Presentatie gegeven voor Westkracht ondernemersvereniging over trends zoals 3D printing, Internet of Things en zelforganisatie, over randvoorwaarden voor ondernemen en wat je moet doen om teams hiervoor klaar te maken.
Leiderschap en organisatie voor distributed teams apr2015Hugo Messer
In deze presentatie ga ik in op het aansturen en leiden van teams op afstand. Hoe organiseer je werk met mensen op verschillende plekken op aarde? Hoe zorg je voor betrokkenheid en team work? Welke tools zet je in om het werk te organiseren en te communiceren? En wat zijn de valkuilen?
Een uitwerking hoe we vanuit Team Performers tegen organisatie ont-wikkeling aankijken, uitgangspunten zoals het belang van persoonlijke ontwikkeling en de elementen waarop je bouwt zoals veiligheid, vertrouwen, verbinding, verantwoordelijkheid en verwezenlijking
Webinar De 12 ingredienten van Wendbare Organisaties (Nederlands)Diana Russo
Webinar over het denkraam van 'De 12 ingredienten van Wendbare Organisaties' en waarom je ze allemaal nodig hebt! In 40 minuten lopen we door 4 wendbaarheidsthema's en zoomen we kort in op de afzonderlijke ingredienten. Hoe hangen ze met elkaar samen en waar zou je kunnen beginnen?
Leiderschap en organisatie voor distributed teams apr2015Hugo Messer
In deze presentatie ga ik in op het aansturen en leiden van teams op afstand. Hoe organiseer je werk met mensen op verschillende plekken op aarde? Hoe zorg je voor betrokkenheid en team work? Welke tools zet je in om het werk te organiseren en te communiceren? En wat zijn de valkuilen?
Een uitwerking hoe we vanuit Team Performers tegen organisatie ont-wikkeling aankijken, uitgangspunten zoals het belang van persoonlijke ontwikkeling en de elementen waarop je bouwt zoals veiligheid, vertrouwen, verbinding, verantwoordelijkheid en verwezenlijking
Webinar De 12 ingredienten van Wendbare Organisaties (Nederlands)Diana Russo
Webinar over het denkraam van 'De 12 ingredienten van Wendbare Organisaties' en waarom je ze allemaal nodig hebt! In 40 minuten lopen we door 4 wendbaarheidsthema's en zoomen we kort in op de afzonderlijke ingredienten. Hoe hangen ze met elkaar samen en waar zou je kunnen beginnen?
Is there a single best approach to Customer Journey Mapping? This roundtable will focus on the way in which Customer Journey Mapping can fit into different company cultures and needs. We will discuss several different approaches, from broad based to deep dive mapping, as well as when each approach is most appropriate, and how best to achieve success not only in the mapping effort, but in socializing your maps and making them actionable in broader CEM programs.
Comment définir et structurer sa stratégie de communication sur les médias sociaux ? Eléments de Réponse dans cette présentation faite aux étudiants de l'IMMD Roubaix dans le cadre du cours sur le Social Media Management. http://www.nicetofeedyou.fr | http://www.ntmy.fr
NKY Hates Heroin Resource Guide 2015 - Thanks to Northern Kentucky Hates Heroin at http://www.nkyhatesheroin.com in Northern Kentucky for putting together this great resource guide. You can also find them on Facebook.
Purpose, profiling, positioning, perceptiveness, performance en pleasure. de 6 P's van goede teams. Meer en betere resultaten door te investeren in vertrouwen en plezier. Op basis van diverse managementmodellen en persoonlijke ervaring is dit nieuwe praktische model ontstaan.
Talentontwikkeling van docenten @ MBO OnderzoeksdagMieke de Vreede
Workshop "Talentontwikkeling van docenten - katalysator voor krachtgerichte begeleiding van studenten" tijdens de MBO Onderzoeksdag op 12 november 2015 bij Deltion College in Zwolle.
Ontdek de waarde van social media in de KMO! We voegen vast vier tips toe en leggen uit hoe wij die toepassen op uw onderneming.
Weetje: onze diensten zijn deels subsidieerbaar via de KMO-Portefeuille.
Is there a single best approach to Customer Journey Mapping? This roundtable will focus on the way in which Customer Journey Mapping can fit into different company cultures and needs. We will discuss several different approaches, from broad based to deep dive mapping, as well as when each approach is most appropriate, and how best to achieve success not only in the mapping effort, but in socializing your maps and making them actionable in broader CEM programs.
