæäóíàðîäíûìè êîíâåíöèÿìè î ìåæäóíàðîäíûõ âîçäóøíûõ ïåðåâîçêàõ, òàêèìè êàê ×èêàãñêàÿ êîíâåíöèÿ î ìåæäóíàðîäíîé
                                                                                                           ãðàæäàíñêîé àâèàöèè, Âàðøàâñêàÿ êîíâåíöèÿ äëÿ óíèôèêàöèè íåêîòîðûõ ïðàâèë, êàñàþùèõñÿ âîçäóøíûõ ïåðåâîçîê îò 12
                                                                                                           îêòÿáðÿ 1929 ãîäà, Ãààãñêèé ïðîòîêîë î ïîïðàâêàõ ê Âàðøàâñêîé êîíâåíöèè îò 28 ñåíòÿáðÿ 1955 ãîäà, Ìîíðåàëüñêàÿ êîíâåíöèÿ
                                                                                                           îò 28 ìàÿ 1999 ãîäà è äð.;

                                                                                                           ìåæäóíàðîäíûìè äîãîâîðàìè è ñîãëàøåíèÿìè;

                                                                                                           ìåæïðàâèòåëüñòâåííûìè ñîãëàøåíèÿìè;

                                                                                                           çàêîíàìè, çàêîíîäàòåëüíûìè àêòàìè, ïîñòàíîâëåíèÿìè, ïðåäïèñàíèÿìè è äðóãèìè íîðìàòèâíûìè äîêóìåíòàìè êàê Ðîññèéñêîé
                                                                                                           Ôåäåðàöèè, òàê è ñòðàí, â êîòîðûå îñóùåñòâëÿþòñÿ ïîëåòû;

Законодательные       Партнеры                    Наземная                    Подрядчики                   êîäåêñàìè è ñòàíäàðòàìè, óòâåðæäåííûìè îòðàñëåâûìè îðãàíèçàöèÿìè;
и исполнительные                                  навигационная
органы власти РФ      Аэропорт                    служба (федеральное         Персонал –                   òåõíè÷åñêèìè ðåãëàìåíòàìè è äð.
и других стран                                    подчинение)                 инженерно-технический
                      Менеджмент Компании         и навигационные службы      корпус                    öåëîì äåÿòåëüíîñòü àâèàêîìïàíèè äîëæíà ñîîòâåòñòâîâàòü äåñÿòêàì ðàçëè÷íûõ äîêóìåíòîâ, êîòîðûå âûäâèãàþò òðåáîâàíèÿ ê
                                                                                                       àâèàïåðåâîç÷èêó ïðàêòè÷åñêè íà êàæäîì ýòàïå.
Регулирующие органы                               других стран
и органы надзора                                                              Общественные
                                                                                                       Ïðè ýòîì íå òîëüêî àâèàêîìïàíèÿ, íî è ïàññàæèðû îáÿçàíû ñîáëþäàòü çàêîíîäàòåëüñòâî Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, ìåæäóíàðîäíûå
                                                  Пассажиры                   и экспертные             äîãîâîðû Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè è çàêîíîäàòåëüñòâà ñòðàí, íà òåððèòîðèþ, ñ òåððèòîðèè èëè ÷åðåç òåððèòîðèþ êîòîðûõ
Международные                                                                 организации              îñóùåñòâëÿåòñÿ ïåðåëåò. Îò ýòîãî çàâèñèò áåçîïàñíîñòü ïàññàæèðîâ, ýêèïàæà è ñàìîëåòà.
организации                                       Летный персонал
                                                                              Местное сообщество
Акционеры
                                                                              СМИ и др.
Менеджмент Компании
Сотрудники Компании




18                                                                                                                                                                                                                                    19
Ïðîôèëü Êîìïàíèè
                                                                          Âçàèìîäåéñòâèå ñî ñòåéêõîëäåðàìè




                                       Êîìïàíèÿ íåïîñðåäñòâåííî âçàèìîäåéñòâóåò ñ îñíîâíûìè                   ìåæäóíàðîäíîé ïðàêòèêå ïîçèöèþ àâèàïåðåâîç÷èêîâ
     À çíàåòå ëè âû,                   ðåãóëèðóþùèìè îðãàíàìè êàê ðîññèéñêèìè, òàê                           âûðàæàþò îòðàñëåâûå ìåæäóíàðîäíûå îðãàíèçàöèè (òàêèå êàê
     ÷òî?                              è ìåæäóíàðîäíûìè, ñðåäè íèõ:                                          Ìåæäóíàðîäíàÿ àññîöèàöèÿ âîçäóøíîãî òðàíñïîðòà, ÷ëåíîì êîòîðîé
     «Áîèíã 767» – ýòî êîëëåêöèÿ
     3.1 ìèëëèîíà äåòàëåé, ñäåëàííûõ                                                                         «Òðàíñàýðî» ÿâëÿåòñÿ ñ 1994 ãîäà).
     800 ðàçíûìè ïîñòàâùèêàìè             ðîññèéñêèå îðãàíû (Ìèíèñòåðñòâî òðàíñïîðòà ÐÔ,
     ñî âñåãî ìèðà: ÷àñòè ôþçåëÿæà
     èçãîòàâëèâàþòñÿ â ßïîíèè,            Ðîñàâèàöèÿ, Ðîñòðàíñíàäçîð, Ðîñïîòðåáíàäçîð è äð.);                Êðîìå ýòîãî, Êîìïàíèÿ ñëåäèò çà èíèöèàòèâàìè, âûäâèãàåìûìè
     öåíòðàëüíûå ÷àñòè êðûëüåâ –
     â Þæíîé Êàëèôîðíèè,                                                                                     òàêèìè îðãàíèçàöèÿìè, êàê Ìåæäóíàðîäíàÿ òîðãîâàÿ îðãàíèçàöèÿ,
     çàêðûëêè – â Èòàëèè.
                                          ìåæäóíàðîäíûå (Ìåæäóíàðîäíàÿ îðãàíèçàöèÿ                           Ìåæäóíàðîäíàÿ îðãàíèçàöèÿ ïî òóðèçìó è äð., ïîòîìó ÷òî ïðèíÿòûå
                                          ãðàæäàíñêîé àâèàöèè, Ìåæãîñóäàðñòâåííûé                            èìè äîáðîâîëüíûå õàðòèè èëè ïðèíöèïû ñîçäàþò ñïåöèôè÷åñêóþ
                                          àâèàöèîííûé êîìèòåò);                                              áèçíåñ-ñðåäó, â êîòîðîé ïðèõîäèòñÿ ðàáîòàòü àâèàïåðåâîç÷èêàì.
                                                                                                             Äëÿ Êîìïàíèè è ýòèõ ãðóïï ñòåéêõîëäåðîâ îáùèìè ÿâëÿþòñÿ âîïðîñû
                                          èíîñòðàííûå ðåãóëèðóþùèå îðãàíû (â Åâðîïå – Joint                  áåçîïàñíîñòè ïàññàæèðîâ, ñîîòâåòñòâèÿ òåõíè÷åñêîãî ñîñòîÿíèÿ
                                          Aviation Authorities, European Aviation Safety Agency,             ñàìîëåòîâ è êâàëèôèêàöèè ëåòíîãî è òåõíè÷åñêîãî ïåðñîíàëà
                                          â ÑØÀ – Federal Aviation Administration)                           íîðìàòèâíûì òðåáîâàíèÿì, íàïðÿìóþ âëèÿþùèå íà óñòîé÷èâîå
                                          è äðóãèå îðãàíû íàäçîðà ñòðàí,                                     ðàçâèòèå îòðàñëè è â ðåøåíèè êîòîðûõ Êîìïàíèÿ è ýòè îðãàíèçàöèè
                                          â êîòîðûå îñóùåñòâëÿþòñÿ ïîëåòû.                                   äîëæíû îáúåäèíÿòü ñâîè óñèëèÿ.


                                       Ðåãóëèðóþùèå îðãàíû ïðîâåðÿþò ñîîòâåòñòâèå äåÿòåëüíîñòè               È, êîíå÷íî, ìû íè÷åãî íå ñìîæåì ñäåëàòü áåç íàøèõ àêöèîíåðîâ
                                       àâèàêîìïàíèè çàêîíàì è íîðìàòèâíûì àêòàì, êîòîðûå ïðèíèìàþò           è ìåíåäæìåíòà, îò êîòîðûõ çàâèñèò, ïîëó÷èò ëè Êîìïàíèÿ âñå
                                       îðãàíû ôåäåðàëüíîé âëàñòè (â Ðîññèè), ïðàâèòåëüñòâà                   íåîáõîäèìûå ðàçðåøåíèÿ è áóäåò ëè ó íåå äîñòàòî÷íî ñðåäñòâ äëÿ
                                       çàðóáåæíûõ ñòðàí. Çàêîíîäàòåëüñòâî â îòíîøåíèè ãðàæäàíñêèõ            òîãî, ÷òîáû îñóùåñòâëÿòü ïîëåòû.
                                       àâèàïåðåâîçîê âñå âðåìÿ óæåñòî÷àåòñÿ, ê êîìïàíèÿì ïðåäúÿâëÿþòñÿ
                                       âñå áîëåå ñòðîãèå òðåáîâàíèÿ. Ìû îáÿçàíû áåçóñëîâíî ïîä÷èíÿòüñÿ       Ôèíàíñîâîå ñîñòîÿíèå Êîìïàíèè è êà÷åñòâî óïðàâëåíèÿ – îñíîâíûå
                                       äåéñòâóþùèì íîðìàì.                                                   òåìû âçàèìîäåéñòâèÿ.


                                       Äëÿ òîãî ÷òîáû íîðìàòèâíûå òðåáîâàíèÿ áûëè âûïîëíèìûìè äëÿ            Ãëàâíîé öåííîñòüþ è äâèæóùåé ñèëîé «Òðàíñàýðî» ÿâëÿþòñÿ åå
                                       êîìïàíèé, ìû ó÷àñòâóåì â ðàáîòå ñïåöèàëüíûõ êîìèññèé è êîìèòåòîâ      ñîòðóäíèêè. Ïðîôåññèîíàëüíàÿ êîìàíäà ðàáîòàåò íàä òåì, ÷òîáû
                                       ðîññèéñêèõ çàêîíîäàòåëüíûõ îðãàíîâ, êîíôåðåíöèÿõ è ôîðóìàõ, íà        ñåðâèñ, êà÷åñòâî è áåçîïàñíîñòü óñëóã äëÿ ïàññàæèðîâ áûëè ñàìûìè
                                       êîòîðûõ îáñóæäàþòñÿ ñîîòâåòñòâóþùèå âîïðîñû.                          âûñîêèìè.




20                                                                                                                                                                              21
Ïðîôèëü Êîìïàíèè
                                                                         Âçàèìîäåéñòâèå ñî ñòåéêõîëäåðàìè




