1. รายงานการให้คาปรึกษาแนะนา
ภายใต้
โครงการปรับแผนธุรกิจและเพิ่มขีดความสามารถ SMEs
TR003 - TR004
สถานประกอบการ บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมียม จากัด
เจ้าของกิจการ นายโอฬาร์ ปัญญปิติพัฒน์
โดย
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี

2. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
1บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด

3. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
2บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
1.1 ข้อมูลพื้นฐานสาคัญของกิจการ
1.1.1 ข้อมูลกิจการ
 ชื่อสถานประกอบการ : บริษัท โอไอซี อินเตอร์โคเมียม จำกัด
 ชื่อผู้ประกอบการ : นำยโอฬำร์ ปัญญปิติพัฒน์
 ที่อยู่ : เลขที่ 21/29 หมู่ที่3 ถนนเศรษฐกิจ ตำบลหนองรี อำเภอเมืองชลบุรี จังหวัดชลบุรี
 วันจดจัดตั้ง : 13 พฤศจิกายน 2558
 ทุนจดทะเบียน : 0205558031539
 รหัสสมาชิก สสว. :
 ลูกค้าธนาคาร : ธนำคำรกสิกรไทย
ธนำคำรพัฒนำวิสำหกิจขนำดกลำงและขนำดย่อมแห่งประเทศไทย (SME Bank) ทำกำรปรับ
โครงสร้ำงหนี้แล้วในวันที่25 เมษำยน 2559
ธนำคำรออมสิน
 เบอร์โทรศัพท์ : 084-782-9199
 อีเมล : oraninterchromium@gmail.com
 เว็บไซต์ : -
1.1.2 ประวัติกิจการและเหตุการณ์สาคัญ
 ตั้งแต่ปีพ.ศ. 2550
ผู้ประกอบกำรก่อตั้งกิจกำรในรูปแบบกำรจดทะเบียนพำณิชย์เพื่อบรรลุจุดประสงค์ที่จะดำเนินธุรกิจชุบ
โลหะชิ้นส่วนอะไหล่มอเตอร์ไซด์เพรำะเคยประกอบอำชีพเป็นลูกจ้ำงภำยในบริษัทชุบโลหะ
 พ.ศ. 2557
คำสั่งกพระรำชบัญญัติ รถยนต์ ถูกบังคับใช้อย่ำงเข้มงวด จึงทำให้กลุ่มลูกค้ำจำนวนมำกนั้นหยุดกำรใช้
บริกำรรวมถึงไม่ชำระเงินค่ำบริกำร จึงทำให้กิจกำรมีหนี้เสียอย่ำงกะทันหันจำนวนมำก

4. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
3บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
ภาพถ่ายที่จัดเก็บสินค้าอะไหล่ตกแต่งยานยนต์ที่ไม่ได้รับการชาระเงินตั้งแต่ปีพ.ศ. 2557
 พ.ศ. 2558
ผู้บริหำรกู้เงินลงทุน พร้อมดำเนินกำรจดทะเบียนเปลี่ยนแปลงชื่อและตกแต่งที่อยู่กิจกำรใหม่ เป็นบริษัท
โอไอซี อินเตอร์อินเตอร์โครเมี่ยมและมีกำรพัฒนำกิจกำร เพื่อบรรลุจุดประสงค์เพื่อค้ำขำยกับองค์กรขนำดใหญ่
โดยดำเนินกิจกำรตำมควำมต้องกำรของลูกค้ำเป็นหลัก
 ปัจจุบัน
มีควำมต้องกำรเพิ่มศักยภำพกำรให้บริกำรชุบโลหะประเภทโครเมียม หรือทำงเทคนิคเรียกว่ำ”กำรฮำร์
ดโคม” เนื่องจำกทำกำรกำรสำรวจตลำดเป็นรูปแบบกำรให้บริกำรที่มีกลุ่มลูกค้ำในปัจจุบันที่ใช้บริกำรเยอะและ
ในพื้นที่ใกล้เคียงมีกิจกำรเป็นผู้ให้บริกำรรำยเดียว
1.1.3ประเภทของบริการ
- รับชุบโลหะประเภทโครเมียม สำหรับอะไหล่ ชิ้นส่วนเครื่องจักรโรงงำนอุตสำหกรรม
1.1.4สาธารณูปโภค, ทาเลที่ตั้งและอาคารสถานที่
-สำนักงำน เป็นบ้ำนพักอำศัยดัดแปลง ตั้งอยู่ ณ เลขที่ 21/29 หมู่ที่3 ถนนเศรษฐกิจ ตำบลหนองรี อำเภอเมือง
ชลบุรี จังหวัดชลบุรี
-พื้นที่มีขนำด 2 ไร่ สำมำรถจัดเก็บวัสดุอุปกรณ์และสะดวกสบำยต่อกำรรองรับขนส่งสินค้ำให้แก่ลูกค้ำ
-กิจกำรมีรถบรรทุกประเภทรถกระบะ2คันสำหรับกำรขนส่ง

5. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
4บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
ภาพถ่ายพื้นที่ภายในสถานประกอบการที่ตั้งเลขที่ 21/29 หมู่ที่3 ถนนเศรษฐกิจ ตาบลหนองรี อาเภอเมืองชลบุรี จังหวัดชลบุรี
ภาพถ่ายพื้นที่ภายในสถานประกอบการที่ตั้งเลขที่ 21/29 หมู่ที่3 ถนนเศรษฐกิจ ตาบลหนองรี อาเภอเมืองชลบุรี จังหวัดชลบุรี

6. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
5บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
1.2 ข้อมูลข้อเท็จจริง7 ด้าน
1.2.1นโยบายการบริหารองค์กร
 ประเด็นที่น่าสนใจเกี่ยวกับผู้บริหาร
-ผู้ประกอบจบกำรศึกษำด้ำนกำรจัดกำรสำหรับผู้บริหำร
-ผู้ประกอบกำรมีประสบกำรณ์ยำวนำน เนื่องจำกเคยประกอบอำชีพเป็นตำแหน่งผู้จัดกำรทั่วไปในบริษัทชุบโลหะ
-ผู้บริหำรมีเครือข่ำยลูกค้ำและผู้จัดหำสินค้ำที่ดำเนินธุรกิจร่วมกันมำเป็นระยะเวลำนำน
 โครงสร้างองค์กร
 การมีส่วนร่วมของพนักงาน เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายหลักของกิจการ
ทีมผู้บริหำรและพนักงำนมีส่วนร่วมในกำรทำงำนเพื่อมุ่งไปสู่เป้ำหมำยของกิจกำร
 การให้ความสาคัญกับลูกค้า
กิจกำรให้ควำมสำคัญกับกำรบริกำรลูกค้ำ มีกำรให้บริกำรหลังกำรขำยเป็นอย่ำงต่อเนื่อง
 การร่วมมือกับองค์กรภายนอก
กิจกำรมีนโยบำยกำรร่วมมือกับองค์กรภำยนอกเป็นครั้งครำวตำมควำมต้องกำรของลูกค้ำ
ประธำน
กรรมกำรผู้จัดกำร
ผู้จัดกำรฝ่ำยผลิต
ขัดผิวโลหะ
ชุบโลหะ
ผู้จัดกำรฝ่ำยวิจัย
และพัฒนำ
ผู้จัดกำรฝ่ำน
กำรตลำด
ฝ่ำยกำรเงิน ฝ่ำยบุคคล
เลขำณุกำร

7. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
6บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
1.2.2 ด้านแรงงานและบุคลากร
 ประเด็นที่น่าสนใจเกี่ยวกับบุคคลากร
-กิจกำรมีพนักงำนและช่ำงเฉพำะทำงเป็นทั้งรำยวันและรำยเดือนเพรียบพร้อม
-กิจกำรมีกำรใช้กฎเกณฑ์ตัวชี้วัดกำรทำงำนของแรงงำนและบุคลำกรอย่ำงต่อเนื่องเพื่อประเมินผลกำร
ทำงำนโดยอ้ำงอิงผลงำนและพฤติกรรมในกำรทำงำน
-กิจกำรมีบุคคำกรที่มีควำมรู้ทำงด้ำนเคมีที่เกี่ยวข้องทำให้กิจกำรในปัจจุบันสำมำรถผลิตสำรเคมีนี้ เพื่อลด
ต้นทุนกำรผลิตได้
 การจ่ายค่าจ้างผลตอบแทนพนักงาน
กิจกำรใช้กำรประเมินผลกำรทำงำนโดยอ้ำงอิงผลงำนและพฤติกรรมในกำรทำงำน เพื่อนำมำพิจำรณำจ่ำย
ค่ำจ้ำงผลตอบแทนและโบนัส โดยกำรจ่ำยเงินเป็นไปในรูปแบบเงินสด
 แผนการพัฒนาพนักงาน
มีกำรกำหนดให้พนักงำนประจำฝึกอบรม ณ สถำนประกอบกำรของผู้ผลิตปัจจัยกำรให้บริกำรประเภทเคมี
1.2.3 ด้านการตลาดและการขาย
 การแบ่งกลุ่มลูกค้า
- 70 % เป็น โรงงำนอุตสำหกรรม
- 30 % เป็น ลูกค้ำรำยย่อย
- ลูกค้ำหลักใช้บริกำรกำรชุบโลหะประเภทโครเมียม(ฮำร์ดโครม)
 การเปลี่ยนแปลงทางการตลาด ตั้งแต่ในอตีตจนถึงปัจจุบัน (เฉพาะการเปลี่ยนแปลงที่น่าสนใจ)
- ด้วยพระรำชบัญญัติกำรห้ำมตกแต่งยำนยนตร์มีผลบังคับใช้อย่ำงเข้มงวดในปีพ.ศ.2557 จึงทำให้กลุ่ม
ลูกค้ำประเภทชุบอะไหล่ยำนยนตร์ที่เป็นกำรให้บริกำรหลักของกิจกำร ลดน้อยลงอย่ำงมีนัยสำคัญถึงร้อยละ90 และ
มีสินค้ำรอรับกำรส่งมอบคงเหลืออยู่ในสถำนประกอบกำร
- ต่อมำในปีพ.ศ.2558 กิจกำรเปลี่ยนกลุ่มลูกค้ำเป็นไปทำงองค์กรขนำดใหญ่โดยเน้นกำรบริกำรชุบโลหะ
ประเภทฮำร์ดโครม
 การสารวจพฤติกรรมผู้บริโภคและทาวิจัยตลาด
ปัจจุบันกิจกำรมีกำรสำรวจพฤติกรรมผู้บริโภคและวิจัยตลำดอย่ำงต่อเนื่อง

8. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
7บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
 แผนการตลาด
กิจกำรมีกำรวำงแผนกำรตลำด โดยใช้ข้อมูลทำงกำรตลำดจำกปีก่อน และทำกำรสำรวจพฤติกรรม
ผู้บริโภค อีกทั้งยังปรับปรุงแผนอยู่เสมอ
 การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า
มีแผนและกิจกรรมสร้ำงควำมสัมพันธ์กับลูกค้ำเดิมอย่ำงต่อเนื่องและนำมำปรับปรุงใช้
 การหาลูกค้ารายใหม่
มีกำรกำหนดหน้ำที่ตั้งเป้ำหมำยให้กับพนักงำนขำย ซึ่งมีกำรระบุผู้รับผิดชอบไว้อย่ำงชัดเจน ทั้งด้วยตัว
ผู้ประกอบกำรเองและพนักงำน
 การแนะนาผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ปรับปรุงใหม่
มีกำรวำงแผนและนำเสนอกำรบริกำรที่ปรับปรุงใหม่ รวมทั้งกำรแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่โดยจัดเป็นลำย
ลักษณ์อักษร
 ช่องทางจัดจาหน่าย
มีกำรจัดหำช่องทำงกำรให้บริกำรแต่เป็นเมื่อปีพ.ศ.2557 ผ่ำนรูปแบบเว็บไซน์เป็นหลัก
1.2.4 ด้านการผลิต/บริการ
*กำรชุบฮำร์ดโครมคือกำรชุบโลหะเชิงไฟฟ้ำด้วยโครเมียม ซึ่งสำมำรถทำได้กับวุสดุเกือบทุกชนิดยกเว้น
อลูมิเนียม ซึ่งกำรชุบฮำร์ดโครมจะสำมำรถทำให้เกิดผลประโยชน์ต่อชิ้นส่วนได้ดังนี้
- ทนควำมร้อน (Heat Resistance)
- ค่ำควำมแข็งสูง (High Hardness)
- ต้ำนทำนกำรสึกกร่อนได้ดี (Good Wear Resistance)
- ต้ำนทำนกำรกัดกร่อนจำกสำรเคมีได้ดี (Good Corrosion Resistance)
- สัมประสิทธิ์กำรเสียดทำนต่ำ (Low Coefficient of Friction)
- ใช้อุณหภูมิในกำรซ่อมแซมต่ำ (Low Temperature Treatment)
 ขั้นตอนการผลิต/การให้บริการ
(ขบวนการขัดผิว)
1. รับคำสั่งงำนและควำมต้องกำรจำกลูกค้ำ
2. ตรวจสอบชิ้นส่วนอะไหล่ พร้อมตรวจรับและตกลงรำคำ
3. ดำเนินกำรขัดผิวด้วยเครื่องขัดไฟฟ้ำและน้ำยำขัด ทั้งกำรขัดเปิดผิวแล้วจึงขัดลงมันผิว

9. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
8บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
4. ตรวจสอบคุณภำพ โดยผู้ประกอบกำรและพนักงำนฌพำะทำง
5. บรรจุลงกล่องและแพคเพื่อรอส่งต่อเข้ำขบวนกำรชุบฮำร์ตโคม
(ขบวนการชุบฮาร์ดโคม)
6.ตรวจสอบสินค้ำและสำรเคมีก่อนกำรดำเนินกำรชุบฮำร์ดโครม
7.ทำกำรจุ่มสินค้ำลงบ่อเพื่อล้ำงไขมัน ล้ำงกรดเกลือ ล้ำงกัดไฟฟ้ำ ล้ำงอุลต้ำโซนิค และกรดกัมมะถัน
8.ทำกำรชุบสลับเข้ำไฟและดำเนินกำรชุบด้วยโครเมี่ยมทันที
9.ลงรำยละเอียดตำมซอกสินค้ำและทำควำมสะอำดด้วยน้ำ
10.อบแก้วและตรวจสอบสินค้ำอีกครั้งก่อนทำกำรบรรจุ
11.บรรจุสินค้ำเข้ำบรรจุภัณฑ์พร้อมส่งมอบ
ภาพถ่ายเครื่องชุบฮาร์ดโครมที่อยู่ในขั้นตอนการชุบฮาร์ดโครม
 การควบคุม/ตรวจสอบมาตรฐานสินค้าที่ผลิต
มีกำรตรวจสอบมำตรฐำนทุกขั้นตอนโดยผู้ประกอบกำรและช่ำงผู้เชี่ยวชำญเฉพำะทำง
 การบริหารจัดการความสูญเปล่า/เศษซากของเสีย
กิจกำรดำเนินนโยบำยตำมใบอนุญำตประกอบกิจกำรโรงงำน.105 นำเศษลวดที่ใช้จำกขบวนกำรผลิตมำ
ขำยต่อให้กินอุตสำหกรรมเกี่ยวข้อง

10. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
9บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
1.2.5 ด้านการจัดหาวัตถุดิบเพื่อการผลิตและปัจจัยการบริการ
 นโยบายด้านการจัดซื้อ
มีกำรวำงแผนกำรจัดซื้อล่วงหน้ำ มีกำรวำงระบบควบคุมและจัดเก็บ มีกำรตรวจเช็คสต๊อกเพื่อกำรกำร
จัดซื้อ และตรวจสอบปริมำณกำรสั่งซื้อที่เหมำะสมก่อำนกำรดำเนินกำรจัดซื้อ
 นโยบายเรื่องผู้ขายปัจจัยการผลิต
มีกำรจัดทำเนียบและแบ่งเกรดผู้ขำยปัจจัยกำรผลิต
 การจัดเก็บวัตถุดิบ
กิจกำรมีกำรจัดเก็บวัตถุดิบที่เป็นระเบียบ โดยแบ่งพื้นที่อย่ำงจัดเจนเพื่อกำรใช้สอยอย่ำงรวดเร็ว ซึ่งมีกำร
แบ่งตำมประเภทของวัตถุดิบ อำทิเช่น วัตถุดิบประเภทสำรเคมี อุปกรณ์ในขั้นตอนกำรผลิต เป็นต้น โดยจัดเก็บอยู่ใน
สถำนประกอบกำร ซึ่งมีกำรตรวจเช็คสต๊อกอยู่มส่ำเสมอ
1.2.6 ด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรม
 การนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาใช้ในการบริหารหรือเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่สินค้า-บริการในปัจจุบัน
มีกำรติดตำมกระแส รวมไปถึงเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ ๆ ของอุปกรณ์สำหรับเครื่องจักรสำหรับชุบ
ฮำร์ดโครมเช่น ตัวกรองกระแสไฟ และตัวรักษำกระแสไฟสำหรับเครื่องจักร เพื่อป้องกันกำรขัดข้องของกระแสไฟ
ขณะดำเนินกำรผลิต
 แผนการนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาใช้กับงานในอนาคต
กิจกำรมีแผนกำรจัดซื้อเทคโนโลยีเกี่ยวกับระบบไฟฟ้ำ และระบบบำบัดน้ำเสียสำหรับกำรใช้งำนภำยใน
กิจกำรเอง อำทิเช่น ตู้ไฟฟ้ำขนำดใหญ่ และอุปกรณ์บำบัดน้ำเสียสำหรับโรงงำน(Wastewater Treatment
System)
1.2.7 ด้านบัญชี ต้นทุน และการเงิน
 รายได้-รายจ่ายต่อเดือน (ในปัจจุบัน)
- รำยได้ประมำณ 3,000,000 บำท
- รำยจ่ำยประมำณ 2,000,000 บำท

11. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
10บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
 โครงสร้างต้นทุน
ต้นทุนการผลิต-บริการ ค่าใช้จ่าย
วัตถุดิบ (DM) 40 % ค่ำใช้จ่ำยในกำรบริหำร 10 %
แรงงำนทำงตรง (DL) 20 % ค่ำกำรตลำด 5 %
ค่ำสำธำรณูปโภค 15 %
ค่ำใช้จ่ำยอื่นๆ
(ซ่อมแซมเครื่องจักร)
10 %
 เงินหมุนเวียนต่อเดือน
ประมำณ 2,000,000 บำท
 การติดตามลูกหนี้การค้า
กิจกำรมีกำรเรียกเก็บเงินจำกลูกหนี้ทำงกำรค้ำตำมเงื่อนไขที่กำหนด มีกี่ติดตำมกำรชำระหนี้ แต่ไม่ได้
กำหนดผู้รับผิดชอบโดยตรง ซึ่งกำรเลื่อนกำรชำระ 30 วัน จะเกิดขึ้นเป็นประจำ
 ผลการดาเนินงานที่ผ่านมา
รายการ
สัดส่วน
ปี 2559
(%)
ผลการดาเนินงานย้อนหลัง (บาท)
ปี 2557 ปี 2558 ปี 2559
(ม.ค. - มิย.)
รายได้ 100% 12,000,000 2,400,000 4,200,000
หัก ต้นทุนขายและบริการ 55% 5,400,000 1,320,000 2,310,000
กาไรขั้นต้น 45% 6,600,000 1,080,000 1,890,000
หัก ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร 35% 4,200,000 840,000 1,470,000
EBITDA 10% 2,400,000 240,000 420,000
หัก ชาระหนี้เงินกู้เดิม 1% 2,400,000 264,000 132,000
ยอดคงเหลือหลังชาระหนี้ 9% 0 -24,000 288,000
DSCR - 1.00 0.91 3.18

12. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
11บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
1.3 SWOT Analysis
S (Strengths)
ดี-ใน ให้ส่งเสริม
O (Opportunities)
ดี-นอกให้ไขว่คว้า
 ผู้ประกอบกำรมีองค์ควำมรู้เชิงลึกในกิจกำรที่ทำ
อยู่
 กิจกำรมีพื้นที่กว้ำงขวำงและจัดสรรพื้นที่อยู่เป็น
ระเบียบ
 กิจกำรมีทีมงำนเชี่ยวชำญและแบ่งควำม
รับผิดชอบกันอย่ำงเป็นระบบ ทั้งตำแหน่งสำหนัก
งำนและกำรผลิต
 มีฐำนลูกค้ำที่มีควำมเชื่อมั่น และไว้วำงใจงำนของ
กิจกำร
 กิจกำรมีเครื่องจักรที่จำเป็นต่อขบวนกำรผลิตครบ
ครันและยังอยู่ในสภำพที่ใช้งำนได้ดี
 ระบบกำรดำเนินงำนในกิจกำรทุกขั้นตอนแรก
แผนกสำยงำนมีกำรรำยงำนและเก็บเป็นหลักฐำน
เป็นลำยลักษณ์อักษรที่ชัดเจนและเป็นระเบียบ

 กำรพัฒนำอย่ำงรวดเร็วของเทคโนโลยีและ
นวัตกรรมต่ำง ๆ
 ในพื้นที่มีคู่แข่งน้อย คู่แข่งที่เกิดขึ้นใหม่แข่งขันกับ
กิจกำรได้ยำก
 นโยบำยกำรพัฒนำอุตสำหกรรมในอำเซียน ทำให้
มีโรงงำนเกิดขึ้นเป็นจำนวนมำก
 ปัจจุบันเครื่องจักรมีหลำกหลำยช่องทำงในกำร
นำเข้ำและผลิตภำยในประเทศ ทำให้รำคำ
เครื่องจักรถูกลงและสำมำรถเข้ำถึงได้ง่ำยยิ่งขึ้นซึ่ง
จะทำให้กิจกำรสำมำรถซื้อเครื่องจักรทันสมัย
รำคำถูกมำเพิ่มมูลค่ำกำรผลิตได้
 กำรชุบโลหะฮำร์ดโครมเป็นเป็นที่นิยมและเป็น
นวัตกรรมใหม่ในอุตสำหกรรมชุบโลหะ ซึ่งจะทำ
ให้โลหะมีคุณสมบัติที่ทนทำนและรำคำดำเนินกำร
ถูก
W (Weaknesses)
เสีย-ในให้แก้ไข
T (Threats)
เสีย-นอก ให้ป้องกัน
 เงินทุนหมุนเวียนไม่เพียงพอสำหรับกำรวัตถุดิบ
ประเภทสำรเคมี ซึ่งจำเป็นต้องใช้เงินจำนวนมำก
ต่อครั้ง
 กิจกำรมีค่ำใช้จ่ำยสำหรับสำธำรณูปโภคประเภท
ไฟฟ้ำค่อนข้ำงสูงเนื่องจำกกิจกำรยังใช้ระบบ
มิเตอร์แบบครัวเรือนอยู่
 กิจกำรมีค่ำใช้จ่ำยสำหรับกำรบำบัดน้ำเสีย
ค่อนข้ำงสูงโดยกำรจ้ำงบุคคลภำยนอกมำบรรทุก
น้ำเสียไปบำบัดภำยนอกสถำนประกอบกำรมูลค่ำ
25,000ต่อครั้ง
 กิจกำรไม่มีเทคโนโลยีหรือนวัตกรรมสมัยใหม่ที่
นำมำเพิ่มมูลค่ำกำรผลิต
 เนื่องด้วยเศรษฐกิจไทยที่อยู่นำช่วงฟื้นตัว ทำให้
กิจกำรอุตสำหกรรมหลำยๆรำยนั้นยังไม่สำมำรถ
ชำระเงินได้เงินสดหรือภำยในระยะเวลำที่กำหนด
มำกนัก
 ในอนำคตอำจจะมีนโยบำยที่เกี่ยวกับกฎหมำยที่
เข้มงวดมำกขึ้นสำหรับกิจกำรรับชุบโลหะฮำร์ด
โครมเนื่องจำกมีสำรเคมีที่อันตรำยต่อมนุษย์และ
สิ่งแวดล้อม

13. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
12บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
 กิจกำรยังไม่มีกำรร่วมมือกับบุคคลภำยนอก
 กิจกรรมทำงกำรตลำดออนไลน์ยังไม่มีกำรปรับใช้
ให้เป็นปัจจุบัน
 เครื่องจักรสำหรับกำรชุบโลหะฮำร์ดโครมมี
จำนวนอยู่ไม่เพียงพอต่อควำมต้องกำรของลุกค้ำ
ในปัจจุบัน
 ระยะเครดิตกำรขำยค่อนข้ำงยำวนำนและมักจะ
ถูกเลื่อนชำระจำกวันที่กำหนดอยู่เป็นประจำ
 กำรชุบโลหะฮำร์ดโครมจะต้องมีกำรใช้สำรเคมีเฮ
กซำวำเลนต์ โครเมียม ซึ่งเป็นอันตรำยและ
สิ่งแวดล้อม

14. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
13บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
1.4 สรุปปัญหาของกิจการ
1.4.1 ปัญหาที่พบเบื้องต้นจากข้อมูลข้อเท็จจริง 7 ด้าน
ข้อมูล ข้อเท็จจริง สรุปปัญหาที่พบเบื้องต้น
1. การบริหารและทิศทางองค์กร ไม่พบปัญหำที่มีนัยสำคัญ
2. ทรัพยากรบุคคลและแรงงาน - ทีมงำนมีกำลังกำรทำงำนไม่เพียงพอต่องำนที่ได้รับจำกลูกค้ำ
3. การขายและการตลาด - ไม่มีกำรทำตลำดเพื่อหำลูกค้ำใหม่ และนำเสนอสินค้ำรุ่นใหม่
- ควรเพิ่มรำยได้จำกกำรซื้อมำขำยไป
4. กระบวนการบริการ และการผลิต - ควรเพิ่มอุปกรณ์กำรทำงำนเพื่อรองรับกำรขยำยกิจกำรในอนำคต
- พื้นที่สำนักงำนเดิมไม่เอื้อให้ปฏิบัติงำนได้อย่ำงเต็มที่
5. ปัจจัยการบริการและการจัดหาวัตถุดิบ - กำรจัดเก็บสินค้ำไม่เป็นสัดส่วน ไม่เป็นระเบียบ และพื้นที่คับแคบ
- ไม่มีสินค้ำสต็อกไว้ ทำให้ไม่สำมำรถหำสินค้ำให้ลูกค้ำได้ในกรณี
เร่งด่วนเพรำะต้องสั่งจำกต่ำงประเทศ
6. เทคโนโลยีและนวัตกรรม -กิจกำรเครดิตมีกำรวำงแผนเพิ่มเครื่องจักรทันสมัยเพื่อมำสร้ำง
มูลค่ำเพิ่มหรือลดต้นทุนกำรผลิตที่สูงอยู่ในปัจจุบัน
7. การเงิน บัญชี และการบริหารต้นทุน เงินทุนหมุนเวียนไม่เพียงพอเนื่องจำกกิจกำรมีระยะเวลำเครดิตสำหรับ
กำรผลิตที่ค่อนข้ำงนำนและมักจะถูกเลื่อนวันชำระ

15. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
14บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
1.4.2 สรุปปัญหาของกิจการ ที่เห็นควรต้องได้รับการพัฒนาเร่งด่วน
ประเด็นปัญหา แนวทางการพัฒนาอย่างเร่งด่วน สถานการณ์ปัจจุบัน
1. กิจกำรขำดแคลนเงินทุน
หมุนเวียนสำหรับรองรับคำสั่ง
กำรชุบฮำร์ดโครมที่ต่อเนื่อง
 จัดหำเงินทุนหมุนเวียนรองรับกำร
จัดซื้อวัตถุดิบประเภทสำรเคมี
 เพิ่มกำรอบรมเชิงลึกสำหรับทีมงำน
ช่ำงและวิศวกร รวมถึงฝ่ำยธุรกำร
 จัดทำเนียบผู้ผลิตวัตถุดิบสำรเคมีและ
กำรต่อรองรำคำในกำรจัดซื้อใน
ปริมำณที่มำกขึ้น
 จัดเตรียมสถำนที่และระบุหน้ำที่กำร
รับผู้ชอบแก่พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
ปัจจุบันกิจกำรมีงำนที่ได้รับจำกลูกค้ำอย่ำง
ต่อเนื่องแต่กิจกำรนั้นมีระยะเวลำเครดิตกำร
ขำยที่ค่อนข้ำงยำวนำนและกำรจัดซื้อวัตถุดิบ
ประเภทสำรเคมีจำเป็นต้องเป็นมูลค่ำสูง
เพื่อให้คุ้มค่ำและได้ประสิทธิผลที่สุด เพรำะ
เนื่องจำกกิจกำรสำมำรถได้รับส่วนลดจำก
ผู้ผลิตวัตถุดิบสำรเคมี จึงทำให้กิจกำร
จำเป็นต้องรอครบระยะเวลำเครดิตก่อนจึงจะ
สำมำรถดำเนินกำรคำสั่งชุบฮำร์ดโครมต่อไป
ได้ ทำให้กิจกำรเสียโอกำสทำงธุรกิจอย่ำงมี
นัยสำคัญ
2.กิจกำรขำดเงินทุนเพื่อรองรับ
ระยะเวลำกำรวำงบิลที่
ยำวนำน
 จัดหำเงินทุนหมุนเวียนสำหรับรองรับ
ระยะเวลำกำรวำงบิล
 ผู้ประกอบกำรจัดสรรวำงแผนและ
ตระเตรียมสำหรับกำรใช้จ่ำยล่วงหน้ำ
กับพนักงำนที่เกี่ยวข้ำง
เนื่องด้วยคำสั่งกำรรับชุบฮำร์ดโครมมีขั้นตอน
กำรผลิตที่ต้องใช้ระยะเวลำและมูลค่ำสูง จึง
ทำให้ระยะเวลำกำรวำงบิลค่อนข้ำงยำวนำน
และวัตถุดิบจำเป็นประเภทสำรเคมีมีมูลค่ำสูง
ทำให้กิจกำรขำดเงินทุนหมุนเวียนในระหว่ำง
กำรชุบฮำร์ดโครมได้บ่อยครั้ง จึงทำให้บำง
คำสั่งนั้นต้องล้ำช้ำและมีผลเสียต่อ
ควำมสัมพันธ์ระหว่ำงกิจกำรและลูกค้ำ
3.กิจกำรมีต้นทุนกำรผลิต
ประเภทสำธำรณูปโภคและ
บำบัดน้ำเสียที่ค่อนข้ำงสูง ซึ่ง
มีผลโดยตรงต่อกำไรของ
กิจกำร
 จัดหำแหล่งเงินทุนจำกสถำบันกำรเงิน
อื่นเพื่อจัดซื้ออุปกรณ์ด้ำน
สำธำรณูปโภคและระบบบำบัดน้ำเสีย
อำทิเช่นหม้อแปลงไฟฟ้ำสำหรับ
โรงงำนและระบบบำบัดน้ำเสียสำหรับ
โรงงำน
ปัจจุบันกิจกำรมีต้นทุนกำรผลิตประเภท
สำธำรณูปโภคและบำบัดน้ำเสียอยู่ค่อนข้ำง
สูง เนื่องจำกกิจกำรยังมีกำรใช้ไฟฟ้ำแบบ
ครัวเรือนซึ่งเป็นระบบมิเตอร์ ซึ่งจะสร้ำงกำร
ขัดข้องในขบวนกำรผลิตที่ต้องใช้เครื่องจักร
ขนำดใหญ่เช่นกำรชุบฮำร์ดโครมและส่งผล
เสียต่อผู้ใช้ไฟฟ้ำครัวเรือนใกล้เคียงได้ ด้ำน
กำรบำบัดน้ำเสีย กิจกำรจำเป็นต้องเพิ่ม
ค่ำใช้จ่ำยสำหรับกำรขนส่งน้ำเสียและกำจัด
ในแต่ละเดือนซึ่งมีค่ำใช้จ่ำยที่ค่อนข้ำงสูงหำก
เปรียบเทียบกับกำรติดตั้งระบบบำบัดน้ำเสีย
ภำยในกิจกำรเอง

16. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
15บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
2. แผนปรับปรุง/ฟื้นฟู/พัฒนากิจการ
2.1 ตารางรายละเอียดแผนงานที่ต้องดาเนินการ
ชื่อแผน :
1. แผนเพิ่มเงินทุนหมุนเวียนสำหรับจัดซื้อวัตถุดิบประเภทสำรเคมี
งำนชุบฮำร์ดโครม
เป้าหมาย :
- เพิ่มควำมสำมำรถและปริมำณในกำรรับชุบฮำร์ดโครม
- สำมำรถรับงำนได้เพิ่มขึ้นและต่อเนื่อง
ระยะเวลาดาเนินการ :
2 เดือน
เงื่อนไข/การสนับสนุนที่ต้องการ :
-กรณีกำรจัดซื้อไม่มีกำรมัดจำ
-สำมำรถมีเครดิตกำรซื้อได้ 30วัน
-หำกจัดซื้อด้วยเงินสดสำมำรถได้ส่วนลด 10-15%
-งบประมำณ 450,000 บำท
ลาดับ กิจกรรม เดือน 1 เดือน 2 เดือน 3 ผู้รับผิดชอบ
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 ยื่นขอรับเงินกู้โครงกำรTurn Around / / ผู้ประกอบกำรและ
คณะที่ปรึกษำ
2 จัดทำเนียบและแบ่งประเภทผู้ผลิต
วัตถุดิบงำนชุบฮำร์ดโครม
/ / ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
3 สำรวจควำมต้องกำรและทำกำร
วิเครำะห์หำปริมำณวัตถุดิบที่เหมำะสม
และชี้แจงพนักงงำนถึงกำรเพิ่มปริมำณ
กำรผลิต
/ / ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
4.เครื่องจักรและอุปกรณ์ภำย
กิจกำรกำรที่อยู่ใน
ขบวนกำรผลิตนั้นชำรุดและไม่
เพียงพอแต่กำรผลิตให้
เหมำะสมต่อควำมต้องกำรของ
ลูกค้ำชุบฮำร์ดโครมในปัจจุบัน
 จัดหำเงินทุนจำกสถำบันกำรเงิน
อื่นเพื่อทำกำรซ่อมแซมและ
จัดซื้อเครื่องจักรและอุปกรณ์
เพื่อเพิ่มกำลังกำรผลิตให้
เหมำะสม
ปัจจุบันกิจกำรต้องกำรให้กำรชุบฮำร์ดโครม
เป็นสำยกำรผลิตหลักของกิจกำรเนื่องจำกมี
คำสั่งกำรผลิตที่มำกกว่ำกำลังกำรผลิตใน
ปัจจุบันและต่อเนื่อง ทั้งยังเป็นกำรผลิตที่เป็น
จุดเด่นของกิจกำร ดังนั้นผู้ประกอบกำรจึงมี
นโยบำยและกำรจัดเตรียมทั้งบุคคลกำรและ
พื้นที่ในสถำนประกอบกำรสำหรับกำร
เพิ่มเติมและซ่อมแซมเครื่องจักรสำหรับกำร
ชุบฮำร์ดโครม

17. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
16บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
ลาดับ กิจกรรม เดือน 1 เดือน 2 เดือน 3 ผู้รับผิดชอบ
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
4 ทำกำรเปรียบเทียบรำคำและจัดสรร
พื้นที่ในกำรรองรับวัตถุดิบ
/ ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
5 ทำกำรเสนอรำคำและต่อรองรำคำ / ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
6 ทำกำรจัดซื้อวัคถุดิบ / ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
7 ขนส่งวัตถุดิบมำยังสถำนประกอบกำร / / พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
8 ตรวจสอบวัตถุดิบและจัดวำงวัตถุดิบให้
อยู่ในตำแหน่งที่เหมำะสม
/ ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
ภาพถ่ายเอกสารใบเสนอราคาในการจัดซื้อวัตถุดิบงานชุบฮาร์ดโครมกับทางผู้ผลิตวัตถุดิบประเภทเคมี

18. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
17บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
ชื่อแผน :
2. แผนจัดหำเงินทุนหมุนเวียนเพื่อรองรับระยะเวลำเครดิตในกำร
ขำยสินค้ำ
เป้าหมาย :
- รักษำผลประโยชน์ทำงธุรกิจหำกมีคำสั่งซื้อเข้ำมำอย่ำงกระทันหัน
- กิจกำรสำมำรถรับคำสั่งกำรผลิตได้ต่อเนื่อง
ระยะเวลาดาเนินการ :
3 เดือน
เงื่อนไข/การสนับสนุนที่ต้องการ :
-ในบำงกรณีระยะเวลำเครดิตกำรขำยอำจถูกเลื่อนไปนำนกว่ำที่
กำหนดประมำณ 30วัน อำทิเช่นกำรส่งต่อเอกสำรของลูกค้ำที่
ยำวนำน เนื่องจำกสถำนประกอบกำรตั้งอยู่ห่ำงไกลกัน
-ระยะเวลำเครดิตกำรขำยอยู่ที่45-60วัน
-งบประมำณ 550,000 บำท
ลาดับ กิจกรรม เดือน 1 เดือน 2 เดือน 3 ผู้รับผิดชอบ
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 ยื่นขอรับเงินกู้โครงกำรTurn Around / / ผู้ประกอบกำรและ
คณะที่ปรึกษำ
2 สำรวจคำสั่งงำนที่ยังตกค้ำง / / ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
3 ดำเนินกำรจัดสรรเงินทุนหมุนเวียนใน
สัดส่วนที่เหมำะสม
/ ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
4 เปิดรับคำสั่งซื้อเพิ่มเติมหรือต่อเนื่อง / / ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง

19. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
18บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
ภาพถ่ายเอกสารประกาศระเบียบการรับวางบิลและการโอนเงินชาระค่าสินค้า
ชื่อแผน :
3. แผนเพิ่มเงินทุนสำหรับกำรบำรุงซ่อมแซมเครื่องจักรเดิมและ
จัดหำเพิ่มเติมเครื่องจักรบำงประเภท
เป้าหมาย :
- ป้องกันหำกเกิดข้อขัดข้องทำงเครื่องจักรในอนำคต
- เพิ่มศักยภำพในกำรผลิต
- คุณภำพงำนสูงขึ้น
ระยะเวลาดาเนินการ :
2 เดือน
เงื่อนไข/การสนับสนุนที่ต้องการ :
-จัดหำเงินทุนจำกสถำบันทำงกำรเงินอื่น
-งบประมำณ 2,273,750 บำท

20. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
19บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
ลาดับ กิจกรรม เดือน 1 เดือน 2 เดือน 3 ผู้รับผิดชอบ
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 เสนอแผนกำรและจัดหำเงินทุนจำกำ
ถำบันกำรเงิน
/ / / ผู้ประกอบกำรและ
คณะที่ปรึกษำ
2 ดำเนินกำรจัดทำเนียบผู้ผลิตและผู้
ให้บริกำรที่เกี่ยวข้อง
/ / ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
3 สอบถำมรำคำผู้ผลิตในแต่ละพื้นที่ / ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
4 ทำกำรเปรียบเทียบรำคำและจัดสรร
พื้นที่ในกำรรองรับ
/ ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
5 ทำกำรเสนอรำคำและต่อรองรำคำ / ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
6 ทำกำรว่ำจ้ำงกำรซ่อมแซมหรือจัดซื้อ
เครื่องจักร
/ ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
7 ขนส่งวัตถุดิบมำยังสถำน
ประกอบกำร
/ / / / / พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
8 ตรวจสอบและจัดวำงให้อยู่ใน
ตำแหน่งที่เหมำะสมและติดตั้ง
/ ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
หมำยเหตุ: รูปแบบงำนหลำกหลำย,งำนหลำยหน้ำ,งำนซ่อมทั่วไป,จึงใช้เกณฑ์รำยได้ เป็นหลักคิดในกำรประเมิน
ปัจจุบัน รำยได้จำกกำรชุบฮำร์ดโครม 300,000-400,000 บำท
ประมำณรำยได้กำรหลังจำกแผนกำรลุล่วง 800,000-1,300,000 บำท

21. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
20บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
ภาพถ่ายเอกสารการจัดซื้อเครื่องจักรชุบฮาร์ดโครมเพิ่มเติมในบางประเภท(หน้าที่1)
ภาพถ่ายเอกสารการจัดซื้อเครื่องจักรชุบฮาร์ดโครมเพิ่มเติมในบางประเภท(หน้าที่2)

22. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
21บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
ชื่อแผน :
4. แผนเพิ่มเงินทุนสำหรับปรับปรุงและพัฒนำระบบไฟฟ้ำภำยใน
กิจกำรโดยกำรจัดซื้อหม้อแปลงไฟฟ้ำสำหรับโรงงำน
เป้าหมาย :
- ลดต้นทุนค่ำใช้จ่ำยสำหรับไฟฟ้ำได้อย่ำงมำนัยสำคัญ
- เพิ่มศักยภำพในกำรผลิตและต่อเนื่อง
- กำรดำเนินกิจกำรเป็นไปอย่ำงรำบรื่น
- ลดปัญหำกำรส่งผลกระทบด้ำนไฟฟ้ำที่ไม่ดีต่อพื้นที่ใกล้เคียง
ระยะเวลาดาเนินการ :
3 เดือน
เงื่อนไข/การสนับสนุนที่ต้องการ :
-จัดหำเงินทุนจำกสถำบันทำงกำรเงินอื่น
-งบประมำณ 402,016.12 บำท
ลาดับ กิจกรรม เดือน 1 เดือน 2 เดือน 3 ผู้รับผิดชอบ
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 เสนอแผนกำรและจัดหำเงินทุนจำกำ
ถำบันกำรเงิน
/ / / ผู้ประกอบกำรและ
คณะที่ปรึกษำ
2 ดำเนินกำรจัดทำเนียบผู้ผลิตและผู้
ให้บริกำรที่เกี่ยวข้อง
/ / ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
3 สอบถำมรำคำผู้ผลิตในแต่ละพื้นที่ / ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
4 ทำกำรเปรียบเทียบรำคำและจัดสรร
พื้นที่ในกำรรองรับ
/ ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
5 ทำกำรเสนอรำคำและต่อรองรำคำ / ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
6 ทำกำรว่ำจ้ำงหรือจัดซื้อหม้อแปลง
ไฟฟ้ำ
/ ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
7 ขนส่งวัตถุดิบมำยังสถำน
ประกอบกำร
/ / / / / พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
8 ตรวจสอบและจัดวำงให้อยู่ใน
ตำแหน่งที่เหมำะสมและติดตั้ง
/ ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
หมำยเหตุ:ปัญหำในปัจจุบันที่พบคือเนื่องจำกกิจกำรยังใช้กระแสไฟในรูปแบบ meter เช่นเดียวกับครัวเรือน ทำให้กิจกำรมีค่ำ
สำธำรณูปโภคสูง และส่งผลให้มีกำรขัดข้ำงในระหว่ำงดำเนินกิจกำรเช่น ไฟตัด ไฟดับ และอื่นๆ ยิ่งไปกว่ำนั้นยังเป็นสำเหตุทำ
ให้เกิดไฟฟ้ำดับอยู่บ่ำยครั้ง ส่งผลต่อสถำนที่ใกล้เคียง

23. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
22บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
ภาพถ่ายเอกสารเสนอราคาหม้อแปลงไฟฟ้าสาหรับโรงงาน

24. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
23บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
ชื่อแผน :
5. แผนเพิ่มเงินทุนสำหรับปรับปรุงและพัฒนำระบบบำบัดน้ำเสีย
ภำยในกิจกำร
เป้าหมาย :
- ลดต้นทุนค่ำใช้จ่ำยสำหรับกำรกำจัดน้ำเสียอันเนื่องจำกกำรประกอบ
กิจกำรได้อย่ำงมีนัยสำคัญ
- ลดมลภำวะ
- กำรดำเนินกิจกำรเป็นไปอย่ำงรำบรื่น
- ลดควำมเสี่ยงในกำรดำเนินกิจกำร
ระยะเวลาดาเนินการ :
3 เดือน
เงื่อนไข/การสนับสนุนที่ต้องการ :
-จัดหำเงินทุนจำกสถำบันทำงกำรเงินอื่น
- ค่ำใช้จ่ำยในกำรบำบัด มูลค่ำ 25,000บำท ต่อเดือน(รวมค่ำขนส่ง)
-ค่ำมัดจำระบบบำบัดและอุปกรณ์ 114,000 บำท
-งบประมำณ 402,016.12 บำท
ลาดับ กิจกรรม เดือน 1 เดือน 2 เดือน 3 ผู้รับผิดชอบ
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 เสนอแผนกำรและจัดหำเงินทุนจำกำ
ถำบันกำรเงิน
/ / / ผู้ประกอบกำรและ
คณะที่ปรึกษำ
2 ดำเนินกำรจัดทำเนียบผู้ผลิตและผู้
ให้บริกำรที่เกี่ยวข้อง
/ / ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
3 สอบถำมรำคำผู้ผลิตในแต่ละพื้นที่ / ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
4 ทำกำรเปรียบเทียบรำคำและจัดสรร
พื้นที่ในกำรรองรับ
/ ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
5 ทำกำรเสนอรำคำและต่อรองรำคำ / ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
6 ทำกำรว่ำจ้ำงหรือจัดซื้อหม้อแปลง
ไฟฟ้ำ
/ ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
7 ขนส่งวัตถุดิบมำยังสถำน
ประกอบกำร
/ / / / / พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
8 ตรวจสอบและจัดวำงให้อยู่ใน
ตำแหน่งที่เหมำะสมและติดตั้ง
/ ผู้ประกอบกำร และ
พนักงำนที่เกี่ยวข้อง
หมำยเหตุ: ปัจจุบันขบวนกำรบำบัดน้ำเสียของกิจกำรเป็นไปในทิศทำงกำรว่ำจ้ำงบุคคลภำยนอกให้บรรจุและขนส่งไปบำบัด ซึ่ง
ส่งผลให้เกิดค่ำใช้จ่ำยในกำรบำบัดน้ำเสียค่อนข้ำงสูงเกินควำมจำเป็น อยู่ที่25,000บำทต่อเดือน ซึ่งกำรปรับปรุงและพัฒนำ

25. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
24บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
ระบบบำบัดน้ำเสียนี้จะสำมำรถลดมลภำวะได้มีประสิทธิภำพมำกกว่ำ ซึ่งดีต่อชุมชนและสำมำรถลดค่ำใช้จ่ำยให้กับกิจกำร
ภาพถ่ายเอกสารใบเสนอราคาและใบยืนยันการสั่งซื้อระบบบาบัดน้าเสียและอุปกรณ์
2.1 แนวทางการแก้ไขปัญหาที่เห็นควรให้ดาเนินการ
-จัดหำเงินทุนสำหรับกำรจัดซื้อวัตถุดิบประเภทสำรเคมีสำหรับรับชุบฮำร์ดโครม
-จัดหำเงินทุนหมุนเวียนสำหรับรองรับระยะเวลำเครดิตกำรขำย
-จัดหำเงินทุนสำหรับกำรบำรุงซ่อมแซมเครื่องจักรเดิมและจัดหำเพิ่มเติมเครื่องจักรบำงประเภท
-จัดหำเงินทุนเพื่อปรับปรุงและพัฒนำระบบไฟฟ้ำภำยในกิจกำร
-จัดหำเงินทุนเพื่อปรับปรุงและพัฒนำระบบบำบัดน้ำเสียภำยในกิจกำร
2.2 ผลที่คาดว่าจะได้รับ
-กิจกำรสำมำรถดำเนินกำรรับคำสั่งได้อย่ำงต่อเนื่องและมีประสิทธิภำพ
-ลดควำมเสี่ยงในกำรหยุดชะงักกำรดำเนินกิจกำรในระหว่ำงดำเนินกิจกำร
-กิจกำรสำมำรถรับงำนได้เพิ่มขึ้น สร้ำงรำยได้มำกขึ้น
-ลดกำรสร้ำงมลภำวะน้ำเสียและปัญหำเกี่ยวกับไฟฟ้ำในพื้นที่

26. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
25บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
-ลดค่ำใช้จ่ำยสำธำรณูปโภคประเภทไฟฟ้ำและกำรบำบัดน้ำเสียอย่ำงยั่งยืน
-นำเศษซำกเครื่องจักรชำรุดมำสร้ำงมูลค่ำ
-ลดต้นทุนค่ำใช้จ่ำยได้อย่ำงยั่งยืน
2.4 บทสรุป
จำกกำรเข้ำสำรวจ บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จำกัด ในวันที่ 12 พฤศจิกำยน พ.ศ. 2559 พบว่ำกิจกำรเป็นผู้รับชุบ
โลหะประเภทโครเมียม สำหรับอะไหล่ ชิ้นส่วนเครื่องจักรโรงงำนอุตสำหกรรม โดยเฉพำะกำรชุบโลหะฮำร์ดโครม โดยได้
ดำเนินกำรมำเป็นระยะเวลำนำน มีทีมงำนที่มีประสบกำรณ์และเชี่ยวชำญในกำรทำงำน และเป็นผู้รับชุบโลหะฮำร์ดโครมเจ้ำ
เดียวในพื้นที่ จึงทำให้กิจกำรยังมีฐำนลูกค้ำจำนวนมำก ซึ่งเป็นลูกค้ำที่ให้ควำมไว้วำงใจ และเชื่อมั่นในคุณภำพสินค้ำของ
กิจกำรมำโดยตลอด เนื่องด้วยสินค้ำส่วนใหญ่ต้องใช้ควำมรู้และประสบกำรณ์เฉพำะทำงสูง ดังนั้นกิจกำรจึงมีลูกค้ำเจ้ำประจำ
อยู่เป็นจำนวนมำก
ทั้งนี้ ในปัจจุบันกิจกำรมีคู่แข่งไม่มำก เนื่องด้วยกำรผลิตหลักเป็นกำรชุบฮำร์ดโครมซึ่งต้องอำศัยควำมรู้และควำม
เชี่ยวชำญเชิงลึก และกำรเติบโตของอุตสำหกรรมในภูมิภำคอำเซียน ส่งผลให้งำนที่ได้รับมีมำกเกินกำลังกำรทำงำนของ
บุคคลำกรและเครื่องจักรที่มีอยู่ ประกอบกับระยะเวลำกำรวำงบิล ไม่เหมำะแก่กำรปฏิบัติงำนและเงินทุนหมุนเวียนในกำรรับ
คำสั่งกำรผลิตที่ต่อเนื่อง ผู้ประกอบกำรจึงประสงค์ที่จะเพิ่มสัดส่วนรำยได้จำกกำรชุบฮำร์ดโครม โดยกำรเพิ่มทีมช่ำง
เครื่องจักรและ พร้อมทั้งกำรวำงแผนกำรลดต้นทุนกำรผลิตประเภทสำธำรณูปโภคและระบบบำบัดน้ำเสีย จำกโครงกำร Turn
Aroundนี้ เพื่อรองรับกำรเพิ่มปริมำณกำรผลิต ซึ่งกิจกำรมีช่องทำงผู้ขำยและผู้ซื้อสินค้ำอยู่แล้ว
ดังนั้นทำงคณะที่ปรึกษำภำยใต้ควำมเห็นชอบร่วมกับผู้ประกอบกำร ได้ทำสรุปคำแนะนำกรณีของ บริษัท โอไอซี
อินเตอร์โคเมียม จำกัด ว่ำมีแนวทำงในกำรพลิกฟื้นและพัฒนำกิจกำร ดังต่อไปนี้
 จัดซื้อวัตถุดิบที่จำเป็นต่อกำรชุบฮำร์ดโครมประเภทสำรเคมี
 จัดหำเงินทุนหมุนเวียนสำรองเพื่อรองรับระยะเวลำกำรวำงบิลในปัจจุบัน
 ซ่อมแซมและเพิ่มเติมเครื่องจักรสำยกำรชุบฮำร์ดโครม
 จัดซื้ออุปกรณ์สำหรับปรับปรุงและพัฒนำระบบไฟฟ้ำภำยในกิจกำร
 จัดซื้ออุปกรณ์สำหรับปรับปรุงและพัฒนำระบบบำบัดน้ำเสียในกิจกำร
ซึ่งทำงคณะที่ปรึกษำเชื่อมั่นว่ำ หำกผู้ประกอบกำร ให้ควำมสำคัญและดำเนินกำรปฏิบัติ ตำมแนวทำงคำแนะนำที่
ปรำกฏในรำยงำนฉบับนี้แล้ว ก็จะส่งผลให้เกิดกำรพลิกฟื้นและพัฒนำอย่ำงยั่งยืนของกิจกำรต่อไปในอนำคต

27. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
26บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
3. สรุปแผนปรับปรุงโครงสร้างธุรกิจ/แผนปรับโครงสร้างหนี้
3.1 ข้อมูลลูกค้าและความเป็นมาของกิจการ
บริษัท โอไอซี อินเตอร์โคเมียม จำกัด จดทะเบียนบริษัทโดยนำยโอฬำร์ ปัญญปิติพัฒน์ เมื่อปี พ.ศ. 2558 ตั้งอยู่ที่ ณ
เลขที่ 21/29 หมู่ที่3 ถนนเศรษฐกิจ ตำบลหนองรี อำเภอเมืองชลบุรี จังหวัดชลบุรี ประกอบกิจกำรรับชุบโลหะประเภท
โครเมียม สำหรับอะไหล่ ชิ้นส่วนเครื่องจักรโรงงำนอุตสำหกรรม
เริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2552 กิจกำรมีกำรกู้เงินกับทำงธนำคำรกสิกรไทยภำยใต้วัตถุประสงค์เพื่อพัฒนำกิจกำรวงเงิน
5,000,000บำท(ปัจจุบันอยู่ในระหว่ำงกำรขึ้นศำล)
เมื่อปี พ.ศ. 2557 กิจกำรมีกำรกู้เงินกับทำงธนำคำรพัฒนำวิสำหกิจขนำดกลำงและขนำดย่อมแห่งประเทศไทย
ภำยใต้วัตถุประสงค์เพื่อพัฒนำกิจกำรวงเงิน2,000,000บำท
เมื่อปี พ.ศ. 2557 กิจกำรมียอดขำยเฉลี่ย 1,000,000 บำท/เดือน มีกำไรขั้นต้นอยู่ที่ 120,000 บำท/เดือน
เมื่อปี พ.ศ. 2557 กิจกำรมีกำรเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขกำรชำระหนี้/มีกำรปรับโครงสร้ำงหนี้กับธนำคำรพัฒนำวิสำหกิจ
ขนำดกลำงและขนำดย่อมแห่งประเทศไทย ปัจจุบันกิจกำรกำลังวำงแผนจะ
 จัดซื้อวัตถุดิบที่จำเป็นต่อกำรชุบฮำร์ดโครมประเภทสำรเคมี
 จัดหำเงินทุนหมุนเวียนสำรองเพื่อรองรับระยะเวลำกำรวำงบิลในปัจจุบัน
 ซ่อมแซมและเพิ่มเติมเครื่องจักรสำยกำรชุบฮำร์ดโครม
 จัดซื้ออุปกรณ์สำหรับปรับปรุงและพัฒนำระบบไฟฟ้ำภำยในกิจกำร
 จัดซื้ออุปกรณ์สำหรับปรับปรุงและพัฒนำระบบบำบัดน้ำเสียในกิจกำร
เพื่อขยำยกิจกำร สำมำรถรับงำนให้เพิ่มมำกขึ้น และเพิ่มกำไรให้แก่ตัวกิจกำร โดยในปีนี้มียอดขำยเฉลี่ยประมำณ
700,000 บำท/เดือน คิดเป็นกำไรขั้นต้นอยู่ที่ 70,000 บำท/เดือน
3.2 ปัญหาและแนวทางแก้ไข
ปัญหา :
 ขำดแคลนวัตถุดิบสำคัญในขบวนกำรชุบฮำร์ดโครมประเภทสำรเคมี
 กำลังกำรทำงำนของกิจกำรไม่เพียงพอต่อยอดสั่งงำนจำกลูกค้ำ
 ต้นทุนกำรผลิตด้ำนสำธำรณูปโภคและบำบัดน้ำเสียสูง

28. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
27บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
 มีเครื่องจักรที่ชำรุดและไม่สำมำรถใช้งำนได้อย่ำงเต็มประสิทธิภำพอยู่
 ระยะเครดิตวำงบิลยำวนำน
แนวทางแก้ไข :
 จัดหำเงินทุนหมุนเวียนเพื่อจัดซื้อวัตถุดิบสำคัญประเภทสำรเคมี
 จัดหำเงินทุนสำรองเพื่อรองรับระยะเวลำวำงบิล
 เพิ่มทีมงำนช่ำงและวิศวกร
 จัดอบรมและโครงกำรพัฒนำบุคลำกร
 ผู้ประกอบกำรจัดสรรวำงแผนและตระเตรียมสำหรับกำรใช้จ่ำยล่วงหน้ำกับพนักงำนที่เกี่ยวข้ำง
 จัดหำแหล่งเงินทุนจำกสถำบันกำรเงินอื่นเพื่อจัดซื้ออุปกรณ์ด้ำนสำธำรณูปโภคและระบบบำบัดน้ำเสีย
อำทิเช่นหม้อแปลงไฟฟ้ำสำหรับโรงงำนและระบบบำบัดน้ำเสียสำหรับโรงงำน
 จัดหำเงินทุนจำกสถำบันกำรเงินอื่นเพื่อทำกำรซ่อมแซมและจัดซื้อเครื่องจักรและอุปกรณ์เพื่อเพิ่มกำลัง
กำรผลิตให้เหมำะสม
3.3 ผลการดาเนินงานที่ผ่านมา
รายการ
สัดส่วนปี 2559
%
ผลการดาเนินงานย้อนหลัง (บาท)
ปี 2557 ปี 2558 ปี 2559
รายได้
100% 12,000,000 2,400,000 4,200,000
หัก ต้นทุนขายและบริการ
55% 5,400,000 1,320,000 2,310,000
กาไรขั้นต้น
45% 6,600,000 1,080,000 1,890,000
หัก ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร
35% 4,200,000 840,000 1,470,000
EBITDA
10% 2,400,000 240,000 420,000
หัก ชาระหนี้เงินกู้เดิม
1% 2,400,000 264,000 132,000
ยอดคงเหลือหลังชาระหนี้
9% 0 -24,000 288,000
DSCR
- 1.00 0.91 3.18

29. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
28บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
3.4 วงเงินที่ต้องการและวัตถุประสงค์การใช้เงิน
วงเงินกู้ที่ขอจาก สสว.
ผู้ให้กู้ ประเภทเงินกู้ วงเงิน
(บาท)
ระยะเวลากู้
(ปี)
วัตถุประสงค์การขอวงเงินกู้
สสว. เงินกู้ระยะยำว 500,000 7 เงินทุนหมุนเวียนสำหรับจัดซื้อวัตถุดิบประเภท
สำรเคมีงำนชุบฮำร์ดโครม
สสว. เงินกู้ระยะยำว 550,000 7 เงินทุนหมุนเวียนเพื่อรองรับระยะเวลำเครดิตใน
กำรขำยสินค้ำ
ประมาณการทางการเงินและความสามารถในการชาระหนี้
รายการ ผลการดาเนินงาน (บาท)
ปี 2559 ปี 2560 ปี 2561 ปี 2562
รายได้ 8400000 10080000 12600000 16380000
หัก ต้นทุนขายและบริการ 4620000 5544000 6930000 9009000
กาไรขั้นต้น 3780000 4536000 5670000 7371000
หัก ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร 2940000 3528000 4410000 5733000
EBITDA 840000 1008000 1260000 1638000
หัก ชาระหนี้เงินกู้เดิม 264000 264000 264000 264000
ชาระหนี้ สสว. 0 0 0 200000
ชาระหนี้ธนาคารอื่น 0 0 0 0
ยอดคงเหลือหลังชาระหนี้ 576000 744000 996000 1174000
DSCR 3.18 3.82 4.77 3.53

30. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
29บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
รายการ ผลการดาเนินงาน (%)
ปี 2559 ปี 2560 ปี 2561 ปี 2562
รายได้ 100% 100% 100% 100%
หัก ต้นทุนขายและบริการ 55% 55% 55% 55%
กาไรขั้นต้น 45% 45% 45% 45%
หัก ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร 35% 35% 35% 35%
EBITDA 10% 10% 10% 10%
หัก ชาระหนี้เงินกู้เดิม 3% 3% 2% 2%
ชาระหนี้ สสว. 0% 0% 0% 1%
ชาระหนี้ธนาคารอื่น 0% 0% 0% 0%
ยอดคงเหลือหลังชาระหนี้ 7% 7% 8% 7%
DSCR 3.18 3.82 4.77 3.53
3.5 ความเห็นที่ปรึกษา
หลังจำกกิจกำรได้รับเงินกู้จำกโครงกำร SMEs Turn Around 1ล้ำนบำทแล้ว หำกผู้ประกอบกำรดำเนินกำรตำม
แบบแผนที่คณะที่ปรึกษำในกำรนำมำจัดซื้อวัตถุดิบประเภทสำรเคมีและเพิ่มเงินทุนสำรองเพื่อรองรับระยะเครดิตวำงบิล จะทำ
ให้กิจกำรสำมำรถดำเนินกำรรับคำสั่งได้อย่ำงต่อเนื่องและมีประสิทธิภำพ ลดควำมเสี่ยงในกำรหยุดชะงักกำรดำเนินกิจกำรใน
ระหว่ำงดำเนินกิจกำร สร้ำงโอกำสเพิ่มรำยได้มำกขึ้น
เนื่องจำกกำรจัดซื้อวัตถุดิบประเภทสำรเคมีจำเป็นต้องจัดซื้อในมูลค่ำสูง เนื่องจำกกิจกำรสำมำรถได้รับส่วนลดจำก
ผู้ผลิตวัตถุดิบหำกชำระด้วยเงินสด ซึ่งเป็นกำรรักษำผลประโยชน์ทำงธุรกิจจำกกำรสั่งซื้อในปริมำณที่มำกขึ้น กำรจัดซื้อวัตถุดิบ
ประเภทสำรเคมีและเพิ่มเงินทุนสำรองเพื่อรองรับระยะเวลำวำงบิล จะสำมำรถสร้ำงผลประโยชน์แก่กิจกำรเป็นอย่ำงมำกทั้ง
กำรลดต้นทุนกำรผลิตที่ค่อนของสูงจำกปัจจุบันและกิจกำรสำมำรถรับคำสั่งจำกลูกค้ำในปริมำณที่มำกและต่อเนื่อง ซึ่งจะส่งผล
ให้กิจกำรสำมำรถฟื้นฟูได้อย่ำงยั่งยืนและเป็นรูปธรรม

31. ให้คำปรึกษำโดย นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร
30บริษัท โอไอซี อินเตอร์โครเมีย จากัด
ภาพถ่ายผู้ประกอบการและคณะที่ปรึกษา ณ สถานประกอบการที่ตั้งเลขที่ 21/29 หมู่ที่3 ถนนเศรษฐกิจ ตาบลหนองรี อาเภอเมืองชลบุรี จังหวัด
ชลบุรี
สิ้นสุดรำยงำน Turn Around ฉบับสมบูรณ์ ของ บริษัท แลมแมค จำกัด ทั้งนี้ทำงคณะที่ปรึกษำได้มอบหมำยให้ที่
ปรึกษำคือ นำยกฤชกร อัตตะพงศ์กร เบอร์ติดต่อ 096-073-3037 อีเมล์ kritchagorna@gmail.com เป็นผู้รับผิดชอบจัดทำ
รำยงำนฉบับดังกล่ำวด้วยควำมรู้ควำมสำมำรถ และขอรับรองว่ำจะเก็บรักษำข้อมูลภำยในต่ำงๆของกิจกำรด้วยควำมสุจริตทุก
ประกำร