Báo cáo tiền khả thi dự án Bệnh viện đa khoa Việt Tâm - Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu | duanviet.com.vn | 0918755356

Dự án Bệnh viện đa khoa Việt Tâm.
Đơn vị tư vấn: Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Dự án Việt 1
tCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
-----------  ----------
BÁO CÁO TIỀN KHẢ THI DỰ ÁN
BỆNH VIỆN ĐA KHOA VIỆT TÂM
Chủ đầu tư:
Địa điểm: Thị Xã Phú Mỹ, Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu
__ Tháng 04/2019 __

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
-----------  ----------
BÁO CÁO TIỀN KHẢ THI DỰ ÁN
BỆNH VIỆN ĐA KHOA VIỆT TÂM
CHỦ ĐẦU TƯ
Tổng Giám đốc
ĐƠN VỊ TƯ VẤN
CÔNG TY CP TƯ VẤN ĐẦU TƯ
DỰ ÁN VIỆT
Giám đốc
NGUYỄN BÌNH MINH
8

MỤC LỤC
CHƯƠNG I. MỞ ĐẦU....................................................................................... 6
I. Giới thiệu về chủ đầu tư................................................................................... 6
II. Mô tả sơ bộ thông tin dự án............................................................................ 6
III. Sự cần thiết xây dựng dự án.......................................................................... 6
IV. Các căn cứ pháp lý........................................................................................ 7
V. Mục tiêu dự án................................................................................................ 8
V.1. Mục tiêu chung............................................................................................ 8
V.2. Mục tiêu cụ thể............................................................................................ 9
CHƯƠNG II. ĐỊA ĐIỂM VÀ QUY MÔ THỰC HIỆN DỰ ÁN..................... 10
I. Hiện trạng kinh tế - xã hội vùng thực hiện dự án.......................................... 10
I.1. Điều kiện tự nhiên vùng thực hiện dự án.................................................... 10
I.2. Điều kiện kinh tế - xã hội vùng dự án. ....................................................... 13
II. Quy mô đầu tư của dự án.............................................................................. 15
III. Địa điểm và hình thức đầu tư xây dựng dự án............................................ 17
III.1. Địa điểm xây dựng................................................................................... 17
III.2. Hình thức đầu tư....................................................................................... 17
IV. Nhu cầu sử dụng đất và phân tích các yếu tố đầu vào của dự án. .............. 17
IV.1. Nhu cầu sử dụng đất của dự án................................................................ 17
IV.2. Phân tích đánh giá các yếu tố đầu vào đáp ứng nhu cầu của dự án......... 17
CHƯƠNG III. PHÂN TÍCH QUI MÔ, DIỆN TÍCH XÂY DỰNG CÔNG
TRÌNHLỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ................... 21
I. Phân tích qui mô, diện tích xây dựng công trình........................................... 21
II. Phân tích lựa chọn phương án kỹ thuật, công nghệ. .................................... 21
CHƯƠNG IV. CÁC PHƯƠNG ÁN THỰC HIỆN DỰ ÁN............................. 32
I. Phương án giải phóng mặt bằng, tái định cư và hỗ trợ xây dựng cơ sở hạ tầng.
........................................................................................................................... 32

I.1. Phương án giải phóng mặt bằng. ................................................................ 32
I.2. Phương án tái định cư................................................................................. 32
I.3. Phương án hỗ trợ xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật. ................................... 32
II. Các phương án xây dựng công trình. ........................................................... 32
III. Phương án tổ chức thực hiện....................................................................... 33
III.1. Nhiệm vụ.................................................................................................. 33
III.2. Phương án tổ chức tổng mặt bằng............................................................ 34
III.3. Phương án nhân sự sau khi đầu tư dự án. ................................................ 35
IV. Phân đoạn thực hiện và tiến độ thực hiện, hình thức quản lý dự án........... 37
CHƯƠNG V. ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG – GIẢI PHÁP PHÒNG
CHỐNG CHÁY NỔ.......................................................................................... 38
I. Đánh giá tác động môi trường. ...................................................................... 38
I.1. Giới thiệu chung.......................................................................................... 38
I.2. Các quy định và các hướng dẫn về môi trường.......................................... 38
II. Tác động của dự án tới môi trường. ............................................................. 39
II.1. Tác động trong giai đoạn xây dựng........................................................... 39
II.2. Các tác động chính trong giai đoạn vận hành. .......................................... 41
III. Biện pháp giảm thiểu và các tác động đến môi trường............................... 43
III.1. Giảm thiểu các tác động trong giai đoạn thi công. .................................. 43
III.2. Giảm thiểu các tác động trong giai đoạn vận hành.................................. 44
IV. Kết luận....................................................................................................... 49
CHƯƠNG VI. TỔNG VỐN ĐẦU TƯ –NGUỒN VỐN THỰC HIỆN VÀ HIỆU
QUẢ CỦA DỰ ÁN........................................................................................... 50
I. Tổng vốn đầu tư và nguồn vốn của dự án...................................................... 50
II. Khả năng thu xếp vốnvà khả năng cấp vốn theo tiến độ.............................. 52
III. Hiệu quả về mặt kinh tế và xã hội của dự án.............................................. 56
III.1. Xác định chi phí sử dụng vốn bình quân. ................................................ 57
III.2. Các thông số tài chính của dự án. ............................................................ 58

KẾT LUẬN....................................................................................................... 60
I. Kết luận.......................................................................................................... 60
II. Đề xuất và kiến nghị..................................................................................... 60
PHỤ LỤC: CÁC BẢNG TÍNH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN ....... 61
1. Tổng hợp suât đầu tư và tiến độ thực hiện dự án.......................................... 61
2. Khấu hao hàng năm của dự án...................................................................... 61
3. Bảng phân tích doanh thu và dòng tiền của dự án. ....................................... 61
4. Kế hoạch trả nợ hàng năm của dự án............................................................ 61
5. Mức trả nợ hàng năm của dự án.................................................................... 61
6. Bảng Phân tích khả năng hoàn vốn giản đơn của dự án. .............................. 61
8. Bảng Tính toán phân tích hiện giá thuần (NPV) của dự án.......................... 61
9. Bảng Phân tích theo tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) của dự án..................... 61

CHƯƠNG I. MỞ ĐẦU
I. Giới thiệu về chủ đầu tư.
Chủ đầu tư:
- Giấy phép ĐKKD: Ngày cấp
- Đại diện pháp nhân: Chức vụ: Tổng Giám đốc.
- Địa chỉ trụ sở:
II. Mô tả sơ bộ thông tin dự án.
 Tên dự án: Bệnh viện đa khoa Việt Tâm
 Địa điểm xây dựng: Thị Xã Phú Mỹ, Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu
 Hình thức quản lý : Chủ đầu tư trực tiếp quản lý triển khai và thực hiện dự
án.
Tổng mức đầu tư của dự án : 298.937.092.000 đồng. (Hai trăm chín
mươi tám tỷ chín trăm ba mươi bảy triệu không trăm chín mươi hai nghìn
đồng). Trong đó:
 Vốn tự có : 89.681.128.000 đồng.
 Vốn từ quỹ đầu tư : 209.255.964.000 đồng
III. Sự cần thiết xây dựng dự án.
Theo hãng nghiên cứu thị trường Business International Monitor, tổng chi
tiêu y tế của hơn 90 triệu dân Việt Nam hiện chiếm đến 5,8% GDP, cao nhất
ASEAN và sẽ đạt đến con số 24 tỉ USD vào năm 2020 nhờ lộ trình xã hội hóa y
tế mà Chính phủ đang tiến hành.
Chăm sóc sức khỏe là lĩnh vực đặc thù, nơi mà người dân không muốn đặt
cược rủi ro sức khỏe của mình vào các bệnh viện mới, ít tên tuổi. Niềm tin vào
chất lượng của các bệnh viện trong nước (kể cả công và tư) vẫn còn rất thấp, góp
phần giải thích con số 1-2 tỉ USD chảy ra nước ngoài mỗi năm khi người Việt
xuất ngoại chữa bệnh.
Trong khi các nước chung quanh như Singapore, Malaysia, Thái Lan đang
phát triển du lịch y tế tạo nên nguồn thu ngoại tệ đáng kể cho đất nước, thì nước ta
vẫn chưa có chiến lược nào để tham gia thị trường này dù những nhà quản lý luôn

tự hào “bác sĩ Việt Nam không thua gì bác sĩ nước ngoài”. Tại TP.HCM, trung tâm
y tế mạnh nhất nước, nhiều năm trước sở Y tế thành phố cũng đặt vấn đề du lịch y
tế, theo đó biến bệnh viện đa khoa Sài Gòn thành cơ sở y tế tầm cỡ để thu hút khách
du lịch nước ngoài sang chữa bệnh. Thế nhưng ý tưởng này là mơ mộng vì hiện
nay bệnh viện đa khoa Sài Gòn vẫn là một cơ sở y tế nhếch nhác, xấu xí giữa lòng
trung tâm thành phố. Tuần qua, thêm một thành phố Hàn Quốc đã có mặt tại
TP.HCM đặt vấn đề liên kết đưa bệnh nhân Việt Nam ra nước ngoài chữa bệnh.
Nước nghèo, nhưng ngoại tệ cứ chảy ra bên ngoài.
Theo nghị quyết kỳ họp thứ 11 HĐND tỉnh khóa V về kế hoạch phát triển kinh
tế - xã hội 5 năm 2016 – 2020, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu khuyến khích đầu tư phát
triển cho ngành y tế tỉnh nhà. Tuy nhiên, tại Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, hiện nay chỉ
có 6 bệnh viện công (1 bệnh viện đa khoa tỉnh), 12 trung tâm y tế, 14 phòng khám
đa khoa tư nhân. Tỷ lệ giường bệnh trên vạn dân như bảng sau:
Phạm vi 2013 2014 2015 2016 2017
Việt Nam 22.3 23 24 25 25.7
Bà Rịa - Vũng Tàu 17.8 18 16.8 17.7 18
Theo đó, ta có thể thấy tỷ lệ giường bệnh trên vạn dân của Bà Rịa - Vũng
Tàu còn thấp so với cả nước. Ngoài ra chất lượng để đáp ứng những ca chữa trị
bệnh nặng chưa được đầu tư nhiều. Hầu như chỉ tập trung vào bệnh viện đa khoa
của tỉnh, dẫn tới sự quá tải nên những gia đình có điều kiện hoặc ca bệnh nặng
đều phải đi lên tuyến trên (Tp.HCM) để điều trị.
Chính từ thực tế đó việc đầu tư xây dựng một bệnh viện như Bệnh viện đa
khoa Việt Tâm sẽ là rất cần thiết và mang lại ý nghĩa thiết thực trong việc phục
vụ các dịch vụ về y tế, chăm sóc sức khoẻ cho người dân tỉnh nhà. Điều đáng quý
hơn là chăm sóc y tế cho người dân của tỉnh theo phương châm dịch vụ y tế hiện
đại, chuyên nghiệp, nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, giảm thiểu sự quá tải
đối với các bệnh viện trong tỉnh. Do đó chúng tôi kết hợp với Công ty Cổ phần
Tư Vấn Đầu Tư Dự Án Việt đã lập dự án “Bệnh viện đa khoa Việt Tâm”, kính
mong các ban, ngành sớm tạo điều kiện để dự án sớm đi vào hoạt động.
IV. Các căn cứ pháp lý.
 Luật doanh nghiệp số 66/2014/QH13 ban hành ngày 26/11/2014;

 Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 và nghị định 63/2014/NĐ-CP ban hành ngày
26/06/2014;
 Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014;
 Nghị định 87/2011/NĐ-CP của Chính phủ về việc quy định chi tiết và hướng
dẫn thi hành một số điều của Luật Khám bệnh, chữa bệnh;
 Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/3/2015 của Chính phủ về quản lý chi
phí đầu tư xây dựng;
 Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 của Chính phủ về quản lý chất
lượng và bảo trì công trình xây dựng;
 Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 của Chính phủ về quản lý dự án
đầu tư xây dựng;
 Quyết định số 79/QĐ-BXD ngày 15/02/2017 của Bộ Xây dựng về việc công
bố định mức chi phí quản lý dự án và tư vấn đầu tư xây dựng;
 Thông tư 02/2007/TT-BYT ngày 24/01/2007 của Bộ Y Tế hướng dẫn chi tiết
thi hành một số điều về điều kiện kinh doanh thuốc theo quy định của Luật
Dược và Nghị định 79/2006/NĐ-CP ngày 09/8/2006 của Chính phủ quy định
chi tiết thi hành một số điều của Luật Dược;
 Thông tư số 41/2011/TT-BYT ngày 14 tháng 11 năm 2011 của Bộ trưởng Bộ
Y tế hướng dẫn cấp chứng chỉ hành nghề đối với người hành nghề và cấp giấy
phép hoạt động đối với cơ sở khám bệnh, chữa bệnh;
 Thông tư số 41/2015/TT-BYT ngày 16 tháng 11 năm 2015 của Bộ trưởng Bộ
Y tế sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 41/2011/TT-BYT ngày
14/11/2011 của Bộ trưởng Bộ Y tế hướng dẫn cấp chứng chỉ hành nghề đối
với người hành nghề và cấp giấy phép hoạt động đối với cơ sở khám bệnh,
chữa bệnh;
V. Mục tiêu dự án.
V.1. Mục tiêu chung.
- Xây dựng một bệnh viện đa khoa hiện đại đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh
tại tỉnh nhà và các tỉnh lân cận, Góp phần giảm tải cho các Bệnh viện trong
địa bàn của tỉnh.
- Đầu tư các máy móc thiết bị y tế hiện đại, nâng cao chất lượng khám chữa

bệnh và chăm sóc sức khoẻ cho nhân dân tỉnh nhà.
- Thu hút các y bác sĩ có trình độ chuyên môn cao từ các tỉnh, các thành phố
lớn về địa phương thông qua chính sách đãi ngộ tốt nhất.
- Liên tục đào tạo chuyên môn, đào tạo cung cách phục vụ chuyên nghiệp đội
ngũ y bác sĩ để người dân địa phương được hưởng dịch vụ y tết tốt nhất có
thể.
- Liên kết điều trị và khám chữa bệnh với các bệnh viện lớn, có y tín trong
ngành.
V.2. Mục tiêu cụ thể.
- Nhằm đáp ứng nhu cầu về khám chữa bệnh, chăm sóc sức khỏe trong mọi
lĩnh vực về y tế. Song song đó thực hiện các dịch vụ về y tế trong lĩnh vực
này với chất lượng cao và theo yêu cầu của từng khách hàng.
- Xây dựng bệnh viện đa khoa quy mô 200 giường với kiến trúc hiện đại, trang
thiết bị tiên tiến, đội ngũ y bác sĩ có trình độ chuyên môn cao, chất lượng
phục vụ chuyên nghiệp.
- Hoạt động của Bệnh Viện là thực hiện chức năng của một bệnh viện Đa khoa,
với các hoạt động khám và điều trị nội trú và ngoại trú, cung cấp các dịch vụ
về y tế, nhận bệnh nhân trong mọi tình trạng và chỉ chuyển đi khi đã cấp cứu
nếu cần thiết hoặc không thuộc phạm vi hoạt động chuyên môn cụ thể.
- Góp phần đa dạng hóa các loại hình khám chữa bệnh, tạo điều kiện cho nhân
dân được lựa chọn các dịch vụ y tế phù hợp với điều kiện và yêu cầu của
mình. Ngoài ra công trình còn góp phần tạo thêm việc làm, thu nhập cho xã
hội, và tạo cảnh quan đô thị.
- Mang lại hiệu quả cho nhà đầu tư, góp phần tăng trưởng kinh tế cho tỉnh nói
riêng và quốc gia nói chung;

CHƯƠNG II. ĐỊA ĐIỂM VÀ QUY MÔ THỰC HIỆN DỰ ÁN
I. Hiện trạng kinh tế - xã hội vùng thực hiện dự án.
I.1. Điều kiện tự nhiên vùng thực hiện dự án.
1. Vị trí địa lý
Phú Mỹ là một thị xã tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, nằm dọc theo quốc lộ
51 và sông Thị Vải, giáp thành phố Bà Rịa và huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai.
Trung tâm hành chính của thị xã đặt tại phường Phú Mỹ. Hiện thị xã đang là đô
thị loại IV.
 Phía Đông giáp huyện Châu Đức; Đông Nam giáp thành phố Bà Rịa.
 Phía Tây giáp huyện Cần Giờ, thành phố Hồ Chí Minh và vịnh Gành Rái.
 Phía Nam giáp thành phố Vũng Tàu.
 Phía Bắc giáp huyện Long Thành; Tây Bắc giáp huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng
Nai.
 Diện tích tự nhiên là: 333,84 km²

 Dân số (2018) là: 213.658 người
2. Khí hậu:
Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu thuộc vùng khí hậu nhiệt đới gió mùa; một năm chia
hai mùa rõ rệt. Mùa mưa bắt đầu từ tháng 5 đến tháng 10, thời gian này có gió
mùa Tây Nam. Mùa khô bắt đầu từ tháng 11 đến tháng 4 năm sau, thời gian này
có gió mùa Đông Bắc. Nhiệt độ trung bình hàng năm là 27 độ C, tháng thấp nhất
khoảng 24,8OC, tháng cao nhất khoảng 28,6OC. Số giờ nắng rất cao, trung bình
hàng năm khoảng 2400 giờ. Lượng mưa trung bình 1500 ẩm. Bà Rịa - Vũng Tàu
nằm trong vùng ít có bão.
3. Đặc điểm địa hình:
Địa hình toàn vùng phần đất liền có xu hướng dốc ra biển. Tuy nhiên ở sát
biển vẫn có một số núi cao. Núi có độ cao lớn nhất chỉ khoảng 500 m. Phần đất
liền (chiếm 96% diện tích của tỉnh) thuộc bậc thềm cao nguyên Di Linh – vùng
Đông Nam Bộ, độ nghiêng từ tây bắc xuống đông nam, giáp biển Đông. Quần đảo
Côn Đảo (chiếm 4% diện tích của tỉnh) gồm 16 đảo lớn nhỏ, trong đó đảo Côn
Sơn có diện tích lớn nhất rộng 57,5 km2, cách Vũng Tàu 180 km.
Toàn tỉnh có hơn ¾ diện tích đồi núi, thung lũng thấp, có trên 50 ngọn núi
cao 100 m trở lên, khi ra biển tạo thành nhiều vũng, vịnh, mũi, bán đảo, đảo. Độ
cao trên 400 - 500 m có núi Ông Trịnh, núi Chúa, núi Thánh Giá. Địa hình tập
trung vào 4 loại đặc trưng (đồng bằng hẹp, các núi, gò đồi, thềm lục địa).
4. Tài nguyên thiên nhiên:
a. Tài nguyên đất
Với diện tích 197.514 ha, chia thành 4 loại: đất rất tốt là loại đất có độ phì
rất cao, chiếm 19.60% diện tích tự nhiên, chủ yếu là đất phù sa và đất xám; đất tốt
chiếm 26,40%; đất trung bình chiếm 14,4%; còn lại 39,60% là đất nhiễm phèn,
mặn, đất xói mòn.
Đánh giá các loại đất của Bà Rịa - Vũng Tàu cho thấy: nhóm đất có ý nghĩa
lớn cho sản xuất nông – lâm nghiệp chiếm 60%, tỷ trọng này tương đối lớn so với
nhiều tỉnh trong cả nước. Nhóm đất này bao gồm đất phù sa, đất xám, đất đen và
đất đỏ vàng. Điều này cho phép tỉnh có thể phát triển một nền nông nghiệp đủ
mạnh. Ngoài ra, còn một tỷ trọng lớn đất không thuận lợi cho phát triển nông
nghiệp bao gồm đất cát, đất nhiễm phèn, mặn, đất xói mòn…
b. Tài nguyên rừng

Diện tích rừng của Bà Rịa - Vũng Tàu không lớn. Đất có khả năng trồng
rừng là 38.850 ha, chiếm 19,7% diện tích tự nhiên, trong đó đất hiện đang có rừng
là 30.186 ha (rừng tự nhiên là 15.993 ha, rừng trồng là 14.253 ha), như vậy còn
khoảng 8,664 ha đất lâm nghiệp chưa có rừng.
Hiện nay tỉnh có hai khu rừng nguyên sinh là: khu bảo tồn thiên nhiên Bình
Châu - Phước Bửu có diện tích 11.392 ha và khu vườn quốc gia Côn Đảo diện
tích gần 5.998 ha. Tài nguyên rừng đang có xu hướng giảm, các loại rừng giàu
(trữ lượng gỗ trên 180 m3/ha) không còn, rừng trung bình chỉ còn lại 1,5% diện
tích có rừng. Trước kia trong rừng có trên 700 loài gỗ, thảo mộc và hơn 200 loài
động vật trong đó có nhiều loại gỗ và động vật quý hiếm nhưng đến nay hầu như
các loại gỗ và động vật quý hiếm không còn.
Rừng của Bà Rịa - Vũng Tàu chỉ có tầm quan trọng trong tạo cảnh quan, môi
trường, phòng hộ và phát triển du lịch, còn việc khai thác rừng lấy gỗ, nguyên liệu
không lớn.
c. Tài nguyên khoáng sản
Bà Rịa - Vũng Tàu có nhiều loại khoáng sản, nhưng đáng kể nhất là dầu mỏ,
khí thiên nhiên và khoáng sản làm vật liệu xây dựng, Bà Rịa - Vũng Tàu nằm
trong vùng có tiềm năng lớn về dầu mỏ và khí thiên nhiên của Việt Nam. Tổng
trữ lượng tiềm năng dầu khí theo xác minh năm 2000 vào khoảng 2.500 – 3.500
triệu m3 (bao gồm dầu 957 triệu m3, khí 1.500 tỷ m3). Trong tổng trữ lượng dầu
khí đã xác minh, vùng biển Bà Rịa - Vũng Tàu có trữ lượng là 400 triệu m3 dầu,
chiếm 93,29% trữ lượng cả nước; trữ lượng dầu khí khoảng trên 100 tỷ m3, chiếm
16,2% trữ lượng khí cả nước.
Dầu mỏ và khí đốt của Bà Rịa - Vũng Tàu phân bố chủ yếu ở bể Cửu Long
và bể Nam Côn Sơn. Bể Cửu Long trữ lượng khai thác khoảng 170 triệu tấn dầu
và 28 – 41 tỷ m3 khí. Trong đó, mỏ Bạch Hổ trữ lượng 100 triệu tấn dầu và 25 -
27 tỷ m3 khí, mỏ Rồng trữ lượng 10 triệu tấn dầu và 2 tỷ m3 khí, mỏ Hồng Ngọc
và Rạng Đông trữ lượng 50 - 70 triệu tấn dầu và 10 - 15 tỷ m3 khí. Bể Cửu Long
có điều kiện khai thác tốt nhất do nằm không xa bờ, trong vùng biển nông (độ sâu
đáy <50 m), thuộc khu vực không có bão lớn. Bể Nam Côn Sơn: trong 60 cấu tạo
phát hiện, có nhiều cấu tạo đã khoan thăm dò và có dấu hiệu như Dừa, Mùa (lô
8), Đại Hùng, Thanh Long (các lô 05, 11, 12, 06, 04); các mỏ có triển vọng là Đại
Hùng, Thanh Long, Lan Tây, Lan Đỏ, Mộc Tinh, Rồng Bay, Mỏ Đại Hùng đã đi
vào khai thác từ tháng 10 - 1994, trữ lượng khai thác dao động trong khoảng 30 -
50 triệu tấn dầu và 6 - 10 tỷ m3 khí. Trữ lượng mỏ Lan Tây là 42 tỷ m3 khí, Lan
Đỏ 14 tỷ m3 khí, sau đó có thể đưa lên 80 tỷ m3 cho cả 2 mỏ.