                                       Âçàèìîäåéñòâèå ñ ïåðñîíàëîì, ñîçäàíèå êîìôîðòíûõ è êîíêóðåíòíûõ         îáñëóæèâàíèå Êîìïàíèè è ïàññàæèðîâ â çäàíèè                         Аэропорт в самом
                                       óñëîâèé ðàáîòû – âàæíåéøèå çàäà÷è Êîìïàíèè.                             àýðîâîêçàëà;                                                        общем случае
                                                                                                                                                                                   предоставляет
Î âçàèìîäåéñòâèè                       Îäíàêî ïîëó÷èòü âñå íåîáõîäèìûå ðàçðåøåíèÿ                              íàçåìíîå îáñëóæèâàíèå âîçäóøíûõ ñóäîâ (áóêñèðîâêà,                  следующие услуги
ñ ïîñòàâùèêàìè óñëóã                   è ñåðòèôèêàòû íå äîñòàòî÷íî äëÿ òîãî, ÷òîáû íà÷àòü                      ñòîÿíêà, âíóòðåííÿÿ óáîðêà, îáñëóæèâàíèå ãèäðîñèñòåì                ( и отвечает за их
è ïðîäóêöèè, çàêóïàåìîé                ïîëåòû. Íàñ ñâÿçûâàþò äåëîâûå îòíîøåíèÿ ñ ïàðòíåðàìè, ñ ïîìîùüþ         ÂÑ, óäàëåíèå îáëåäåíåíèÿ/îáðàáîòêà, äîñòàâêà                        качество), за которые
«Òðàíñàýðî», ÷èòàéòå â ðàçäåëå         êîòîðûõ ìû ôîðìèðóåì âîçäóøíûé ôëîò, ïðèâëåêàåì êëèåíòîâ,               ïàññàæèðîâ è ýêèïàæåé, ïðåäîñòàâëåíèå òåëåòðàïîâ);                  платит Компания:
«Îíè ïîìîãàþò                          ñîçäàåì óñëîâèÿ äëÿ ïðîõîæäåíèÿ âñåõ íåîáõîäèìûõ ïðîöåäóð ïåðåä
íàì ëåòàòü».                           ïîëåòîì. Ñîâðåìåííûå òðàíñïîðòíûå ñðåäñòâà â àâèàöèè – ýòî î÷åíü        óñëóãè äèñïåò÷åðñêîé ñëóæáû (îáåñïå÷åíèå âçëåòà
                                       äîðîãîñòîÿùèå âîçäóøíûå ñóäà. Ïîýòîìó â îòðàñëè ðàñïðîñòðàíåíî          è ïîñàäêè, àýðîíàâèãàöèîííîå îáñëóæèâàíèå â ðàéîíå
                                       ïðèîáðåòåíèå ñàìîëåòîâ â ëèçèíã èëè â êðåäèò. Ïàðòíåðàìè â ýòîì         àýðîïîðòà);
                                       ñëó÷àå âûñòóïàþò ôèíàíñîâûå îðãàíèçàöèè, äëÿ êîòîðûõ óñòîé÷èâîñòü
                                       áèçíåñà Êîìïàíèè ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç ðåøàþùèõ ôàêòîðîâ ïðè                îáåñïå÷åíèå àâèàöèîííîé áåçîïàñíîñòè (äîñìîòð áàãàæà
                                       ðåøåíèè âîïðîñà î ñîòðóäíè÷åñòâå. Òóðèñòè÷åñêèå îïåðàòîðû ÿâëÿþòñÿ      è ïàññàæèðîâ);
                                       íàøèìè ïàðòíåðàìè ïî ïðèâëå÷åíèþ êëèåíòîâ.
                                                                                                               òîïëèâíî-çàïðàâî÷íûé êîìïëåêñ;
                                       Ýòè îòíîøåíèÿ âçàèìîâûãîäíû: ìû çàèíòåðåñîâàíû ðàáîòàòü
                                       ñ óñòîé÷èâûìè ïðîôåññèîíàëüíûìè îðãàíèçàöèÿìè, õîðîøî                   ïîñòàâêè åäû íà áîðò è ìíîãîå äðóãîå, íå âèäèìîå ãëàçó ïàññàæèðà.
                                       çàðåêîìåíäîâàâøèìè ñåáÿ íà ðûíêå òóðèñòè÷åñêèõ óñëóã, ïîòîìó ÷òî
                                       ýòî ïîìîãàåò íàì îòêðûâàòü íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ ïàññàæèðîâ.         Ëþáûå ñáîè â òåõíîëîãè÷åñêèõ ïðîöåññàõ èëè íåïðåäâèäåííûå
                                                                                                            îáñòîÿòåëüñòâà ìîãóò ïðèâåñòè ê çàäåðæêå èëè äàæå îòìåíå ðåéñîâ.
     Î ïîäãîòîâêå íàøåãî ëåòíîãî       Ñ òîãî ìîìåíòà, êîãäà ñàìîëåòû ïðèîáðåòåíû è âñå
     ïåðñîíàëà ÷èòàéòå â îäíîèìåííîì   íîðìàòèâíûå òðåáîâàíèÿ âûïîëíåíû, à áèëåòû – ïðîäàíû, ñàìûì          Êîãäà ìû â âîçäóõå, ãëàâíûìè ñòåéêõîëäåðàìè
     ðàçäåëå. Î òîì, êàê ìû ïîâûøàåì   ãëàâíûì íàøèì ïàðòíåðîì ñòàíîâèòñÿ àýðîïîðò, òî÷íåå, êàæäûé èç       ñòàíîâÿòñÿ ïàññàæèðû è ëåòíûé ïåðñîíàë, à òàêæå íàçåìíàÿ
     êà÷åñòâî íàøèõ óñëóã, ÷èòàéòå     òåõ, â êîòîðûõ ïðèçåìëÿþòñÿ è ñòàðòóþò íàøè âîçäóøíûå ñóäà. Íà       íàâèãàöèîííàÿ ñëóæáà. Ñîáñòâåííî, èìåííî ðàäè ïîëåòà, êîòîðûé
     â ðàçäåëàõ «Óïðàâëåíèå            ýòîé ñòàäèè îêàçàíèÿ óñëóã ôóíêöèè Êîìïàíèè è àýðîïîðòà òåñíî        ìîæåò ïðîäîëæàòüñÿ âñåãî ÷àñ-ïîëòîðà, Êîìïàíèÿ ïîòðàòèëà ñòîëüêî
     êà÷åñòâîì», «Ïðèâåòñòâóåì âàñ     ïåðåïëåòàþòñÿ, è òîëüêî î÷åíü îïûòíûé ïàññàæèð ìîæåò ðàçîáðàòüñÿ     âðåìåíè è ñðåäñòâ íà ïðåäûäóùèõ ýòàïàõ. Ïîýòîìó äëÿ íàñ î÷åíü
     íà áîðòó!».                       â òîì, êòî çà ÷òî îòâå÷àåò.  ãëàçàõ áîëüøèíñòâà ïàññàæèðîâ âñå,     âàæíî, ÷òîáû êà÷åñòâî íàøèõ óñëóã è ïðîôåññèîíàëèçì ýêèïàæà áûëè
                                       ÷òî ñâÿçàíî ñ ïîëåòîì, – ýòî îòâåòñòâåííîñòü Êîìïàíèè. Íî ýòî        óáåäèòåëüíûìè äëÿ ïàññàæèðîâ è îñòàâèëè ñàìîå áëàãîïðèÿòíîå
                                       ñîâåðøåííî íå ñîîòâåòñòâóåò äåéñòâèòåëüíîñòè.                        âïå÷àòëåíèå.




22                                                                                                                                                                                                         23
Ðàçâèâàÿñü, êîìïàíèÿ
                                                                             «Òðàíñàýðî» íå òîëüêî âíîñèò
                                                                             âêëàä â ýêîíîìèêó, íî è ó÷àñòâóåò
                                                                             â ðåøåíèè ñîöèàëüíûõ ïðîáëåì,
                                                                             ðåàëèçóÿ áëàãîòâîðèòåëüíûå
                                                                             ïðîãðàììû â ïàðòíåðñòâå ñ
                                                                             êðóïíåéøèìè íåêîììåð÷åñêèìè
                                                                             îðãàíèçàöèÿìè.
                                                                             Òàê âûãëÿäèò íàøà ðàáîòà. È
                                                                             ïîñòîÿííîå âçàèìîäåéñòâèå ñî
                                                                             ñòåéêõîëäåðàìè ìû ñ÷èòàåì
                                                                             î÷åíü âàæíîé çàäà÷åé, êîòîðàÿ
                                                                             ñîîòâåòñòâóåò èíòåðåñàì íàøåãî
                                                                             áèçíåñà.


                                                                             Î òîì, «÷òî îñòàëîñü
                                                                             çà êàäðîì», ÷èòàéòå
                                                                             â îäíîèìåííîì ðàçäåëå.




     Îäíàêî è ïîñëå óñïåøíîé ïîñàäêè, êîãäà ïàññàæèðû
     ïîêèäàþò âîçäóøíîå ñóäíî, íàøà ðàáîòà íå çàêàí÷èâàåòñÿ. Ñàìîëåò íóæíî
     ïîäãîòîâèòü ê ñëåäóþùåìó ïîëåòó: âûïîëíèòü âñå íåîáõîäèìûå ïðîöåäóðû
     òåõíîëîãè÷åñêîãî êîíòðîëÿ, çàïîëíèòü æóðíàëû, ñäàòü íàêîïèâøèåñÿ
     çà ïîëåò îòõîäû è äð. Íàñòóïàåò âðåìÿ è äëÿ âíåøíåãî îáùåíèÿ – ñî
     ñðåäñòâàìè ìàññîâîé èíôîðìàöèè, îáùåñòâåííûìè è ýêñïåðòíûìè
     îðãàíèçàöèÿìè – ñî âñåìè ìû ñòàðàåìñÿ âåñòè ÷åñòíûé ðàçãîâîð. Ìû
     ðàáîòàåì è ñ íàøèìè êîíêóðåíòàìè – âåäü â ðîññèéñêîé îòðàñëè
     àâèàïåðåâîçîê î÷åíü ìíîãî âîïðîñîâ, ïî êîòîðûì íåîáõîäèìû îáìåí
     ìíåíèÿìè è îïûòîì è ñîâìåñòíûå äåéñòâèÿ.

24                                                                                                               25
Ïðî íàñ: ïðîôèëü Êîìïàíèè
                                  Èñòîðèÿ Êîìïàíèè




     Ëåòàòü
     ñ «Òðàíñàýðî»


…ÏÐÎÑÒÎ




                                                     Ìû ñòðåìèìñÿ ê òîìó, ÷òîáû íàøè
                                                     óñëóãè áûëè äîñòóïíû ñàìûì
                                                     ðàçíûì êàòåãîðèÿì ïàññàæèðîâ.


                                                     Ìû òùàòåëüíî âûñòðàèâàåì áèçíåñ-
                                                     ïðîöåññû äëÿ òîãî, ÷òîáû äîñòè÷ü
                                                     áàëàíñà ìåæäó íåîáõîäèìîñòüþ
                                                     ðàáîòàòü ñ ïðèáûëüþ â óñëîâèÿõ
                                                     âñå âîçðàñòàþùèõ çàòðàò è òàêèìè
                                                     ïîäõîäàìè ê öåíîîáðàçîâàíèþ,
                                                     êîòîðûå ïîçâîëèëè áû ñäåëàòü
                                                     ïåðåâîçêè äîñòóïíûìè.

26                                                                                     27
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report
Transaero Sustainability Report

More Related Content

What's hot

20081019 auctions nikolenko_lecture03
20081019 auctions nikolenko_lecture0320081019 auctions nikolenko_lecture03
20081019 auctions nikolenko_lecture03Computer Science Club
 
Ala too 3_mart_2010
Ala too 3_mart_2010Ala too 3_mart_2010
Ala too 3_mart_2010Inash Azim
 
20091115 cryptoprotocols nikolenko_lecture07
20091115 cryptoprotocols nikolenko_lecture0720091115 cryptoprotocols nikolenko_lecture07
20091115 cryptoprotocols nikolenko_lecture07Computer Science Club
 
20081005 auctions nikolenko_lecture01
20081005 auctions nikolenko_lecture0120081005 auctions nikolenko_lecture01
20081005 auctions nikolenko_lecture01Computer Science Club
 
20081109 auctions nikolenko_lecture08
20081109 auctions nikolenko_lecture0820081109 auctions nikolenko_lecture08
20081109 auctions nikolenko_lecture08Computer Science Club
 
10 best hotel chains îð÷óóëãà
10 best hotel chains îð÷óóëãà10 best hotel chains îð÷óóëãà
10 best hotel chains îð÷óóëãàLha Bolorerdene
 
DANH MỤC THIẾT BỊ TỐI THIỂUDẠY NGHỀ CÔNG NGHỆ ÔTÔ
DANH MỤC THIẾT BỊ TỐI THIỂUDẠY NGHỀ CÔNG NGHỆ ÔTÔ DANH MỤC THIẾT BỊ TỐI THIỂUDẠY NGHỀ CÔNG NGHỆ ÔTÔ
DANH MỤC THIẾT BỊ TỐI THIỂUDẠY NGHỀ CÔNG NGHỆ ÔTÔ nataliej4
 
20091213 cryptoprotocols nikolenko_lecture11
20091213 cryptoprotocols nikolenko_lecture1120091213 cryptoprotocols nikolenko_lecture11
20091213 cryptoprotocols nikolenko_lecture11Computer Science Club
 
Cac buoc xay dung du an
Cac buoc xay dung du anCac buoc xay dung du an
Cac buoc xay dung du anforeman
 
Giam Sat Va Danh Gia Du An
Giam Sat Va Danh Gia Du AnGiam Sat Va Danh Gia Du An
Giam Sat Va Danh Gia Du Anforeman
 
Cam nang theo doi danh gia du an
Cam nang theo doi danh gia du anCam nang theo doi danh gia du an
Cam nang theo doi danh gia du anforeman
 
Negdugeer buleg
Negdugeer bulegNegdugeer buleg
Negdugeer bulegtogosoo
 
Xay dung du an voi khung logic
Xay dung du an voi khung logicXay dung du an voi khung logic
Xay dung du an voi khung logicforeman
 
Thuc Hanh Theo Doi va Danh gia du an
Thuc Hanh Theo Doi va Danh gia du anThuc Hanh Theo Doi va Danh gia du an
Thuc Hanh Theo Doi va Danh gia du anforeman
 

What's hot (20)

20081019 auctions nikolenko_lecture03
20081019 auctions nikolenko_lecture0320081019 auctions nikolenko_lecture03
20081019 auctions nikolenko_lecture03
 
Ala too 3_mart_2010
Ala too 3_mart_2010Ala too 3_mart_2010
Ala too 3_mart_2010
 
2010 4
2010 42010 4
2010 4
 
20091115 cryptoprotocols nikolenko_lecture07
20091115 cryptoprotocols nikolenko_lecture0720091115 cryptoprotocols nikolenko_lecture07
20091115 cryptoprotocols nikolenko_lecture07
 
06
0606
06
 
20081005 auctions nikolenko_lecture01
20081005 auctions nikolenko_lecture0120081005 auctions nikolenko_lecture01
20081005 auctions nikolenko_lecture01
 
20081109 auctions nikolenko_lecture08
20081109 auctions nikolenko_lecture0820081109 auctions nikolenko_lecture08
20081109 auctions nikolenko_lecture08
 
10 best hotel chains îð÷óóëãà
10 best hotel chains îð÷óóëãà10 best hotel chains îð÷óóëãà
10 best hotel chains îð÷óóëãà
 
20091101 mfcs itsykson_lecture05
20091101 mfcs itsykson_lecture0520091101 mfcs itsykson_lecture05
20091101 mfcs itsykson_lecture05
 
Soril3
Soril3Soril3
Soril3
 
Viem Ruot Thua Ok
Viem Ruot Thua OkViem Ruot Thua Ok
Viem Ruot Thua Ok
 
Xs 036
Xs 036Xs 036
Xs 036
 
DANH MỤC THIẾT BỊ TỐI THIỂUDẠY NGHỀ CÔNG NGHỆ ÔTÔ
DANH MỤC THIẾT BỊ TỐI THIỂUDẠY NGHỀ CÔNG NGHỆ ÔTÔ DANH MỤC THIẾT BỊ TỐI THIỂUDẠY NGHỀ CÔNG NGHỆ ÔTÔ
DANH MỤC THIẾT BỊ TỐI THIỂUDẠY NGHỀ CÔNG NGHỆ ÔTÔ
 
20091213 cryptoprotocols nikolenko_lecture11
20091213 cryptoprotocols nikolenko_lecture1120091213 cryptoprotocols nikolenko_lecture11
20091213 cryptoprotocols nikolenko_lecture11
 
Cac buoc xay dung du an
Cac buoc xay dung du anCac buoc xay dung du an
Cac buoc xay dung du an
 