Comment définir et structurer sa stratégie de communication sur les médias sociaux ? Eléments de Réponse dans cette présentation faite aux étudiants de l'IMMD Roubaix dans le cadre du cours sur le Social Media Management. http://www.nicetofeedyou.fr | http://www.ntmy.fr
NKY Hates Heroin Resource Guide 2015 - Thanks to Northern Kentucky Hates Heroin at http://www.nkyhatesheroin.com in Northern Kentucky for putting together this great resource guide. You can also find them on Facebook.
Purpose, profiling, positioning, perceptiveness, performance en pleasure. de 6 P's van goede teams. Meer en betere resultaten door te investeren in vertrouwen en plezier. Op basis van diverse managementmodellen en persoonlijke ervaring is dit nieuwe praktische model ontstaan.
Talentontwikkeling van docenten @ MBO OnderzoeksdagMieke de Vreede
Workshop "Talentontwikkeling van docenten - katalysator voor krachtgerichte begeleiding van studenten" tijdens de MBO Onderzoeksdag op 12 november 2015 bij Deltion College in Zwolle.
Ontdek de waarde van social media in de KMO! We voegen vast vier tips toe en leggen uit hoe wij die toepassen op uw onderneming.
Weetje: onze diensten zijn deels subsidieerbaar via de KMO-Portefeuille.
... naar eigen draagkracht (tweede adventszondag 2015)Ten Bos
Teksten en liederen die geprojecteerd werden op Ten Bos tijdens de tweede zondag van de advent C (Sint Amanduskerk Erembodegem). De teksten van onze vieringen zijn te vinden op de website: http://www.kerkembodegem.be/tenbos/liturgie/vieringen.html
Teksten en liederen die geprojecteerd werden tijdens op eerste adventszondag (B advent 2023) op Ten Bos– Sint Amanduskerk Erembodegem. De teksten van onze vieringen zijn te vinden op de website: https://www.kerknet.be/parochie-aalst-hopparochie/inspiratie/vieringen-op-ten-bos
Teksten en liederen die geprojecteerd werden tijdens de viering rond Woord en Brood op de eenendertigste zondag door het jaar van de cyclus C (C31 2022) op Ten Bos– Sint Amanduskerk Erembodegem. De teksten van onze vieringen zijn te vinden op de website: https://www.kerknet.be/parochie-aalst-hopparochie/inspiratie/vieringen-op-ten-bos
Presentatie: 'Groei door focus op lange termijn strategie' op Webwinkel Vakda...Alex Van Ginneken
Tas.nl. De perfecte domeinnaam voor een shop die zich focust op de verkoop van tassen. Maar de strategie achter de shop is wat voor het echte succes zorgt. Want hoe krijg je nou het ideale assortiment? Welke logistieke uitdagingen kom je tegen? En hoe ziet de organisatie achter de shop eruit? Aanvankelijk waren alle leveranciers enthousiast maar na tegenstand vanuit de traditionele retail werd dit minder en stopten sommige leveranciers zelfs met leveren. In deze presentatie vertellen Alex en Justus over de hobbels op de weg, concurrentie en welke rol internet marketing en conversie hebben bij Tas.nl.
Teksten en liederen die geprojecteerd werden op Ten Bos op de drievuldigheidszondag (C) 2016 (Sint Amanduskerk Erembodegem). De teksten van onze vieringen zijn te vinden op de website: http://www.kerkembodegem.be/tenbos/liturgie/vieringen.html
Presentatie over algemene trends zoals Internet of Things, drones, robots e.d en hoe je in dat landschap kunt blijven communiceren middels content en social media.
Korte presentatie over hoe je zou kunnen bloggen. Van inspiratie, het kiezen van het de juiste vorm bij de juiste situatie, via ordenen, onderbouwen en emotie naar boodschap, weerstand, advies en doel. Met dank aan Jan Vaessen
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenMirror Wise
Een boekje dat op een sociaal innovatieve manier in cocreatie tot stand is gekomen. Een kader voor sociale innovatie in het MKB, de 25 winnaars van de Slimste Verkiezing van de MKB Krachtcentrale van de afgelopen jaren, het sociale innovatie groeimodel, de sociale innovatie praatplaat en nog veel meer.