Khoáng sản làm vật liệu xây dựng của Bà Rịa - Vũng Tàu rất đa dạng, bao
gồm: đá xây dựng, đá ốp lát, phụ gia xi măng, cát thuỷ tinh, bentonit, sét gạch
ngói, cao lanh, cát xây dựng, than bùn, immenit… Hiện nay, tỉnh Bà Rịa - Vũng
Tàu đã xây dựng 19 mỏ với tổng trữ lượng 32 tỷ tấn, phân bố ở hầu khắp các
huyện trong tỉnh, nhưng chủ yếu ở các huyện Tân Thành, Long Đất, thị xã Bà Rịa
và thành phố Vũng Tàu. Chất lượng đá khá tốt, có thể dùng làm đá dăm, đá hộc
cho xây dựng; giao thông, thuỷ lợi, đá khối cho xuất khẩu. Nhìn chung các mỏ
nằm gần đường giao thông nên khai thác thuận lợi.
d. Tài nguyên nước
Nguồn nước mặt của Bà Rịa - Vũng Tàu chủ yếu do ba con sông lớn cung
cấp, đó là sông Thị Vải, đoạn chảy qua tỉnh dài 25 km, sông Dinh đoạn chảy qua
tỉnh dài 30 km, sông Ray dài 120 km. Trên các con sông này có 3 hồ chứa lớn là
hồ Đá Đen, hồ sông Ray, hồ Châu Pha…
Bên cạnh đó, nguồn nước ngầm của tỉnh cũng khá phong phú, tổng trữ lượng
có thể khai thác là 70.000 m3/ngày đêm, tập trung vào ba khu vực chính là: Bà
Rịa – Long Điền 20.000 m3/ngày đêm; Phú Mỹ - Mỹ Xuân 25.000 m3/ngày đêm;
Long Đất – Long Điền 15.000 m3/ngày đêm. Ngoài ba vùng trên, khả năng khai
thác nước ngầm rải rác khoảng 10.000 m3/ngày đêm. Nước ngầm trong tỉnh nằm
ở độ sâu 60 - 90 m, có dung lượng dòng chảy trung bình từ 10 - 20 m3/s nên khai
thác tương đối dễ dàng. Các nguồn nước ngầm có thể cho phép khai thác tối đa
500.000 m3/ngày đêm, bảo đảm cung cấp đủ nước cho nông nghiệp, công nghiệp
và cho sinh hoạt.
e. Tài nguyên biển:
Bà Rịa - Vũng Tàu có bờ biển dài 305,4 km, trong đó khoảng 70 km có bãi
cái thoai thoải, nước xanh, có thể dùng làm bãi tắm quanh năm. Vịnh Giành Rái
rộng khoảng 50 km2 có thể xây dựng một hệ thống cảng hàng hải.
Với diện tích thềm lục địa trên 100.000 km2 đã tạo cho tỉnh không những có
vị trí quan trọng về an ninh quốc phòng, mà còn tạo ra một tiềm năng to lớn để
phát triển các ngành kinh tế biển. Thềm lục địa của Bà Rịa - Vũng Tàu có 661
loài cá, 35 loài tôm, 23 loài mực, hàng ngàn loài tảo, trong đó có nhiều loài có giá
trị kinh tế cao. Trữ lượng hải sản có thể khai thác tối đa hàng năm từ 150.000 –
170.000 tấn. Tài nguyên biển của Bà Rịa - Vũng Tàu rất thuận lợi cho phát triển
vận tải biển, hệ thống cảng, du lịch và công nghiệp khai thác, chế biến hải sản.
I.2. Điều kiện kinh tế - xã hội vùng dự án.
1. Kinh tế

Tăng trưởng và đóng góp chung: Tổng sản phẩm trên địa bàn tỉnh (GRDP)
theo số Tổng cục Thống kê phân bổ cho Bà Rịa - Vũng Tàu ước năm 2018 bằng
99,39% so năm trước tức giảm 0,61%. Khu vực nông nghiệp, lâm nghiệp và thủy
sản tăng 3,08%, đóng góp 0,09 điểm phần trăm vào tăng trưởng chung; khu vực
công nghiệp và xây dựng giảm 1,71%, làm giảm 1,39 điểm phần trăm; khu vực
dịch vụ tăng 6,59%, đóng góp 0,7 điểm phần trăm. GRDP của tỉnh năm 2018 giảm
0,61% so với năm 2017 chủ yếu là do tác động của ngành khai thác dầu thô và
khí đốt.
Cơ cấu kinh tế: Khu vực nông nghiệp, lâm nghiệp và thủy sản chiếm tỷ
trọng 4,53%, giảm 0,1% so năm 2017; khu vực công nghiệp - xây dựng chiếm tỷ
trọng 78,47%, tăng 0,5%; khu vực dịch vụ chiếm tỷ trọng 11,68%, giảm 0,43%.
GRDP bình quân đầu người: Tổng GRDP theo giá hiện hành năm 2018
ước 328.678,5 tỷ đồng, tương đương 14.384,2 triệu USD thì thu nhập bình quân
đầu người năm 2018 trên địa bàn tỉnh là 295,1 triệu đồng/người/năm tương đương
12.916,4 USD/người/năm. Tuy vậy ngành khai thác dầu thô và khí đốt trên địa
bàn tỉnh năm 2018 chiếm tỷ trọng khoảng 53% và tất cả số thu từ dầu thô đều nộp
100% về ngân sách Trung ương nên việc tính toán các chỉ tiêu có dầu và khí trên
địa bàn đều không được sử dụng trong các báo cáo tại địa phương và Nghị quyết
của Hội đồng nhân dân tỉnh. Bà Rịa - Vũng Tàu thực hiện tính các chỉ tiêu trừ
dầu khí để lập kế hoạch cũng như hoạch định các chính sách theo các chỉ tiêu này.
2. Xã hội
a. Dân số
Dân số trung bình năm 2018 trên địa bàn tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu là
1.113.641 người tăng 1,09% so với năm 2017, bao gồm dân số thành thị 572.967
người, chiếm 51,45%; dân số nông thôn 540.674 người, chiếm 48,55%; dân số
nam 558.491 người, chiếm 50,15%; dân số nữ 555.150 người, chiếm 49,85%.
b. Lao động
Lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên: Ước năm 2018 là 599.737 người,
tăng 0,15% so năm 2017.
Lao động từ 15 tuổi trở lên đang làm việc: Ước năm 2018 là 586.122 người,
tăng 0,23% so năm 2017, chiếm 52,63% dân số trên địa bàn. Trong đó lao động
trong ngành công nghiệp là 180.242 người, tăng 0,26%; ngành dịch vụ là 262.250
người, tăng 0,47%; nông nghiệp là 143.630 người, giảm 0,24%.

II. Quy mô đầu tư của dự án.
Dự án sau khi được đầu tư xây dựng sẽ đạt tiêu chuẩn của Bệnh viện qui mô
200 giường, gồm các khoa chính như sau:
+ Khoa khám bệnh và điều trị ngoại trú;
+ Khoa ngoại tổng hợp;
+ Khoa nội tổng hợp + nhiễm + Y học cổ truyền;
+ Khoa sản – phụ;
+ Khoa Nhi
+ Liên Khoa răng hàm mặt – tai mũi họng, Mắt;
+ Khoa cấp cứu, điều trị tích cực và chống độc;
+ Khoa Phẩu thuật – gây mê – hồi sức;
+ Khoa chẩn đoán hình ảnh;
+ Khoa xét nghiệm;
+ Khoa dược
+ Khoa dinh dưỡng
+ Khoa quản lý nhiễm khuẩn
 Sản phẩm dịch vụ của dự án.
Với trang thiết bị hiện đại và chuyên môn cao, bệnh viện Đa khoa Việt Tâm
cung cấp các dịch vụ y tế toàn diện, đáp ứng nhu cầu của bệnh nhân. Mục tiêu
của chúng tôi là mang đến cho người bệnh các dịch vụ chăm sóc y tế toàn diện
nhất bằng sự phối hợp trực tiếp giữa các chuyên khoa trong bệnh viện. Giúp bệnh
nhân yên tâm không cần phải tốn nhiều thời gian và công sức để di chuyển giữa
phòng mạch tư và các trung tâm y tế chuyên khoa. Bệnh viện Đa khoa Việt Tâm
đã có hầu hết các khoa cơ bản nhất của một bệnh viện đa khoa theo quy định.
Bệnh viện đa khoa Việt Tâm cung cấp một hệ thống dịch vụ y tế đa dạng cho
điều trị ngoại trú. Các bác sĩ khám bệnh toàn diện cho bệnh nhân ngọai trú và giải
thích cặn kẽ về tình trạng bệnh, cũng như mọi yêu cầu về xét nghiệm, kết quả xét
nghiệm và đơn thuốc.
Các chi phí được tính riêng theo từng dịch vụ khác nhau trong Khoa Ngoại trú,
như khám bệnh, chụp X-quang, xét nghiệm và thuốc. Tuy vậy, theo hệ thống tính

giá rõ ràng của Bệnh viện, bác sĩ sẽ thông báo trước cho bệnh nhân về tổng chi
phí của các dịch vụ y tế và cập nhật thông tin cho bệnh nhân về tất cả các khoản
mục của hóa đơn cần thanh toán.
Danh sách các dịch vụ.
+ Khám chữa bệnh đa khoa và điều trị ngoại trú:
 Khám chữa bệnh các chuyên khoa trên
 Khám chữa bệnh bảo hiểm y tế (BHYT) cùng tuyến và trái
tuyến
 Khám chữa bệnh và chăm sóc bệnh nhân tại nhà
 Tiêm chủng;
+ Khối chữa bệnh nội trú:
 Khám chữa bệnh các chuyên khoa trên;
 Dịch vụ chăm sóc bệnh nhân nội trú: chăm sóc y tế, chăm sóc
dinh dưỡng theo yêu cầu điều trị, dịch vụ phòng
+ Khối xét nghiệm – chẩn đoán hình ảnh:
 Xét nghiệm hóa sinh, vi sinh
 X-ray
 Siêu âm;
+ Kiểm tra sức khỏe tổng quát:
 Khám sức khỏe tổng quát cho doanh nghiệp/tổ chức
 Khám sức khỏe tổng quát cho cá nhân
 Dịch vụ lấy mẫu xét nghiệm tại nhà/doanh nghiệp/tổ chức
+ Cấp cứu:
 Dịch vụ cấp cứu và hỗ trợ chuyên môn y tế
 Chuyển viện, xuất viện về nhà
 Tiếp nhận bệnh nhân cấp cứu tại nhà
+ Dịch vụ khác:
 Cung cấp dịch vụ y tế cho các tổ chức/doanh nghiệp

III. Địa điểm và hình thức đầu tư xây dựng dự án.
III.1. Địa điểm xây dựng.
Được đầu tư nâng cấp từ Bệnh viện Đa khoa Việt Tâm được xây dựng tại
Thị Xã Phú Mỹ, Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu.
III.2. Hình thức đầu tư.
Dự án đầu tư theo hình thức xây dựng mới.
IV. Nhu cầu sử dụng đất và phân tích các yếu tố đầu vào của dự án.
IV.1. Nhu cầu sử dụng đất của dự án.
TT Nội dung Diện tích (m²) Tỷ lệ (%)
1 Bệnh viện quy mô 200 giường 25.200 100,00
Tổng cộng 25.200 100,00
IV.2. Phân tích đánh giá các yếu tố đầu vào đáp ứng nhu cầu của dự án.
1. Vốn:
Doanh nghiệp sẽ nắm vững các kiến thức về các nguồn vốn để thực hiện dự án
(Vay vốn, liên doanh liên kết, thu hút vốn đầu tư bên ngoài cũng như huy động
nguồn nội lực của bản thân Công ty).
2. Công nghệ:
Trong thời đại ngày nay, những bước tiến kỳ diệu và những thành tựu to lớn
của khoa học và công nghệ tác động sâu sắc đến sự phát triển của xã hội loài
người, khoa học và công nghệ đã trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp, là nguồn
lực quan trọng để phát triển kinh tế - xã hội, là cứu cánh của mọi doanh nghiệp.
chính vì vậy đối với khoa học và công nghệ chúng tôi luôn nhận thức đúng và
chính xác về nó để phát triển và cung cấp cho khách hàng các dịch vụ tốt nhất và
hiện đại nhất. Thông qua các khái niệm cụ thể như sau:
a. Khái niệm khoa học và công nghệ.
+ Khoa học, theo cách hiểu thông thường là một hình thái ý thức xã hội, bao gồm
tập hợp các hiểu biết của con người về các quy luật tự nhiên, xã hội, tư duy,
và nó sẽ trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp khi nó được đem vào áp dụng
trong sản xuất và cuộc sống của con người.