Giam Sat Va Danh Gia Du An
Giam Sat Va Danh Gia Du AnGiam Sat Va Danh Gia Du An
Giam Sat Va Danh Gia Du An
 
Cam nang theo doi danh gia du an
Cam nang theo doi danh gia du anCam nang theo doi danh gia du an
Cam nang theo doi danh gia du an
 
Negdugeer buleg
Negdugeer bulegNegdugeer buleg
Negdugeer buleg
 
Xay dung du an voi khung logic
Xay dung du an voi khung logicXay dung du an voi khung logic
Xay dung du an voi khung logic
 
Thuc Hanh Theo Doi va Danh gia du an
Thuc Hanh Theo Doi va Danh gia du anThuc Hanh Theo Doi va Danh gia du an
Thuc Hanh Theo Doi va Danh gia du an
 

Viewers also liked

Рейс надежды_Трансаэро_нов
Рейс надежды_Трансаэро_новРейс надежды_Трансаэро_нов
Рейс надежды_Трансаэро_новElena Zhuravleva
 
Corporate Volunteer Program (Article in "Charity in Russia" Magazine)
Corporate Volunteer Program (Article in "Charity in Russia" Magazine)Corporate Volunteer Program (Article in "Charity in Russia" Magazine)
Corporate Volunteer Program (Article in "Charity in Russia" Magazine)Elena Zhuravleva
 
Charity Auction of Transaero Airlines
Charity Auction of Transaero AirlinesCharity Auction of Transaero Airlines
Charity Auction of Transaero AirlinesElena Zhuravleva
 
Talks about Responsibility
Talks about ResponsibilityTalks about Responsibility
Talks about ResponsibilityElena Zhuravleva
 
Transaero Airlines Corporate Volunteer program
Transaero Airlines Corporate Volunteer programTransaero Airlines Corporate Volunteer program
Transaero Airlines Corporate Volunteer programElena Zhuravleva
 
Презентация конкурса субсидий
Презентация конкурса субсидийПрезентация конкурса субсидий
Презентация конкурса субсидийElena Zhuravleva
 
52-53_РейсНадежды
52-53_РейсНадежды52-53_РейсНадежды
52-53_РейсНадеждыElena Zhuravleva
 
Буклет_ГД ООН_финал
Буклет_ГД ООН_финалБуклет_ГД ООН_финал
Буклет_ГД ООН_финалElena Zhuravleva
 

Viewers also liked (9)

Рейс надежды_Трансаэро_нов
Рейс надежды_Трансаэро_новРейс надежды_Трансаэро_нов
Рейс надежды_Трансаэро_нов
 
Corporate Volunteer Program (Article in "Charity in Russia" Magazine)
Corporate Volunteer Program (Article in "Charity in Russia" Magazine)Corporate Volunteer Program (Article in "Charity in Russia" Magazine)
Corporate Volunteer Program (Article in "Charity in Russia" Magazine)
 
Charity Auction of Transaero Airlines
Charity Auction of Transaero AirlinesCharity Auction of Transaero Airlines
Charity Auction of Transaero Airlines
 
Talks about Responsibility
Talks about ResponsibilityTalks about Responsibility
Talks about Responsibility
 
Training volunteers 2015
Training volunteers 2015Training volunteers 2015
Training volunteers 2015
 
Transaero Airlines Corporate Volunteer program
Transaero Airlines Corporate Volunteer programTransaero Airlines Corporate Volunteer program
Transaero Airlines Corporate Volunteer program
 
Презентация конкурса субсидий
Презентация конкурса субсидийПрезентация конкурса субсидий
Презентация конкурса субсидий
 
52-53_РейсНадежды
52-53_РейсНадежды52-53_РейсНадежды
52-53_РейсНадежды
 
Буклет_ГД ООН_финал
Буклет_ГД ООН_финалБуклет_ГД ООН_финал
Буклет_ГД ООН_финал
 

Similar to Transaero Sustainability Report

Эмиль Рудер, Типографика
Эмиль Рудер, ТипографикаЭмиль Рудер, Типографика
Эмиль Рудер, ТипографикаEdutainment
 
Eegii 230 bie daalt
Eegii 230 bie daaltEegii 230 bie daalt
Eegii 230 bie daalterka_1213
 
Mongolia 123
Mongolia 123Mongolia 123
Mongolia 123turoo
 
Garchgiin jagsaalt
Garchgiin jagsaaltGarchgiin jagsaalt
Garchgiin jagsaaltgereloyun
 
Pm519 standart
Pm519  standartPm519  standart
Pm519 standartuserjigmee
 
Garchgiin jagsaalt
Garchgiin jagsaaltGarchgiin jagsaalt
Garchgiin jagsaaltEnhchimeg28
 
Econo freedom 2008
Econo freedom 2008Econo freedom 2008
Econo freedom 2008guestf7c7a1
 
Đề Cương Quản Lý Nhà Nước Về Đô Thị
Đề Cương Quản Lý Nhà Nước Về Đô Thị Đề Cương Quản Lý Nhà Nước Về Đô Thị
Đề Cương Quản Lý Nhà Nước Về Đô Thị nataliej4
 
Vải thái tuấn
Vải thái tuấnVải thái tuấn
Vải thái tuấnSansanluc
 
Suc khoe tam than
Suc khoe tam thanSuc khoe tam than
Suc khoe tam thanforeman
 
Mohareb
MoharebMohareb
Moharebihyaa
 
Lý LuậN Và PhươNg PháP DạY NgoạI Ngữ
Lý LuậN Và PhươNg PháP DạY NgoạI NgữLý LuậN Và PhươNg PháP DạY NgoạI Ngữ
Lý LuậN Và PhươNg PháP DạY NgoạI Ngữenglishonecfl
 
Đối tượng, phương pháp nghiên cứu & ý nghĩa học tập Tư tưởng Hồ Chí Minh
Đối tượng, phương pháp nghiên cứu & ý nghĩa học tập Tư tưởng Hồ Chí MinhĐối tượng, phương pháp nghiên cứu & ý nghĩa học tập Tư tưởng Hồ Chí Minh
Đối tượng, phương pháp nghiên cứu & ý nghĩa học tập Tư tưởng Hồ Chí MinhVuKirikou
 
Podatkovij kodeks
Podatkovij kodeksPodatkovij kodeks
Podatkovij kodekspresscvua
 

Similar to Transaero Sustainability Report (18)

Эмиль Рудер, Типографика
Эмиль Рудер, ТипографикаЭмиль Рудер, Типографика
Эмиль Рудер, Типографика
 
06
0606
06
 
Eegii 230 bie daalt
Eegii 230 bie daaltEegii 230 bie daalt
Eegii 230 bie daalt
 
Saw baglaa boodol st
Saw baglaa boodol stSaw baglaa boodol st
Saw baglaa boodol st
 
Mongolia 123
Mongolia 123Mongolia 123
Mongolia 123
 
Soril5
Soril5Soril5
Soril5
 
Garchgiin jagsaalt
Garchgiin jagsaaltGarchgiin jagsaalt
Garchgiin jagsaalt
 
Pm519 standart
Pm519  standartPm519  standart
Pm519 standart
 
Garchgiin jagsaalt
Garchgiin jagsaaltGarchgiin jagsaalt
Garchgiin jagsaalt
 
Econo freedom 2008
Econo freedom 2008Econo freedom 2008
Econo freedom 2008
 
Đề Cương Quản Lý Nhà Nước Về Đô Thị
Đề Cương Quản Lý Nhà Nước Về Đô Thị Đề Cương Quản Lý Nhà Nước Về Đô Thị
Đề Cương Quản Lý Nhà Nước Về Đô Thị
 
Vải thái tuấn
Vải thái tuấnVải thái tuấn
Vải thái tuấn
 
Suc khoe tam than
Suc khoe tam thanSuc khoe tam than
Suc khoe tam than
 
Trinh bay lvtn
Trinh bay lvtnTrinh bay lvtn
Trinh bay lvtn
 
Mohareb
MoharebMohareb
Mohareb
 
Lý LuậN Và PhươNg PháP DạY NgoạI Ngữ
Lý LuậN Và PhươNg PháP DạY NgoạI NgữLý LuậN Và PhươNg PháP DạY NgoạI Ngữ
Lý LuậN Và PhươNg PháP DạY NgoạI Ngữ
 
Đối tượng, phương pháp nghiên cứu & ý nghĩa học tập Tư tưởng Hồ Chí Minh
Đối tượng, phương pháp nghiên cứu & ý nghĩa học tập Tư tưởng Hồ Chí MinhĐối tượng, phương pháp nghiên cứu & ý nghĩa học tập Tư tưởng Hồ Chí Minh
Đối tượng, phương pháp nghiên cứu & ý nghĩa học tập Tư tưởng Hồ Chí Minh
 
Podatkovij kodeks
Podatkovij kodeksPodatkovij kodeks
Podatkovij kodeks
 

Recently uploaded

CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfOrient Homes
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfOrient Homes
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfOrient Homes
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfOrient Homes
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxtung2072003
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdfOrient Homes
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfOrient Homes
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfOrient Homes
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngMay Ong Vang
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfOrient Homes
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfOrient Homes
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfOrient Homes
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfOrient Homes
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfOrient Homes
 

Recently uploaded (14)

CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
 

Transaero Sustainability Report

  • 1. Стандарты высокого полета Îò÷åò î äåÿòåëüíîñòè â îáëàñòè óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ êîìïàíèè «Òðàíñàýðî» çà 2006 – 2007 ãîäû 1
  • 2. Îáðàùåíèå Ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà Êîìïàíèè «Òðàíñàýðî» Äîðîãèå äðóçüÿ! Ìû èñêðåííå ðàäû ïðåäñòàâèòü âàøåìó âíèìàíèþ ãðàæäàíñêîé àâèàöèè Ðîññèè ïî òîïëèâíîé ñîîáùåíèÿ äëÿ æèòåëåé Ðîññèè, ïðåæäå âñåãî ïåðâûé îò÷åò àâèàêîìïàíèè «Òðàíñàýðî» î ñîñòàâëÿþùåé, ÷òî êðàéíå âàæíî êàê äëÿ åå Äàëüíåãî Âîñòîêà. äåÿòåëüíîñòè â îáëàñòè óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ. ýêîíîìè÷åñêèõ ðåçóëüòàòîâ ðàáîòû êîìïàíèè, òàê è äëÿ ñîõðàíåíèÿ îêðóæàþùåé ñðåäû. Ñîöèàëüíûå àâèàïåðåâîçêè Äåâèç «Òðàíñàýðî» - áûòü ëèäåðîì â ÿâëÿþòñÿ äëÿ «Òðàíñàýðî» ýôôåêòèâíûì ïîñòîÿííî ìåíÿþùåìñÿ ìèðå. Ïî íàøåìó ãëóáîêîìó «Òðàíñàýðî» ÿâëÿåòñÿ îáëàäàòåëåì ìåõàíèçìîì ðåàãèðîâàíèÿ íà îæèäàíèÿ è çàïðîñû óáåæäåíèþ ëèäåðñòâî – ýòî íå òîëüêî âûñîêèå ñåðòèôèêàòà ýêñïëóàòàöèîííîé áåçîïàñíîñòè îáùåñòâà. Êîìïàíèÿ íà ïîñòîÿííîé îñíîâå ïðîèçâîäñòâåííûå ðåçóëüòàòû, íî è ñàìàÿ âûñîêàÿ IOSA, êîòîðûé ñâèäåòåëüñòâóåò, ÷òî âñå îñóùåñòâëÿåò áåñïëàòíûå è ëüãîòíûå ïåðåâîçêè îòâåòñòâåííîñòü ïåðåä êëèåíòàìè, ïàðòíåðàìè, ïàðàìåòðû áåçîïàñíîñòè äåÿòåëüíîñòè êîìïàíèè âåòåðàíîâ âîéíû, äåòåé, íàïðàâëÿþùèõñÿ íà ïåðñîíàëîì êîìïàíèè è îáùåñòâîì. ïîëíîñòüþ ñîîòâåòñòâóþò ñàìûì ñòðîãèì íîðìàì ëå÷åíèå, è äðóãèõ íóæäàþùèõñÿ â ïîääåðæêå Ìåæäóíàðîäíîé àññîöèàöèè âîçäóøíîãî êàòåãîðèé íàñåëåíèÿ. Âìåñòå ñ òåì êîìïàíèÿ Íàøà çàäà÷à – ïðåäîñòàâëÿòü ìèëëèîíàì òðàíñïîðòà. Ñåðòèôèêàò ISO 9001 ïîäòâåðæäàåò, ñòðåìèòñÿ ïîñòîÿííî óëó÷øàòü ñâîè óñëóãè äëÿ ïàññàæèðîâ «Òðàíñàýðî» íàäåæíûå, áåçîïàñíûå, ÷òî ñèñòåìà ìåíåäæìåíòà àâèàïðåäïðèÿòèÿ ëþäåé ñ îãðàíè÷åííûìè âîçìîæíîñòÿìè. Âñå ýòî âûñîêîêà÷åñòâåííûå è äîñòóïíûå àâèàïåðåâîçêè âñåöåëî îòâå÷àåò òðåáîâàíèÿì ýòîãî íå òîëüêî óêðåïëÿåò äåëîâóþ è îáùåñòâåííóþ âíóòðè íàøåé ñòðàíû è çà åå ïðåäåëàìè. ìåæäóíàðîäíîãî ñòàíäàðòà. ðåïóòàöèþ àâèàêîìïàíèè, íî è ñîçäàåò ïðåäïîñûëêè äëÿ åå äàëüíåéøåãî óñòîé÷èâîãî Ñ 2003 ãîäà «Òðàíñàýðî» ÿâëÿåòñÿ ëèäåðîì Çàëîãîì óñïåõà è íàäåæíîñòè ðàçâèòèÿ. ãðàæäàíñêîé àâèàöèè Ðîññèè ïî òåìïàì óñòîé÷èâîãî «Òðàíñàýðî» ÿâëÿåòñÿ âûñîêèé óðîâåíü Ольга Плешакова ðàçâèòèÿ. Îáúåìû åå ïåðåâîçîê âûðîñëè â 12 ïðîôåññèîíàëèçìà åå ïåðñîíàëà. Ïîäãîòîâêà  öåíòðå äåÿòåëüíîñòè «Òðàíñàýðî» Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ðàç.  2007 ãîäó «Òðàíñàýðî» çàíÿëà ïåðâîå è ïîâûøåíèå êâàëèôèêàöèè êàäðîâ âñåãäà íàõîäèòñÿ ïàññàæèð. Íå ñòàë èñêëþ÷åíèåì ìåñòî â îòðàñëè ïî àáñîëþòíûì ïîêàçàòåëÿì îñóùåñòâëÿåòñÿ â ñîáñòâåííîì àâèàöèîííîì è îò÷åò â îáëàñòè óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ, ðîñòà îáúåìîâ ïàññàæèðñêèõ ïåðåâîçîê. ó÷åáíîì öåíòðå êîìïàíèè. Îí ñåðòèôèöèðîâàí àäðåñîâàííûé íàèáîëåå øèðîêîé àóäèòîðèè – Êîìïàíèÿ ñòàëà îáëàäàòåëåì ñàìîãî áîëüøîãî íà îáó÷åíèå ñïåöèàëèñòîâ äëÿ ãðàæäàíñêîé íàøèì êëèåíòàì è ïàðòíåðàì. ïàðêà äàëüíåìàãèñòðàëüíûõ âîçäóøíûõ ñóäîâ â àâèàöèè Ðîññèè è öåëîãî ðÿäà çàðóáåæíûõ Îí ñîäåðæèò ïîëíóþ èíôîðìàöèþ ïî âñåì íàøåé ñòðàíå, óâåðåííî çàíÿëà ïîçèöèþ âòîðîãî ñòðàí. Ïðè ýòîì ñòàíäàðòû ïîäãîòîâêè ïèëîòîâ àñïåêòàì ïðåäîñòàâëåíèÿ óñëóã àâèàöèîííûõ êðóïíåéøåãî àâèàïåðåâîç÷èêà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè «Òðàíñàýðî» îòâå÷àþò ñàìîìó âûñîêîìó ìèðîâîìó ïåðåâîçîê êîìïàíèåé «Òðàíñàýðî». íà ìåæäóíàðîäíûõ âîçäóøíûõ ëèíèÿõ. óðîâíþ. Äàííûé îò÷åò ñîñòàâëåí ñ Óíèêàëüíûé ïàðê àâèàêîìïàíèè «Òðàíñàýðî» âñåãäà áûëà è îñòàåòñÿ èñïîëüçîâàíèåì ðåêîìåíäàöèé è ïðèíöèïîâ «Òðàíñàýðî» ñîñòîèò èç ñîâðåìåííûõ ñàìîëåòîâ ïðåäïðèÿòèåì âûñîêîé ñîöèàëüíîé îòâåòñòâåííîñòè. ìåæäóíàðîäíîãî ñòàíäàðòà Global Reporting Áîèíã è îòå÷åñòâåííûõ ñàìîëåòîâ íîâîãî ïîêîëåíèÿ Êîìïàíèÿ ïðîâîäèò öåíîâóþ ïîëèòèêó, Initiative (GRI), è ìû íàäååìñÿ, ÷òî îí âûçîâåò Òó-214. Îí ÿâëÿåòñÿ ñàìûì ýôôåêòèâíûì â îáåñïå÷èâàþùóþ äîñòóïíîñòü âîçäóøíîãî âàø èíòåðåñ. 2 3
  • 3. Ñòàíäàðòû âûñîêîãî ïîëåòà Ñîöèàëüíûé îò÷åò çà 2006-2007 ãîäû Это наш первый отчет Содержание В нем вы …îòâåòñòâåííî ÏÐÎ ÍÀÑ: ÏÐÎÔÈËÜ ÊÎÌÏÀÍÈÈ ËÅÒÀÒÜ Ñ «ÒÐÀÍÑÀÝÐλ – ÓÄÎÁÍÎ... îòíîñèìñÿ 6 Èñòîðèÿ Êîìïàíèè 62 Ïðèâåòñòâóåì âàñ íà áîðòó! прочитаете ê ñâîåìó 13 10 «Òðàíñàýðî» íà ðûíêå àâèàïåðåâîçîê 64 Îöåíêà êà÷åñòâà óñëóã о том как мы... áèçíåñó 13 ×òî òàêîå óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå 66 Ïðàâà ïàññàæèðîâ, äëÿ íàøåé Êîìïàíèè? ïðàâà ýêèïàæà – ïðàâà ÷åëîâåêà …ïîñòîÿííî 18 Âçàèìîäåéñòâèå ñî ñòåéêõîëäåðàìè 70 Ïîäãîòîâêà ëåòíîãî ïåðñîíàëà ïîâûøàåì 74 Ïîñëå ïîñàäêè 26, 60 êà÷åñòâî óñëóã ËÅÒÀÒÜ Ñ «ÒÐÀÍÑÀÝÐλ – ÏÐÎÑÒÎ… 75 Ýêîëîãèÿ ïîëåòà: óòèëèçàöèÿ îòõîäîâ 29 Îòêóäà è êóäà ìû ëåòàåì? 32 Äëÿ êîãî ìû ëåòàåì? 76 «ÒÐÀÍÑÀÝÐλ — ÊÎÌÀÍÄÀ …ñôîðìèðîâàëè 34 Ñêîëüêî ýòî ñòîèò? ËÓ×ØÈÕ íàø êîëëåêòèâ 35 76 Âàøè áîíóñû 90 ÁËÀÃÎÒÂÎÐÈÒÅËÜÍÛÅ â äðóæíóþ êîìàíäó 38 Êàê êóïèòü áèëåò? ÏÐÎÃÐÀÌÌÛ «ÒÐÀÍÑÀÝÐλ ïðîôåññèîíàëîâ Ïðèëîæåíèå 1 ËÅÒÀÒÜ Ñ «ÒÐÀÍÑÀÝÐλ – ÁÅÇÎÏÀÑÍÎ… …îáåñïå÷èâàåì 42 Óïðàâëåíèå êà÷åñòâîì 100 Ïðîöåññ íåôèíàíñîâîé îò÷åòíîñòè áåçîïàñíîñòü êîìïàíèè «Òðàíñàýðî» 40 45 Ñòàíäàðò ýêñïëóàòàöèîííîé ïîëåòîâ áåçîïàñíîñòè IOSA Ïðèëîæåíèå 2 45 Íàøè ðåçóëüòàòû 106 Èñïîëüçîâàíèå ñòàíäàðòíûõ 46 Ïåðâûì äåëîì – ñàìîëåòû! ýëåìåíòîâ îò÷åòíîñòè è ïîêàçàòåëåé …çàáîòèìñÿ 49 Ýêîëîãèÿ ïîëåòà: øóìû è âûáðîñû ðåçóëüòàòèâíîñòè GRI, îá îêðóæàþùåé 50 Ïðîãðàììà ýíåðãî-ðåñóðñîñáåðåæåíèÿ Ãëîáàëüíîãî äîãîâîðà ÎÎÍ 48 â îò÷åòå ñðåäå ËÅÒÀÒÜ Ñ «ÒÐÀÍÑÀÝÐλ – ÍÀÄÅÆÍÎ… Ïðèëîæåíèå 3 54 Îíè ïîìîãàþò íàì ëåòàòü: ñèñòåìà 125 Ãëîññàðèé …äåëàåì âêëàä âçàèìîäåéñòâèÿ ñ ïàðòíåðàìè â îáùåñòâî 128 Èñïîëüçîâàííûå 90 56 Ðåãèñòðàöèÿ ïàññàæèðîâ â îò÷åòå ñîêðàùåíèÿ 58 ×òî îñòàëîñü çà êàäðîì? 130 Àíêåòà 4 5
  • 4. Ïðîôèëü Êîìïàíèè Èñòîðèÿ Êîìïàíèè МЫ ÿâëÿåìñÿ àâèàêîìïàíèé íîâîãî òèïà, îðèåíòèðîâàííîé â ñâîåì ðàçâèòèè íà ïåðåäîâîé îòå÷åñòâåííûé è ìåæäóíàðîäíûé îïûò. ðàçäåëÿåì ïðèíöèïû óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ è âíåäðÿåì èõ â ñâîþ äåëîâóþ ïðàêòèêó. îòêðûòû äëÿ äèàëîãà ñî ñòåéêõîëäåðàìè, îäíèì èç ìåõàíèçìîâ êîòîðîãî ÿâëÿåòñÿ îò÷åòíîñòü â îáëàñòè óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ. История Компании Êîìïàíèÿ áûëà îñíîâàíà â 1990 ãîäó, íî äíåì åå ðîæäåíèÿ ìû  äåêàáðå 1994 ãîäà «Òðàíñàýðî» ñòàëà äåéñòâèòåëüíûì ÷ëåíîì ñ÷èòàåì 5 íîÿáðÿ 1991 ãîäà – äåíü, êîãäà áûë âûïîëíåí íàø ïåðâûé Ìåæäóíàðîäíîé àññîöèàöèè âîçäóøíîãî òðàíñïîðòà (IATA1). Çà ñâîþ èñòîðèþ ìû: ïîëåò. Èñòîðèÿ Êîìïàíèè òåñíî ïåðåïëåòàåòñÿ ñ èñòîðèåé íîâîé Âñòóïëåíèå â ýòó îðãàíèçàöèþ ñâèäåòåëüñòâîâàëî – âûïîëíèëè ïî÷òè Ðîññèè. «Òðàíñàýðî» ñòàëà ïåðâîé ðîññèéñêîé àâèàêîìïàíèåé, î òîì, ÷òî âñå ïîêàçàòåëè è ïðîöåññû óïðàâëåíèÿ 140 òûñ. ðåéñîâ â 165 ãîðîäîâ 60 ñòðàí ìèðà áåç ñîçäàííîé íà ïðèíöèïèàëüíî íîâîé îñíîâå: ìû íå ó÷àñòâîâàëè â Êîìïàíèè ñîîòâåòñòâóþò âûñîêèì ìåæäóíàðîäíûì òðåáîâàíèÿì. åäèíîé àâàðèè; â ïðèâàòèçàöèè ãîñóäàðñòâåííîãî èìóùåñòâà è ñ ñàìîãî