Presentatie voor het Nieuw Organiseren event op 7 oktober 2014. Persoonlijke leiderschap als uitgangspunt van de menselijke natuur. Als je de presentatie download dan staat in de aantekeningen bij de slides het hele verhaal.
Business Model Canvas, waardepropositie en verdienmodellen HAN SBDayMirror Wise
Korte presentatie gegeven op de Small Business Day november 2013 van de HAN. Kader vanuit Business Model Canvas, via de waardepropositie en het propositiehuis van Syntens naar de inkomstenstromen oftewel de verdienmodellen en de 4 die ik onderscheid, marge/lump sum, indirect, abonnement en uurtje factuurtje. Het geheel aangevuld met voorbeelden van combinaties van verdienmodellen die er mogelijk zijn.
Nieuworganiserenevent, bewustzijn en sociale innovatieMirror Wise
Presentatie gehouden bij het Nieuw Organiseren Event van 29 oktober 2013. Op Youtube is het verhaal te zien... http://www.youtube.com/watch?v=6-7U9_mk4nA
9. WA A R O M I K D E D I N G E N
D O E D I E I K D O E ?
10. WA A R O M I K D E
D I N G E N D O E D I E
I K D O E ?
De ontwikkeling van de wereld
kan niet zonder persoonlijke
ontwikkeling. Het is die
voortdurende zelfontplooiing die
volgens mij het verschil gaat
maken. Het verschil in
organisaties -stap voor stap- ook
het verschil in de maatschappij.
Persoonlijke ontwikkeling zorgt
voor bewuste en
verantwoordelijke mensen,
bewuste en verantwoordelijke
teams, organisaties en uiteindelijk
voor een betere wereld.
13. T R E N D 1 , B I G D ATA
elke twee dagen wordt er momenteel net zo veel
informatie gegenereerd als we van het begin van
de beschaving tot 2003 in totaal hebben gedaan
37. WAT B E T E K E N T D I T
V O O R O R G A N I S AT I E S ?
38. F I T F O R T H E D I G I TA L F U T U R E
V O O R WA A R D E N S C H E P P E N
V O O R E E N D I G I TA L E T O E K O M S T
39. F I T F O R T H E D I G I TA L
F U T U R E
B A S I S V O O R WA A R D E N
• bewustzijn
• essentie
• emergentie
• vertrouwen
• communicatie/intelligente
ICT
40. B E W U S T Z I J N
O N T W I K K E L I N G VA N E E N G E Ï N T E G R E E R D E , B R E D E E N H E L D E R E B L I K
41. B E W U S T Z I J N
• het grotere geheel zien
• de natuurlijke gang ervaren
• het ego doorzien
• meer dan de ratio
• via ervaring opdoen/
overtuigen werkt niet
• je Zelf leren kennen
• je eigen waarheid ontdekken
42. E S S E N T I E
H E T S P E L T U S S E N D E B E S TA A N S R E D E N , D E B U I T E N W E R E L D
E N D E I N T E R N E B E T E K E N I S W O L K E N
43. E S S E N T I E
• continue proces maken
• goed zicht hebben op de
organisatie
• het interne gesprek
entameren
• de tussenruimte koesteren
• focussen op de kern
• luisteren naar de buitenwereld
44. E M E R G E N T I E
R U I M T E M A K E N V O O R D A T Z I C H A A N W I L D I E N E N D O O R
VA N U I T S T I LT E T E L U I S T E R E N
45. E M E R G E N T I E
• verstillen
• van kennis naar wijsheid
• verbinding met elkaar
• verbinding met het grotere
geheel
• vanuit rust acteren
46. V E R T R O U W E N
L A N G E T E R M I J N R E N D E M E N T D O O R A A N D A C H T V O O R L E V E N
E N T R A N S PA R A N T I E
47. V E R T R O U W E N
• tijd en moeite nemen
• voorleven
• radicale transparantie
• zuivere intenties
• dialoog
• individuele beleving
48. C O M M U N I C AT I E / I N T E L L I G E N T E I C T
WA A R D E T O E V O E G E N D O O R F O C U S O P D E E S S E N T I E
49. C O M M U N I C AT I E /
I N T E L L I G E N T E I C T
• eindgebruiker centraal
• eerder, beter, sneller
• intuïtief
• intelligent
• contextueel
• waarde toevoegend
51. D E 7 P ’ S VA N G O E D E T E A M S
M E E R E N B E T E R E R E S U LTA T E N D O O R T E I N V E S T E R E N I N V E R T R O U W E N E N P L E Z I E R
52. P U R P O S E
P R O F I L I N G
P O S I T I O N I N G
P E R C E P T I V E N E S S
P E R F O R M A N C E
P L E A S U R E
P O T E N T I A L
D E 7 P ’ S VA N G O E D E T E A M S
54. P U R P O S E
Een duidelijk doel zorgt
voor samenhang en voorkomt
dat er vrij eenvoudig kleine
losse eilandjes ontstaan met
elk hun eigen kleine doel en
betekeniswolkjes. Het zorgt
dus voor richting en binding
en de gemeenschappelijke
energie om echt ergens
samen voor te gaan. Het is
het verschil tussen een team
en los zand.