+ Công nghệ: là tập hợp những hiểu biết (các phương pháp, các quy tắc, các kỹ
năng) hướng vào cải thiện thiên nhiên phục vụ cho các nhu cầu của con người.
Công nghệ là hiện thân của văn minh xã hội và sự phát triển của nhân loại.
b. Các yếu tố và điều kiện chi phối đến việc đưa công nghệ vào phát triển kinh
tế - xã hội.
Công nghệ như thương hiệu là tập hợp các yếu tố và điều kiện để hoạt động.
Các điều kiện và yếu tố bao gồm: công cụ lao động (thiết bị, máy móc, phương
tiện vận chuyển, phụ tùng, công cụ v.v..); đối tượng lao động (năng lượng, nguyên
vật liệu), lực lượng lao động có kỹ thuật; các phương pháp gia công chế biến và
các kiến thức, kinh nghiệm tích luỹ được; hệ thống thông tin – tư liệu cần thiết,
cơ chế tổ chức quản lý. Nói một cách khác, công nghệ cả phần cứng và phần mềm
trong sự liên kết với nhau quanh mục tiêu và yêu cầu của tổ chức sản xuất – kinh
doanh và quản lý (khái niệm này về cơ bản đồng nhất với cách diễn đạt công nghệ
biểu hiện biểu hiện trên 4 mặt: Thiết bị (Techno ware); Con người (Human ware);
Thông tin (Inform ware); và Tổ chức (Organ ware).
Cho nên các yếu tố và điều kiện chi phối đến việc đưa công nghệ vào phát triển
là cả một tổ hợp các vấn đề phải được giải quyết một cách đồng bộ.
c. Các bước xây dựng và thực hiện chính sách công nghệ.
e.1 Xác định mức độ đã đạt được của trình độ công nghệ quốc gia, trên tất cả
các khía cạnh:
- Tiềm lực
- Hiệu quả thực tế
- Các bế tắc cần xử lý
e.2 Dự đoán các biến động có thể có trong tương lai
- Khả năng biến đổi công nghệ trong nước
- Nhu cầu cần đáp ứng về công nghệ cho nền kinh tế trong tương lai.
- Khả năng thu hút công nghệ từ bên ngoài.
e.3 Phân tích lựa chọn mục tiêu cần đạt cho giao đoạn trước mắt và tiếp theo
- Các mục tiêu mũi nhọn
- Mục tiêu thu hút công nghệ bên ngoài
- Mục tiêu thu hút chất xám từ việt kiều
- Các mục tiêu phân chia theo lĩnh vực (ngành sản xuất, lĩnh vực quản lý)
e.4 Xây dựng các quan điểm phát triển chính sách công nghệ

- Công nghệ hàng đầu hay thích hợp ?
- Nhập mua cải tiến công nghệ ra sao ?
- Công nghệ mũi nhọn đặc thù ?
- Các nguồn vốn cho công nghệ v.v...
e.5 Xác định hiệu lực và hiệu quả của chính sách công nghệ
Đây là trách nhiệm của tất cả các cấp có sử dụng và đưa vào công nghệ hoạt
động. Các tính phải do các cơ quan cao nhất thuộc chuyên ngành nghiên cứu và
đưa vào sử dụng.
e.6 Lựa chọn hình thức thực hiện chính sách
Đây là trách nhiệm, tài năng của các cán bộ thuộc các cơ quan tổ chức thực
hiện chính sách, căn cứ vào diều kiện và xu thế phát triển của đất nước, kinh
nghiệm và khả năng hợp tác bên ngoài v..v.. mà tìm tòi các hình thức thích hợp.
e.7 Tổng kết thực hiện
Là quá trình đánh giá mỗi chặng thực thi chính sách để chuyển sang một chặng
đường phát triển mới.
Trên đây là những chính sách lớn về khoa học công nghệ trong việc áp dụng
vào hoạt động của Bệnh viện Việt Tâm sau này. Để chủ động nắm vững những
công nghệ hiện có và làm chủ những công nghệ mới, chúng tôi đặc biệt quan tâm
và sẽ lên kế hoạch tiếp nhận tùy từng trường hợp cụ thể trong quá trình hoạt động
sau này.
3. Vật liệu tiêu hao.
Chúng tôi sẽ ký hợp đồng dài hạn đối với đơn vị cung cấp thiết bị tiêu hao để
chủ động trong quá trình hoạt động của bệnh viện. Đối với yếu tố này thì về cơ
bản là rất thuận lợi.
4. Nhân lực.
Sau khi dự án được phê duyệt Doanh nghiệp sẽ tiến hành lập kế hoạch, chính
sách đào tạo và thu hút nhân lực một cách đồng bộ và cụ thể.
Mặt khác, với lợi thế nhân sự hiện có của bệnh viện, dự án sẽ lên kế hoạch
đào tạo, nâng cao chuyên môn cho y bác sỹ của bệnh viện để đáp ứng nhu cầu
ngày càng cao của xã hội.
Do đặc thù hoạt động trong lĩnh vực y tế (kinh doanh bệnh viện) nên bộ máy
lãnh đạo chia làm 2 nhánh để hoạt động và cùng phối hợp hỗ trợ lẫn nhau.Trong
đó một nhánh chuyên về chuyên môn trong ngành y tế.Đâylà môhình Công ty

hoạt động theo mô hình xã hội hoá ngành y tế bước đầu cho thấy sự hiệu quả và
đáp ứng lại sự kỳ vọng của đa số bệnh nhân và thân nhân khi cung cấp một dịch
vụ y tế chuyên nghiệp, chất lượng và kỹ thuật cao.

CHƯƠNG III. PHÂN TÍCH QUI MÔ, DIỆN TÍCH XÂY
DỰNG CÔNG TRÌNHLỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT
CÔNG NGHỆ
I. Phân tích qui mô, diện tích xây dựng công trình.
Bảng tổng hợp quy mô xây dựng của dự án
STT Nội dung Số lượng ĐVT Diện tích (m2)
I Xây dựng 25.200
Phân khu chính
1 Bệnh viện quy mô 200 giường 200 giường
Hệ thống phụ trợ
1 Hệ thống cấp nước tổng thể HT 1
2 Hệ thống cấp điện tổng thể HT 1
3 Hệ thống thoát nước tổng thể HT 1
4 Hệ thống xử lý chất thải HT 1
5 Hệ thống camera giám sát HT 1
II. Phân tích lựa chọn phương án kỹ thuật, công nghệ.
1. Quy trình kỹ thuật kê đơn và điều trị ngoại trú.
Nhằm thực hiện quy chế mới về kê đơn điều trị ngoại trú do bộ y tế mới ban
hành. Nội dung thực hiện như sau:
 Bác sĩ phải kê đơn và bán thuốc theo danh mục khoảng 30 nhóm thuốc như
sau: nhóm thuốc gây nghiện, thuốc gây mê, thuốc kháng sinh, thuốc điều trị
giun sán, thuốc điều trị lao, thuốc điều trị ung thư và tác động vào hệ thống
miễn dịch, thuốc dùng trong chẩn đoán, máu- các chế phẩm từ máu, thuốc tác
động lên quá trình đông máu, nhóm thuốc tim mạch, thuốc lợi tiểu, thuốc làm
co dãn đồng tử, làm tăng nhãn áp, thuốc điều trị hen, thuốc điều trị rối loạn
cương, dung dịch truyền tĩnh mạch, thuốc lợi tiểu, thuốc chống loét dạ dày….

 Đối với nhóm thuốc có tính chất gây nghiện, người kê đơn còn phải theo đúng
các quy định sau: đầu tên thuốc phải viết hoa, thêm số 0 ở trước số lượng thuốc.
Riêng các loại thực phẩm chức năng vì không được coi là thuốc do đó sẽ không
được ghi các sản phẩm này trong toa thuốc.
 Nhằm loại bỏ những đơn thuốc viết cẩu thả, quy định mới yêu cầu người kê
đơn thuốc phải viết tên thuốc rõ ràng, sao cho người bệnh cũng như người bán
đều đọc được. Tên thuốc phải ghi theo đúng tên chung của quốc tế, với hàm
lượng, liều lượng, số lượng chính xác, kể cả địa chỉ của người bệnh cũng phải
rõ ràng và đơn thuốc theo cách ghi mới này chỉ có giá trị trong vòng 5 ngày, ít
hơn 5 ngày so với quy định trước đây.
 Đặc biệt, với những đơn thuốc cho trẻ em dưới 6 tuổi hay dưới 72 tháng tuổi,
phải có ghi và ghi rõ số tháng tuổi của trẻ và phải ghi cả tên của người mẹ hay
người cha đi cùng.
2. Có thể giới thiệu khái quát về tình hình ứng dụng các dịch vụ kỹ thuật như sau:
 Phẫu thuật đục thuỷ tinh thể theo phương pháp PHACO: Đây là phẫu thuật
thay thuỷ tinh thể bằng phương pháp siêu âm nhũ hoá hút thuỷ tinh thể đã bị
đục và cấy đặt thuỷ tinh nhân tạo vào mắt, thời gian tiến hành trong vòng 30
phút, sau phẫu thuật thì bệnh nhân chỉ cần nằm viện 1 ngày thay vì trước đây
phải nằm viện từ 7-10 ngày. Khả năng phục hồi chức năng và thị lực của mắt
rất tốt. Đây là kỹ thuật hiện đại nhất của thế giới và dã được áp dụng tại rộng
rãi tại các bệnh viện Mắt.
 Phẫu thuật nội soi: Bao gồm kỹ thuật mổ nội soi tiêu hoá, tiết niệu, sản khoa
và mũi xoang.... Đây là kỹ thuật phẫu thuật có chỉ dẫn của màn hình, phẫu
thuật viên cần phải có trình độ tay nghề và sự nhạy cảm rất cao để thực hiện,
vết mổ rất nhỏ, không gây tổn hại nhiều như kỹ thuật mổ thông thường nên
người bệnh sớm hồi phục sức khoẻ.
 Phẫu thuật thần kinh sọ não: Giải quyết các trường hợp u não, u thần kinh,
chấn thương sọ não mà không thể điều trị nội khoa được thông qua việc sử
dụng các phương pháp, kỹ thuật mổ tiên tiến hiện đại.
 Phẫu thuật tạo hình thẩm mỹ: Sử dụng kỹ thuật mổ vi phẫu để giải quyết các
trường hợp bệnh lý gây biến dạng các phần của cơ thể trả lại chức năng và đem
lại vẻ đẹp cho người bị sứt môi hở hàm ếch do dị tật bẩm sinh, có sẹo bỏng do
co kéo biến dạng... hoặc sử dụng kỹ thuật này làm tăng vẻ đẹp cho con người

như tạo hình môi, mặt, mũi, ngực, điều trị vẩu, răng thẩm mỹ... và là loại dịch
vụ có nhiều tiềm năng trong những năm tới.
 Chẩn đoán hình ảnh: Sử dụng các thiết bị như máy siêu âm màu, Doppler, máy
CT Scancer giúp cho việc chẩn đoán sớm chính xác, tăng hiệu quả và chất
lượng điều trị.
 Thụ tinh nhân tạo: Sử dụng kỹ thuật lọc tinh trùng, kỹ thuật định lượng nội tiết
tố, kỹ thuật nuôi cấy phôi thai trong ống nghiệm để giúp những trường hợp vô
sinh, góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc sức khoẻ sinh sản.
Ngoài ra, một số ứng dụng khác như xét nghiệm kỹ thuật cao, sinh thiết tuỷ
xương, vi sinh; ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý bệnh viện, quản lý
dược; các kỹ thuật hồi sức cấp cứu nội khoa, nhi khoa và nhiều dịch vụ hỗ trợ
trong bệnh viện, góp phần cải thiện đáng kể chất lượng khám chữa bệnh cho người
dân.
3. Đối với hệ thống chụp cắt lớp CT:
 Theo cơ cấu bệnh tật diễn biến ngày càng phức tạp, bệnh nhân cần được chẩn
đoán sớm và điều trị kịp thời như những bệnh : Tim mạch, xương khớp, thần
kinh, chấn thương, tai nạn giao thông, tai nạn lao động…..
 Đặc biệt ở Việt Nam, tỷ lệ về tai nạn giao thông và tai nạn lao động chiếm tỷ
lệ rất cao, vì vậy việc xác định vị trí tổn thương là một việc hết sức cần thiết.
 Việc ra đời Hệ thống máy chụp cắt lớp là một bước tiến mới trong việc chẩn
đoán hình ảnh đối với các bệnh thường gặp của các cơ quan nội tạng trong cơ
thể.
 Tuy chi phí cho một ca chụp CT cao gấp 20 lần chụp Xquang thường quy
nhưng người dân sẵn sàng đáp ứng đòi hỏi trong nhu cầu chẩn đoán vì những
kết quả chẩn đoán cao của dịch vụ này.
 Tình hình bệnh tật trong xã hội ngày càng diễn biến phức tạp bệnh nhân cần
được chẩn đoán sớm và điều trị kịp thời sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cao cho
xã hội cũng như cho người bệnh nói riêng.
4. Đối với máy siêu âm màu 3D:
- Hàng năm các ca tử vong do bị bệnh về tim, mạch và sản phụ khoa tại các bệnh
viện trên toàn quốc là một con số rất lớn. Những bệnh nhân đến siêu âm tại
các cơ sở y tế rất nhiều, nhưng tỷ lệ thành công không cao vì: máy Siêu âm