íà÷àëà – ïåðåâåçëè áîëåå 17 ìëí ïàññàæèðîâ; âçÿëè êóðñ íà ðàçâèòèå, îïèðàÿñü íà ñîáñòâåííûå âîçìîæíîñòè, Ôèíàíñîâûé êðèçèñ 1998 ãîäà ñåðüåçíî ïîâëèÿë íà òåìïû ðîñòà – îñâîèëè 15 òèïîâ âîçäóøíûõ êà÷åñòâåííîå óïðàâëåíèå áèçíåñîì, ñîáëþäåíèå âûñîêèõ ñòàíäàðòîâ «Òðàíñàýðî». ñóäîâ. Ïåðâûé ñîáñòâåííûé ñàìîëåò êà÷åñòâà îáñëóæèâàíèÿ ïàññàæèðîâ è áåçîïàñíîñòè ïîëåòîâ. Ìû Îäíàêî áëàãîäàðÿ ïðèíÿòîé àíòèêðèçèñíîé ïðîãðàììå è âåðíîñòè Êîìïàíèè – Èë-86, îñòàåìñÿ âåðíû ýòèì ïðèíöèïàì â òå÷åíèå âñåõ ëåò ñâîåãî ðàçâèòèÿ. íàøèì ïðèíöèïàì ðàáîòû êîìïàíèè óäàëîñü çà ïÿòü ëåò íå ïðîñòî ïðèîáðåòåííûé â 1992 ãîäó âûñòîÿòü, íî è ïîëíîñòüþ âîññòàíîâèòü ñâîè ïîçèöèè. Íàø ïåðâûé ðåéñ ïðîõîäèë ïî ìàðøðóòó Ìîñêâà – Òåëü-Àâèâ íà àðåíäîâàííîì ñàìîëåòå, íî óæå ïîä ñîáñòâåííûì êîäîì UN.  2001 ãîäó Ãåíåðàëüíûì äèðåêòîðîì «Òðàíñàýðî» ñòàëà Ñâîé ïåðâûé ñîáñòâåííûé ñàìîëåò ìû ïðèîáðåëè â 1992 ãîäó: Ýòî Îëüãà Ïëåøàêîâà – ïåðâàÿ æåíùèíà â èñòîðèè íàøåé ñòðàíû, áûë Èë-86, ïîñòðîåííûé ïî ñïåöèàëüíîìó çàêàçó àâèàêîìïàíèè. Íà âîçãëàâèâøàÿ àâèàêîìïàíèþ. íåì áûë âûïîëíåí ïåðâûé ðåãóëÿðíûé ðåéñ «Òðàíñàýðî» âíóòðè Ðîññèè. Íî êîãäà îòå÷åñòâåííàÿ àâèàïðîìûøëåííîñòü ïðàêòè÷åñêè  2006-ì, â ãîä ñâîåãî 15-ëåòèÿ, Êîìïàíèÿ èçìåíèëà «ïðîïèñêó». âñòàëà, «Òðàíñàýðî» ñ 1993 ãîäà ïåðâîé â Ðîññèè íà÷àëà ïðèîáðåòàòü Ïî åäèíîãëàñíîìó ðåøåíèþ îáùåãî ñîáðàíèÿ àêöèîíåðîâ ÎÀÎ «áîèíãè», êîòîðûå ñåãîäíÿ ñîñòàâëÿþò îñíîâó íàøåãî ïàðêà «Àâèàöèîííàÿ êîìïàíèÿ «Òðàíñàýðî» áûëî çàðåãèñòðèðîâàíî â âîçäóøíûõ ñóäîâ. Ñàíêò-Ïåòåðáóðãå. «Òðàíñàýðî» èç ãîäà â ãîä îòêðûâàëà íîâûå ìàðøðóòû ïî íàøåé Ñàìîëåòû Êîìïàíèè ëåòàþò èç áàçîâûõ àýðîïîðòîâ «Äîìîäåäîâî», ñòðàíå è çà ðóáåæ, ïîïîëíÿëà ñâîé ïàðê íîâûìè ñàìîëåòàìè. «Øåðåìåòüåâî» è «Ïóëêîâî». «Трансаэро» – это эффективная, надежная, быстро развивающаяся авиакомпания, уровень сервиса которой отвечает запросам самых взыскательных пассажиров, а безопасность соответствует высоким международным стандартам. 6 7
  • 5. Ïðîôèëü Êîìïàíèè Èñòîðèÿ Êîìïàíèè В чем мы были первыми? Ìû íå òîëüêî èäåì â íîãó ñî âðåìåíåì, íî õîòèì áûòü íà øàã âïåðåäè, ïðèâíîñÿ â ðîññèéñêóþ Давайте вспомним: ãðàæäàíñêóþ àâèàöèþ èííîâàöèîííûå ðåøåíèÿ. 2000 2005 2006 2003 2007 2001 1998 1995 1996 1993 «Òðàíñàýðî» «Òðàíñàýðî» «Òðàíñàýðî» ñòàëà «Òðàíñàýðî» ïåðâîé IATA íàçâàëà «Òðàíñàýðî» ïåðâîé  àýðîïîðòó «Òðàíñàýðî» ñòàëà «Òðàíñàýðî» ïåðâîé Âïåðâûå â Ðîññèè âïåðâûå â Ðîññèè âïåðâûå â Ðîññèè ïåðâîé ðîññèéñêîé â Ðîññèè âûïîëíèëà «Òðàíñàýðî» èç ðîññèéñêèõ «Äîìîäåäîâî» ñàìûì êðóïíûì èç ðîññèéñêèõ àâèàêîìïàíèÿ ïðåäëîæèëà ââåëà â äåéñòâèå àâèàêîìïàíèåé, êðîññ-ïîëÿðíûé ìèðîâûì ëèäåðîì àâèàêîìïàíèé «Òðàíñàýðî» ïåðâîé çàêàç÷èêîì àâèàêîìïàíèé «Òðàíñàýðî» ïàññàæèðàì ñïåöèàëüíóþ ïîëó÷èâøåé ïåðåëåò ïî ìàðøðóòó â îáåñïå÷åíèè îñóùåñòâèëà ââåëà ñèñòåìó íîâûõ ðîññèéñêèõ íà÷àëà âûïîëíÿòü íà÷àëà ïðîäàæó îáñëóæèâàíèå ïðîãðàììó ñåðòèôèêàò Ìîñêâà – áåçîïàñíîñòè ïåðåáàçèðîâàíèå ðåãèñòðàöèè ñàìîëåòîâ Òó-214. ðåéñû ñîâìåñòíîé ýëåêòðîííûõ áèëåòîâ áèçíåñ-êëàññà ïîîùðåíèÿ Ôåäåðàëüíîé Êðàñíîÿðñê – àâèàöèîííûõ â íîâûé íà ëþáîé ðåéñ ýêñïëóàòàöèè è ïðåäëîæèëà íà âíóòðåííèõ ïîñòîÿííî ëåòàþùèõ àâèàöèîííîé Òîðîíòî – Íüþ-Éîðê. ïåðåâîçîê ðåêîíñòðóèðîâàííûé Êîìïàíèè «Òðàíñàýðî» ñòàëà ñ áðèòàíñêèì ïàññàæèðàì óñëóãó àâèàëèíèÿõ. ïàññàæèðîâ àäìèíèñòðàöèè è ñîáëþäåíèè àýðîïîðò ñî âñåõ ñòîåê, ïåðâîé ïåðåâîç÷èêîì BMI ñàìîñòîÿòåëüíîé «Òðàíñàýðî ÑØÀ (FAA) íà ïðàâî ìèãðàöèîííîãî «Äîìîäåäîâî». ÷òî çíà÷èòåëüíî è åäèíñòâåííîé íà ìàðøðóòå ðåãèñòðàöèè Ïðèâèëåãèÿ». ñàìîñòîÿòåëüíîãî çàêîíîäàòåëüñòâà. ýêîíîìèò âðåìÿ àâèàêîìïàíèåé Ìîñêâà – Ëîíäîí íà ðåéñû ÷åðåç òåõíè÷åñêîãî ïàññàæèðîâ. â Âîñòî÷íîé Åâðîïå, Èíòåðíåò. «Òðàíñàýðî» ñòàëà îáñëóæèâàíèÿ Ðîññèè è ÑÍÃ, ïåðâîé èíîñòðàííîé ñàìîëåòîâ èñïîëüçóþùåé «Òðàíñàýðî» àâèàêîìïàíèåé, àìåðèêàíñêîãî ñàìûå áîëüøèå óñïåøíî ïðîøëà îòêðûâøåé ïðîèçâîäñòâà. íà òîò ìîìåíò ìåæäóíàðîäíûé âîçäóøíîå ïàññàæèðñêèå àóäèò íà ïîëó÷åíèå ñîîáùåíèå ñàìîëåòû «Áîèíã ñåðòèôèêàòà ñ ãîðîäîì Àñòàíîé – 747» âìåñòèìîñòüþ ýêñïëóàòàöèîííîé áóäóùåé íîâîé 468 ÷åëîâåê. áåçîïàñíîñòè IOSA ñòîëèöåé Êàçàõñòàíà. (IATA Operational Safety Audit) IATA ïðèçíàëà «Òðàíñàýðî» ñàìîé äèíàìè÷íî ðàçâèâàþùåéñÿ àâèàêîìïàíèåé â ìèðå. Òàêèõ ðåçóëüòàòîâ íàì óäàëîñü äîñòè÷ü áëàãîäàðÿ íîâûì ïîäõîäàì ê âåäåíèþ áèçíåñà è îðèåíòàöèè íà óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå – êàê Êîìïàíèè, òàê è ñðåäû, â êîòîðîé ìû æèâåì è ðàáîòàåì. Î òîì, ÷òî ýòî çíà÷èò, – ýòîò îò÷åò. 8 9
  • 6. Ïðîôèëü Êîìïàíèè «Òðàíñàýðî» íà ðûíêå àâèàïåðåâîçîê «Трансаэро» на рынке авиаперевозок «Òðàíñàýðî» äåìîíñòðèðóåò ñòàáèëüíûå ðåçóëüòàòû è ÿâëÿåòñÿ Åæåãîäíî ðîññèéñêèå àâèàêîìïàíèè ïåðåâîçÿò íåñêîëüêî äåñÿòêîâ Ïîêàçàòåëè ðåçóëüòàòèâíîñòè ëèäåðîì îòðàñëè ïî óñòîé÷èâûì òåìïàì ðîñòà çà ïîñëåäíåå ïÿòèëåòèå. ìèëëèîíîâ ïàññàæèðîâ. Òåìï ðàçâèòèÿ ðîññèéñêîé ãðàæäàíñêîé À çíàåòå ëè âû, ÷òî? Êîìïàíèè  2007 ãîäó îñíîâíûå ïðîèçâîäñòâåííûå ïîêàçàòåëè äîñòèãëè àâèàöèè áîëåå ÷åì â òðè ðàçà ïðåâûøàåò ìåæäóíàðîäíûå ïðèâåäåíû òàêæå ïîêàçàòåëè6, ïðè ýòîì ïÿòü âåäóùèõ àâèàêîìïàíèé, ñðåäè êîòîðûõ è Ïî ñòàòèñòèêå, ïóòåøåñòâèÿ ðåêîðäíûõ âåëè÷èí, ÷òî ïîçâîëèëî Êîìïàíèè çàíÿòü ïåðâîå ìåñòî ïî âîçäóõó – ñàìûå áåçîïàñíûå. â Ïðèëîæåíèè 2. â îòðàñëè ïî àáñîëþòíûì ïîêàçàòåëÿì ðîñòà îáúåìîâ ïàññàæèðñêèõ «Òðàíñàýðî», ïåðåâîçÿò 52% ïàññàæèðîâ. ïåðåâîçîê. «Òðàíñàýðî» çàíÿëà òðåòüå ìåñòî íà ðûíêå ïî âûïîëíåííîìó Ñåãîäíÿ 1 ðóáëü äîõîäà ãðàæäàíñêîé àâèàöèè ãåíåðèðóåò äîïîëíèòåëüíûé îáîðîò áîëåå 3 ðóáëåé â ñìåæíûõ îòðàñëÿõ (àâèàñòðîåíèå, àâèàòîïëèâîîáåñïå÷åíèå, òóðèçì, ñôåðà îáñëóæèâàíèÿ íàñåëåíèÿ è ò.ä.). ïàññàæèðîîáîðîòó è âòîðîå ìåñòî – ïî ïàññàæèðîîáîðîòó íà Äîïîëíèòåëüíûé ãåíåðèðóåìûé ôèíàíñîâûé îáîðîò ñìåæíûõ îòðàñëåé ðàâåí 1340 ìëðä ðóá. ìåæäóíàðîäíûõ àâèàëèíèÿõ. Íàëîãîâûå ïîñòóïëåíèÿ òîëüêî îò ïðåäïðèÿòèé ãðàæäàíñêîé àâèàöèè Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè – áîëåå 45 ìëðä ðóá. â ãîä7. Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî Êîìïàíèÿ íå èìååò íè îäíîãî ãðóçîâîãî ñàìîëåòà, îíà âõîäèò â äåñÿòêó êðóïíåéøèõ ïåðåâîç÷èêîâ ãðóçîâ è ïî÷òû â Ðîññèè2. ÂÛÏÓÑÊÍÈÊÈ ÌÎÑÊÂÛ Основные производственные показатели Компании:  ÑÀÍÊÒ-ÏÅÒÅÐÁÓÐÃÅ Îáúÿñíåíèå ñïåöèàëüíûõ Ïîêàçàòåëè 2006 2007 òåðìèíîâ – ñì. Ãëîññàðèé. ×èñëî ñîòðóäíèêîâ, ÷åë.3 2146 3600 Âûïîëíåííûé ïàññàæèðîîáîðîò, ìëí ïàññ. êì 7797,9 11 760 Ïåðåâåçåíî ïàññàæèðîâ, ìëí ÷åë. 2,138 3,242 Âûïîëíåííûé òîííîêèëîìåòðàæ, ìëí òêì 779,2 1151 Äîñòàâëåíî ãðóçîâ è ïî÷òû, ò 15 253 17 926 Êîëè÷åñòâî ðåéñîâ 10 754 21 985 Ðåãóëÿðíûå/íåðåãóëÿðíûå ðåéñû 55,5% / 44,5% 75,3% / 24,7% Êîýôôèöèåíò çàíÿòîñòè êðåñåë 76,7% 79,5% Êîëè÷åñòâî àâèàëèíèé 48 56 Ïàðê ÂÑ 24 ñàìîëåòà 32 ñàìîëåòà Почему это важно? ßâëÿÿñü ñàìûì áûñòðûì òðàíñïîðòîì, ãðàæäàíñêàÿ àâèàöèÿ åæåãîäíî ïåðåâîçèò îêîëî 2,2 ìëðä ïàññàæèðîâ4.  ìèðå ïðèçíàåòñÿ çíà÷èòåëüíàÿ ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêàÿ ðîëü îòðàñëè àâèàïåðåâîçîê. Ñîãëàñíî ýêñïåðòíûì äàííûì5, ïî ñðàâíåíèþ ñ äðóãèìè òðàíñïîðòíûìè ïåðåâîçêàìè îòðàñëü ÿâëÿåòñÿ êðóïíåéøèì ðàáîòîäàòåëåì è ñîçäàåò áîëüøîå êîëè÷åñòâî ðàáî÷èõ ìåñò (îêîëî 32 ìëí ïî âñåìó ìèðó) íå òîëüêî íåïîñðåäñòâåííî â îòðàñëè, íî è â ñìåæíûõ îòðàñëÿõ. Âûñîêèå ïîêàçàòåëè âûðó÷êè ñîñòàâëÿþò äî 8% âàëîâîãî ðåãèîíàëüíîãî ïðîäóêòà è âûâîäÿò îòðàñëü â ÷èñëî êðóïíåéøèõ íàëîãîïëàòåëüùèêîâ. Îáùåïðèçíàííûì ÿâëÿåòñÿ òîò ôàêò, ÷òî îòðàñëü ÿâëÿåòñÿ äâèãàòåëåì òîðãîâëè – ðåàëèçàöèÿ ïðîäóêöèè áîëåå 25% êîìïàíèé ìèðà çàâèñèò îò âîçäóøíîãî òðàíñïîðòà. Ñ ñîöèàëüíîé òî÷êè çðåíèÿ, ðàáîòà àâèàïåðåâîç÷èêîâ óëó÷øàåò êà÷åñòâî æèçíè ìíîãèõ ëþäåé, ïîìîãàÿ èì ðàñøèðÿòü êðóãîçîð, ïîääåðæèâàòü îáùåíèå ñ áëèçêèìè è äðóçüÿìè â ðàçíûõ ñòðàíàõ ìèðà. Âîçäóøíûì òðàíñïîðòîì ïóòåøåñòâóåò 40% ìåæäóíàðîäíûõ òóðèñòîâ. 10 11
