Презентація з дисципліни «Логістика» (для менеджерів). Наведено матеріал «8.1 Сучасне виробництво і логістика» (комплекс завдань внутрішньовиробничої мікро-лс, взаємозв’язок операційного і логістичного менеджменту, передові виробничі технології – АМТ та інше)

1. Тема 8. ВИРОБНИЧА ЛОГІСТИКА
Зміст
8.1 Сучасне виробництво й логістика
(комплекс завдань внутрішньовиробничої мікро-лс,
взаємозв’язок операційного і логістичного
менеджменту, передові виробничі технології – АМТ та
інше)
8.2 Розвиток мікрологістичних концепцій і систем у
виробництві. Логістика на виробництві
(концепція «just-in-time», KANBAN, оптимізована
виробнича технологія – ОРТ та інше)
1
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/

2. 2
8.1 Сучасне виробництво й логістика
Виробництво є однією з базисних комплексних логістичних
активностей, що займає центральне місце у фірмі. У мікрологістичній
системі фірми виробничий процес складається з великої кількості
логістичних операцій і функцій, об'єднаних заданою цільовою функцією.
Комплекс завдань внутрішньовиробничої мікро-лс у рамках
заданої виробничої програми включає наступне (основні завдання):
1) оперативно-календарне планування з детальним розкладом
випуску ГП;
2) оперативне керування технологічними процесами
виробництва;
3) загальний контроль якості, підтримка стандартів якості
продукції й відповідного сервісу;
4) стратегічне й оперативне планування поставок МР;
5) організація внутрівиробничого складського господарства;
6) прогнозування, планування й нормування витрати МР у
виробництві;
7) організація роботи внутрішньовиробничого технологічного
транспорту;
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/

3. оптимізації (мінімізації) рівнів усіх
запасів матеріальних ресурсів (МР),
незавершеного виробництва (НВ), го-
тової продукції (ГП) усередині вироб-
ничо-технологічного циклу й складсь-
кої системи
оптимізації ро-
боти внутріш-
ньофірмового
транспортно-
складського
комплексу
скорочення
часу вироб-
ничо-
технологічно-
го циклу
зменшення
всіх логісти-
чних витрат
у виробниц-
тві ГП
3
Комплекс завдань внутрішньовиробничої мікро-лс у рамках
заданої виробничої програми включає наступне (основні завдання)
(продовження):
8) контроль і керування запасами МР, НВ і ГП на всіх рівнях
внутрішньовиробничої складської системи й у технологічному процесі
виробництва;
9) внутрішньовиробничий фізичний розподіл МР і ГП;
10) інформаційне й технічне забезпечення процесів керування
внутрішньовиробничими матеріальними потоками;
11) автоматизація й комп'ютеризація керування матеріальними
(інформаційними, фінансовими) потоками у виробництві.
8.1 Сучасне виробництво й логістика
КОМПЛЕКС ЗАВДАНЬ ПОВИНЕН ВИРІШУВАТИСЯ З ПОГЛЯДУ:
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/

4. 4
8.1 Сучасне виробництво й логістика
ВЗАЄМОЗВ'ЯЗОК ОПЕРАЦІЙНОГО Й ЛОГІСТИЧНОГО
МЕНЕДЖМЕНТУ В СТРУКТУРІ МЕНЕДЖМЕНТУ ФІРМИ
С кл ади
М Р
М ісія
зов ніш ні обмеж ення М енед жме нт за мовл ень
Ф ІРМ А
р есур с ні
обм еж ення
фінансо ві
обм еж ення
Ринок
кінцев их
спо жив а-
чів
П остачал ьник
М Р Ви щий
м енедж мент
М ене дж мент
пер сонал у
М ар кетингов а і
л огістич на
ст ратег ії
М ене джм ент
мар кетингу
К омер ційна
систем а
Ф інансовий
ме недж мент
Л ог істична сис тема
Л ог істич ний мене джм ент
обме же ння в іднос но
в ир обничих
потуж носте й
М РМ Р Г П
ГП
Г ПС кл ади
М Р
С истема
дис трибу-
ції
Те хнол огіч ний тр анспор т
В ир обничо
технол ог ічні
підр озділ и
ОПЕ РАЦ ІЙНИ Й М ЕНЕДЖ М ЕНТ
С кл ади
постачал ь-
ників
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/