bình thường khó phát hiện được các bệnh tim mạch, phụ khoa vì đó chỉ là siêu
âm một chiều;
- Với máy siêu âm màu ba chiều là máy thế hệ mới nhất hiện nay, sử dụng công
nghệ tạo ảnh 3D, khả năng tạo ảnh 18 hình/s, có sử dụng công nghệ siêu âm 3
chiều mở rộng.
 Siêu âm theo yêu cầu của mọi chuyên khoa;
 Siêu âm thai, siêu âm phụ khoa;
 Siêu âm Dopler màu cho cả tim và mạch;
Để khám và điều trị thành công các bệnh trên thì việc đầu tư máy siêu âm màu
ba chiều là điều rất cần thiết và cấp bách vì nó:
 Giúp các bệnh nhân có tiền sử về tim mạch tránh được các ảnh hưởng trực
tiếp đến căn bệnh của mình (vì máy có doppler tim mạch);
 Giúp các bệnh nhân mắc bệnh về sản phụ khoa và ung thư cổ tử cung, buồng
trứng chữa trị kịp thời tránh lây lan và ảnh hưởng đến các thế hệ sau (vì
máy có đầu dò chung cho ổ dụng sản phụ khoa);
 Giúp các sản phụ biết được thai nhi phát triển ra sao và chuẩn bị để đón đứa
con khi chào đời. . . . .
5. Kỹ thuật công nghệ của các khoa và bộ phân chính của bệnh viện.
 Phòng tổ chức cán bộ.
+ Lập kế hoạch về tổ chức và sắp xếp nhân lực, đào tạo nhân lực, tổ chức
thi tuyển cán bộ, nhân viên.
+ Quản lý nhân lực, hồ sơ cán bộ.
+ Xây dựng qui chế làm việc, mối quan hệ công tác giữa các khoa phòng,
các tổ chức đoàn thể quần chúng.
+ Bảo vệ chính trị nội bộ, quan hệ chặt chẽ với tổ chức đảng và chính
quyền địa phương.
+ Tuyển dụng, bổ nhiệm, thi đua khen thưởng, kỷ luật, an toàn lao động
và các chế độ chính sách khác.
 Phòng Kế hoạch tổng hợp.
+ Lập kế hoạch giúp Ban Giám đốc chỉ đạo thực hiện, theo dõi, sơ tổng
kết tất cả các chương trình, dự án hoạt động lớn của bệnh viện như: các
kế hoạch đầu tư trang thiết bị, máy móc, thuốc men..., nâng cấp bệnh

viện, các dự án với nước ngoài ... các chương trình Nghiên cứu Khoa
học công nghệ (KHCN) cấp cơ sở, cấp Bộ Y tế, cấp Nhà nước. Xây
dựng kế hoạch phát triển chuyên môn kỹ thuật trong toàn bệnh viện cũng
như công tác điều trị, chăm sóc người bệnh.
+ Đối ngoại: Đầu mối của các quan hệ đối ngoại, tiếp nhận viện trợ, trao
đổi khoa học kỹ thuật và đào tạo.
+ Nghiên cứu khoa học: Theo dõi thực hiện các đề tài nghiên cứu KHCN
cấp Nhà nước, cấp Bộ Y tế và cấp bệnh viện.
+ Tổ chức các buổi báo cáo khoa học trong nước và hội thảo quốc tế.
+ Tổ chức thực hiện mổ thực nghiệm ghép tạng vi phẫu ...
+ Quản lý và theo dõi các chương trình đào tạo các học viên về học tại
bệnh viện.
+ Thư viện: Quản lý và điều hành một thư viện chuyên ngành (Ngoại
khoa) vào loại lớn với những loại sách y học, quản lý bệnh viện, điều
dưỡng luôn được cập nhật và bổ sung.
+ Công tác y vụ hành chính y tế: Tổ chức bố trí công tác trực thường trú
trực toàn bệnh viện. Điều hoà công tác giữa các khoa phòng trong bệnh
viện, giữa bệnh viện với các cơ quan liên quan để nâng cao hiệu quả
công tác khám chữa bệnh và điều trị người bệnh.
+ Lưu trữ hồ sơ bệnh án: Phục vụ công tác điều trị, đào tạo, nghiên cứu
khoa học, cấp chứng thương và pháp y.
+ Công nghệ thông tin: thiết lập mạng LAN cho toàn bệnh viện phục vụ
quản lý bệnh nhân và nghiên cứu khoa học, trao đổi thông tin Internet
...
 Phòng Vật tư và thiết bị y tế.
+ Cung ứng trang thiết bị, dụng cụ, vật tư y tế, thống kê và quản lý toàn
bộ trang thiết bị-máy Y tế... của bệnh viện.
+ Tham gia dự án viện trợ và cải tạo nâng cấp bệnh viện.
+ Theo dõi quản lý các hợp đồng bảo trì, sửa chữa... các trang thiết bị của
bệnh viện.
+ Lập kế hoạch mua sắm, sửa chữa thiết bị, vật tư y tế phục vụ chuyên
môn.
Sửa chữa các thiết bị, máy y tế đang sử dụng tại các khoa phòng.

+ Quản lý hệ thống cung cấp Oxy lỏng, trạm máy khí nén, hút chân không.
Trực vận hành cấp khí y tế (oxy, khí nén, hút trung tâm) 24/24h.
+ Quản lý hệ thống điện động lực, phòng phân phối máy cắt điện cao thế,
trạm máy biến áp... Trực vận hành điện: Cao-hạ thế, máy phát điện, ổn
áp... 24/24h + sửa chữa điện vừa và nhỏ trong toàn bệnh viện.
+ Tham gia trong "Hội đồng bảo hộ lao động bệnh viện" kiểm tra an toàn
lao động, theo dõi định kỳ kiểm định các thiết bị an toàn theo qui định
của nhà nước.
 Phòng Hành chính quản trị.
+ Quản lý công tác văn thư lưu trữ, con dấu, công văn đi đến của bệnh
viện.
+ Cung ứng vật tư thông thường: văn phòng phẩm, quần áo, đồ vải cho
toàn viện. Cùng các phòng liên quan xây dựng thành định mức. Đảm
bảo việc cung cấp theo định mức, đúng chủng loại và đảm bảo thủ tục
về quản lý kinh tế.
+ Đảm bảo thông tin liên lạc trong toàn viện, đảm bảo phương tiện vận
chuyển bệnh nhân cấp cứu, đưa đón giáo sư, bác sỹ tới hội chẩn và tham
gia sử trí cấp cứu. Quản lý việc trông giữ xe đạp, xe máy cho CBCNV.
+ Quản lý, duy tu, bảo dưỡng và sửa chữa nhỏ về cơ sở hạ tầng. Quản lý
và cấp phát các loại hàng hoá hành chính.
+ Cung cấp nước sạch toàn viện. Đảm bảo công tác vệ sinh ngoại cảnh,
xử lý chất thải sinh hoạt và chất thải y tế theo đúng quy định.
+ Đảm bảo công tác tiếp các đoàn khách trong nước, quốc tế tới làm việc
với bệnh viện, phục vụ các hội nghị lớn và hội họp của bệnh viện.
 Phòng Tài vụ Kế toán.
+ Thu thập, phản ánh, xử lý và tổng hợp thông tin về nguồn kinh phí được
cấp, được tài trợ, được hình thành và tình hình sử dụng các khoản kinh
phí. Sử dụng các khoản thu phát sinh ở đơn vị.
+ Thực hiện kiểm tra, kiểm soát tình hình chấp hành dự toán thu, chi tình
hình thực hiện các chỉ tiêu kinh tế, tài chính trên cơ sở các tiêu chuẩn,
định mức. Kiểm tra việc quản lý, sử dụng các loại vật tư, tài sản ở đơn
vị. Kiểm tra tình hình chấp hành kỷ luật thu nộp ngân sách, chấp hành
kỷ luật thanh toán và các chế độ, chính sách tài chính cho Nhà nước.

+ Lập và nộp đúng hạn các báo cáo tài chính cho các cơ quan quản lý cấp
trên và cơ quan tài chính theo qui định. Cung cấp thông tin và tài liệu
cần thiết phục vụ cho việc xây dựng dự toán, xây dựng các định mức chi
tiêu. Phân tích và đánh giá hiệu quả sử dụng các nguồn kinh phí vốn,
quĩ ở đơn vị.
+ Tổ chức thu viện phí với phương châm bảo đảm thu đúng, thu đủ, và
kiểm soát sử dụng nguồn thu theo đúng chế độ chính sách hiện hành
nhằm đáp ứng yêu cầu hoạt động chuyên môn và đạt hiệu quả cao.
 Phòng Chỉ đạo tuyến.
+ Lập kế hoạch chỉ đạo tuyến trình Giám đốc bệnh viện phê duyệt để tổ
chức thực hiện.
+ Theo dõi, kiểm tra, đánh giá hiệu quả công tác chuyên môn kỹ thuật của
tuyến dưới.
+ Phối hợp với các chuyên khoa tổ chức thực hiện việc hỗ trợ hoạt động,
đào tạo cán bộ tuyến dưới.
+ Duy trì thông tin 2 chiều với tuyến dưới.
+ Định kỳ sơ kết, tổng kết, đúc rút kinh nghiệm về công tác chỉ đạo tuyến
trình Ban giám đốc và báo cáo cấp trên.
 Khoa Y học cổ truyền.
Khoa có nhiệm vụ áp dụng phương pháp điều trị bằng y học cổ truyền để điều
trị cho bệnh nhân như châm cứu, xoa ấn huyệt, nghiên cứu kiểm chứng & ứng
dụng điều trị các bài thuốc cổ phương vào các bệnh mãn tính trên cơ sở y học hiện
đại, là cầu nối giữa bệnh viện tây y và đông y.
 Khoa Vi sinh.
+ Xét nghiệm về vi trùng và ký sinh trùng.
+ Đào tạo thực hành xét nghiệm vi ký sinh.
+ Hổ trợ một số xét nghiệm cho các tuyến dưới.
+ Hướng dẫn triển khai kỹ thuật xét nghiệm vi sinh cho tuyến dưới.
+ Tham gia kiểm tra tình hình nhiễm khuẩn trong bệnh viện.
 Khoa Tai mũi họng.
+ Khám và điều trị các bệnh lý Tai Mũi Họng ở người lớn và trẻ em như:
Vẹo vách ngăn; Viêm thanh quản; Viêm tai giữa; Viêm xoang ...

+ Phẫu thuật các bệnh lý Tai Mũi Họng như: Cắt Amygdales; Phẫu thuật
viêm xoang; Chỉnh hình vách ngăn; Vi Phẫu thanh quản; Nạo VA ...
+ Cắt thanh quản toàn phần, cắt thanh quản bán phần, phẫu thuật tuyến
mang tai, phẫu thuật cắt thanh quản hạ họng có tái tạo ...
+ Phẫu thuật nội soi viêm xoang, phẫu thuật vi phẫu thanh quản, phẫu
thuật vá nhĩ.
 Khoa Răng hàm mặt.
+ Khám và điều trị các bệnh lý về răng miệng:
 Trám răng các loại như amalgam, glassionomer, trám thẩm mỹ các
răng bị vỡ, sứt mẻ bằng composite quang trùng hợp, đặt sealant ngừa
sâu răng cho trẻ em.
 Chữa nội nha: Các trường hợp răng bị đau do tủy viêm, tủy hoại tử.
Các biến chứng gây sưng mặt do bệnh lý tủy, chữa tủy lại những răng
chữa nội nha chưa tốt.
 Nhổ răng các răng bị vỡ lớn, bị lung lay rộng.
 Tiểu phẫu thuật các răng mọc lệch, ngầm, phẩu thuật các nang, u hạt
do răng.
 Nha chu: Cạo vôi răng, đánh bóng răng, nạo túi nha chu, điều trị nha
chu cho các trường hợp viêm nướu, viêm nha chu …
 Điều trị bệnh lý hôi miệng thành công trong một số trường hợp.
 Điều trị răng trẻ em: Trám răng, đặt thuốc ngừa sâu răng, chỉnh hình
răng phòng ngừa …
 Tẩy trắng răng: Trong các trường hợp răng chết tủy đổi màu, răng
nhiễm sắc …
+ Phục hình răng:
 Phục hình tháo lắp bằng nền nhựa, hàm khung, hàm biosoft, đệm cao
su mềm với các loại răng như răng nhựa, răng composite, răng sứ.
 Phục hình cố định với các loại răng chốt nhựa, chốt sứ, các mão kim
loại, mão composite, mão sứ, các cầu răng kim loại mặt nhựa , mặt
sứ, cầu răng sứ, cầu dán nhựa, cầu dán sứ.
 Khoa sản – phụ.
+ Khám và điều trị.