  • 7. Ïðîôèëü Êîìïàíèè «Òðàíñàýðî» íà ðûíêå àâèàïåðåâîçîê Стратегия «Трансаэро» 15,8 Что такое устойчивое развитие À çíàåòå ëè âû, >15 ÷òî? Ôëàãìàíàìè àâèàêîìïàíèè 8,5 12,5 >10 10,7 для нашей Компании? «Òðàíñàýðî» ÿâëÿþòñÿ ñàìîëåòû «Áîèíã 747». Îáùàÿ äëèíà âñåõ ïðîâîäîâ â êàæäîì òàêîì ñàìîëåòå ñîñòàâëÿåò 360 êì. Ïîíèìàíèå òîãî, ÷òî òàêîå óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå, ôîðìèðîâàëîñü Äëÿ ñðàâíåíèÿ: èìåííî íà òàêîì ðàññòîÿíèè îò Çåìëè íàõîäèòñÿ 2006 Ïëàíû íà 2007 ãîä Ôàêò 2007 ãîä íà ïðîòÿæåíèè âñåé èñòîðèè Êîìïàíèè: íåêîòîðûå åãî àñïåêòû ÎËÜÃÀ ÏËÅØÀÊÎÂÀ, Ìåæäóíàðîäíàÿ êîñìè÷åñêàÿ Ãåíåðàëüíûé «« ñòàíöèÿ – ÌÊÑ-17. âîçíèêëè âî âðåìÿ ðàáîòû, ÷òî-òî áûëî âçÿòî èç ëó÷øåãî äèðåêòîð «Òðàíñàýðî»: Äîëÿ ðûíêà ïî îáùåìó Äîëÿ ðûíêà ïî ìåæäóíàðîäíûì ïàññàæèðîîáîðîòó àâèàïåðåâîçêàì ìåæäóíàðîäíîãî îïûòà. Îòâåòñòâåííîå ïîâåäåíèå íåèçìåííî – Ñ ëèäåðîâ ñïðîñ âñåãäà ïîâûøåííûé. Ñîõðàíèòü áûëî ñâÿçàíî ñ òåìè àìáèöèîçíûìè çàäà÷àìè, êîòîðûå ëèäåðñòâî, îñòàâàÿñü íà îäíîì ìû ñòàâèëè ïåðåä ñîáîé äëÿ òîãî, ÷òîáû íàø áèçíåñ áûë è òîì æå óðîâíå, íåëüçÿ. Âñå äåéñòâèÿ «Òðàíñàýðî» íàïðàâëåíû íà òî, ÷òîáû óäîâëåòâîðÿòü óñïåøíûì. ïîñòîÿííî ðàñòóùèé ñïðîñ íà àâèàïåðåâîçêè íà ìåæäóíàðîäíûõ è âíóòðåííèõ àâèàëèíèÿõ è ïðåäîñòàâëÿòü ñâîèì ïàññàæèðàì óñëóãè ñàìîãî âûñîêîãî êà÷åñòâà. Наша миссия: быть лидером в постоянно меняющемся мире, всемерно способствовать развитию гражданской авиации России, обеспечивать своим пассажирам высокие Стратегия развития óâåëè÷åíèå äîëè Êîìïàíèè âî âñåõ ñåãìåíòàõ ðîññèéñêîãî международные стандарты сервиса. ОАО «АК «Трансаэро» ðûíêà àâèàïåðåâîçîê, âêëþ÷àÿ ðåãóëÿðíûå è òóðèñòè÷åñêèå Быть лидером – значит уметь оценивать перемены и на основании накопленного опыта ориентирована на: àâèàïåðåâîçêè íà ìåæäóíàðîäíûõ è âíóòðåííèõ íàïðàâëåíèÿõ; успешно управлять будущим. ñîõðàíåíèå îïåðåæàþùèõ òåìïîâ ðîñòà ïðîèçâîäñòâåííûõ è ôèíàíñîâûõ ïîêàçàòåëåé âî âñåõ ñåãìåíòàõ áèçíåñà Êîìïàíèè; Êîðïîðàòèâíàÿ êóëüòóðà «Òðàíñàýðî» ïîñòðîåíà íà îñíîâå âíåäðåíèå â ãðàæäàíñêîé àâèàöèè Ðîññèè ëó÷øèõ ôèëîñîôèè, êîòîðàÿ îïðåäåëÿåò ïðèîðèòåòû Êîìïàíèè è ðàáîòû âñåõ ìåæäóíàðîäíûõ ñòàíäàðòîâ è òåõíîëîãèé äëÿ óäîáñòâà ñîòðóäíèêîâ. Íàøèìè áàçîâûìè ïðèíöèïàìè ÿâëÿþòñÿ: è áåçîïàñíîñòè ïàññàæèðîâ. ÊËÈÅÍÒ – íàø ãëàâíûé ïðèîðèòåò. Ìû ðàáîòàåì, ÷òîáû Для достижения ðàñøèðåíèå è îïòèìèçàöèÿ àâèàöèîííîãî ïàðêà óäîâëåòâîðÿòü ïîòðåáíîñòÿì è æåëàíèÿì íàøèõ êëèåíòîâ. поставленных целей Êîìïàíèè; компания «Трансаэро» ïîâûøåíèå ýôôåêòèâíîñòè ýêñïëóàòàöèè âîçäóøíûõ ñóäîâ; ÁÅÇÎÏÀÑÍÎÑÒÜ – áûëà è îñòàåòñÿ îñíîâíîé çàäà÷åé Êîìïàíèè. планирует сосредоточить ðàçâèòèå è îïòèìèçàöèÿ ñîáñòâåííîé ìàðøðóòíîé ñåòè Ñîâðåìåííûå ñàìîëåòû, êâàëèôèöèðîâàííûå ïèëîòû, àâèàòåõíèêè è усилия на следующих è ïàðòíåðñòâ ñ âåäóùèìè ìåæäóíàðîäíûìè áîðòïðîâîäíèêè, ñèñòåìà óïðàâëåíèÿ êà÷åñòâîì – âñå íàöåëåíî íà направлениях àâèàêîìïàíèÿìè (îðãàíèçàöèÿ ñîâìåñòíûõ ðåéñîâ ðåøåíèå ýòîé çàäà÷è. деятельности: è ñòûêîâî÷íûõ ìàðøðóòîâ); ïîâûøåíèå êà÷åñòâà è äîñòóïíîñòè óñëóã, âêëþ÷àÿ ÑÒÀÁÈËÜÍÎÑÒÜ – ìû èñïîëüçóåì íàêîïëåííûé îïûò äëÿ ñîâåðøåíñòâîâàíèå òàðèôíîé ïîëèòèêè è ïîâûøåíèå íåïðåðûâíîãî ðîñòà. óðîâíÿ îáñëóæèâàíèÿ ïàññàæèðîâ. Наши награды ÑÎÂÐÅÌÅÍÍÎÑÒÜ – ìû ñòàðàåìñÿ óñïåâàòü çà ñòðåìèòåëüíûì òåìïîì ñîâðåìåííîé æèçíè, ïðèíèìàÿ âñå íîâîå è ïåðñïåêòèâíîå. Ëàóðåàò íàöèîíàëüíîé ïðåìèè Çîëîòîé ëàóðåàò ïðåìèè Ïî èòîãàì 2007 ãîäà «Òðàíñàýðî» Ìû õîòèì, ÷òîáû íàøà ðàáîòà âîñïðèíèìàëàñü äðóãèìè êàê ýòàëîí. «Êîìïàíèÿ ãîäà 2006» «Áðåíä ãîäà/EFFIE 2006» ñòàëà ïîáåäèòåëåì íàöèîíàëüíîé â íîìèíàöèè «Òðàíñïîðò» ïðåìèè «Êðûëüÿ Ðîññèè» â íîìèíàöèè «Àâèàêîìïàíèÿ ãîäà – ÎÒÊÐÛÒÎÑÒÜ – ìû îòêðûòû äëÿ íàøèõ êëèåíòîâ, ïàðòíåðîâ, äëÿ ïåðåâîç÷èê íà ìåæäóíàðîäíûõ âîçäóøíûõ ëèíèÿõ» Ðîññèè è ìèðà. 12 13
  • 8. Ïðîôèëü Êîìïàíèè ×òî òàêîå óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå äëÿ íàøåé Êîìïàíèè?  2007 ãîäó ìû ïðèñòóïèëè ê ðåàëèçàöèè ñòðàòåãèè Êîìïàíèè íà Устойчивое развитие – почему это важно для отрасли ïåðèîä äî 2012 ãîäà, ðàçðàáîòàííîé ñ ó÷åòîì ïðèíöèïîâ óñòîé÷èâîãî авиаперевозок? ðàçâèòèÿ. Ìû ïëàíèðóåì óâåëè÷èâàòü òåìïû ðîñòà íà âñåõ ñåãìåíòàõ ðûíêà, îäíîâðåìåííî ïîâûøàÿ êà÷åñòâî óñëóã è áåçîïàñíîñòü Âñå âèäû òðàíñïîðòà íàõîäÿòñÿ ñåãîäíÿ â öåíòðå âíèìàíèÿ Ïîäõîäû ê âíåäðåíèþ ïîëåòîâ, à òàêæå ñíèæàÿ èëè ñäåðæèâàÿ íåáëàãîïðèÿòíûå îáùåñòâà. Èíèöèàòèâû ãîñóäàðñòâ, ìåæäóíàðîäíûõ îðãàíèçàöèé è ïðèíöèïîâ è ôèëîñîôèè ýêîëîãè÷åñêèå âîçäåéñòâèÿ. ó÷àñòíèêîâ îòðàñëè àâèàïåðåâîçîê, íàïðàâëåííûå íà äîñòèæåíèå óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ â áèçíåñ öåëåé óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ, îáðàùåíû, ïðåæäå âñåãî, ê Êîìïàíèè ïðåäñòàâëåíû ïðàâèòåëüñòâàì ñòðàí, îáëàäàþùèõ çíà÷èòåëüíûì âîçäóøíûì íà ñõåìå «Ïðèâåðæåííîñòü ôëîòîì, ê ïðîèçâîäèòåëÿì âîçäóøíûõ ñóäîâ, ïðîèçâîäèòåëÿì «Òðàíñàýðî» öåëÿì óñòîé÷èâîãî  2006 ãîäó «Òðàíñàýðî» ñòàëà ëàóðåàòîì Âñåðîññèéñêîãî êîíêóðñà «Ýëèòà ðîññèéñêîãî áèçíåñà» â íîìèíàöèè «Çà âûñîêèé óðîâåíü êîðïîðàòèâíîé êóëüòóðû». òîïëèâà, ïîñòàâùèêàì èíôðàñòðóêòóðíûõ óñëóã è ê àâèàêîìïàíèÿì. ðàçâèòèÿ è îòâåòñòâåííîãî  2007 ãîäó Êîìïàíèè ïðèñóæäåíà íàãðàäà III åæåãîäíîãî ôîðóìà ðîññèéñêîãî áèçíåñà «Ýêñïåðò 400» – â íîìèíàöèè âåäåíèÿ áèçíåñà» «Èíôîðìàöèîííàÿ îòêðûòîñòü». Òîëüêî ñîâìåñòíûå óñèëèÿ âñåõ ýòèõ çàèíòåðåñîâàííûõ ñòîðîí ìîãóò ïðèâåñòè ê òàêèì ïåðåìåíàì â îòðàñëè, êîòîðûå â óñëîâèÿõ è áîëåå ïîäðîáíî – ìåíÿþùåéñÿ ïîëèòè÷åñêîé è ðåñóðñíîé êàðòèíû ìèðà ñäåëàþò â äðóãèõ ãëàâàõ îò÷åòà. âîçìîæíûì åå äàëüíåéøåå ñóùåñòâîâàíèå â êà÷åñòâå äîñòóïíîãî  2007 ãîäó Êîìïàíèÿ ïðèñîåäèíèëàñü ê Ãëîáàëüíîìó äîãîâîðó ÎÎÍ, âèäà òðàíñïîðòà. ïîäòâåðäèâ ñâîþ ïðèâåðæåííîñòü ïðèíöèïàì óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ è ãîòîâíîñòü âíåäðÿòü â äåëîâóþ ïðàêòèêó âûñîêèå ìåæäóíàðîäíûå Öåëè óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ îòðàñëè òðàêòóþòñÿ êàê ñáàëàíñèðîâàííûé ñòàíäàðòû â îáëàñòè ïðàâ ÷åëîâåêà, òðóäîâûõ îòíîøåíèé, îõðàíû ïðîãðåññ â òðåõ ñôåðàõ: ýêîíîìè÷åñêîé, ýêîëîãè÷åñêîé è ñîöèàëüíîé. îêðóæàþùåé ñðåäû è ïðîòèâîäåéñòâèÿ êîððóïöèè. Òàêîé ïîäõîä âàæåí äëÿ îòðàñëè, ïîòîìó ÷òî âîçðàñòàåò íåîáõîäèìîñòü âåñòè áèçíåñ áîëåå ýôôåêòèâíî, íàõîäèòü