5. 5
Процес логістичного менеджменту у внутрішньовиробничій ЛС
із заданими параметрами настроювання й обмеженнями полягає в
оптимізації наступних основних показників:
8.1 Сучасне виробництво й логістика
частоти
обігу
запасів
МР, НВ
загаль-
них ви-
трат на
поста-
чання
МР
зага-
льних
логіс-
тичних
витрат
швидкості
обігу МР і
НВ для
окремих
складів
ви-
трат
на
оди-
ницю
ГП
заванта-
ження
складів і
транспо-
ртних за-
собів
ступеня
ризику,
пов'язаного
зі змістом
запасів та
ін.
Як відомо із загальної теорії управління, введення інтегруючих
елементів у контур управління підвищує стабільність системи в цілому й
поліпшує параметри якості управління.
Із цих позицій логістичний менеджмент виробничими
процедурами можна представити у вигляді адаптивної екстремальної
системи управління, що відслідковує динаміку попиту й оптимізує
параметри якості виробництва (див.рис.).
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/

6. 6
8.1 Сучасне виробництво й логістика
ПРЕДСТАВЛЕННЯ ВНУТРІШНЬОВИРОБНИЧОЇ ЛС З ПОЗИЦІЙ
ТЕОРІЇ УПРАВЛІННЯ
Адаптація
Настрою-
вання
Аналіз і
оптимізація
Система
контролю і
аудиту
Логістичний
регулятор (ко-
ординатор)
Система
моніторингу
Динамика попиту
Об’єкт
управління
Виробничо-
технологічний
цикл
Матеріальні
і супутні
потоки
Зовнішні впливи
Об’єкт управління
F
Z
U
FY(t)
Y(t)a
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/

7. 7
Сучасне визначення виробничого (операційного) менеджменту
звучить у такий спосіб: «це сукупність дій по плануванню, координації й
виконанню виробничо-технологічного циклу для створення продуктів і
сервісу».
З позицій сучасного операційного менеджменту конкурентні
переваги дає використання передових виробничих технологій (Advanced
Manufacturing Technologies — АМТ), що дозволяють за рахунок
застосування інформаційно-комп'ютерної підтримки й гнучких
виробничих систем забезпечити швидкий перехід на виробництво нової
продукції різних серій, розмірів і ступеня складності.
Синергія сучасних можливостей загального управління якістю
(TQM), передових виробничих технологій (AMT) і логістики дозволяє
фірмі досягти конкурентних переваг у гнучкості (швидкому
переналагодженню встаткування, зменшенню часу виробничого циклу,
випуску нових асортиментів продукції), швидкої реакції на зміну
споживчого попиту, собівартості виробництва, якості продукції й
супутнього сервісу, продуктивності праці (див.рис.).
8.1 Сучасне виробництво й логістика
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/

8. 8
8.1 Сучасне виробництво й логістика
КОНКУРЕНТНА РОЛЬ СИНТЕЗУ ТQM, ПЕРЕДОВИХ ВИРОБНИЧИХ
ТЕХНОЛОГІЙ І ЛОГІСТИКИ
Комп'ютерна
підтримка
проектування/
виробництва
(CAD/CAM)
Гнучкі
виробничі
системи й роботи
(FMS)
Комп'ютерні
інтегровані
виробництва
(CIM)
Комп'ютерні
системи контро-
лю якості (CCS)
Концепція JIT
Концепція RP
Концепція QR
Концепція
”Lean Production”
Мікрологістичні
системи:
MRP I, MRP II,
KANBAN, OPT
та їхні комбінації
АМТ Логістика
Конкурентні
переваги
Гнучкість
Швидка
реакція
Мінімальна
собівартість
виробництва
Стандарти
найвищої
якості
продукції і
сервісу
TotalQuantityManagement
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/

9. 9
1. Наведіть приклади завдань, які належать до комплексу завдань
мікрологістичної системи.
2. З якого погляду повинен вирішуватися комплекс завдань
мікрологістичної системи?
3. Які основні показники оптимізуються логістичним менеджментом у
внутрівиробничої ЛС?
4. Що є об'єктом управління при представленні внутрівиробничої ЛС з
позицій теорії управління?
5. Що є суб'єктом управління при представленні внутрівиробничої ЛС з
позицій теорії управління?
6. Дайте визначення виробничого (операційного) менеджменту.
7. Які конкурентні переваги дає використання передових виробничих
технологій (АМТ)?
8. Яких конкурентних переваг вдається досягти за рахунок синергії
TQM, AMT і логістики?
Питання для перевірки знань (за пунктом 8.1):
Logistics-GR
Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни "Логістика" (для менеджерів) 2009
Файл подготовлен проектом - Logistics-GR (теория и практика логистики и транспорта) - http://www.logistics-gr.com/