 Khám và điều trị các bệnh lý về sản phụ khoa: Viêm nội mạc tử cung,
Viêm toàn bộ tử cung, Tăng sinh nội mạc tử cung lành tính, Ung thư
tử cung, Thai ngoài tử cung, U nang buồn trứng, Suy sớm buồng
trứng…
 Chăm sóc tiền sản.
 Thực hiện các thủ thuật như:
* Làm Pap’smear (phết tế bào âm đạo để phát hiện sớm ung
thư cổ tử cung).
* Đốt lạng cổ tử cung trong trường hợp viêm rộng.
* Đặt vòng tránh thai.
* Sinh thiết nội mạc tử cung.
* May thẩm mỹ tầng sinh môn.
* Soi cổ tử cung, sinh thiết nếu thấy bất thường.
 Khám thai, khám phụ khoa định kỳ.
 Tầm soát và phát hiện các bệnh lý của cổ tử cung.
+ Phẫu thuật:
 Mổ nội soi: U nang buồng trứng (to, u bì…).
 Thông tai vòi trong điều trị vô sinh.
 Bóc u buồng trứng, cắt tai vòi, thông vòi …
 Mổ hở: Cắt tử cung bán phần có thể kèm theo 2 phần phụ. Cắt tử
cung toàn phần có thể kèm theo 2 phần phụ.
 Mổ cấp cứu: U nang buồng trứng vỡ; U nang buồng trứng xoắn; GEU
vỡ (Thai ngoài tử cung vỡ); Thủng tử cung sau khi đặt vòng …
+ Điều trị nội khoa với u xơ tử cung: sử dụng phương pháp UAE (Uterine
Artery Embolzation) làm thuyên tắc động mạch tử cung trong điều trị u
xơ tử cung.
+ Tư vấn về ngừa thai, các bệnh lý thông qua đường tình dục về phòng
ngừa và điều trị; Tư vấn điều trị vô sinh; Tư vấn về chăm sóc sức khỏe
bà mẹ trong và sau sinh.
 Khoa gây mê hồi sức.
+ Vô cảm trong mổ và giảm đau sau mổ.
+ Hồi sức trước trong vả sau mổ đối với các bệnh nhân nặng.

+ Nghiên cứu khoa học và đào tạo.
+ Là cơ sở thực tập, kiến tập của các kỹ thuật viên và Bác sĩ gây mê hồi
sức trong phạm vi toàn tỉnh.
 Khoa Nhi.
+ Tất cả các bệnh lý nội nhi từ sơ sinh đến 15 tuổi, gồm các bệnh như: Sốt
xuất huyết từ độ I đến độ IV, bệnh lý hô hấp, bệnh lý tim mạch, bệnh lý
thần kinh, bệnh lý tiêu hóa, tiết niệu, bệnh lý sơ sinh, các bệnh lý về cấp
cứu nhi như: ngộ độc, ngạt nước, sốc ...
+ Áp dụng tháo lồng bằng hơi, và các biện pháp hỗ trợ hô hấp như thở áp
lực dương liên tục, thở máy.
 Khoa Ngoại.
Khoa có phòng khám chuyên khoa, phục vụ kịp thời khám và chữa bệnh cho
bệnh nhân. Ngoài phẫu thuật tiêu hoá, khoa còn thực hiện các phẫu thuật lồng
ngực, tiết niệu, khối u trong và ngoài phúc mạc, phẫu thuật mạch máu.
 Khoa Nội.
Khám và điều trị nội khoa các bệnh tiêu hoá gan mật, hô hấp, tiết niêu, huyêt
học, da liểu và một số bệnh khác như viêm gan siêu vi, sốt xuất huyết.... Phối hợp
thưc hiện một số thủ thuật trong chẩn đoán và điều trị các bênh tiêu hoá, tiết niêu.
Khám và điều trị cho các bệnh nhân thuộc chuyên khoa: Thần kinh, Nội tiết,
Da liễu.
 Khoa khám bệnh và điều trị ngoại trú.
+ Khám tổng quát để phát hiện và điều trị các bệnh các bệnh thuộc hệ nội:
tim mạch, nội tiết, tiêu hóa, da liễu, Mắt, Tai-Mũi-Họng, Răng-Hàm-
Mặt, Y học cổ truyền, Ngoại, Chấn thương chỉnh hình, Sản phụ khoa,
Nhi, Tâm thần …
+ Khám sức khỏe cho các đối tượng có nhu cầu tuyển dụng lao động, đăng
ký kết hôn với người nứơc ngoài, xuất khẩu lao động, thi lấy bằng lái
xe,…
+ Khám sức khỏe định kỳ và phân loại sức khỏe cho cán bộ công chức các
cơ quan, công nhân các công ty, xí nghiệp, chuyên gia nước ngoài,…
 Khoa hóa sinh.

+ Thực hiện các chỉ số xét nghiệm hóa sinh trong máu, nước tiểu và dịch
cơ thể.
+ Đánh giá chức năng các cơ quan như: gan, thận, tim mạch, tụy ...
 Khoa giải phẫu bệnh lý.
+ Đại thể: Tiếp nhận, bảo quản, mổ, khám nghiệm tử thi và phục vụ tang
lễ theo qui định.
+ Vi thể: Tiếp nhận sinh thiết, tử thiết, bệnh phẩm phẩu thuật của các khoa
lâm sàng để nhận xét tổn thương các bệnh phẩm sinh thiết, tử thiết.
Làm chẩn đoán các tiêu bản phiến đồ âm đạo. Xét nghiệm chẩn đoán tế
bào các dịch màng phổi, màng bụng, màng tim, dịch khớp, dịch nang
(namg buồn trứng, nang giáp trạng …) Chọc hút các hạch, xét nghiệm
trên tiêu bản đẻ chẩn đoán các bệnh về hạch. Xét nghiệm và làm tiêu
bản chẩn đoán vi thể các ca tử thiết, pháp y.
+ Công tác pháp y:
 Pháp y người sống: định tỷ lệ % thương tật.
 Với tử thi: kết hợp với viện kiểm sát tỉnh, huyện, thị; cơ quan công
an tỉnh, huyện, thị ; khoa học hình sự tỉnh để khám nghiệm pháp y
tử thi.
 Khoa dược.
+ Lập kế hoạch cung cấp và bảo đảm số lượng, chất lượng thuốc thông
thường và thuốc chuyên khoa, hóa chất, vật tư y tế tiêu hao: bông băng
cồn gạc cho điều trị nội trú và ngoại trú, đáp ứng yêu cầu điều trị hợp
lý.
+ Pha chế một số thuốc dùng trong bệnh viện.
+ Kiểm tra theo dõi việc sử dụng thuốc an toàn, hợp lí trong toàn bệnh
viện.
+ Tham gia quản lý kinh phí thuốc, thực hiện tiết kiệm đạt hiệu quả cao
trong phụ vụ người bệnh.

CHƯƠNG IV. CÁC PHƯƠNG ÁN THỰC HIỆN DỰ ÁN
I. Phương án giải phóng mặt bằng, tái định cư và hỗ trợ xây dựng cơ sở hạ
tầng.
I.1. Phương án giải phóng mặt bằng.
Chủ đầu tư sẽ thực hiện đầy đủ các thủ tục về đất đai theo quy định hiện
hành. Ngoài ra, dự án cam kết thực hiện đúng theo tinh thần chỉ đạo của các cơ
quan ban ngành và luật định.
I.2. Phương án tái định cư.
Dự án không tính đến phương án trên.
I.3. Phương án hỗ trợ xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật.
Dự án chỉ đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng liên quan đến dự án như đường giao
thông đối ngoại và hệ thống giao thông nội bộ trong khu vực.
II. Các phương án xây dựng công trình.
Tổng hợp các thiết bị dự kiến sử dụng trong dự án (chi tiết sẽ được thể hiện
trong báo cáo đầu tư sau này)
STT Nội dung Số lượng ĐVT Số lượng
I Xây dựng -
Phân khu chính
1 Bệnh viện quy mô 200 giường 200 giường
Hệ thống phụ trợ
1 Hệ thống cấp nước tổng thể HT 1
2 Hệ thống cấp điện tổng thể HT 1
3 Hệ thống thoát nước tổng thể HT 1
4 Hệ thống xử lý chất thải HT 1
5 Hệ thống camera giám sát HT 1
II Thiết bị
1 Bệnh viện 200 giường bệnh 200 giường
Thiết bị phụ trợ công trình
1 Thiết bị khác bộ 1

STT Nội dung Số lượng ĐVT Số lượng
2 Hệ thống báo động cấp cứu HT 1
3 Thiết bị văn phòng bộ 1
III. Phương án tổ chức thực hiện.
III.1. Nhiệm vụ.
a/Khám chữa bệnh.
+ Cấp cứu, khám chữa bệnh và chăm sóc sức khoẻ theo yêu cầu.
+ Tiếp nhận tất cả các trường hợp, người bệnh từ ngoài vào thẳng bệnh viện,
hoặc từ tuyến huyện, xã chuyển lên để cấp cứu, khám chữa bệnh nội,
ngoại trú.
+ Giải quyết tất cả hầu hết các bệnh tật trong tỉnh mà bệnh viện chịu trách
nhiệm chữa trị bao gồm các bệnh ngoại khoa, sản phụ khoa, chấn thương
chỉnh hỉnh, khoa bỏng, răng hàm mặt,…
+ Tổ chức khám sức khoẻ định kỳ, giám định pháp y khi cơ quan bảo vệ
pháp luật yêu cầu và cấp giấy chứng nhận sức khoẻ theo quy định của nhà
nước.
+ Phục hối chức năng.
+ Chuyển lên tuyến trên khi bệnh viện không đủ khả năng giải quyết.
b/ Đào tạo.
+ Bệnh viện là cơ sở thực hành để đào tạo cán bộ y tế trung sơ cấp cho tỉnh
+ Phối hợp đào tạo cho các cán bộ nhân viên bệnh viện các cơ sở y tế huyện,
xã và thường xuyên sát hạch và thuê các chuyên gia hàng đầu của ngành
về đảo tạo đội ngũ nhân viện của bệnh viện
c/ Nghiên cứu khoa học và y học.
Tổ chức nghiên cứu và hợp tác nghiên cứu các đề tài khoa học cấp bộ và cấp
cơ sở về lĩnh vực chăm sóc sức khoẻ.
+ Nghiên cứu triển khai dịch tể học cộng đồng trong công tác chăm sóc sức
khoẻ ban đầu.

+ Nghiên cứu ứng dụng kỹ thuật tiên tiến từ các bệnh viện lớn, bệnh viện
chuyên khoa đầu ngành, nhằm nâng cao năng lực của bệnh viện.
d/ Phòng bệnh.
+ Phôi hợp với các cơ sở y tế dự phòng thương xuyên thực hiện nhiệm vụ
phòng bệnh, phòng dịch và bảo vệ môi trường.
+ Thực hiện và hướng dẫn thực hiện vệ sinh môi trường , xử lý nước thải,
xử lý chất thải, khí thải bệnh viện.
e/Hợp tác quốc tế về y học.
Hợp tác với tổ chức và cá nhân ở ngoài nước theo đúng quy định của nhà
nước để không ngừng phát triển bệnh viện.
f/ Quản lý kinh tế trong bệnh viện.
+ Hoạch toán kinh tế độc lập, nộp thuế theo quy định.
+ Chi phí khám chữa bệnh theo quy định chung của nhà nước.
+ Ký hợp đồng với các tổ chức bảo hiểm y tế trong và ngoài nước.
+ Khám và chữa bệnh miễn phí với các đối tượng theo quy định chung của
nhà nước.
III.2. Phương án tổ chức tổng mặt bằng.
+ Khu đất xây dựng bệnh viện đa khoa phải đảm bảo các yêu cầu sau đây:
 Phù hợp với quy hoạch được duyệt, có tính đến phát triển trong tương
lai;
 Vệ sinh thông thoáng, yên tĩnh, tránh các khu đất có môi trường bị ô
nhiễm. Trong khi xây dựng bệnh viện cũng như trong quá trình sử dụng
không được gây ô nhiễm đến môi trường xung quanh.
 Thuận tiện cho bệnh nhân đi lại và liên hệ với các khoa trong bệnh viện,
phù hợp với vị trí khu chức năng được xác định trong qui hoạch tổng
mặt bằng của đô thị.