íîâûå îáîñíîâàííûå ýêîíîìè÷åñêèå ìîäåëè â óñëîâèÿõ ìíîãî÷èñëåííûõ îãðàíè÷åíèé. Âîçðàñòàþùàÿ ñòîèìîñòü ïðèðîäíûõ ðåñóðñîâ, íàó÷íûõ Принципы Глобального è òåõíè÷åñêèõ ðàçðàáîòîê, ïîâûøåíèå óãðîç áåçîïàñíîñòè ìîãóò Договора ООН ïðèâåñòè îòðàñëü íà ãðàíü áàíêðîòñòâà, åñëè íå áóäóò âîâðåìÿ íàéäåíû ðåøåíèÿ íà ìíîãèå ãîäû âïåðåä. ÏÐÀÂÀ ×ÅËÎÂÅÊÀ 1 Ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå êðóãè äîëæíû îêàçûâàòü ïîääåðæêó è ñîáëþäåíèå ïðàâ ÷åëîâåêà, ïðîâîçãëàøåííûõ ìåæäóíàðîäíûì ñîîáùåñòâîì; 2 Îáåñïå÷èòü ñâîþ íåïðè÷àñòíîñòü ê íàðóøåíèÿì ïðàâ ÷åëîâåêà. ÒÐÓÄÎÂÛÅ ÎÒÍÎØÅÍÈß 3 Ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå êðóãè äîëæíû ïîääåðæèâàòü ñâîáîäó àññîöèàöèé è ïðèçíàíèå íà äåëå ïðàâà íà çàêëþ÷åíèå êîëëåêòèâíûõ äîãîâîðîâ; 4 Âûñòóïàòü çà óíè÷òîæåíèå âñåõ ôîðì ïðèíóäèòåëüíîãî òðóäà; 5 Âûñòóïàòü çà ïîëíîå èñêîðåíåíèå äåòñêîãî òðóäà; 6 Âûñòóïàòü çà ëèêâèäàöèþ äèñêðèìèíàöèè â ñôåðå òðóäà è çàíÿòîñòè. ÎÕÐÀÍÀ ÎÊÐÓÆÀÞÙÅÉ ÑÐÅÄÛ 7 Äåëîâûå êðóãè äîëæíû ñïîñîáñòâîâàòü ïðåäóïðåæäåíèþ íåãàòèâíûõ âîçäåéñòâèé íà îêðóæàþùóþ ñðåäó; 8 Ïðåäïðèíèìàòü èíèöèàòèâû, íàïðàâëåííûå íà ïîâûøåíèå îòâåòñòâåííîñòè çà ñîñòîÿíèå îêðóæàþùåé ñðåäû; 9 Ñîäåéñòâîâàòü ðàçâèòèþ è ðàñïðîñòðàíåíèþ ýêîëîãè÷åñêè ÷èñòûõ òåõíîëîãèé. ÏÐÎÒÈÂÎÄÅÉÑÒÂÈÅ ÊÎÐÐÓÏÖÈÈ 10 Ïðîòèâîäåéñòâîâàòü êîððóïöèè âî âñåõ åå ôîðìàõ, âêëþ÷àÿ âûìîãàòåëüñòâî è âçÿòî÷íè÷åñòâî. 14 15
  • 9. Ïðîôèëü Êîìïàíèè ×òî òàêîå óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå äëÿ íàøåé Êîìïàíèè? Приверженность «Трансаэро» целям устойчивого развития и ответственного ведения бизнеса Что видите вы? А этого вы не видите Продажи Обслуживание и бронирование Обслуживание на борту Подготовка Между билетов в аэропорту воздушного судна к полету полетами Наши принципы ведения бизнеса Наши принципы ведения бизнеса Доступность Высокое качество Повышение Персонал – Вклад авиаперевозок услуг Безопасность качества профессионализм в улучшение управления и мотивация экологии Соответствие нормативным требованиям Соответствие нормативным требованиям Мы стремимся обеспечить Над чем работаем мы? Óäîáñòâî Óäîáñòâî ðåãèñòðàöèè Áåçîïàñíîñòü Ôîðìèðîâàíèå ñîâðåìåííîãî Ñåðòèôèêàöèÿ Îáó÷åíèå ïåðñîíàëà âîçäóøíîãî ôëîòà Ðàçíîîáðàçèå Êà÷åñòâî òåõíè÷åñêîãî îáñëóæèâàíèÿ ÂÑ Êîìôîðò Îáåñïå÷åíèå áåçîïàñíîñòè Ñîöèàëüíûå ãàðàíòèè Ñîâðåìåííîñòü Ñîõðàííîñòü è èäåíòèôèêàöèþ áàãàæà Ïóíêòóàëüíîñòü Âîçìîæíîñòè äëÿ ïðîôåññèîíàëüíîãî Äîïîëíèòåëüíûå âîçìîæíîñòè Èíòåðåñû ðàçíûõ ãðóïï ïàññàæèðîâ Êà÷åñòâî è ïåðñîíàëüíîãî ðîñòà Âîçìîæíîñòè Êîðïîðàòèâíàÿ ñîöèàëüíàÿ îòâåòñòâåííîñòü Летать с «Трансаэро»: Летать с «Трансаэро»: «Трансаэро» – …безопасно …просто …надежно ...надежно команда ...безопасно …удобно лучших И еще! Мы помогаем людям не только летать! Благотворительные программы «Трансаэро» 16 17
  • 10. Ïðîôèëü Êîìïàíèè Âçàèìîäåéñòâèå ñî ñòåéêõîëäåðàìè Взаимодействие со стейкхолдерами Ãðàæäàíñêèå àâèàïåðåâîçêè – ýòî ñëîæíåéøèé ïðîöåññ Ïðåæäå ÷åì íà÷àòü ïîëåòû, àâèàêîìïàíèÿ äîëæíà âçàèìîäåéñòâèÿ àâèàêîìïàíèè ñ îðãàíèçàöèÿìè, âåäîìñòâàìè è ïîëó÷èòü âñå íåîáõîäèìûå ðàçðåøåíèÿ è ëèöåíçèè è ïîäòâåðäèòü ëþäüìè, â êîòîðîì êîìïàíèÿ êîíòðîëèðóåò ëèøü íåáîëüøóþ ÷àñòü. ñîîòâåòñòâèå ñâîåé äåÿòåëüíîñòè ðîññèéñêèì è ìåæäóíàðîäíûì Îò òîãî, íàñêîëüêî êà÷åñòâåííî îðãàíèçîâàíî ýòî âçàèìîäåéñòâèå, íîðìàòèâíûì òðåáîâàíèÿì è ñòàíäàðòàì. íàñêîëüêî îòâåòñòâåííî êàæäàÿ èç ñòîðîí îòíîñèòñÿ ê ñâîåé ðîëè, Îòðàñëü ãðàæäàíñêèõ àâèàïåðåâîçîê – îäíà èç ñàìûõ çàâèñèò êîíå÷íûé ðåçóëüòàò – óñïåøíî âûïîëíåííûé ïåðåëåò, «çàðåãëàìåíòèðîâàííûõ» (ñì. §). Áîëüøîå ÷èñëî îôèöèàëüíûõ êîòîðûì äîâîëüíû è ïàññàæèðû, è àâèàêîìïàíèÿ. îðãàíèçàöèé – ìåæäóíàðîäíûõ è ãîñóäàðñòâåííûõ – ðàçðàáàòûâàþò çàêîíîäàòåëüíîå ïîëå, â êîòîðîì ðàáîòàþò àâèàêîìïàíèè, Äëÿ óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ îòðàñëè è îáùåñòâà «Òðàíñàýðî» îñóùåñòâëÿþò íàäçîð çà äåÿòåëüíîñòüþ àâèàïåðåâîç÷èêîâ. ñ÷èòàåò âàæíûì ïîñòîÿííîå âçàèìîäåéñòâèå ñ ìíîãî÷èñëåííûìè Êðîìå òîãî, îáùåñòâåííûå è ïðîôåññèîíàëüíûå îáúåäèíåíèÿ ãðóïïàìè ñòåéêõîëäåðîâ, ñîâìåñòíûé ïîèñê ñîâðåìåííûõ ðåøåíèé ââîäÿò îòðàñëåâûå ñòàíäàðòû è ïðàâèëà, êîòîðûì íåîáõîäèìî âîçíèêàþùèõ âîïðîñîâ. ñîîòâåòñòâîâàòü, åñëè õî÷åøü èäòè âïåðåä è áûòü ïðèçíàííûì â ìåæäóíàðîäíîì ñîîáùåñòâå. Основные группы наших стейкхолдеров: § Каким требованиям должен соответствовать авиаперевозчик, прежде чем начать полеты? Îòâåòñòâåííîñòü àâèàêîìïàíèè îïðåäåëÿåòñÿ: ìåæäóíàðîäíûìè êîíâåíöèÿìè î ìåæäóíàðîäíûõ âîçäóøíûõ ïåðåâîçêàõ, òàêèìè êàê ×èêàãñêàÿ êîíâåíöèÿ î ìåæäóíàðîäíîé ãðàæäàíñêîé àâèàöèè, Âàðøàâñêàÿ êîíâåíöèÿ äëÿ óíèôèêàöèè íåêîòîðûõ ïðàâèë, êàñàþùèõñÿ âîçäóøíûõ ïåðåâîçîê îò 12 îêòÿáðÿ 1929 ãîäà, Ãààãñêèé ïðîòîêîë î ïîïðàâêàõ ê Âàðøàâñêîé êîíâåíöèè îò 28 ñåíòÿáðÿ 1955 ãîäà, Ìîíðåàëüñêàÿ êîíâåíöèÿ îò 28 ìàÿ 1999 ãîäà è äð.; ìåæäóíàðîäíûìè äîãîâîðàìè è ñîãëàøåíèÿìè; ìåæïðàâèòåëüñòâåííûìè ñîãëàøåíèÿìè; çàêîíàìè, çàêîíîäàòåëüíûìè àêòàìè, ïîñòàíîâëåíèÿìè, ïðåäïèñàíèÿìè è äðóãèìè íîðìàòèâíûìè äîêóìåíòàìè êàê Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, òàê è ñòðàí, â êîòîðûå îñóùåñòâëÿþòñÿ ïîëåòû; Законодательные Партнеры Наземная Подрядчики êîäåêñàìè è ñòàíäàðòàìè, óòâåðæäåííûìè îòðàñëåâûìè îðãàíèçàöèÿìè; и исполнительные навигационная органы власти РФ Аэропорт служба (федеральное Персонал – òåõíè÷åñêèìè ðåãëàìåíòàìè è äð. и других стран подчинение) инженерно-технический Менеджмент Компании и навигационные службы корпус  öåëîì äåÿòåëüíîñòü àâèàêîìïàíèè äîëæíà ñîîòâåòñòâîâàòü äåñÿòêàì ðàçëè÷íûõ äîêóìåíòîâ, êîòîðûå âûäâèãàþò òðåáîâàíèÿ ê àâèàïåðåâîç÷èêó ïðàêòè÷åñêè íà êàæäîì ýòàïå. Регулирующие органы других стран и органы надзора Общественные Ïðè ýòîì íå òîëüêî àâèàêîìïàíèÿ, íî è ïàññàæèðû îáÿçàíû ñîáëþäàòü çàêîíîäàòåëüñòâî Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, ìåæäóíàðîäíûå Пассажиры и экспертные äîãîâîðû Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè è çàêîíîäàòåëüñòâà ñòðàí, íà òåððèòîðèþ, ñ òåððèòîðèè èëè ÷åðåç òåððèòîðèþ êîòîðûõ Международные организации îñóùåñòâëÿåòñÿ ïåðåëåò. Îò ýòîãî çàâèñèò áåçîïàñíîñòü ïàññàæèðîâ, ýêèïàæà è ñàìîëåòà. организации Летный персонал Местное сообщество Акционеры СМИ и др. Менеджмент Компании Сотрудники Компании 18 19