56. P R O F I L I N G
Jezelf en de ander goed leren
kennen is enorm belangrijk op de
momenten dat het spannend
wordt. Weet je elkaar dan
blindelings te vinden of werk je
langs elkaar heen. Een helder
profiel van jezelf en de ander
zorgt voor een goede basis in taal
en uiteindelijk
aanspreekbaarheid. Het gevolg is
zelfvertrouwen en vertrouwen in
je teamleden, onmisbare
eigenschappen van high
performing teams.
58. P O S I T I O N I N G
Iedereen dat laten doen waar
hij of zij goed in is en waar het
bijna vanzelf gaat. Simpel
toch? Het gaat echt werken als
er gelijkwaardigheid is in een
team, als men vanuit
intrinsieke motivatie kan
werken en als men er gewoon
plezier in heeft. We hebben
allemaal onze sterke kanten,
als we die naast elkaar leggen
en aanvullen dan stroomt het
in een team.
60. P E R C E P T I V E N E S S
Goede teams dragen zorg voor
elkaar en dat doen ze met name
doordat ze elkaar goed kunnen
‘lezen’. Door het uitwisselen van
een blik van verstandhouding,
aanvoelen wat er bij een ander
leeft, zien hoe het met een ander
gaat, zorgt een goed team dat het
sneller en beter op situaties in kan
spelen. Empathische vermogens,
een over het algemeen bij vrouwen
sterker ontwikkelde eigenschap,
zijn dus belangrijk en het is cruciaal
voor elk team om hier ruimte voor
te maken.
62. P E R F O R M A N C E
Welke resultaten wil je, kun je
en ga je als team halen?
Realistische en enigszins
meetbare doelen helpen focus
aan te brengen in de acties
van een team. Hierbij horen
begrippen zoals SMART, de
balanced score card en de
meer generieke term KPI’s.
Hoe opener en transparanter
de resultaten zijn hoe
duidelijker het voor iedereen is
waaraan gewerkt wordt.
64. P L E A S U R E
Het lijkt bijna onbelangrijk maar juist
het vieren van kleine succesjes voor
bijvoorbeeld het behalen van een
subdoel zorgt voor heel veel positieve
energie, en zeg nou zelf er zijn maar
weinig mensen die nee zeggen tegen
het fijne gevoel van een taartje. Een
andere manier om veel plezier te
hebben met elkaar is het creëren van
een positieve benadering door het
geven van complimenten. Het is
wetenschappelijk aangetoond dat een
gunstige verhouding tussen positieve
en negatieve feedback ongeveer 1 op
6 is.
66. P O T E N T I A L
In elk team, in elke mens en in elke
situatie zit een verborgen
potentieel. Soms kun je dat
potentieel vrij
makkelijk aanspreken, soms is daar
iets meer voor nodig. De eerder
genoemde 6 P’s dragen allemaal
bij om het potentieel dat er in elk
team aanwezig is te ontsluiten. De
vraag aan de teamleden wat er
volgens hen mogelijk zou kunnen
zijn is soms al genoeg om het vuur
aan te wakkeren, je hoeft hem
alleen maar te stellen.
68. WAT L E V E R T
H E T O P ?
• Minder kosten door
minder verzuim/minder
stress
• Meer winst
• Meer productiviteit
• Sneller en beter
samenwerken
• Meer plezier
69. R AY M O N D
W I T V O E T
• raymond@raymondwitvoet.nl
• @raymondwitvoet
• https://www.linkedin.com/in/
raymondwitvoet
• http://www.raymondwitvoet.nl
• 0624398567