3. Proses Menjana Idea Inovasi
Keperluan dan Kehendak
Penyelesaian Masalah Keperluan dan Kehendak Secara
Kreatif
Wujudkan beberapa Alternatif Idea Peluang Projek
Inovasi
Penilaian Idea berdasarkan modal, kemahiran, masa,
bekalan bahan dan peralatan serta keuntungan
Pilih Idea Yang Berpotensi
4. Mendapatkan Sumber Idea
Keperluan dan
Kehendak Pengguna
Pembangunan
Ekonomi dan
Kejuruteraan
Maklumat
Pemasaran
Hasil Penyelidikan
Trend dan Citarasa
Sumber Semulajadi
Teknologi Baru
5. Kaedah Menjana Idea
Percambahan
fikiran /
Brainstormin
g
Perbincangan
kumpulan
Berkolaboarasi
dengan pihak-
pihak lain
Membuat
peninjauan
sendiriMembaca laporan
kajian dan thesis
penyelidikan
Melalui
internet
6. Alat-alat Berfikir
❖ AGO – Aims, Goals and Objectives
❖ APC – Alternatives, Possibilities, Choices
❖ CAF – Consider All Factors
❖ OPV – Other People Views
❖ C & S – Consequence and Sequel
❖ FIP – First Important Priorities
❖ PMI – Plus, Minus, Interesting
9. Edward de Bono’s Six Thinking Hats
⬜White Hat
◼Bersikap Objektif & Neutral
◼Fokus kepada DATA, FAKTA dan Maklumat
yang diperlukan.
◼Tumpuan:
▫Apakah maklumat yang relevan?
▫Bagaimana memperolehi maklumat yang
diperlukan?
10. Peta pokok
⬜ Contoh Projek EDpuzzle
EDpuzzle
Video
Tutoria
l
Video Soalan
Pentadbiran
Perun-
tukan
Masa
Tunjuk
jawap-
an?
Benar
kan
ulang-
an?
Kiraan
Skor
Anali-
sis
Item
11. Edward de Bono’s Six Thinking Hats
⬜ Red Hat
◼Emosi, perasaan, ikut rasa
hati ( instinct), intuisi
◼Mempersembahkan
pandangan / idea tanpa
penerangan / justifikasi
berdasarkan bukti/fakta
12. Edward de Bono’s Six Thinking Hats
⬜ Yellow Hat
◼Bersifat positif, optimistic
◼Fokus kepada nilai dan kebaikan
◼Apakah yang boleh diguna pakai /
berfungsi
16. Edward de Bono’s Six Thinking Hats
⬜ Green Hat
◼Kreatif
◼Fokus kepada idea baru, peluang,
kemungkinan penyelesaian alternatif
17. Peta Pelbagai Alir
⬜ Contoh: EDpuzzle
EDpuzzle
Elemen Didik Hibur
Persaingan
Penyelesaian
Masalah
Eksperimental
Cara Pentadbiran
Penglibatan aktif
Kesan
Pemindahan
pembelajaran
Memumpuk daya
kreativiti
Pemupukan nilai-
nilai murni
Membangkitkan
minat & Motivasi
18. Edward de Bono’s Six Thinking Hats
⬜ Blue Hat
◼Tenang, berfokus, dominan/
mengawal
◼Mendapatkan gambaran
keseluruhan
◼Pengurusan idea, prosedur
pelaksanaan
19. Peta Alir
⬜ Contoh pelaksanaan projek Inovasi Digital
Langkah 1
Analisis Keperluan
Langkah 2
Menetapkan skop
& objektif
Langkah 3
Sediakan draf
Janaan Idea
Membuat
pemilihan
Pelaksana-
an
Sumber /
Alat
Penilaian
Langkah 5
Persediaan
Langkah 6
Pembangunan
Langkah 7
Pelaksanaan
Refleksi Penambah
baikan
Langkah 8
Refleksi &
Penambahbaikan
Pentadbir-
an Uji Lari
20. Mengenalpasti dan Memilih projek
Penilaian mestilah berdasarkan perkara berikut:
Keperluan modal dan sumber bahan untuk membiayai
pelaksanaan idea projek inovasi.
• Kemahiran yang diperlukan dan cara kemahiran
diperolehi.
• Syarat-syarat dan peraturan terhadap idea projek
invoasi yang ingin dilaksanakan.
• Tempoh masa untuk melaksanakan idea.
• Kemudahan untuk mendapatkan sumber bahan dan
peralatan.
• Keuntungan yang diramalkan.
21. Menyediakan Kertas Cadangan
Projek Inovasi
⬜ Garis panduan Kertas cadangan
Pengenalan
Rasional
Pernyataan masalah
Objektif
Kumpulan Sasaran
Kepentingan Projek Inovasi
Anggaran Kos Projek Inovasi
Plan Projek Inovasi
Kesimpulan
Templat