  • 11. Ïðîôèëü Êîìïàíèè Âçàèìîäåéñòâèå ñî ñòåéêõîëäåðàìè Êîìïàíèÿ íåïîñðåäñòâåííî âçàèìîäåéñòâóåò ñ îñíîâíûìè  ìåæäóíàðîäíîé ïðàêòèêå ïîçèöèþ àâèàïåðåâîç÷èêîâ À çíàåòå ëè âû, ðåãóëèðóþùèìè îðãàíàìè êàê ðîññèéñêèìè, òàê âûðàæàþò îòðàñëåâûå ìåæäóíàðîäíûå îðãàíèçàöèè (òàêèå êàê ÷òî? è ìåæäóíàðîäíûìè, ñðåäè íèõ: Ìåæäóíàðîäíàÿ àññîöèàöèÿ âîçäóøíîãî òðàíñïîðòà, ÷ëåíîì êîòîðîé «Áîèíã 767» – ýòî êîëëåêöèÿ 3.1 ìèëëèîíà äåòàëåé, ñäåëàííûõ «Òðàíñàýðî» ÿâëÿåòñÿ ñ 1994 ãîäà). 800 ðàçíûìè ïîñòàâùèêàìè ðîññèéñêèå îðãàíû (Ìèíèñòåðñòâî òðàíñïîðòà ÐÔ, ñî âñåãî ìèðà: ÷àñòè ôþçåëÿæà èçãîòàâëèâàþòñÿ â ßïîíèè, Ðîñàâèàöèÿ, Ðîñòðàíñíàäçîð, Ðîñïîòðåáíàäçîð è äð.); Êðîìå ýòîãî, Êîìïàíèÿ ñëåäèò çà èíèöèàòèâàìè, âûäâèãàåìûìè öåíòðàëüíûå ÷àñòè êðûëüåâ – â Þæíîé Êàëèôîðíèè, òàêèìè îðãàíèçàöèÿìè, êàê Ìåæäóíàðîäíàÿ òîðãîâàÿ îðãàíèçàöèÿ, çàêðûëêè – â Èòàëèè. ìåæäóíàðîäíûå (Ìåæäóíàðîäíàÿ îðãàíèçàöèÿ Ìåæäóíàðîäíàÿ îðãàíèçàöèÿ ïî òóðèçìó è äð., ïîòîìó ÷òî ïðèíÿòûå ãðàæäàíñêîé àâèàöèè, Ìåæãîñóäàðñòâåííûé èìè äîáðîâîëüíûå õàðòèè èëè ïðèíöèïû ñîçäàþò ñïåöèôè÷åñêóþ àâèàöèîííûé êîìèòåò); áèçíåñ-ñðåäó, â êîòîðîé ïðèõîäèòñÿ ðàáîòàòü àâèàïåðåâîç÷èêàì. Äëÿ Êîìïàíèè è ýòèõ ãðóïï ñòåéêõîëäåðîâ îáùèìè ÿâëÿþòñÿ âîïðîñû èíîñòðàííûå ðåãóëèðóþùèå îðãàíû (â Åâðîïå – Joint áåçîïàñíîñòè ïàññàæèðîâ, ñîîòâåòñòâèÿ òåõíè÷åñêîãî ñîñòîÿíèÿ Aviation Authorities, European Aviation Safety Agency, ñàìîëåòîâ è êâàëèôèêàöèè ëåòíîãî è òåõíè÷åñêîãî ïåðñîíàëà â ÑØÀ – Federal Aviation Administration) íîðìàòèâíûì òðåáîâàíèÿì, íàïðÿìóþ âëèÿþùèå íà óñòîé÷èâîå è äðóãèå îðãàíû íàäçîðà ñòðàí, ðàçâèòèå îòðàñëè è â ðåøåíèè êîòîðûõ Êîìïàíèÿ è ýòè îðãàíèçàöèè â êîòîðûå îñóùåñòâëÿþòñÿ ïîëåòû. äîëæíû îáúåäèíÿòü ñâîè óñèëèÿ. Ðåãóëèðóþùèå îðãàíû ïðîâåðÿþò ñîîòâåòñòâèå äåÿòåëüíîñòè È, êîíå÷íî, ìû íè÷åãî íå ñìîæåì ñäåëàòü áåç íàøèõ àêöèîíåðîâ àâèàêîìïàíèè çàêîíàì è íîðìàòèâíûì àêòàì, êîòîðûå ïðèíèìàþò è ìåíåäæìåíòà, îò êîòîðûõ çàâèñèò, ïîëó÷èò ëè Êîìïàíèÿ âñå îðãàíû ôåäåðàëüíîé âëàñòè (â Ðîññèè), ïðàâèòåëüñòâà íåîáõîäèìûå ðàçðåøåíèÿ è áóäåò ëè ó íåå äîñòàòî÷íî ñðåäñòâ äëÿ çàðóáåæíûõ ñòðàí. Çàêîíîäàòåëüñòâî â îòíîøåíèè ãðàæäàíñêèõ òîãî, ÷òîáû îñóùåñòâëÿòü ïîëåòû. àâèàïåðåâîçîê âñå âðåìÿ óæåñòî÷àåòñÿ, ê êîìïàíèÿì ïðåäúÿâëÿþòñÿ âñå áîëåå ñòðîãèå òðåáîâàíèÿ. Ìû îáÿçàíû áåçóñëîâíî ïîä÷èíÿòüñÿ Ôèíàíñîâîå ñîñòîÿíèå Êîìïàíèè è êà÷åñòâî óïðàâëåíèÿ – îñíîâíûå äåéñòâóþùèì íîðìàì. òåìû âçàèìîäåéñòâèÿ. Äëÿ òîãî ÷òîáû íîðìàòèâíûå òðåáîâàíèÿ áûëè âûïîëíèìûìè äëÿ Ãëàâíîé öåííîñòüþ è äâèæóùåé ñèëîé «Òðàíñàýðî» ÿâëÿþòñÿ åå êîìïàíèé, ìû ó÷àñòâóåì â ðàáîòå ñïåöèàëüíûõ êîìèññèé è êîìèòåòîâ ñîòðóäíèêè. Ïðîôåññèîíàëüíàÿ êîìàíäà ðàáîòàåò íàä òåì, ÷òîáû ðîññèéñêèõ çàêîíîäàòåëüíûõ îðãàíîâ, êîíôåðåíöèÿõ è ôîðóìàõ, íà ñåðâèñ, êà÷åñòâî è áåçîïàñíîñòü óñëóã äëÿ ïàññàæèðîâ áûëè ñàìûìè êîòîðûõ îáñóæäàþòñÿ ñîîòâåòñòâóþùèå âîïðîñû. âûñîêèìè. 20 21
  • 12. Ïðîôèëü Êîìïàíèè Âçàèìîäåéñòâèå ñî ñòåéêõîëäåðàìè Âçàèìîäåéñòâèå ñ ïåðñîíàëîì, ñîçäàíèå êîìôîðòíûõ è êîíêóðåíòíûõ îáñëóæèâàíèå Êîìïàíèè è ïàññàæèðîâ â çäàíèè Аэропорт в самом óñëîâèé ðàáîòû – âàæíåéøèå çàäà÷è Êîìïàíèè. àýðîâîêçàëà; общем случае предоставляет Î âçàèìîäåéñòâèè Îäíàêî ïîëó÷èòü âñå íåîáõîäèìûå ðàçðåøåíèÿ íàçåìíîå îáñëóæèâàíèå âîçäóøíûõ ñóäîâ (áóêñèðîâêà, следующие услуги ñ ïîñòàâùèêàìè óñëóã è ñåðòèôèêàòû íå äîñòàòî÷íî äëÿ òîãî, ÷òîáû íà÷àòü ñòîÿíêà, âíóòðåííÿÿ óáîðêà, îáñëóæèâàíèå ãèäðîñèñòåì ( и отвечает за их è ïðîäóêöèè, çàêóïàåìîé ïîëåòû. Íàñ ñâÿçûâàþò äåëîâûå îòíîøåíèÿ ñ ïàðòíåðàìè, ñ ïîìîùüþ ÂÑ, óäàëåíèå îáëåäåíåíèÿ/îáðàáîòêà, äîñòàâêà качество), за которые «Òðàíñàýðî», ÷èòàéòå â ðàçäåëå êîòîðûõ ìû ôîðìèðóåì âîçäóøíûé ôëîò, ïðèâëåêàåì êëèåíòîâ, ïàññàæèðîâ è ýêèïàæåé, ïðåäîñòàâëåíèå òåëåòðàïîâ); платит Компания: «Îíè ïîìîãàþò ñîçäàåì óñëîâèÿ äëÿ ïðîõîæäåíèÿ âñåõ íåîáõîäèìûõ ïðîöåäóð ïåðåä íàì ëåòàòü». ïîëåòîì. Ñîâðåìåííûå òðàíñïîðòíûå ñðåäñòâà â àâèàöèè – ýòî î÷åíü óñëóãè äèñïåò÷åðñêîé ñëóæáû (îáåñïå÷åíèå âçëåòà äîðîãîñòîÿùèå âîçäóøíûå ñóäà. Ïîýòîìó â îòðàñëè ðàñïðîñòðàíåíî è ïîñàäêè, àýðîíàâèãàöèîííîå îáñëóæèâàíèå â ðàéîíå ïðèîáðåòåíèå ñàìîëåòîâ â ëèçèíã èëè â êðåäèò. Ïàðòíåðàìè â ýòîì àýðîïîðòà); ñëó÷àå âûñòóïàþò ôèíàíñîâûå îðãàíèçàöèè, äëÿ êîòîðûõ óñòîé÷èâîñòü áèçíåñà Êîìïàíèè ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç ðåøàþùèõ ôàêòîðîâ ïðè îáåñïå÷åíèå àâèàöèîííîé áåçîïàñíîñòè (äîñìîòð áàãàæà ðåøåíèè âîïðîñà î ñîòðóäíè÷åñòâå. Òóðèñòè÷åñêèå îïåðàòîðû ÿâëÿþòñÿ è ïàññàæèðîâ); íàøèìè ïàðòíåðàìè ïî ïðèâëå÷åíèþ êëèåíòîâ. òîïëèâíî-çàïðàâî÷íûé êîìïëåêñ; Ýòè îòíîøåíèÿ âçàèìîâûãîäíû: ìû çàèíòåðåñîâàíû ðàáîòàòü ñ óñòîé÷èâûìè ïðîôåññèîíàëüíûìè îðãàíèçàöèÿìè, õîðîøî ïîñòàâêè åäû íà áîðò è ìíîãîå äðóãîå, íå âèäèìîå ãëàçó ïàññàæèðà. çàðåêîìåíäîâàâøèìè ñåáÿ íà ðûíêå òóðèñòè÷åñêèõ óñëóã, ïîòîìó ÷òî ýòî ïîìîãàåò íàì îòêðûâàòü íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ ïàññàæèðîâ. Ëþáûå ñáîè â òåõíîëîãè÷åñêèõ ïðîöåññàõ èëè íåïðåäâèäåííûå îáñòîÿòåëüñòâà ìîãóò ïðèâåñòè ê çàäåðæêå èëè äàæå îòìåíå ðåéñîâ. Î ïîäãîòîâêå íàøåãî ëåòíîãî Ñ òîãî ìîìåíòà, êîãäà ñàìîëåòû ïðèîáðåòåíû è âñå ïåðñîíàëà ÷èòàéòå â îäíîèìåííîì íîðìàòèâíûå òðåáîâàíèÿ âûïîëíåíû, à áèëåòû – ïðîäàíû, ñàìûì Êîãäà ìû â âîçäóõå, ãëàâíûìè ñòåéêõîëäåðàìè ðàçäåëå. Î òîì, êàê ìû ïîâûøàåì ãëàâíûì íàøèì ïàðòíåðîì ñòàíîâèòñÿ àýðîïîðò, òî÷íåå, êàæäûé èç ñòàíîâÿòñÿ ïàññàæèðû è ëåòíûé ïåðñîíàë, à òàêæå íàçåìíàÿ êà÷åñòâî íàøèõ óñëóã, ÷èòàéòå òåõ, â êîòîðûõ ïðèçåìëÿþòñÿ è ñòàðòóþò íàøè âîçäóøíûå ñóäà. Íà íàâèãàöèîííàÿ ñëóæáà. Ñîáñòâåííî, èìåííî ðàäè ïîëåòà, êîòîðûé â ðàçäåëàõ «Óïðàâëåíèå ýòîé ñòàäèè îêàçàíèÿ óñëóã ôóíêöèè Êîìïàíèè è àýðîïîðòà òåñíî ìîæåò ïðîäîëæàòüñÿ âñåãî ÷àñ-ïîëòîðà, Êîìïàíèÿ ïîòðàòèëà ñòîëüêî êà÷åñòâîì», «Ïðèâåòñòâóåì âàñ ïåðåïëåòàþòñÿ, è òîëüêî î÷åíü îïûòíûé ïàññàæèð ìîæåò ðàçîáðàòüñÿ âðåìåíè è ñðåäñòâ íà ïðåäûäóùèõ ýòàïàõ. Ïîýòîìó äëÿ íàñ î÷åíü íà áîðòó!». â òîì, êòî çà ÷òî îòâå÷àåò.  ãëàçàõ áîëüøèíñòâà ïàññàæèðîâ âñå, âàæíî, ÷òîáû êà÷åñòâî íàøèõ óñëóã è ïðîôåññèîíàëèçì ýêèïàæà áûëè ÷òî ñâÿçàíî ñ ïîëåòîì, – ýòî îòâåòñòâåííîñòü Êîìïàíèè. Íî ýòî óáåäèòåëüíûìè äëÿ ïàññàæèðîâ è îñòàâèëè ñàìîå áëàãîïðèÿòíîå ñîâåðøåííî íå ñîîòâåòñòâóåò äåéñòâèòåëüíîñòè. âïå÷àòëåíèå. 22 23
  • 13. Ðàçâèâàÿñü, êîìïàíèÿ «Òðàíñàýðî» íå òîëüêî âíîñèò âêëàä â ýêîíîìèêó, íî è ó÷àñòâóåò â ðåøåíèè ñîöèàëüíûõ ïðîáëåì, ðåàëèçóÿ áëàãîòâîðèòåëüíûå ïðîãðàììû â ïàðòíåðñòâå ñ êðóïíåéøèìè íåêîììåð÷åñêèìè îðãàíèçàöèÿìè. Òàê âûãëÿäèò íàøà ðàáîòà. È ïîñòîÿííîå âçàèìîäåéñòâèå ñî ñòåéêõîëäåðàìè ìû ñ÷èòàåì î÷åíü âàæíîé çàäà÷åé, êîòîðàÿ ñîîòâåòñòâóåò èíòåðåñàì íàøåãî áèçíåñà. Î òîì, «÷òî îñòàëîñü çà êàäðîì», ÷èòàéòå â îäíîèìåííîì ðàçäåëå. Îäíàêî è ïîñëå óñïåøíîé ïîñàäêè, êîãäà ïàññàæèðû ïîêèäàþò âîçäóøíîå ñóäíî, íàøà ðàáîòà íå çàêàí÷èâàåòñÿ. Ñàìîëåò íóæíî ïîäãîòîâèòü ê ñëåäóþùåìó ïîëåòó: âûïîëíèòü âñå íåîáõîäèìûå ïðîöåäóðû òåõíîëîãè÷åñêîãî êîíòðîëÿ, çàïîëíèòü æóðíàëû, ñäàòü íàêîïèâøèåñÿ çà ïîëåò îòõîäû è äð. Íàñòóïàåò âðåìÿ è äëÿ âíåøíåãî îáùåíèÿ – ñî ñðåäñòâàìè ìàññîâîé èíôîðìàöèè, îáùåñòâåííûìè è ýêñïåðòíûìè îðãàíèçàöèÿìè – ñî âñåìè ìû ñòàðàåìñÿ âåñòè ÷åñòíûé ðàçãîâîð. Ìû ðàáîòàåì è ñ íàøèìè êîíêóðåíòàìè – âåäü â ðîññèéñêîé îòðàñëè àâèàïåðåâîçîê î÷åíü ìíîãî âîïðîñîâ, ïî êîòîðûì íåîáõîäèìû îáìåí ìíåíèÿìè è îïûòîì è ñîâìåñòíûå äåéñòâèÿ. 24 25
  • 14. Ïðî íàñ: ïðîôèëü Êîìïàíèè Èñòîðèÿ Êîìïàíèè Ëåòàòü ñ «Òðàíñàýðî» …ÏÐÎÑÒÎ Ìû ñòðåìèìñÿ ê òîìó, ÷òîáû íàøè óñëóãè áûëè äîñòóïíû ñàìûì ðàçíûì êàòåãîðèÿì ïàññàæèðîâ. Ìû òùàòåëüíî âûñòðàèâàåì áèçíåñ- ïðîöåññû äëÿ òîãî, ÷òîáû äîñòè÷ü áàëàíñà ìåæäó íåîáõîäèìîñòüþ ðàáîòàòü ñ ïðèáûëüþ â óñëîâèÿõ âñå âîçðàñòàþùèõ çàòðàò è òàêèìè ïîäõîäàìè ê öåíîîáðàçîâàíèþ, êîòîðûå ïîçâîëèëè áû ñäåëàòü ïåðåâîçêè äîñòóïíûìè. 26 27