III.3. Phương án nhân sự sau khi đầu tư dự án.
TT Chức danh
Giai đoạn 1 (2021-2024) Giai đoạn 2 (2025)
Số
lượng
Mức thu
nhập bình
quân/
tháng
Tổng
lương
năm
Bảo
hiểm,
quỹ trợ
cấp
…21,5
%
Tổng
/năm
Số
lượn
g
Mức thu
nhập
bình
quân
/tháng
Tổng
lương năm
Bảo hiểm,
quỹ trợ
cấp
…21,5%
Tổng/năm
1 Ban giám đốc 3 25.000 900.000 193.500 1.093.500 4 36.603 1.756.920 377.738 2.134.658
2
Bộ phận kinh
doanh
4 15.000 720.000 154.800 874.800 10 21.962 2.635.380 566.607 3.201.987
3 Bộ phận kế toán 8 10.000 960.000 206.400 1.166.400 14 14.641 2.459.688 528.833 2.988.521
4
Bộ phận quản lý
chất lượng
3 12.000 432.000 92.880 524.880 6 17.569 1.264.982 271.971 1.536.954
5
Hành chánh
nhân sự
3 9.000 324.000 69.660 393.660 7 13.177 1.106.860 237.975 1.344.834
6
Bộ phận kỹ
thuật
3 12.000 432.000 92.880 524.880 6 17.569 1.264.982 271.971 1.536.954
7 Nhân viên IT 3 10.000 360.000 77.400 437.400 6 14.641 1.054.152 226.643 1.280.795
8 Bộ phận R&D 1 12.000 144.000 30.960 174.960 2 17.569 421.661 90.657 512.318
9 Tổ bảo vệ, lái xe 10 7.000 840.000 180.600 1.020.600 18 10.249 2.213.719 475.950 2.689.669
10 Giáo sư, y bác sĩ 25 30.000 9.000.000
1.935.00
0
10.935.000 70 43.923 36.895.320 7.932.494 44.827.814
11 Dược sĩ đại học 2 20.000 480.000 103.200 583.200 3 29.282 1.054.152 226.643 1.280.795
12
Dược sĩ trung
học
5 10.000 600.000 129.000 729.000 15 14.641 2.635.380 566.607 3.201.987
13 Điều dưỡng 25 10.000 3.000.000 645.000 3.645.000 60 14.641 10.541.520 2.266.427 12.807.947

14 Kỹ thuật viên 5 10.000 600.000 129.000 729.000 12 14.641 2.108.304 453.285 2.561.589
15 Nữ hộ sinh 4 10.000 480.000 103.200 583.200 5 14.641 878.460 188.869 1.067.329
16 Thu ngân 5 10.000 600.000 129.000 729.000 12 14.641 2.108.304 453.285 2.561.589
17 Hộ lý 6 10.000 720.000 154.800 874.800 12 14.641 2.108.304 453.285 2.561.589
18 Khác 5 10.000 600.000 129.000 729.000 12 14.641 2.108.304 453.285 2.561.589
Cộng 120 232.000
21.192.00
0
4.556.28
0
25.748.280 274 339.671 74.616.392
16.042.52
4
90.658.917

IV. Phân đoạn thực hiện và tiến độ thực hiện, hình thức quản lý dự án.
 Lập và phê duyệt dự án trong năm 2019.
 Tiến hành xây dựng và lắp đặt thiết bị cho 50 giường bệnh trong năm 2020.
 Tiến hành xây dựng 150 giường bệnh còn lại vào năm 2024
 Chủ đầu tư trực tiếp quản lý và khai thác dự án.

CHƯƠNG V. ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG – GIẢI
PHÁP PHÒNG CHỐNG CHÁY NỔ
I. Đánh giá tác động môi trường.
I.1. Giới thiệu chung.
Mục đích của công tác đánh giá tác động môi trường “Dự án Bệnh viện đa
khoa Việt Tâm” là xem xét đánh giá những yếu tố tích cực và tiêu cực ảnh hưởng
đến môi trường trong bệnh viện Đa khoa Việt Tâm và khu vực lân cận, để từ đó
đưa ra các giải pháp khắc phục, giảm thiểu ô nhiễm để nâng cao chất lượng môi
trường hạn chế những tác động rủi ro cho môi trường và cho chính bệnh viện khi
dự án được thực thi, đáp ứng được các yêu cầu về tiêu chuẩn môi trường.
I.2. Các quy định và các hướng dẫn về môi trường.
Các quy định và hướng dẫn sau được dùng để tham khảo:
- Luật Bảo vệ Môi trường số 52/2005/QH11 đã được Quốc hội nước
CHXHCN Việt Nam khóa XI kỳ họp thứ 8 thông qua tháng 11 năm 2005;
- Nghị định số 80/2006/NĐ-CP của Chính phủ ngày 09 tháng 8 năm 2006 về
việc quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của luật Bảo vệ Môi
trường;
- Nghị định số 21/2008/NĐ-CP của Chính phủ ngày 28 tháng 2 năm 2008 về
Sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 80/2006/NĐ-CP ngày 09 tháng 8
năm 2006 cuả Chính phủ về việc quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số
điều của luật Bảo vệ Môi trường;Nghị định số 29/2011/NĐ-CP ngày 18 tháng 04
năm 2011 của chính phủ về việc Quy định về đánh giá môi trường chiến lược;
đánh giá tác động môi trường; cam kết bảo vệ môi trường;
- Thông tư số 26/2011/TT-BTNMT ngày 18 tháng 7 năm 2011 của Bộ Tài
nguyên và Môi trường quy định chi tiết một số điều của Nghị định số 29/2011/NĐ-
CP ngày 18 tháng 04 năm 2011 của chính phủ quy định về đánh giá môi trường
chiến lược, đánh giá tác động môi trường, cam kết bảo vệ môi trường;
- Quyết định số 35/QĐ-BKHCNMT của Bộ trưởng Bộ Khoa học Công nghệ
và Môi trường ngày 25/6/2002 về việc công bố Danh mục tiêu chuẩn Việt Nam
về môi trường bắt buộc áp dụng;

- Quyết định số 23/2006/QĐ-BTNMT ngày 26/12/2006 về việc ban hành
Danh mục chất thải nguy hại kèm theo Danh mục chất thải nguy hại;
- Tiêu chuẩn môi trường do Bộ KHCN&MT ban hành 1995, 2001 & 2005;
- Quyết định số 22/2006/QĐ-BTNMT ngày 18 tháng 12 năm 2006 của Bộ
Tài Nguyên và Môi trường về việc bắt buộc áp dụng 05 Tiêu chuẩn Việt Nam về
Môi trường và bãi bỏ áp dụng một số các Tiêu chuẩn đã quy định theo quyết định
số 35/2002/QĐ-BKHCNMT ngày 25 tháng 6 năm 2002 của Bộ trưởng Bộ KHCN
và Môi trường.
II. Tác động của dự án tới môi trường.
II.1. Tác động trong giai đoạn xây dựng.
- Ô nhiễm bụi do quá trình vận chuyển vật liệu xây dựng:Trong quá trình
san lấp mặt bằng và trong khi xây dựng công trình; Ô nhiễm bụi phát sinh nhiều
trong quá trình vận chuyển cát, đá, đất, xi măng, sắt thép, vật liệu xây dựng, vật
liệu trang trí…, ngoài ra bụi còn có thể phát tán từ các đống vật liệu, bãi cát v.v…,
bụi phát sinh từ các hoạt động này sẽ tác động đến người dân xung quanh khu vực
công trình.
- Bụi từ quá trình chà nhám sau khi sơn tường:Bụi sơn sẽ phát sinh trong
quá trình chà nhám bề mặt sau khi sơn và sẽ được khuếch tán vào gió gây ô nhiễm
môi trường. Tuy nhiên, công đoạn chà nhám bề mặt tường đã sơn chỉ diễn ra trong
thời gian ngắn và quá trình được che chắn nên tác động này không đáng kể, chỉ
tác động cục bộ trực tiếp đến sức khỏe công nhân lao động tại công trường.
- Ô nhiễm nước thải xây dựng và nước thải sinh hoạt:
 Trong công tác đào khoan móng, đóng cọc tạo ra bùn cát và đặc biệt là dầu
mỡ rò rỉ từ các máy thi công gây ô nhiễm nguồn nước ở một mức độ nhất định;
 Nước thải sinh hoạt phát sinh từ hoạt động của các công nhân xây dựng trên
công trường. Thành phần nước thải sinh hoạt chủ yếu bao gồm:
+ Chất rắn lơ lửng (SS);
+ Các chất hữu cơ (COD, BOD);
+ Dinh dưỡng (N, P…);
+ Vi sinh vật (virus, vi khuẩn, nấm…).
 Dự kiến số lượng công nhân làm việc tại công trường tối đa khoảng 150

người. Nếu công nhân xây dựng được phép tắm tại công trường và mức dùng
nước tối đa là 80 lít/người/ngày thì lưu lượng nước thải sinh hoạt phát sinh khoảng
12 m3
/ngày. Nếu không có biện pháp khống chế ô nhiễm thì tải lượng ô nhiễm
phát sinh khoảng 12 kgCOD/ngày (tính tải lượng phát thải tối đa khoảng 80
gCOD/người/ngày).
 Trường hợp công trường xây dựng 1.5 – 2.0 năm, phần bố trí nhà vệ sinh
có bể tự hoại, nhà vệ sinh cho phụ nữ, nhà tắm để hạn chế tải lượng ô nhiễm được
giảm thiểu 2 lần.
- Chất thải rắn xây dựng và sinh hoạt:
 Chất thải rắn sinh hoạt
Nếu công nhân xây dựng được phép tổ chức ăn uống tại công trường và với
mức thải tối đa là 0,20 kg/người/ngày thì tổng khối lượng chất thải rắn phát sinh
tối đa tại khu vực dự án trong giai đoạn xây dựng là 30 kg/ngày. Trong đó, thành
phần hữu cơ (tính riêng cho rác thải thực phẩm) chiếm từ 60 – 70 % tổng khối
lượng chất thải, tức khoảng 18 - 21 kg/ngày. Các thành phần còn lại chủ yếu là vỏ
hộp, bao bì đựng thức ăn… tất cả rác thải sẽ được thu gọn về hàng ngày giao cho
công ty vệ sinh môi trường thành phố mang đi xử lý.
 Chất thải xây dựng
Chất thải xây dựng bao gồm bao bì xi măng, sắt thép vụn, gạch đá… Nếu
không được thu gom thì sẽ ảnh hưởng đến môi trường và vẻ mỹ quan đô thị. Chất
thải xây dựng sẽ được thường xuyên thu gọn sạch trong công tác vệ sinh công
nghiệp tại công trình.
 Dầu mỡ thải
+ Dầu mỡ thải theo qui chế quản lý chất thải nguy hại được phân loại là
chất thải nguy hại (mă số: A3020; mă Basel: Y8).
+ Dầu mỡ thải từ quá trình bảo dưỡng, sửa chữa các phương tiện vận
chuyển và thi công trong khu vực dự án là không thể tránh khỏi.
+ Lượng dầu mỡ thải phát sinh tại khu vực dự án tùy thuộc vào các yếu tố
sau:
o Số lượng phương tiện vận chuyển và thi công cơ giới trên công
trường;
o Chu kỳ thay nhớt và bảo dưỡng máy móc.

o Lượng dầu nhớt thải ra trong một lần thay nhớt/bảo dưỡng.
+ Kết quả điều tra khảo sát dầu nhớt thải trên địa bàn TP.HCM cho thấy:
o Lượng dầu nhớt thải ra từ các phương tiện vận chuyển và thi công cơ
giới trung bình 7 lít/lần thay
o Chu kỳ thay nhớt và bảo dưỡng máy móc: trung bình từ 3 - 6 tháng
thay nhớt 1 lần tùy thuộc vào cường độ hoạt động của phương tiện.
+ Dựa trên cơ sở này, ước tính lượng dầu mỡ phát sinh tại công trường
trung bình khoảng 12 - 23 lít/ngày.
Mức ồn tối đa do hoạt động của các phương tiện vận chuyển và thi công tại
vị trí cách nguồn 20 m nằm trong giới hạn cho phép của tiêu chuẩn TCVN 5949-
1998. Tuy nhiên, tiếng ồn sẽ ảnh hưởng đáng kể đến khu vực dân cư xung quanh
nếu các hoạt động này triển khai sau 22 giờ.
II.2. Các tác động chính trong giai đoạn vận hành.
 Tác động do chất thải y tế
Theo qui định, chất thải tại các bệnh viện, trung tâm y tế sẽ bao gồm các loại
như sau:
 Chất thải lây nhiễm:
- Chất thải sắc nhọn (loại A): Là chất thải có thể gây ra các vết cắt hoặc
chọc thủng, có thể nhiễm khuẩn, bao gồm: bơm kim tiêm, đầu sắc nhọn của dây
truyền, lưỡi dao mổ, đinh mổ, cưa, các ống tiêm, mảnh thuỷ tinh vỡ và các vật sắc
nhọn khác sử dụng trong các hoạt động y tế.
- Chất thải lây nhiễm không sắc nhọn (loại B): Là chất thải bị thấm máu,
thấm dịch sinh học của cơ thể và các chất thải phát sinh từ buồng bệnh cách ly.
- Chất thải có nguy cơ lây nhiễm cao (loại C): Là chất thải phát sinh trong
các phòng xét nghiệm như: bệnh phẩm và dụng cụ đựng, dính bệnh phẩm.
- Chất thải giải phẫu (loại D): Bao gồm các mô, cơ quan, bộ phận cơ thể
người; rau thai, bào thai và xác động vật thí nghiệm.
 Chất thải hoá học nguy hại:
- Dược phẩm quá hạn, kém phẩm chất không còn khả năng sử dụng.
- Chất hoá học nguy hại sử dụng trong y tế

- Chất gây độc tế bào, gồm: vỏ các chai thuốc, lọ thuốc, các dụng cụ dính
thuốc gây độc tế bào và các chất tiết từ người bệnh được điều trị bằng hoá trị liệu.
- Chất thải chứa kim loại nặng: thuỷ ngân (từ nhiệt kế, huyết áp kế thuỷ
ngân bị vỡ, chất thải từ hoạt động nha khoa), cadimi (Cd) (từ pin, ắc quy), chì (từ
tấm gỗ bọc chì hoặc vật liệu tráng chỉ sử dụng trong ngăn tia xạ từ các khoa chẩn
đoán hình ảnh, xạ trị).
 Chất thải phóng xạ:
- Chất thải phóng xạ: Gồmcác chất thải phóng xạ rắn, lỏng và khí phát sinh
từ các hoạt động chẩn đoán, điều trị, nghiên cứu và sản xuất.
- Danh mục thuốc phóng xạ và hợp chất đánh dấu dùng trong chẩn đoán và
điều trị ban hành kèm theo Quyết định số 33/2006/QĐ-BYT ngày 24 tháng 10
năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Y tế.
 Bình chứa áp suất:
Bao gồm bình đựng oxy, CO2, bình ga, bình khí dung. Các bình này dễ gây
cháy, gây nổ khi thiêu đốt.
 Chất thải thông thường:
Chất thải thông thường là chất thải không chứa các yếu tố lây nhiễm, hoá
học nguy hại, phóng xạ, dễ cháy, nổ, bao gồm:
- Chất thải sinh hoạt phát sinh từ các buồng bệnh (trừ các buồng bệnh cách
ly).
- Chất thải phát sinh từ các hoạt động chuyên môn y tế như các chai lọ thuỷ
tinh, chai huyết thanh, các vật liệu nhựa, các loại bột bó trong gẫy xương kín.
Những chất thải này không dính máu, dịch sinh học và các chất hoá học nguy hại.
- Chất thải phát sinh từ các công việc hành chính: giấy, báo, tài liệu, vật
liệu đóng gói, thùng các tông, túi nilon, túi đựng phim.
- Chất thải ngoại cảnh: lá cây và rác từ các khu vực ngoại cảnh.
 Tác động do nước thải y tế
Trung bình, mỗi ngày, lượng nước thải phát sinh tính trên một giường bệnh
là 750 lít. Nước thải bệnh viện có đầu ra gồm các vi sinh vật gây bệnh, các loại
thuốc, các nguyên tố phóng xạ, và các hóa chất độc hại khác. Các chất ô nhiễm
phát sinh từ bệnh viện chủ yếu là các hóa chất chữa trị ung thư, chất kháng sinh,

các hợp chất halogen, …. Cùng với các chất ô nhiễm này, vi sinh vật gây bệnh
trong NTBV gây ra ô nhiễm nặng nề cho môi trường tự nhiên, đặc biệt là cho các
loài sinh vật và nguồn tiếp nhận. Tính chất nước thải 1 số bệnh viện như trong
Bảng sau:
CHỈ TIÊU Trung bình TCVN
1 pH (mg/l)
a- Trung ương 6.1
6.5-8.5**
b- Tỉnh 7.2
3 H2S (mg/l)
a- Trung ương 4.5
≤ 1.0**
b- Tỉnh 8.1
4 BOD5 (mg/l)
a- Trung ương 89.7
≤ 30**
b- Tỉnh 169.1
5 COD (mg/l)
≤ 80*
b- Tỉnh 222.8
6 Tổng nitơ (mg/l)
≤ 40*
b- Tỉnh 18.6
7
Chất rắn lơ lửng (SS)
(mg/l)
≤ 100**
b- Tỉnh 35.0
8 Tổng phốtpho (mg/l)
a- Trung ương 2.0
≤ 6**
b- Tỉnh 1.4
* QCVN 24:2009/BTNMT loại B, **TCVN 7382:2004 mức II
III. Biện pháp giảm thiểu và các tác động đến môi trường.
III.1. Giảm thiểu các tác động trong giai đoạn thi công.
1/- Giảm thiểu ô nhiễm do bụi.
 Kiểm soát khí thải đối với bụi phát sinh do quá trình đốt nhiên liệu của động
cơ đốt trong từ các phương tiện thi công vận chuyển:
+ Tất cả các phương tiện và thiết bị phải được kiểm tra và đăng ký tại Cục
Đăng kiểm chất lượng theo đúng quy định hiện hành.
+ Chủ thầu xây dựng được yêu cầu phải cung cấp danh sách thiết bị đã
được kiểm tra và đăng ký cho chủ Dự án.
+ Định kỳ bảo dưỡng các phương tiện và thiết bị xây dựng.
 Kiểm soát bụi khuếch tán từ các hoạt động xây dựng: Hoạt động thu gom,
chuyên chở vật liệu san ủi: áp dụng biện pháp cản gió bằng tường rào hoặc tưới
nước.
 Các xe tải chuyên chở:

+ Có tấm bạt che phủ (hiệu quả kiểm soát 2%).
+ Tưới nước 2 lần/ngày (hiệu quả kiểm soát 37%).
+ Vệ sinh sạch sẽ các phương tiện và thiết bị trước khi ra khỏi công trường
xây dựng.
2/- Quản lý dầu mỡ thải trong suốt thời gian thi công
 Dầu mỡ thải phát sinh từ quá trình bảo dưỡng và sửa chữa các phương tiện
vận chuyển, máy móc và thiết bị thi công được phân loại là chất thải nguy hại theo
thông tư số 12/2011/TT-BTNMT với Mă số A3020, Mă Basel Y8. Vì vậy, dầu
mỡ thải phải được thu gom và quản lý thích hợp. Cụ thể, các biện pháp kiểm soát
tác động của dầu mỡ thải như sau:
 Không chôn lấp/đốt/đổ bỏ dầu mỡ thải tại khu vực dự án.
 Hạn chế việc sửa chữa xe, máy móc công trình tại khu vực dự án.
 Khu vực bảo dưỡng được bố trí tạm trước trong một khu vực thích hợp và
có hệ thống thu gom dầu mỡ thải ra từ quá trình bảo dưỡng.
 Dầu mỡ thải được thu gom và lưu trữ trong các thùng chứa thích hợp trong
khu vực dự án. Chủ đầu tư sẽ ký hợp đồng với công ty và đơn vị có chức năng
đến thu gom và vận chuyển đi xử lý theo thông tư số 12/2011/TT-BTNMT.
3/-. Thu gom và xử lý rác thải sinh hoạt
 Tất cả chất thải sinh hoạt phát sinh từ hoạt động của công trình đều được
thu gom vào các thùng chứa có nắp đậy và hợp đồng với các đơn vị thu gom rác
của địa phương đến thu gom hàng ngày.
 Ngoài ra nhà thầu xây dựng cũng phải có trách nhiệm thu gom tất cả rác
thải nằm trong phạm vi của công trường để đảm bảo không phát sinh các đống rác
tự phát tại khu vực nhà thầu chịu trách nhiệm.
III.2. Giảm thiểu các tác động trong giai đoạn vận hành.
1/- Giảm thiểu tác động do chất thải rắn
Bệnh viện sẽ thực hiện đầy đủ và nghiêm túc các qui định về quản lý chất
thải y tế của mình, cụ thể như sau:
 Qui định mã màu sắc của chất thải y tế
+ Màu vàng đựng chất thải lây nhiễm.

+ Màu đen đựng chất thải hoá học nguy hại và chất thải phóng xạ.
+ Màu xanh đựng chất thải thông thường và các bình áp suất nhỏ.
+ Màu trắng đựng chất thải tái chế.
 Túi đựng chất thải
+ Túi màu vàng và màu đen phải làm bằng nhựa PE hoặc PP, không dùng
nhựa PVC.
+ Túi đựng chất thải y tế có thành dầy tối thiểu 0.1mm, kích thước túi phù
hợp với lượng chất thải phát sinh, thể tích tối đa của túi là 0.1 m3
.
+ Bên ngoài túi phải có đường kẻ ngang ở mức 3/4 túi và có dòng chữ
“không được đựng quá vạch này”.
 Dụng cụ đựng chất thải sắc nhọn
+ Dụng cụ đựng chất thải sắc nhọn phải phù hợp với phương pháp tiêu
huỷ cuối cùng.
+ Hộp đựng chất thải sắc nhọn phải bảo đảm các tiêu chuẩn:
o Thành và đáy cứng không bị xuyên thủng.
o Có khả năng chống thấm.
o Kích thước phù hợp.
o Có nắp đóng mở dễ dàng.
o Miệng hộp đủ lớn để cho vật sắc nhọn vào mà không cần dùng lực
đẩy.
o Có dòng chữ “chỉ đựng chất thải sắc nhọn” và có vạch báo hiệu ở
mức 3/4 hộp và có dòng chữ “không được đựng quá vạch này”.
o Màu vàng.
o Có quai hoặc kèm hệ thống cố định.
o Khi di chuyển vật sắc nhọn bên trong không bị đổ ra ngoài.
+ Đối với các cơ sở y tế sử dụng máy huỷ kim tiêm, máy cắt bơm kim
tiêm, hộp đựng chất thải sắc nhọn phải được làm bằng kim loại hoặc nhựa cứng,
có thể dùng lại và phải là một bộ phận trong thiết kế của máy huỷ, cắt bơm kim.
+ Đối với hộp nhựa đựng chất thải sắc nhọn có thể tái sử dụng, trước khi

tái sử dụng, hộp nhựa phải được vệ sinh, khử khuẩn theo quy trình khử khuẩn
dụng cụ y tế. Hộp nhựa sau khi khử khuẩn để tái sử dụng phải còn đủ các tính
năng ban đầu.
 Thùng đựng chất thải
+ Phải làm bằng nhựa có tỷ trọng cao, thành dầy và cứng hoặc làm bằng
kim loại có nắp đậy mở bằng đạp chân. Những thùng thu gom có dung tích từ 50
lít trở lên cần có bánh xe đẩy.
+ Thùng màu vàng để thu gom các túi, hộp chất thải màu vàng.
+ Thùng màu đen để thu gom các túi chất thải màu đen. Đối với chất thải
phóng xạ, thùng đựng phải làm bằng kim loại.
+ Thùng màu xanh để thu gom các túi chất thải màu xanh.
+ Thùng màu trắng để thu gom các túi chất thải màu trắng.
+ Dung tích thùng tuỳ vào khối lượng chất thải phát sinh, từ 10 lít đến 250
lít.
+ Bên ngoài thùng phải có vạch báo hiệu ở mức 3/4 thùng và ghi dòng chữ
“không được đựng quá vạch này”.
 Biểu tượng chỉ loại chất thải:
Mặt ngoài túi, thùng đựng một số loại chất thải nguy hại và chất thải để tái
chế phải có biểu tượng chỉ loại chất thải phù hợp (Phụ lục 3 ban hành kèm theo
Quy chế này):
+ Túi, thùng màu vàng đựng chất thải lây nhiễm có biểu tượng nguy hại
sinh học.
+ Túi, thùng màu đen đựng chất thải gây độc tế bào có biểu tượng chất
gây độc tế bào kèm dòng chữ “chất gây độc tế bào”.
+ Túi, thùng màu đen đựng chất thải phóng xạ có biểu tượng chất phóng
xạ và có dòng chữ “chất thải phóng xạ”
+ Túi, thùng màu trắng đựng chất thải để tái chế có biểu tượng chất thải
có thể tái chế.
 Thu gom chất thải rắn trong cơ sở y tế
+ Nơi đặt thùng đựng chất thải.

Báo cáo tiền khả thi dự án Bệnh viện đa khoa Việt Tâm - Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu | duanviet.com.vn | 0918755356

Báo cáo tiền khả thi dự án Bệnh viện đa khoa Việt Tâm - Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu | duanviet.com.vn | 0918755356

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Similar to Báo cáo tiền khả thi dự án Bệnh viện đa khoa Việt Tâm - Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu | duanviet.com.vn | 0918755356

Similar to Báo cáo tiền khả thi dự án Bệnh viện đa khoa Việt Tâm - Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu | duanviet.com.vn | 0918755356 (20)

More from Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Đầu Tư Dự Án Việt

More from Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Đầu Tư Dự Án Việt (20)

Báo cáo tiền khả thi dự án Bệnh viện đa khoa Việt Tâm - Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu | duanviet.com.vn | 0918755356